財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃

1、財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制， 各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤(rùn)最大化。加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作1. 作為非盈利部門， 合理控制成本， 有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)2. 制度屬于企業(yè)的硬性管理 , 任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工 , 明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。（

2、備有附件，已交人事部）3. 在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用， 在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表， 加大應(yīng)收賬款的管理， 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。做好財(cái)務(wù)檔案管理4. 各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu)，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。5. 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則， 認(rèn)真履行職責(zé)， 順利完成2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 3并通過各種年審工作。.二財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。1. 為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃， 做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與

3、預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析 . 分解和落實(shí)工作 . 讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。2. 加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制， 采取集中控制與分散控制的原則， 集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工， 對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。3. 搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)（庫(kù)存資產(chǎn)）的管理， （每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)， ）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。4. 對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開支（汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。5. 遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意， 2011 年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理。6. 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行， 31 日結(jié)束。作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策， 合理避稅增收益， 加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)， 通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用， 為企業(yè)發(fā)展壯2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作