2022學校后勤工作總結(jié)5篇

1、高品質(zhì)文檔2022學校后勤工作總結(jié)5篇 正是應(yīng)為有了這些學校后勤人員的辛勤勞動，所以同學們才能才這樣優(yōu)秀的學習環(huán)境里學習，玩耍。他們是當之無愧的優(yōu)秀勞動者。下面是由為大家整理的“20xx學校后勤工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 20xx學校后勤工作總結(jié)(一) 本學期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)訓練辦的大力支持下，我校后勤樂觀努力，不斷提高辦學效益，討論新狀況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平，改善辦學條件，增加保障力量，促進學校健康良好的進展?，F(xiàn)把這學期工作總結(jié)如下： 一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子 我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學校管理和進展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師

2、生員工制造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美妙的家園會讓孩子門開心安逸，精神本興奮。學期我們采納“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。 今年春天我們在校內(nèi)文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時訓練師生做好平常的愛綠、護綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校內(nèi)內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動掌握的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當下課噴泉自動噴出涼爽的水霧，校內(nèi)內(nèi)干燥的空氣立即變得潮濕。另外，我們根據(jù)美術(shù)xx老師的設(shè)計把教學樓的正墻面彩繪以“飛行”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。 為了解決

3、教學樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側(cè)教學樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班xxx同學的家長主動贊助的，總共為學校節(jié)省五萬多元。為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果特別好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不處處亂放，教室和辦公室也更加干凈美觀。這學期我們?yōu)閷W校獨輪車隊買了xx輛輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校始終重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本

4、資源，有方案的購置一部分資源，使校內(nèi)網(wǎng)站越辦越好。 二、抓好綜合管理，為學校的進展做好后勤保障 后勤工作必需服務(wù)于學校大局和各項訓練教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品要貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減

5、輕一線老師的工作強度，盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校內(nèi)內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界特別值得我們學習。 另外，我們把平安訓練工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平常的常規(guī)檢查做到了食堂管理每天查，學生平安每天查，“三室”及各教室、辦公室平安日日查，學校常規(guī)管理常常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們樂觀協(xié)作xx市衛(wèi)生局、區(qū)訓練局生產(chǎn)訓練辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)覺問題準時解決。 這學期我

6、們更重視校車的平安管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室，由x老師負責學生平安。校車管理的好，學生平安上學，平安回家，家長放心，學校聲譽也會相對提高。 在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿足，比如為了養(yǎng)分豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：xx學校，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學校食堂的服務(wù)還是滿足的，比如今年區(qū)訓練系統(tǒng)運動會的兩天，我們后勤提前一周反復討論這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口，

7、食堂的員工和幫忙的全部老師早上五點多鐘就來到學校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學包素餡的?？紤]到天熱師生們特殊渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很興奮，心思就沒白費。 總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我們xx學校的后勤工作更上一層樓。 20xx學校后勤工作總結(jié)(二) 學校后勤管理是學校管理工作的重要組成部分，而食堂管理是學校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學校訓練教學工作得以順當進行的基礎(chǔ)和保障，是確保學校平安與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會關(guān)注的熱點。為了打造“放心食堂”，加強食堂管理顯得尤為重要。針對農(nóng)村學校實際狀況，學校應(yīng)推陳出

8、新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長滿足的食堂”。 一、 提高熟悉，加強隊伍制度建設(shè) 學校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導工作專班，強化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱忱，使他們增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。 有的后勤人員認為后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話溝通等形式，使后勤人員正確熟悉自身工作的意義，增加光榮感，責任感，提高樂觀性，同時也要仔細解決和關(guān)懷后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。 在制度建設(shè)上，學校應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校

9、財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預(yù)算方案，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照看一般，盡量做到少花錢多辦事。 二、 民主管理，嚴格掌握選購 首先，學校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有閱歷、責任感強的老師擔當管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。 其次，增加監(jiān)督機制。例如選購員每天外出跑市場，選購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校老師參加輪番管理食堂事務(wù)，既全員參加了食堂經(jīng)營管理，又相互溝通了進貨體會，更重要的是精確摸清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工

10、猜忌較多的物品選購民主化、公開化，和諧了干群關(guān)系，有利于學校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。 三、完善管理，確保食堂監(jiān)管 嚴管食品加工是打造放心食堂的保障 ，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專”和“四防”，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是全部選購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員任憑出入食品保管室;三是食品出庫必需由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必需保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)覺食品

11、特別應(yīng)準時報告，并作出妥當處理;七是要留意食堂不得向?qū)W生供應(yīng)假冒偽劣和變質(zhì)食品。 四、服務(wù)至上，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)膳食 俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿足食堂”的核心標準。為此，學校食堂應(yīng)從學生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐方案，詢問養(yǎng)分專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導，學校生依據(jù)不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實際制定詳細的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應(yīng)細致入微的貼心服務(wù)。 學校應(yīng)始終堅固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學生制造一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境，真正把學

12、校建設(shè)成為學生喜愛、家長放心、社會滿足的幸福食堂。 20xx學校后勤工作總結(jié)(三) 學校的后勤工作始終本著“全心全意地為訓練教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。 一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面 財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好訓練經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議爭論，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細工作如下： 1

13、.幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校訓練教學的各項工作任務(wù)順當完成。 2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨便提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。 3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮

14、設(shè)備的作用，更好地為訓練服務(wù)。 二、后勤常規(guī)管理方面 學校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持。 1.做好老師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，準時添補課本簿冊，保證訓練教學工作順當開展。 2.做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。 3.做好學校設(shè)施的維護工作。 三、工作反思 在財產(chǎn)管理上，還存在

15、不足的地方，下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理?？傊?，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的樂觀性，會把工作做得更好。 20xx學校后勤工作總結(jié)(四) 在xx這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們格外興奮，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。 今日借此機會，主要是簡潔總結(jié)一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感謝之

16、情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么精彩。 我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，準時修理上，而是要用才智和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，歡樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。 詳細工作如下; 一、學初整個食堂自來水凍了，我們討論制定了多種實施，想盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修，而是接明管，保障學校正常用水。 二、我們轉(zhuǎn)變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導肯定要重心下移，起

17、到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想方法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，才智也不是學來的，也是逼出來的。 三、本學期連續(xù)實行了節(jié)省工程，今年修理要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參加到管理中去，特殊是班主任悄悄作了許多工作。 四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要消失這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結(jié)和歡樂，我提倡的是專心工作，歡樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導

18、和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的才智，這就是團隊精神。 五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現(xiàn)在看效果相當不錯，我很滿足，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應(yīng)，澆水五點就到，特別準時，晚上又很晚回家，x主任每天起早澆水，晚上學生放晚自習了，還在澆水，這就是對工作的一份執(zhí)著。老老師起到表率作用。特殊是栽教學樓前得錦帶時，時間緊，任務(wù)重，發(fā)揮出團隊精神，全員出動，也有教學的主動參加，用了兩節(jié)課完成任務(wù)，場面感人，我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。 六、好的團隊，肯定有精彩的成員

19、，首先我們后勤有兩名精彩的干將，他們都是做事人，有力量，有素養(yǎng)，帶動了整體地進展，悄悄無聞的xxx，讓人放心的xxx，起早貪黑的xxx、xxx，隨叫隨到的xxx、xxx、xxx等。正因為有了他們精彩的表現(xiàn)，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校內(nèi)里，水通了，院綠了，花開了。 至此我不由得想起剛結(jié)識的xxx莊的書法頂尖級人物xxx說的話;人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。 學校后勤處20xx年終工作總結(jié)5 時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導尤其是學校領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，后勤工作取得了很大的成

20、果，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，詳細表現(xiàn)在如下幾個方面： 一、進一步嚴明白財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。 嚴格履行先方案、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行狀況。 二、加強了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進一步加強。 后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“平安第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進行嚴格把關(guān)聘請，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。仔細學習食品衛(wèi)生法，進行身體體格檢查，制訂了從業(yè)人員獎罰條例。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查，了解學生意見，準時解決食堂中存在的各方面問題。 食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批判。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。 三、校產(chǎn)管理進一步加強。 選購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)