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文檔簡介
1、制度名存貨清查情況報告電子文件編碼GLWA090頁碼2-1關于清查產(chǎn)成品存貨情況的報告市紡織工業(yè)局:按照市局的部署,我廠從年11月12日開始,對產(chǎn)成品存貨進行了全面清查。經(jīng)過20天的認真查核,已認定的產(chǎn)成品盤虧、報廢損失為40949元,占全廠產(chǎn)成品存貨賬面數(shù)307886元的13.3%;扣除盤盈5314元,凈損失額為35635元,占賬面存貨數(shù)的11.6%;清查后,實有的產(chǎn)成品存貨為272251元,比往年的正常存貨數(shù)仍高出四分之一左右。這次清查產(chǎn)成品存貨工作,使我們清楚地看到導致產(chǎn)成品存貨占壓資金居高不下和損失嚴重的主要原因是:(一)我廠現(xiàn)有產(chǎn)品結構不合理,檔次低,質量差,不合市場需要,缺乏競爭能
2、力。由于我廠技術改造進展慢,目前生產(chǎn)的19種針織品中有12種基本上仍是老產(chǎn)品。過去,這些產(chǎn)品除供應本省市場外,尚可銷往、等地;而今,因國內(nèi)廠家生產(chǎn)的檔次高、質量好、款式新的針織品大量涌入省內(nèi)市場,我廠的老產(chǎn)品即使在省內(nèi)也變成了滯銷品,積壓嚴重,并有10個品種成為虧損產(chǎn)品。據(jù)計算,去年這10個品種共虧損68720元,今年至少也要虧損85995元。因此,我們按中央提出的限產(chǎn)庫要求,對7種虧損較大的產(chǎn)品果斷地作出了停產(chǎn)的決定,對3個品種則采取了限產(chǎn)措施。(二)企業(yè)內(nèi)部管理松馳,倉庫管理制度形同虛設。通過這次清查發(fā)現(xiàn),由于產(chǎn)成品保管不善,損失浪費和丟失情況都比較嚴重,僅產(chǎn)成品盤虧一項即損失22754元。此外,用“白條子”抵庫的問題也時有發(fā)生,在這次清查中即發(fā)現(xiàn)有6753元的白條子。這些問題說明,我廠的經(jīng)營思想還沒有真正轉到優(yōu)化結構、進入市場、提高效益的軌道上來。同時也使我們從中認識到企業(yè)管理必須迎頭趕上,搞好技術改造,開發(fā)新產(chǎn)品,使工廠成為以市場為導簽發(fā)人責任人簽名制度名存貨清查情況報告電子文件編碼GLWA090頁碼2-2向的“經(jīng)營型”企業(yè)。總之,通過這次的清查工作,我們一定要認真汲取教訓,針對暴露出來的問題,堵塞漏洞,加強管理,杜絕類似問題的再度發(fā)生;對造成嚴重損失的還要追查責任,認真查處。特此報告。附: 1.產(chǎn)成品庫存盤虧損失報告單(略) 2.產(chǎn)成品庫存盤盈報告單(略)
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