七臺(tái)河環(huán)氧樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施方案_范文參考

1、泓域咨詢/七臺(tái)河環(huán)氧樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)告說(shuō)明主要原材料為基礎(chǔ)環(huán)氧樹(shù)脂、助劑、化學(xué)溶劑等石油衍生品或副產(chǎn)品，其價(jià)格受國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)及自身市場(chǎng)供求關(guān)系的變化的影響較大。目前國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)化工品競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)能出現(xiàn)一定程度地過(guò)剩，價(jià)格處于低位水平，對(duì)高性能環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)影響不甚明顯，但若國(guó)際原油短期內(nèi)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，或國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能之后基礎(chǔ)化工品價(jià)格持續(xù)回升，均會(huì)直接影響環(huán)氧樹(shù)脂的生產(chǎn)成本，對(duì)行業(yè)的盈利能力造成影響。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22646.54萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18700.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.57%；建設(shè)期利息240.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金3705.51萬(wàn)元

2、，占項(xiàng)目總投資的16.36%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入44800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用35100.03萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7094.16萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.45%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11549.10萬(wàn)元，全部投資回收期5.21年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)

3、目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目背景及必要性8一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素8二、 覆銅板用環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模10三、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)10四、 加大創(chuàng)新型企業(yè)培育力度12第二章 市場(chǎng)分析14一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系14二、 中國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模15第三章 項(xiàng)目總論16一、 項(xiàng)目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據(jù)16四、 編制范圍及內(nèi)容17五、 項(xiàng)目建設(shè)背景17六、 結(jié)論分析18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20第四章 建筑工程說(shuō)明22一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求22二、 建設(shè)方案23三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)24建筑工程投資一覽表24

4、第五章 選址方案分析26一、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 加快構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)和機(jī)制27四、 精心打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)28五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)28第六章 法人治理結(jié)構(gòu)30一、 股東權(quán)利及義務(wù)30二、 董事32三、 高級(jí)管理人員37四、 監(jiān)事39第七章 運(yùn)營(yíng)模式42一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨42二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)42三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限43四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度46第八章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析54一、 人力資源配置54勞動(dòng)定員一覽表54二、 員工技能培訓(xùn)54第九章 項(xiàng)目節(jié)能方案56一、 項(xiàng)目節(jié)能概述56二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析57能耗分析一覽表57三、 項(xiàng)目節(jié)能措施58四、 節(jié)

5、能綜合評(píng)價(jià)60第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析63三、 質(zhì)量管理64四、 設(shè)備選型方案65主要設(shè)備購(gòu)置一覽表66第十一章 環(huán)保方案分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70七、 環(huán)境管理分析71八、 結(jié)論及建議72第十二章 投資計(jì)劃74一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表79五、 總投資80總投資及構(gòu)成一

6、覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表85利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表87三、 項(xiàng)目盈利能力分析87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表89四、 財(cái)務(wù)生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論92第十四章 招標(biāo)、投標(biāo)94一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)94二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍94三、 招標(biāo)要求94四、 招標(biāo)組織方式97五、 招標(biāo)信息發(fā)布100第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估101一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析101二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策103第十六章 總結(jié)說(shuō)明

7、106第十七章 附表附件108建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117第一章 項(xiàng)目背景及必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持近年來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄、新材料產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃、中國(guó)制造2025等政策，推動(dòng)基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，

8、大力發(fā)展高技術(shù)、高附加值的新材料產(chǎn)業(yè)，為包括環(huán)氧樹(shù)脂在內(nèi)的先進(jìn)高分子材料行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。（2）高性能環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)口替代空間巨大我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)有明顯的低端產(chǎn)品過(guò)剩、高端產(chǎn)品不足的特征，大量高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口，如電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂、阻燃環(huán)氧樹(shù)脂、液晶環(huán)氧樹(shù)脂、多官能團(tuán)環(huán)氧樹(shù)脂等，進(jìn)口替代空間巨大，但國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，與國(guó)外品牌的技術(shù)、性能差距不斷縮小，宏昌電子、廣山新材等本土企業(yè)正不斷推出新型高端環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品，價(jià)格和服務(wù)優(yōu)勢(shì)顯著，逐漸替代國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品，高性能環(huán)氧樹(shù)脂的市場(chǎng)前景廣闊。（3）下游應(yīng)用空間廣闊環(huán)氧樹(shù)脂以優(yōu)異的力學(xué)性能、電性能和黏結(jié)性能而

9、著稱，在電子電氣、涂料、復(fù)合材料、建筑材料和膠粘劑等行業(yè)有著廣泛應(yīng)用，特別是近年來(lái)各國(guó)逐年增加的風(fēng)能發(fā)電裝機(jī)容量，以及新能源汽車、航空航天業(yè)需求的日益增長(zhǎng)，使環(huán)氧樹(shù)脂面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)MarketsMarkets日前預(yù)測(cè)，全球環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)將從2013年的約59億美元增至2019年的約92億美元。20142019年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.4%。2、不利因素（1）環(huán)保成本支出增加在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，人們?cè)絹?lái)也關(guān)注環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，提倡工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保化。環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定量的“三廢”排放，對(duì)環(huán)境造成一定危害，因而環(huán)氧樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)已成為各地環(huán)保部門(mén)及社會(huì)各界重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，這就

10、要求企業(yè)加大環(huán)保設(shè)施投入及后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，同時(shí)還需要投入更多研發(fā)費(fèi)用來(lái)開(kāi)發(fā)節(jié)能環(huán)保型高性能環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品。總體來(lái)看，盡管環(huán)保成本支出增加短期內(nèi)會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)造成一定影響，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，研發(fā)能力強(qiáng)、資本規(guī)模大的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)愈來(lái)愈明顯。（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品在我國(guó)大規(guī)模發(fā)展30多年，下游應(yīng)用不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品線的寬度和深度不斷拓展，品質(zhì)不斷提升，但我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)多為2000年前制定的，不能很好地指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管理，國(guó)內(nèi)企業(yè)多執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)具有明顯的滯后性，不利于行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。二、 覆銅板用環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模環(huán)氧樹(shù)脂具有絕緣性能高、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大和密封性能好等許多獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，作

11、為覆銅板的重要基材在手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)位攝像機(jī)、LED電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用，并已逐漸滲透到云端服務(wù)器、交換器、路由器、汽車影音汽車動(dòng)力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等通信電子、汽車電子行業(yè)，近年來(lái)各類通用設(shè)備的的終端智能化、電子化需求不斷擴(kuò)展，智慧生活的需求成為驅(qū)動(dòng)電子行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)右?，也使得行業(yè)整體需求趨于平穩(wěn)增長(zhǎng)，我國(guó)近三年來(lái)覆銅板需求增速為7.3%、7.8%、7.7%。未來(lái)數(shù)年來(lái)伴隨汽車電子、新能源汽車、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等高成長(zhǎng)性領(lǐng)域的快速發(fā)展，將帶動(dòng)覆銅板的需求量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的年增長(zhǎng)速度，實(shí)質(zhì)性拉動(dòng)覆銅板用環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品需求。三、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨

12、勢(shì)環(huán)氧樹(shù)脂是一種環(huán)氧低聚物，與固化劑反應(yīng)時(shí)可形成三維網(wǎng)狀的熱固性塑料。環(huán)氧樹(shù)脂通常是在呈液體狀態(tài)下使用，經(jīng)常溫或加熱進(jìn)行固化，達(dá)到最終的使用目的。環(huán)氧樹(shù)脂優(yōu)良的物理機(jī)械和電絕緣性能、與各種材料的粘接性能、以及其使用工藝的靈活性是其他熱固性塑料所不具備的。因此它能制成涂料、復(fù)合材料、澆鑄料、膠粘劑、模壓材料和注射成型材料，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用。我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂工業(yè)已有50多年歷史，發(fā)展一直較為緩慢，但近年來(lái)在電子產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)等的旺盛需求帶動(dòng)下，迎來(lái)了蓬勃發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)環(huán)氧樹(shù)脂生產(chǎn)廠家已有100多家，生產(chǎn)能力約占世界總產(chǎn)能的60%，截止2013年大陸產(chǎn)能達(dá)到200多萬(wàn)噸。目前國(guó)內(nèi)環(huán)氧

13、樹(shù)脂發(fā)展不夠均衡，行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多生產(chǎn)通用型雙酚型環(huán)氧樹(shù)脂等基礎(chǔ)環(huán)氧樹(shù)脂為主，這類常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，而耐熱、阻燃、水性、高純型高性能環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品市場(chǎng)多為外企占領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快非常規(guī)環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、提升高端環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的比重是國(guó)內(nèi)環(huán)氧樹(shù)脂工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂消費(fèi)領(lǐng)域與國(guó)外基本相同，主要用于涂料、復(fù)合材料、電子電器封裝、粘合劑等四大領(lǐng)域，其中電子電器產(chǎn)業(yè)是環(huán)氧樹(shù)脂需求最大的行業(yè)，環(huán)氧樹(shù)脂在電子領(lǐng)域應(yīng)用極為廣泛，其中使用量最大的是覆銅板產(chǎn)業(yè)，約占我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂總需求量的30%，而絕緣材料和電工澆注約各占11%。覆銅板（CCL）是制作印刷電路板

14、的基板材料，而印刷電路板（PCB）幾乎會(huì)出現(xiàn)在每一種電子設(shè)備當(dāng)中，應(yīng)用非常廣泛，素有“電子產(chǎn)品之母”的稱號(hào)。我國(guó)印刷電路板產(chǎn)業(yè)一直保持著平均15%以上的高速增長(zhǎng)，自2006年起我國(guó)已取代日本成為全球最大的印刷電路板產(chǎn)出國(guó)，我國(guó)印刷電路板產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)也帶動(dòng)了電子級(jí)環(huán)氧樹(shù)脂需求的大幅增長(zhǎng)，此外，環(huán)氧樹(shù)脂還作為高性能復(fù)合材料在航空航天、新能源、高速列車、海洋工程、節(jié)能與新能源汽車和防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域，在其帶動(dòng)下，環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)消費(fèi)有望進(jìn)一步擴(kuò)大，環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)協(xié)會(huì)和業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，到2018年，環(huán)氧樹(shù)脂的總消費(fèi)量將達(dá)到約169萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)消費(fèi)量年均增長(zhǎng)率將為7.6%。

15、四、 加大創(chuàng)新型企業(yè)培育力度制定科技企業(yè)孵化器培育辦法，建立科技創(chuàng)新型企業(yè)培育庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的指導(dǎo)服務(wù)和政策支持。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，全面落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)和技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等創(chuàng)新優(yōu)惠政策，培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的科技型企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)借助資本市場(chǎng)力量做優(yōu)做強(qiáng)，培育打造科技創(chuàng)新“獨(dú)角獸”和“隱形冠軍”企業(yè)。力爭(zhēng)全市國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到30戶，科技型中小企業(yè)增至120戶。第二章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響主要原材料為基礎(chǔ)環(huán)氧樹(shù)脂、助劑、化學(xué)溶劑等石油衍生品或副產(chǎn)品，其價(jià)格受國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)及自身市場(chǎng)供求關(guān)系的變化

16、的影響較大。目前國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)化工品競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)能出現(xiàn)一定程度地過(guò)剩，價(jià)格處于低位水平，對(duì)高性能環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)影響不甚明顯，但若國(guó)際原油短期內(nèi)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，或國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能之后基礎(chǔ)化工品價(jià)格持續(xù)回升，均會(huì)直接影響環(huán)氧樹(shù)脂的生產(chǎn)成本，對(duì)行業(yè)的盈利能力造成影響。2、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響環(huán)氧樹(shù)脂終端應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，可用于電子電氣、涂料、復(fù)合材料、建材等行業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品主要應(yīng)用在手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)位攝像機(jī)、LED電視、云端服務(wù)器等電子電器產(chǎn)品最重要的基材覆銅板上，智能化、電子化將是長(zhǎng)期趨勢(shì)，集成電路、基礎(chǔ)元器件、智能裝備、汽車等產(chǎn)業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展良機(jī)，環(huán)氧樹(shù)脂在以上電子材料領(lǐng)域的消費(fèi)有較快的增長(zhǎng)。以

17、汽車電子為例，單車汽車電子消耗有望從2013年1350美元/車增長(zhǎng)到2018年1500美元/車。在此趨勢(shì)下2015年車用PCB產(chǎn)值將達(dá)35.75億美元，2019年提升至43.47億美元，未來(lái)汽車動(dòng)力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等都將面臨大的革新，對(duì)PCB覆銅板市場(chǎng)增量需求更加可觀，從而帶動(dòng)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)的發(fā)展。二、 中國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)規(guī)模據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂消費(fèi)量達(dá)到全球消費(fèi)量的40%以上，我國(guó)已成為全球最大的環(huán)氧樹(shù)脂消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，我國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂需求量年復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)到10%，2019年需求量將達(dá)到190萬(wàn)噸，占全球環(huán)氧樹(shù)脂消費(fèi)市場(chǎng)的50%以上。第

18、三章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱七臺(tái)河環(huán)氧樹(shù)脂項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指

19、南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景未來(lái)數(shù)年來(lái)伴隨汽車電子

20、、新能源汽車、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等高成長(zhǎng)性領(lǐng)域的快速發(fā)展，將帶動(dòng)覆銅板的需求量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的年增長(zhǎng)速度，實(shí)質(zhì)性拉動(dòng)覆銅板用環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品需求。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約58.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx噸環(huán)氧樹(shù)脂的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22646.54萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18700.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.57%；建設(shè)期利息240.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.

21、06%；流動(dòng)資金3705.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.36%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資22646.54萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）12813.20萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額9833.34萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：44800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：35100.03萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：7094.16萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.45%。5、全部投資回收期（Pt）：5.21年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：17197.58萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七

22、）社會(huì)效益經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影

23、響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積71651.271.2基底面積23586.871.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝305.492總投資萬(wàn)元22646.542.1建設(shè)投資萬(wàn)元18700.112.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元16025.182.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2170.702.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元504.232.2建設(shè)期利息萬(wàn)元240.922.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3705.513資金籌措萬(wàn)元22646.543.1自籌資金萬(wàn)元12813.203.2銀行貸款萬(wàn)元9833.344營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元44800.00正常運(yùn)

24、營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元35100.03""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元9458.88""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7094.16""8所得稅萬(wàn)元2364.72""9增值稅萬(wàn)元2009.15""10稅金及附加萬(wàn)元241.09""11納稅總額萬(wàn)元4614.96""12工業(yè)增加值萬(wàn)元15676.91""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17197.58產(chǎn)值14回收期年5.2115內(nèi)部收益率24.45%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11549.10所得稅后第四章 建筑工程說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)

25、計(jì)總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制

26、宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長(zhǎng)壽命使用，本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí)，基

27、礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí)，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度MU10.00，砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護(hù)層1、水

28、泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積71651.27，其中：生產(chǎn)工程53299.24，倉(cāng)儲(chǔ)工程9234.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6117.53，公共工程3000.25。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13916.2553299.246923.521.11#生產(chǎn)車間4174.8815989.772077.061.22#生產(chǎn)車間3479

29、.0613324.811730.881.33#生產(chǎn)車間3339.9012791.821661.641.44#生產(chǎn)車間2922.4111192.841453.942倉(cāng)儲(chǔ)工程6368.459234.25903.742.11#倉(cāng)庫(kù)1910.532770.28271.122.22#倉(cāng)庫(kù)1592.112308.56225.942.33#倉(cāng)庫(kù)1528.432216.22216.902.44#倉(cāng)庫(kù)1337.371939.19189.793辦公生活配套1460.036117.53899.003.1行政辦公樓949.023976.39584.353.2宿舍及食堂511.012141.14314.654公共工程1

30、886.953000.25242.05輔助用房等5綠化工程5672.4599.91綠化率14.67%6其他工程9407.6832.257合計(jì)38667.0071651.279100.47第五章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況七臺(tái)河市，別稱煤城，是黑龍江省地級(jí)市。全市共轄3個(gè)市轄區(qū)、1個(gè)縣，總面積6221平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，七臺(tái)河市常住人口為689611人。七臺(tái)河市地處中國(guó)東北地區(qū)、黑

31、龍江省東部，佳木斯市南側(cè)，完達(dá)山山脈西端，屬于低山丘陵，整個(gè)地勢(shì)東南高，西北低，地處中緯地帶，氣候?qū)儆诤疁貛В箨懶约撅L(fēng)氣候。七臺(tái)河地處黑龍江省東部城市群中心位置，牡佳高速鐵路、牡佳鐵路、鶴大高速公路、依七高速公路、饒蓋公路貫穿全境，與省城及周邊市縣全部實(shí)現(xiàn)高等級(jí)公路連接，與東北東部十四市（州）結(jié)成區(qū)域戰(zhàn)略合作城市；七臺(tái)河地區(qū)是肅慎族發(fā)祥地之一；曾是原吉東省委、抗聯(lián)二路軍總部所在地。七臺(tái)河擁有西大圈、石龍山兩個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園和桃山湖國(guó)家濕地公園；同時(shí)，培養(yǎng)走出了張杰、楊揚(yáng)、王濛、范可欣等10位世界短道速滑冠軍，素有“寒地北藥”、“焦煤之都”、“中國(guó)冬奧冠軍之鄉(xiāng)”、“中國(guó)短道速滑之鄉(xiāng)”、“冬奧冠

32、軍搖籃，短道速滑圣地”之稱。綜合考慮各方面因素，確定今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)6.0%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.0%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)5.0%以上，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10.0%以上，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)6.0%以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)5.0%左右，農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)9.0%左右，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在6.0%以內(nèi)。在看到積極變化的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展依然面臨多重挑戰(zhàn)。發(fā)展不平衡、不充分，產(chǎn)業(yè)總體層次不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，“一煤獨(dú)大”的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，替代產(chǎn)業(yè)支撐能力不足。煤城缺煤現(xiàn)象徹底解決尚需時(shí)日。重

33、點(diǎn)改革任務(wù)還很艱巨。過(guò)去五年，在積極應(yīng)變、精準(zhǔn)施策、真抓實(shí)干、砥礪前行，干成了一些多年想干而沒(méi)有干成的事，做出了一些打基礎(chǔ)、攢后勁、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，解決了一批人民群眾最急最憂最盼的問(wèn)題，“十三五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)任務(wù)基本完成，決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就。三、 加快構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)和機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化，大力支持科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)謀劃引進(jìn)建設(shè)一批省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、博士后實(shí)踐基地。支持企業(yè)與科研院所建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，加大科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化力度。健全完善創(chuàng)新管理機(jī)制。積極發(fā)揮政府投入引導(dǎo)拉動(dòng)作用，鼓勵(lì)社會(huì)各方增加研發(fā)投入。舉辦“中國(guó)黑龍江煤炭資源型城市科技經(jīng)濟(jì)融

34、合發(fā)展高峰論壇”、第五屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng)。四、 精心打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快推進(jìn)江河園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)、凈水廠和工業(yè)污水處理廠、工業(yè)固廢基地、危廢中心等配套項(xiàng)目建設(shè)。不斷完善開(kāi)發(fā)區(qū)、現(xiàn)代煤化工、石墨新材料、再生資源等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能，持續(xù)提升承載能力。加強(qiáng)對(duì)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目分類服務(wù)，增強(qiáng)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展活力。對(duì)暫時(shí)遇到困難的企業(yè)，給予定向幫扶，加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)，幫助改善經(jīng)營(yíng)狀況，推進(jìn)企業(yè)扭虧。利用“退出機(jī)制”有效盤(pán)活“僵尸企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”。組建江河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)。深化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境提檔升級(jí)。落實(shí)“飛地”政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，真正把園區(qū)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

35、高地。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)

36、事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到

37、難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利

38、益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制

39、度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3

40、）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，

41、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4

42、）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)

43、臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和

44、召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程

45、關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員

46、；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲?huì)會(huì)議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。9、公司設(shè)董事會(huì)秘書(shū)，負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信

47、息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)制定董事會(huì)秘書(shū)工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。董事會(huì)秘書(shū)工作細(xì)則應(yīng)包括董事會(huì)秘書(shū)任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的

48、公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）列席董事會(huì)會(huì)議；（7）要求公司董事、總裁及其他高

49、級(jí)管理人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議，回答所關(guān)注的問(wèn)題；（8）向股東大會(huì)提出提案；（9）依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（10）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則作為公司章程的附件，由監(jiān)事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。4、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔

50、案保存，保存期限不少于10年。第七章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、

51、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)環(huán)氧樹(shù)脂行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6

52、、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制

53、定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，

54、建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；

55、協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求