學習劉倫堂先進事跡心得體會

1、學習劉倫堂同志先進事跡心得體會 學習劉倫堂同志，首先就是要學習他不等不靠、勇于擔當，勇立潮頭摘“窮帽”，敢叫社區(qū)舊貌換新顏的創(chuàng)業(yè)精神。丟了鐵飯碗，人家說他虧了；群眾致了富，他回答賺了勇立潮頭摘“窮帽”。25年前的老鸛廟是個窮地方。轄區(qū)2400多人，僅有600畝菜地，人均不足三分，日子過得緊巴巴。就是在這種極度艱難的情況下，當時的肖鋪鄉(xiāng)黨委找來時任鄉(xiāng)企業(yè)公司經理的劉倫堂，希望他到老鸛廟擔任村黨支部書記。面對組織的重托，群眾的期盼。劉倫堂有過激烈的思想斗爭：鄉(xiāng)企業(yè)公司紅紅火火，利潤連年翻番，如果回到村里，一窮二白，什么都要從頭做起。但看到村民微薄的收入，他落淚了，義無反顧地回到了村里?！盁o工不富、

2、無糧不穩(wěn)”這是劉倫堂擔任支書后，說得最多的一句話。老鸛廟水泥廠是劉倫堂任村副主任時，于1983年親手創(chuàng)辦的一家企業(yè)，而此時由于經營不善，連年虧損，已停產半年。劉倫堂四處奔波，找親朋借款，發(fā)動工人集資，擔任村支書的第13天，水泥廠重新點火開工了。經過一年的艱苦努力，水泥廠重新煥發(fā)生機。劉倫堂并沒有滿足，又先后創(chuàng)辦起建材廠、碎石廠、建筑隊等一批集體企業(yè)。上世紀末，市場經濟風起云涌，村辦企業(yè)效益普遍下滑，為避免沖擊，劉倫堂多次召集黨員干部和居民代表研究對策，并對水泥廠、碎石廠、建筑隊等企業(yè)進行產權制度改革，引進年產值過1000萬元的法蘭盤廠等企業(yè)。一度下滑的集體經濟再度壯大，全社區(qū)實現社會總產值過億

3、元，村集體收入70多萬元。近幾年，老鸛廟的三家企業(yè)被列入關停“五小”企業(yè)之列?！拔逍　标P了，老鸛廟出路在哪里？劉倫堂適時勾畫出發(fā)展商貿業(yè)的藍圖。其次，要學他善學善作，敢于擔當。第一個村辦水泥廠、第一個村級工業(yè)園區(qū)，都是他帶頭弄的；他不怕負債300多萬，一步一步努力，終于把一個窮村變成集體年收入近100萬元、人均6000多元的新社區(qū)；城鐵建設，他立下軍令狀，所涉19戶民居順利實施拆遷安置，沒有耽誤城鐵建設；今年，他又毅然將他親手創(chuàng)辦的五小企業(yè)關閉了。關閉五小企業(yè)，但他沒有停步，病前仍操心規(guī)劃的商貿物流中心的藍圖。這就是敢于擔當、永立潮頭、永跟時代的老書記的精神魅力。 最后，學習他生命不息戰(zhàn)斗不止的奮斗精神，74歲，25年，一個人帶動一個村，影響一座城，這就是劉倫堂同志留給我們寶貴的精神財富。劉倫堂精神是時代精神，其精神實質是生命不息、戰(zhàn)斗不止的老黃牛精神?！盎叵肫鹕鲜兰o90年代，我去老鸛廟村看到的破敗景象，再看