機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)能報(bào)MicrosoftWor

1、太原煤氣化東河煤礦2014 年一季度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制考核檢查匯報(bào)材料二一四年四月一日2014 年一季度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制考核檢查匯報(bào)材 料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：首先，我謹(jǐn)代表東河煤礦全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、 專(zhuān)家蒞臨我 礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和感謝！2014 年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在集團(tuán)公司機(jī)械動(dòng)力 部的幫助支持下， 我礦節(jié)能管理工作繼續(xù)鞏固保持良好勢(shì)頭。 下面就 我礦上半年節(jié)能管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家匯報(bào)如下： 第一部分 2014 年一季度機(jī)電工作總結(jié)一、2014 年指標(biāo)完成情況（一）13 月份累計(jì)原煤產(chǎn)量 41.1 萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃 90 萬(wàn)噸 的 45.7%；掘進(jìn)進(jìn)

2、尺累計(jì)完成 2800 米；（二）設(shè)備綜合完好率 96.03%，重點(diǎn)設(shè)備完好率 100%，設(shè)備待 修率 2.29%，設(shè)備失爆率 0；（三）配件 1-6 月共消耗 335.9 萬(wàn)元，噸煤成本 8.17 元.（四）設(shè)備大修 1-6 月共消耗 205 萬(wàn)元。（五）原煤產(chǎn)量為 41.1 萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值為 16224.52 萬(wàn)元； 綜合能耗為 2340.55 噸標(biāo)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為 0.144 噸標(biāo)煤， 噸 原煤綜合能耗 5.69kgce/t ；電耗：綜合電能消耗921.41萬(wàn)kwh;原煤綜合生產(chǎn)耗電710.61 萬(wàn)kwh,噸原煤綜合生產(chǎn)消耗 22.41kwh/t，指標(biāo)是16 kwh/t,主要因 綜采工

3、作面3月初至7月初遇斷層67m長(zhǎng)、加之5月初至今綜采工作 面滲水,導(dǎo)致原煤產(chǎn)量較低噸煤電耗增大;綜合油耗：累計(jì)消耗 96.64 噸,噸原煤綜合油耗 0.24kg/t ;自用煤消耗 1715 噸,約 1225 噸標(biāo)煤;原煤生產(chǎn)自用煤 41.7t/萬(wàn)噸;綜合水耗：煤礦單位產(chǎn)量取水量 0.17m3/t ；二、上半年主要完成的工作1. 完成 2303 工作面安裝與初采工作；2. 1 月初二采頭部皮帶機(jī)變頻改造；3. 3 月初為了規(guī)范電氣防爆設(shè)備入井管理和保證機(jī)電設(shè)備的完 好，在原來(lái)成立防爆小組基礎(chǔ)上又成立電氣試驗(yàn)小組與設(shè)備檢修小 組，對(duì)入井的所有電氣設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)， 合格方可入井和出井的設(shè)備進(jìn) 行檢修；

4、4. 5 月初完成井上、井下供電系統(tǒng)春節(jié)預(yù)防性試驗(yàn)，針對(duì)春檢 查處的問(wèn)題逐步進(jìn)行整改；5. 5 月初對(duì)全礦防雷電系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試；6. 4 月 15 日大型設(shè)備、重要部件性能測(cè)試、中央水泵聯(lián)合試運(yùn) 轉(zhuǎn)試驗(yàn)；7. 5 月 6 日完成東山二回路電源線路的更換改造；8. 5 月 18 日完成副立井罐籠防墜試驗(yàn)；9. 35kv 、匯鑫 10kv 變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；10. 6 月底更換副井底與井下文化長(zhǎng)廊生銹的小接線盒 54 個(gè)、 照明燈 24 盞。二、嚴(yán)格按照設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級(jí)要求，開(kāi)展機(jī)電日常管理工作。（一）認(rèn)真組織機(jī)電系統(tǒng)職工， 特別是井下設(shè)備管理員學(xué)習(xí)了 機(jī) 電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法 的通

5、知，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展一 月四次機(jī)電設(shè)備檢查， 累計(jì)查處大小機(jī)電安全隱患 525 條，并全部進(jìn) 行了處理。（二）為杜絕井下電氣設(shè)備因環(huán)境潮濕而出現(xiàn)接地故障，堅(jiān)持對(duì) 井下電氣設(shè)備進(jìn)行檢修， 每月兩次（1 日、15日）機(jī)電設(shè)備的大檢查， 查看防潮劑的使用情況， 如劑量不足時(shí)及時(shí)更換； 同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備 的“三級(jí)五定點(diǎn)”巡查活動(dòng)，針對(duì)井下五小電器生銹等失爆現(xiàn)象，我 礦已安排機(jī)電隊(duì)逐步更換檢修處理， 到年底計(jì)劃徹底更換沒(méi)有處理小 接線盒生銹的問(wèn)題。（三）6月 19日由晉煤集團(tuán)及集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)部專(zhuān)家組前來(lái)對(duì)我礦 進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化檢查，分別對(duì)我礦地面機(jī)房、井下硐室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面 檢查并提出 20條問(wèn)題，其中 5條問(wèn)題

6、已處理，其他 15條問(wèn)題已進(jìn)行 “三定”處理。（四）每周一次對(duì)隊(duì)組設(shè)備進(jìn)行檢查， 登記編號(hào)各種電氣開(kāi)關(guān) 167 臺(tái)，做到設(shè)備使用數(shù)量清、狀態(tài)清，易于掌握現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，給解 決問(wèn)題提供可靠的依據(jù)。（五）按照公司要求，從 1 月加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和強(qiáng) 制檢修，對(duì)隊(duì)組設(shè)備檢修情況摸底， 做到對(duì)未向機(jī)電部匯報(bào)月檢修計(jì) 劃、檢修完成情況的隊(duì)組進(jìn)行嚴(yán)格考核， 在隊(duì)組上報(bào)的檢修計(jì)劃進(jìn)行 抽查，每周機(jī)電部人員下井實(shí)際查看檢修情況， 并建立我礦設(shè)備檢修 臺(tái)賬，使設(shè)備故障減小到最小化，每月深入一線檢查隊(duì)組記錄情況， 每天停產(chǎn)檢修時(shí)間不少于 2小時(shí)，全年停產(chǎn)檢修不少于 7 天。（六）供電管理1. 針對(duì)春季

7、預(yù)防性試驗(yàn)查處的 5 條問(wèn)題，現(xiàn)已處理 35kv300-1 柜 絕緣破損、 511柜避雷器損壞、主扇二回線無(wú)避雷器 3 條問(wèn)題，其中 壓風(fēng)配電柜絕緣不夠，井下 41 臺(tái)高壓配電裝置保護(hù)器誤動(dòng)或拒動(dòng)， 正在逐步更換處理。2. 在供配電系統(tǒng)戰(zhàn)高溫斗雨季保安全的活動(dòng)中，每月巡檢一次 10kv 及以上架空輸電線路線，檢查塔桿的傾斜、下沉、基礎(chǔ)沖刷、 線路通道等現(xiàn)象， 檢查門(mén)窗和高壓開(kāi)關(guān)柜的密閉措施， 對(duì)全礦供電系 統(tǒng)的防雷接地進(jìn)行測(cè)量， 并建立臺(tái)賬。 根據(jù)幾次電氣故障情況進(jìn)行分 析，對(duì)井下高壓開(kāi)關(guān)欠壓保護(hù)定值進(jìn)行了重新整定，電壓范圍70%-115徹定電壓，時(shí)限設(shè)置為3s，另外東山10kv變電所也已著手

8、 安裝避雷設(shè)施。3. 去年我礦 35kv 變電站、井下 3#采變硐室被集團(tuán)公司評(píng)為乙級(jí) 硐室，通過(guò)我礦的加強(qiáng)管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 現(xiàn)在我礦以上兩處力爭(zhēng)達(dá) 到甲級(jí)機(jī)房硐室。4. 針對(duì)我礦運(yùn)行人員技術(shù)水平相對(duì)低的實(shí)際情況， 專(zhuān)門(mén)編制了主 變和高壓開(kāi)關(guān)巡檢記錄表， 并要求運(yùn)行人員嚴(yán)格按照表內(nèi)巡檢要求進(jìn) 行巡檢，確保巡檢不走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)編制了電氣設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范 我礦“兩票三制”供用電管理制度，使電氣操作程序化和規(guī)范化，杜 絕電氣誤操作。（七）、重新編制了機(jī)電部崗位職責(zé) 、設(shè)備定期檢修制度 礦用電氣設(shè)備防爆若干規(guī)定 、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)等，為進(jìn)一步完成 我礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。（八）、加強(qiáng)培訓(xùn)

9、，提升機(jī)電系統(tǒng)職工素質(zhì)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 加大培訓(xùn)力度， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水 平，確保礦井機(jī)電安全。1.1 月-3 月礦利用調(diào)度會(huì)明天學(xué)習(xí)一條防爆知識(shí)，3月份并利用我礦廣播系統(tǒng)學(xué)習(xí)防爆知識(shí)，開(kāi)展供配電系統(tǒng)職工的培訓(xùn)。2. 全礦開(kāi)展了崗位職工“手指口述”工作，規(guī)范了操作人員按章 操作，操作水平有了較大的提高， 為設(shè)備安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3. 開(kāi)展七高一文明： 高標(biāo)準(zhǔn)、 高科技、高管理、高端化、高要求、 高質(zhì)量、高效益，現(xiàn)代文明的學(xué)習(xí)。4. 組織井下電鉗工、設(shè)備包機(jī)工 3 月 25 日-4 月 10 日學(xué)習(xí)東 河煤礦設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 、東河煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度 、東河煤 礦設(shè)備三級(jí)五

10、定點(diǎn)巡檢管理制度 。三、能源管理方面1. 根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)二 O 一三年節(jié)能工作安排意見(jiàn) ，年初認(rèn) 真制定年度節(jié)能工作計(jì)劃， 明確節(jié)能工作目標(biāo)， 制定節(jié)能管理各項(xiàng)工 作措施，下發(fā)了東河煤礦二0三年節(jié)能工作計(jì)劃的通知、東河 煤礦能源管理考核細(xì)則等文件，明確職責(zé)并細(xì)化措施，加強(qiáng)考核。2. 建立健全科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的能耗指標(biāo)考核體系。將能源消耗 指標(biāo)層層分解落實(shí)到隊(duì)組、 班組和重點(diǎn)耗能設(shè)備， 積極開(kāi)展工序能耗 指標(biāo)考核管理。每月組織開(kāi)展隊(duì)組節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核管理工作。3. 進(jìn)一步將能源消耗統(tǒng)計(jì)分析管理深入到購(gòu)入能源消耗、各工序 用能直接消耗、轉(zhuǎn)換損失水平、生產(chǎn)組織管理、工藝水平、設(shè)備運(yùn)行 狀態(tài)、節(jié)能

11、檢測(cè)等環(huán)節(jié)， 把各個(gè)用能環(huán)節(jié)的能源消耗量值的下降和上 升變化的具體原因分析到位， 有針對(duì)性的切合實(shí)際制定出節(jié)能工作措 施，并責(zé)任到人。4. 嚴(yán)格按照能源流向“一個(gè)確定三個(gè)對(duì)應(yīng)” 的原則，按照集團(tuán)公 司新的臺(tái)賬格式完善主要耗能設(shè)備臺(tái)賬、能源計(jì)量器具配備及臺(tái)賬、 能源消耗臺(tái)賬的管理， 每月底按照能源流向圖， 對(duì)各用能隊(duì)組（車(chē)間） 逐級(jí)進(jìn)行系統(tǒng)的能源消耗分析，完善能源消耗臺(tái)賬管理。5. 規(guī)范能源計(jì)量器具網(wǎng)絡(luò)配置圖的基礎(chǔ)上， 重點(diǎn)抓好計(jì)量器具的 周期檢定和定期抄表管理， 并加強(qiáng)維護(hù)檢修， 確保每臺(tái)計(jì)量表運(yùn)行完 好，計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。6. 在“全國(guó)節(jié)能宣傳周”期間開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，組織專(zhuān)題板 報(bào)、懸掛

12、橫幅、 礦區(qū)廣播宣傳節(jié)能知識(shí)，有力的在全礦上下樹(shù)立全員 節(jié)能增效的意識(shí)。五、存在的問(wèn)題1. 全礦電氣設(shè)備防爆管理力度不夠， 隊(duì)組對(duì)查出的問(wèn)題整改速度 緩慢，制約了礦用電氣設(shè)備防爆管理工作。2. 隊(duì)組對(duì)點(diǎn)巡檢工作重視不夠，誤認(rèn)為設(shè)備只要運(yùn)行正常就行，點(diǎn)巡檢工作不到位，走過(guò)程。3. 個(gè)別隊(duì)組對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備或系統(tǒng)中存在的問(wèn)題和隱患重視不夠， 存在僥幸心理，為完成生產(chǎn)任務(wù)對(duì)存在問(wèn)題的整改行動(dòng)遲緩。4. 供用電現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱， 特別是制度執(zhí)行的力度還比較差， 供用 電故障率較高，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。第二部分 2013 年下半年工作安排2013年下半年機(jī)電工作思路是： 認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司貫徹 “四抓” 工作思路

13、，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)，完善四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進(jìn)一步深 化機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)， 強(qiáng)化 技術(shù)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，提高裝備水平，促進(jìn)節(jié)能降耗，為企業(yè)的 安全生產(chǎn)提供有力保障。一、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作1. 進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理， 完善大型設(shè)備的一機(jī)一檔管理， 重 點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備檔案的管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管； 強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)管理， 真 正用行動(dòng)來(lái)執(zhí)行 “三級(jí)五定點(diǎn)巡檢制度” 。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度， 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常或隱患， 根據(jù)掌握設(shè)備故障的初期信息， 積極采取技術(shù)措施， 將故障消滅在萌 芽狀態(tài)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備定期檢修制度，

14、 做到計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防 性強(qiáng)制檢修，每天停產(chǎn)檢修不少于 2 小時(shí)，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。2. 以系統(tǒng)化的觀點(diǎn)，精細(xì)化的理念，標(biāo)準(zhǔn)的流程促進(jìn)我礦機(jī)電 設(shè)備達(dá)標(biāo)工作和規(guī)范化完成機(jī)電管理的制度體系建設(shè)， 形成一套包括 設(shè)備管理、供用電管理、 能源管理等三大管理制度在內(nèi)的較完整的管 理標(biāo)準(zhǔn)體系，使各項(xiàng)管理工作有據(jù)可依，各項(xiàng)工作邁向程序化，規(guī)范 化。3. 繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)， 計(jì)劃舉辦設(shè)備管理知識(shí)、 能源管理知識(shí)、供電 技術(shù)培訓(xùn)班、皮帶機(jī)保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)、井下電氣設(shè)備接地標(biāo)準(zhǔn)、井下防 爆五十條知識(shí)， 通過(guò)管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)， 為了提高全礦上下干部職 工電氣防爆意識(shí)， 每天領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)調(diào)度會(huì)學(xué)習(xí)一條礦用電氣防爆檢 查規(guī)定

15、，職工通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)一條礦用電氣防爆檢查規(guī)定， 通過(guò)兩個(gè) 月學(xué)習(xí)使我礦領(lǐng)導(dǎo)干部和職工增強(qiáng)電氣防爆管理意識(shí)， 營(yíng)造一個(gè)良好 的學(xué)習(xí)氛圍，在實(shí)際行動(dòng)中指導(dǎo)實(shí)踐，從而提高我礦電氣防爆管理。4. 重落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度， 對(duì)每一臺(tái)設(shè)備、對(duì)每一條管線、 每一臺(tái) 安全保護(hù)裝置、每一段環(huán)境衛(wèi)生都落實(shí)到人，做到崗位固定，分工包 干，責(zé)任到人，任務(wù)明確，機(jī)電設(shè)備包機(jī)人員必須做到“三懂” 、“四 會(huì)”、“五嚴(yán)”，即三懂：懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理；四 會(huì)：會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)修理，會(huì)判斷和處理故障、事故；五嚴(yán)：嚴(yán) 格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制， 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管

16、理制度。5. 加強(qiáng)全礦電氣設(shè)備防爆管理力度， 每天對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行檢 查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，加大考核力度，提升設(shè)備的完好率，先 從設(shè)備入井抓起，不合格的設(shè)備不得入井、使用、閑置全過(guò)程嚴(yán)格管 理，閑置設(shè)備按照使用設(shè)備礦用電氣設(shè)備防爆管理若干規(guī)定執(zhí)行管 理。堅(jiān)決杜絕失爆，將設(shè)備完好率保持在 98%以上。二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全力保障安全生產(chǎn)1. 以落實(shí)設(shè)備“三級(jí)五定”點(diǎn)巡檢制度和設(shè)備潤(rùn)滑制度為重點(diǎn)， 強(qiáng)化設(shè)備的使用維護(hù)管理， 提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。 特別是完善重點(diǎn)設(shè)備 的“三級(jí)五定”點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑部位，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展點(diǎn)巡檢及潤(rùn) 滑工作。按照礦每月 25 日標(biāo)準(zhǔn)化檢查定期檢查的方式，重點(diǎn)落實(shí)制

17、度的執(zhí)行情況，并納入對(duì)各隊(duì)組的月度考核中。2. 深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)照省煤炭廳新修改下發(fā)的機(jī) 電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 和國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求， 制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃， 使現(xiàn)場(chǎng)盡快符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，要重點(diǎn)突出，著重 抓好設(shè)備完好、安全保護(hù)、防爆電器管理、管線路吊掛、文明生產(chǎn)、 現(xiàn)場(chǎng)記錄等。3. 繼續(xù)開(kāi)展好機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)， 在上半年基礎(chǔ)上， 把 達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查細(xì)則內(nèi)容落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。4. 搞好機(jī)電隱患排查。按表每月組織排查 3 次，建立機(jī)電隱患 臺(tái)賬，對(duì)存在的安全隱患跟蹤落實(shí)整改， 對(duì)存在失爆或整改不及時(shí)和 重視不夠隊(duì)組加大考核力度。5. 堅(jiān)持開(kāi)展好煤礦大型設(shè)備的性能測(cè)試和特種設(shè)

18、備定期檢驗(yàn)工 作，按規(guī)定對(duì)列入測(cè)試和檢驗(yàn)范圍的設(shè)備必須全部進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)， 并保證測(cè)試項(xiàng)目齊全，結(jié)果可靠。對(duì)在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn) 真對(duì)待，逐項(xiàng)落實(shí)整改，確保大型設(shè)備和特種設(shè)備的安全運(yùn)行。6. 抓好供用電管理工作，最大限度地保證供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定 運(yùn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” ；二是嚴(yán)格保護(hù)定值的管理，按要 求計(jì)算和整定，并隨負(fù)荷的變化及時(shí)進(jìn)行修改， 使繼電保護(hù)做到齊全、 準(zhǔn)確、靈敏；三是加強(qiáng)系統(tǒng)和設(shè)備的缺陷管理，嚴(yán)格按照缺陷管理制 度，對(duì)系統(tǒng)缺陷建立臺(tái)帳， 及時(shí)制定方案措施，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)整 改，特別要注重特殊氣候條件下對(duì)系統(tǒng)的巡回檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理 系統(tǒng)缺陷， 保證系統(tǒng)全天候

19、安全運(yùn)行； 四是抓好對(duì)供電系統(tǒng)的預(yù)防性 試驗(yàn)工作， 按要求時(shí)間和項(xiàng)目完成電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作， 保質(zhì)保量完 成試驗(yàn)任務(wù)。對(duì)試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 要及時(shí)落實(shí)措施， 徹底整改。三、提升能源管理水平，促進(jìn)節(jié)能降耗工作1. 從能源管理的基礎(chǔ)性工作開(kāi)始，通過(guò)對(duì)用能單元的分析，準(zhǔn) 確掌握能源消耗的途徑、數(shù)量，進(jìn)而分析能源消耗的主要環(huán)節(jié)，采取 相應(yīng)的管理手段和技術(shù)手段， 合理控制能源消耗， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。2. 完善能源計(jì)量設(shè)施。配合能平衡流向圖的編制工作，實(shí)現(xiàn)各 級(jí)能源消耗的準(zhǔn)確計(jì)量，為能源消耗分析提供可靠的科學(xué)依據(jù)。3. 繼續(xù)搞好節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制檢查和考核工作。 通過(guò)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 制的檢查與考核， 對(duì)提高企業(yè)員工的節(jié)能意識(shí)， 加強(qiáng)企業(yè)能源基礎(chǔ)管 理，規(guī)范節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)合理用能，有著很大的推動(dòng)作用，必須堅(jiān)持 開(kāi)展下去。增加現(xiàn)場(chǎng)能源管理的內(nèi)容，在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的同時(shí)，對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)合理用能狀況進(jìn)行檢查與考核， 杜絕違規(guī)用能， 減少不合理用能以 及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)