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文檔簡介

1、平泉縣七溝明德小學(xué)學(xué)校發(fā)展自我診斷報告一、學(xué)校發(fā)展自我診斷的目的與過程 發(fā)展是學(xué)校的根本問題,一所學(xué)校沒有發(fā)展就不能滿足日益增長的教育需求,就不能在激烈的競爭環(huán)境中生存下去。為了更好地推動促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,就要深入學(xué)校發(fā)展各利益群體,多方面收集信息,綜合分析學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀、可利用的資源、面臨的主要問題、多方利益相關(guān)者對學(xué)校發(fā)展的期待和需求等,從而找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展突破口,明確學(xué)校發(fā)展方向和目標(biāo)。學(xué)校發(fā)展診斷就是這樣一個分析、判斷、明確發(fā)展思路的過程。2009年4月,我校成立學(xué)校發(fā)展自我診斷工作委員會,校長任負(fù)責(zé)人,成員包括了全體行政人員、教師代表、家長代表、上級主管部門的代表和鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)(見附件)。通過

2、問卷調(diào)查、座談、訪談等活潑多樣的形式分別對干部、教師、學(xué)生、家長進(jìn)行調(diào)查,在取得大量寶貴的第一手資料的基礎(chǔ)上,學(xué)校自我診斷委員會多次召開全體會議。會上,多方代表進(jìn)行充分地討論、分析、判斷,最終形成學(xué)校發(fā)展自我診斷報告。二、學(xué)?;厩闆r概述 七溝明德小學(xué)位于河北省平泉縣七溝鎮(zhèn)七溝村,是一所普通農(nóng)村寄宿制小學(xué)。她始建于1948年,原名“七溝小學(xué)”,2006年遷至現(xiàn)址,更名為明德小學(xué),是一所具有幾十年歷史的學(xué)校。我校占地面積13300平方米,建筑面積3300平方米,現(xiàn)有教學(xué)樓1棟,綜合樓1棟(含學(xué)生宿舍),廚房、餐廳已建成,學(xué)生運動場地已建好。有微機(jī)室1個,多媒體教室1個,語音室1個,圖書室1個,少

3、先隊活動室1個。我校現(xiàn)有13個教學(xué)班,在校學(xué)生近500名,其中五、六年級學(xué)生來自全鎮(zhèn),寄宿生150多名。全校在崗教師38名名。學(xué)校正處于整頓、調(diào)整、規(guī)范發(fā)展階段。三、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀的診斷與分析(一)領(lǐng)導(dǎo)班子情況: 本?,F(xiàn)有校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員共5人。年齡結(jié)構(gòu):3035歲2人,4050歲2人,5055歲1人,平均年齡44歲。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科2人,???人,中專2人。 校長:50歲,河北師大政教專業(yè)畢業(yè)。從教30余年,先后在七溝中學(xué)、七溝中心校工作,2004年任校長。校長個人素質(zhì)全面,善于學(xué)習(xí),勤于思考,精通業(yè)務(wù),具有較強的語言表達(dá)和交際溝通能力。事業(yè)心責(zé)任感強,為人謙和、誠信、正直

4、,善于反省自身,有較強自我總結(jié),自我修正的能力。工作務(wù)實求真,從實際出發(fā),能夠不斷地開拓進(jìn)取,把工作推向前進(jìn)。這些優(yōu)勢有助于校長站在時代發(fā)展的高度,總攬全局,領(lǐng)導(dǎo)干部教師改革創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。 由于地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化相對落后,學(xué)校事務(wù)又繁多,沒有充裕的時間去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,致使管理經(jīng)驗不足,科學(xué)管理學(xué)校水平還有待于在實踐中進(jìn)一步提高。領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢是:班子成員老中青結(jié)合,年輕干部好學(xué),易于接受新觀念,新思想,發(fā)展?jié)摿艽螅夏旮刹哭k事穩(wěn)健、干練,作風(fēng)正派,領(lǐng)導(dǎo)班子互補性強;班子團(tuán)結(jié),有較強的凝聚力,已經(jīng)形成了較好的工作作風(fēng),既能獨立思考,各抒己見,又能相互支持配合,統(tǒng)一意志;班子成員分

5、工明確,責(zé)任心強,各自主管的工作都能較好地完成。 存在的劣勢是:班子成員大多缺乏管理經(jīng)驗,教育理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力還處于一般層次;干部的視野還不夠開闊,在工作中有一定的局限性。由于這些劣勢因素的存在,制約著學(xué)校發(fā)展向更高的層次突破。(二)師資隊伍情況: 全校在崗教師38人,30名專任教師。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,具備本科及以上學(xué)歷的教師有3人,在讀本科的教師有3人,部分為專科教師。從職稱結(jié)構(gòu)上看,高級教師1人,中級教師25人,初級教師11人,未評職教師1人。從年齡結(jié)構(gòu)上看,35歲以下的教師10人,占27%,35至49歲的18人,占46%,50歲以上的10人,占27%。師資隊伍的優(yōu)勢是:具有良好的教師

6、職業(yè)素養(yǎng),敬業(yè)愛崗,責(zé)任心強,工作積極主動;青年教師居多,好學(xué),易于接受新觀念,為學(xué)校發(fā)展提供后勁和活力;教師隊伍整體素質(zhì)較高,初步形成了一定的校級骨干力量;有一定數(shù)量專業(yè)水平較高的教師。師資隊伍的劣勢是:缺乏非常冒尖的骨干教師和學(xué)科帶頭人;教科研水平偏低,還沒有形成濃厚地開展教育科學(xué)研究的氛圍;部分教師因為年齡偏大,知識結(jié)構(gòu)老化,業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力始終處于較低層次水平;年輕教師實踐經(jīng)驗缺乏,需要鍛煉培養(yǎng);另外,工作與家庭、工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾對教學(xué)工作構(gòu)成一定程度的影響。(三)學(xué)生和家長情況: 七溝村是鎮(zhèn)政府所在地,屬城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),更由于我校實行五、六年級集中辦學(xué),學(xué)生來源比較復(fù)雜。隨著農(nóng)

7、村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生源變化較大。周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外地借讀的生源日漸增多。家長的職業(yè)、文化層次、經(jīng)濟(jì)水平呈多元結(jié)構(gòu)。綜合分析大致情況如下:經(jīng)濟(jì)狀況較好且文化層次較高的家庭占10%;經(jīng)濟(jì)狀況較好但文化層次一般的占20%。本地區(qū)家長多為農(nóng)民,文化水平普遍偏低,家教水平不高,對學(xué)生缺乏有效的家教指導(dǎo)。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,家長的觀念也在發(fā)生變化,對子女教育問題開始重視起來,已不僅僅關(guān)注孩子將來能不能考上大學(xué),對子女的英語、計算機(jī)、藝術(shù)特長教育也開始關(guān)注。優(yōu)勢:生源自然增長,為學(xué)校發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證和發(fā)展的機(jī)遇;家長觀念在悄然發(fā)生變化,對教育會越來越重視;由于家長來自四面八方,蘊涵著許多可供開發(fā)的教育資源。劣

8、勢:1.學(xué)生來源成分復(fù)雜,層次差異較大,對學(xué)校管理和教師的教育教學(xué)水平要求高;2.絕大多數(shù)學(xué)生因家長外出務(wù)工成為留守兒童,孩子跟著爺爺、奶奶、外公、外婆一起生活。由于監(jiān)護(hù)人文化水平太低,家庭教育指導(dǎo)的能力和效果無從談起;3.家長對學(xué)校教育的要求差異較大。(四)辦學(xué)條件情況: 七溝明德小學(xué)占地面積13300平方米,建筑面積3300平方米。雖然這幾年學(xué)校硬件建設(shè)一年一個樣,但由于政府投入不足,學(xué)校資金十分緊張,目前最突出的問題是:教學(xué)辦公用房不足。缺電子備課室、專用音樂教室、美術(shù)教室、閱覽室、教工活動室等。另外教師宿舍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。我校有標(biāo)準(zhǔn)化籃球場、羽毛球場各一個,一條140米長的環(huán)形跑道已

9、建成。而由于體育器材不配套,體育設(shè)施還不能充分發(fā)揮其功能。 設(shè)施設(shè)備:目前我校擁有一個23臺電腦的計算機(jī)房。教師學(xué)習(xí)辦公用電腦2臺。我校計算機(jī)房電腦配置低,老化,目前已不能滿足需要,急需更新。學(xué)校校園網(wǎng)正在建設(shè)中,但教室內(nèi)無終端設(shè)備,現(xiàn)代信息技術(shù)還不能普遍運用到實際教學(xué)當(dāng)中去。其它辦公設(shè)備只能滿足基本需要。圖書資料室建設(shè)剛起步,在圖書管理、圖書配置、圖書使用上需要規(guī)范,提高使用效率。近兩年來,學(xué)校積極爭取社會方方面面力量的支持,下大力氣添置設(shè)備,改善環(huán)境,學(xué)校整體環(huán)境基本實現(xiàn)了綠化、美化、凈化,學(xué)校面貌得到了非常大的改變,但離學(xué)校發(fā)展的需求還有相當(dāng)?shù)木嚯x,特別是文化環(huán)境的營造還很不夠。四、學(xué)校

10、發(fā)展資源的診斷與分析(一)學(xué)校發(fā)展可資開發(fā)和利用的各種資源:1.地理位置優(yōu)勢:本校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍,城鎮(zhèn)化速度加快,教育需求不斷增長,使學(xué)校改造成為可能。另外,區(qū)域開發(fā)、道路改造,人口的融合,進(jìn)一步促進(jìn)人們思想觀念的變化,便于吸收先進(jìn)的教育思想,接受新的教育觀念。2.教師素質(zhì)優(yōu)勢:教師隊伍年輕化,學(xué)歷水平和整體素質(zhì)較高,人際關(guān)系和諧,進(jìn)取心、積極性不斷增強,廣大教師們對學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展充滿信心。3.學(xué)生生源優(yōu)勢:隨著辦學(xué)條件的提高,教育教學(xué)質(zhì)量的提升,集中辦學(xué)的擴(kuò)展,學(xué)生來源更加廣泛,生源自然增長趨勢比較明顯。4.家長優(yōu)勢:社會經(jīng)濟(jì)、環(huán)境變化,刺激了人們思想的變化,家長對學(xué)生

11、教育問題越來越重視,對學(xué)校工作的認(rèn)識和理解逐步增強。5.社會資源優(yōu)勢:學(xué)校與周邊社會特別是村鎮(zhèn)建立了友好、密切的關(guān)系,得到了上級主管部門的大力支持。由于農(nóng)村近年來經(jīng)濟(jì)實力猛增,對學(xué)校發(fā)展支持力度也在逐步加大。另外,平泉縣是一個具有幾千年悠久歷史的文化名城,契丹文化遺址、遼河源國家森林公園、水泉等無數(shù)名勝古跡,其中蘊藏著許多有待開發(fā)的教育資源。 6.領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)勢:精干、作風(fēng)優(yōu)良的干部集體,能夠凝聚人心,能夠把學(xué)校發(fā)展的思想貫徹到廣大教師當(dāng)中去,能夠用先進(jìn)的辦學(xué)理念推動學(xué)校的發(fā)展。(二)可以利用抓住的機(jī)會。 1.平泉縣教體局大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化校園網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇; 2.河北省事業(yè)單位人事制度改革的機(jī)遇

12、;3.地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,小區(qū)開發(fā)建設(shè)的機(jī)遇;4.新一輪課程改革的機(jī)遇。5.“河北省心理生活實驗學(xué)?!闭n題研究開發(fā)的機(jī)遇。 6.實行“提升明德小學(xué)教學(xué)質(zhì)量”項目的機(jī)遇。五、學(xué)校發(fā)展面臨問題的診斷與分析未來三年我校發(fā)展迫切需要解決以下五個方面的問題:(一)整治校園環(huán)境,完善基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步實現(xiàn)校園環(huán)境的凈化、美化、綠化。(二)建章立制,實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化。(三)改造、更新、添置設(shè)施設(shè)備,實現(xiàn)教育設(shè)施現(xiàn)代化。(四)加強干部教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)一流師資,打造名師群體。(五)研究開發(fā)地方教材,鮮明學(xué)校地方特色。六、學(xué)校發(fā)展需求的診斷與分析 根據(jù)對學(xué)校所處的社會環(huán)境、生源現(xiàn)狀、辦學(xué)條件等基本情況的分析,

13、以及各利益群體對學(xué)校發(fā)展的期待和需求,七溝明德小學(xué)發(fā)展的基本需求為:(一)學(xué)校定位問題。學(xué)校要發(fā)展成一所真正意義上的示范學(xué)校,才能夠滿足本地區(qū)社會的需求,才能與時代發(fā)展同步。(二)學(xué)校必須繼續(xù)進(jìn)行維修改造,改善硬件環(huán)境。目前校舍緊缺,設(shè)備不足,已經(jīng)成為制約學(xué)校發(fā)展的最大障礙。(三)解決人的問題。但凡一切成敗,關(guān)鍵的因素還在于人。加速培養(yǎng)高素質(zhì)的,具有現(xiàn)代教育觀念,能適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求的干部、教師隊伍是推動學(xué)校發(fā)展的核心。(四)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化。提高規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,是推動學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。(五)培育學(xué)校發(fā)展的新的突破點。以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展。通過改善學(xué)校形象,進(jìn)一步

14、提高學(xué)校聲譽。七、近三年學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)與展望 基于上述幾個方面內(nèi)容的比較分析,七溝明德小學(xué)仍處于底子薄,起點低這樣一個層次。無論從學(xué)校校舍建設(shè)、硬件設(shè)備,校園環(huán)境,還是教育質(zhì)量上都與本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),都不能滿足社會、家長日益增長的教育需求,與發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校存在非常明顯的差距。特別是學(xué)校教學(xué)用房、師生宿舍的不足,硬件的缺乏,嚴(yán)重制約著學(xué)校發(fā)展。學(xué)校面臨的基本問題是生存和發(fā)展的問題。加快發(fā)展,建設(shè)一所現(xiàn)代化的學(xué)校,已經(jīng)成為社會和學(xué)校發(fā)展的必然要求。 根據(jù)本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育發(fā)展的要求,在客觀分析學(xué)?,F(xiàn)實基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為學(xué)校要走跨越式發(fā)展的道路,要創(chuàng)建一所“環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量一流、管理高效、

15、特色鮮明的現(xiàn)代化學(xué)校”。其發(fā)展的總體思路是:“外塑形象,內(nèi)強素質(zhì);求真務(wù)實,追求卓越;持之以恒,循序漸進(jìn);全面發(fā)展,辦出特色?!睘閷崿F(xiàn)創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量一流、管理高效、特色鮮明的現(xiàn)代化學(xué)?!钡目偰繕?biāo),學(xué)校根據(jù)實際情況,堅持總體發(fā)展思路,依據(jù)不同階段的發(fā)展要求,我們提出未來三年學(xué)校發(fā)展的突破口和目標(biāo)定位: 第一步:實施塑造學(xué)校形象工程。2009年爭創(chuàng)省“園林式單位”,力爭順利通過驗收。通過學(xué)校形象塑造的研究與實施,更新觀念,改善環(huán)境,優(yōu)化隊伍,提升學(xué)校聲譽。這樣有助于統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強學(xué)校的凝聚力和教師們的自信心,可以全面推進(jìn)學(xué)校工作。 第二步:力爭在2010年順利通過省特色學(xué)校驗收。實施“名師工程”。通過“請進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略的實施,與教育教學(xué)管理一流的兄弟學(xué)校結(jié)對子。把知名專家請進(jìn)來手把手傳授,

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