財務(wù)部人員考核答案試卷(后臺)_第1頁
財務(wù)部人員考核答案試卷(后臺)_第2頁
財務(wù)部人員考核答案試卷(后臺)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-財務(wù)部人員考核試卷姓名:職位:得分:一、填空題:(每空格 2 分,共 40 分)1、客人支付帳單的方式有現(xiàn)金、信用卡 、轉(zhuǎn)賬等。2、財務(wù)部總共有 會計部、運作部、電腦部三個分部。3、財務(wù)部總倉有 物料倉和食品倉 兩個倉庫 。4、酒店總機電話是88817666;財務(wù)部傳真號碼是882066465、會計三大報表是資產(chǎn)負債表、利潤表 、 現(xiàn)金流量 表。6、會計憑證的類型通常有記賬憑證、收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證。7、酒店業(yè)主方名稱是三亞南田溫泉好漢坡凱萊度假酒店;管理公司方名稱是神泉集團。8、目前薪資收入的

2、個稅起征點是3500.00 元。(9 月 1 日前是 2000 元, 9 月 1 日后是 3500)二、單項選擇題 (每題 3 分,共 30 分)1、下列不屬于收銀處業(yè)務(wù)范圍的是_D_ 。A .建立住客帳戶B .辦理客人入住登記C .清點上交現(xiàn)金D .管理客用保險柜2、下列不屬于倉庫管理員業(yè)務(wù)范圍的是_C_ 。A .物品驗收B .物品發(fā)放C .物品采購D .月末盤點3、一名優(yōu)秀的管理者必須善于處理員工的抱怨,下面的方法不正確的是_D_A、不要在公共場合討論員工的抱怨。B、讓員工放松,并告訴他,很高興找他來談這件事,很樂意聽取他的意見C、要全神貫注傾聽員工的抱怨D、站在酒店的立場著想,要求員工必

3、須服從酒店管理。4、會計人員必須持有的上崗證是_C_A、助理會計師證B、中級會計師證C、會計人員從業(yè)資格證D、電算化證5、管理人員關(guān)懷自己的部屬,為員工著想和排憂解難,是_C_激勵方法的具體表現(xiàn)。A. 角色B.目標C.情感D.榜樣6、下列屬于固定資產(chǎn)的是_C_。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-A 用友軟件一套,價值20 萬元;B 客用消耗品一批,價值2 萬元;C 聯(lián)想電腦一臺,價值5000 元;D 在建樓房一棟,價值300 萬元;7、酒店中層管理者(部門經(jīng)理)的主要作用是_B_。A、經(jīng)營決策B、經(jīng)營管理C、督導(dǎo)實施D、具

4、體操作8、管理控制的過程可分為四個步驟,其起點是_B_。A、發(fā)現(xiàn)問題B、確定目標C、建立標準D、信息反饋9、以下不屬于財務(wù)成本部工作職責的是_C_A、各部門費用的控制B、餐飲部成本率的控制C、 營業(yè)稅費的控制D、編制成本分析報表10、以下不屬于審計的業(yè)務(wù)范圍的是_A_A、協(xié)助收銀員賬務(wù)處理B、審核收銀員賬單C、 規(guī)范收入環(huán)節(jié)程序D、糾正審計異常三、判斷題(每題2 分, 10 分)1、酒店的管理人員只需具備的是經(jīng)營意識和管理能力就可以了,文化藝術(shù)修養(yǎng)差些無所謂。( X )2、會計人員要做到酒店財務(wù)報表、薪資等財務(wù)機密的絕對保密。( )3、倉庫管理員必須每人配倉庫鑰匙一把,下班后可隨身帶走。( X

5、 )4、任何管理都是靠嚴格的規(guī)章制度去實現(xiàn)的。( X )5、顧客面前,每個服務(wù)員都是酒店形象。()四、問答題(計20 分)1、財務(wù)部的具體崗位有哪些(至少列出 5 個)?各崗位日常工作有哪些?(10 分)答:財務(wù)部具體崗位有:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)副總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、IT 經(jīng)理、運作經(jīng)理、總賬會計、審計、應(yīng)收會計、成本核算員、倉管、收銀等。(備注:只要能寫出5 個就算全部答對,本小題5 分,按答對每個1 分)各崗位日常工作:1、 財務(wù)總監(jiān):酒店資金運作、全面財務(wù)業(yè)務(wù)管理;2、 財務(wù)副總監(jiān):協(xié)助財務(wù)總監(jiān)工作;3、 財務(wù)經(jīng)理:各部門溝通協(xié)調(diào)、本部門內(nèi)部工作安排等;4、 會計經(jīng)理:酒店財務(wù)報表的編制

6、、審核、管理并安排會計人員的工作;5、 IT 經(jīng)理:酒店電腦硬件、軟件的管理工作;6、 運作經(jīng)理:酒店前臺的財務(wù)管理,包括收銀、審計、應(yīng)收的業(yè)務(wù)管理;7、 總賬會計:憑證錄入、生成報表、單據(jù)審核等;-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-8、 審計:審核收銀員賬單、編制審計報告等;9、 應(yīng)收會計:錄入每天收入憑證、款項催收、對賬等;10、倉管:物品收發(fā),月末盤點等;(備注:只要答對5 個,并答出大概內(nèi)容,就算全部答對,每個1 分)2、處理客人投訴的工作步驟是怎樣的?(10 分)2、認真聽取客人的敘述3、做好要點的記錄4、對客人表示同情和理解5、把準備采取的措施告訴客人,征求客人的意見6、對客人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論