2022學年中學校本培訓(xùn)工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022學年中學校本培訓(xùn)工作總結(jié) XX.6 城關(guān)中學教研處 老師是辦學之本，是立校之本，是學校可持續(xù)進展的基礎(chǔ)。全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練，深化進行課程改革，培育具有創(chuàng)新精神和實踐力量的學生，必需要有高素養(yǎng)的師資隊伍。而校本培訓(xùn)是全面提高老師素養(yǎng)的重要途徑。加強老師隊伍建設(shè)，提高老師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高老師訓(xùn)練教學力量的一條重要途徑，更是影響訓(xùn)練質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研，是老師成長的一只方舟。因此，做好校本培訓(xùn)工作特別重要，下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，熟悉到位。 學校領(lǐng)導(dǎo)特別重視校本培訓(xùn)工作，成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)

2、，把校本培訓(xùn)落到實處，把校本培訓(xùn)作為加強老師隊伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓(xùn)，大力提高老師專業(yè)化水平，提高老師綜合訓(xùn)練力量，提高老師整體的業(yè)務(wù)水平。 二、嚴格要求，仔細組織。 1學期初召開全體老師會議和教研組長、備課組長會議，根據(jù)校本培訓(xùn)的要求，仔細布置學期校本培訓(xùn)工作內(nèi)容，并提出了嚴格的要求，使全體老師充分熟悉進行校本培訓(xùn)的重要性，不把培訓(xùn)當成一種負擔，應(yīng)付了事，真正從中學到教學理論和技能，一開頭并提出每位老師每月都要寫一篇教學反思和聽課反思，并要求準時參與各種校外培訓(xùn)，并要求回來后寫培訓(xùn)反思。這樣做的目地是提高老師的綜合實力，更好地服務(wù)教學。 2逐步建立校本培訓(xùn)的體系，構(gòu)建校本培訓(xùn)機制

3、。我校成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責校本培訓(xùn)方案的制定與實施，列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式，及早公布，使培訓(xùn)明確有序，進展順當。同時加強過程管理，仔細記載老師參與校本培訓(xùn)的狀況，將老師的學習筆記、聽課筆記、案例、課件、學習體會、閱歷總結(jié)、討論論文等文字材料和參與培訓(xùn)或討論活動的考勤狀況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。同時落實到教研組、備課組，要求教研組長、備課組長按方案開展集體備課、校本教研活動。并將活動內(nèi)容記錄表、和相關(guān)照片及材料上傳到學校校本培訓(xùn)博客。真正把校本培訓(xùn)落在實處，起到很好的促動效果。 三、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。 （一）抓師德訓(xùn)練，樹立師表形象。 仔細學習中學校老師職業(yè)道德規(guī)范、揚

4、中市老師職業(yè)道德規(guī)范，狠抓師德建設(shè)工作。依據(jù)訓(xùn)練存在的熱點、難點問題，結(jié)合我校實際， XX年5月份讓家長走進課堂活動，家長們這一天任憑聽任何一位老師的課，并和全部的任課老師任意交談，對老師的教學、管理等方面溝通自己的觀點和想法，對學校的訓(xùn)練提出良好的建議，并留下當天參觀學習的評價表，同時我們召開家長會，進行師德師風問卷調(diào)查。通過以上方法和途徑，促使老師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象，確立正確的世界觀、人生觀和價值觀，依法從教，廉潔從教。 （二）抓教學質(zhì)量，打造高效課堂。 教學質(zhì)量是學校的生命線，為此我們學校嘗試了“小班化”課堂教學模式，老師要在課堂上科學安排時間

5、，即老師講解不超過30分鐘，學生練習不少于15分鐘，我們建立高效的合作學習小組，自主、合作、探究，讓組內(nèi)成員相互關(guān)心，共同進步。甚至確定小組成員的詳細職責以及小組名稱，主要抓了四方面的工作，一是加強理論學習：我們召開“小班化教學研討會”，把握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教學過程，探討課堂教學模式。二是確保培訓(xùn)時間：每月四次全員培訓(xùn)，用足、用好業(yè)務(wù)學習時間。三是形成培訓(xùn)系列：重點圍繞上課、磨課、評課開展備課組、教研組活動，教研組活動和備課組活動有方案、有過程、有記錄，在一個個案例中實踐、體驗新的課堂教學模式。四是加強合作溝通：派老師外出學習、觀摩，要求外出學習的老師返校后，準時向教研組傳達先進思想理

6、念，相互學習，共同提高。 （三）抓隊伍建設(shè)，提高老師素養(yǎng)。 通過抓班主任、青年老師、骨干老師三支隊伍建設(shè)，不斷提高老師素養(yǎng)。 落實每月一次的班主任隊伍例會制度、考核制度，開展班主任論壇，舉辦主題班會展現(xiàn)活動，組織班主任外校參觀，組織班主任外出培訓(xùn)，并要求班主任準時寫出培訓(xùn)反思，同時上傳校內(nèi)網(wǎng)，納入班主任考核，樂觀組織班主任參與北師大入?yún)^(qū)班主任培訓(xùn)，切實提高班主任業(yè)務(wù)水平。 對青年老師，學校更是傾力培育，在新老師培育和指導(dǎo)方面學校漸漸形成了一整套制度及切實可行的做法。開展師徒結(jié)對活動，聘有閱歷有力量的指導(dǎo)老師。本學年師徒結(jié)對23對。每學期對師徒結(jié)對工作進行考核并發(fā)放獎金。加強師徒聽課和評課，溝通

7、談心的雙向互動使新老師盡快勝任訓(xùn)練教學工作，一批優(yōu)秀青年老師在學區(qū)和縣級教學大賽評比活動中脫穎而出。 （四）抓教科研活動，以研代訓(xùn)。 我?，F(xiàn)有市級課題3個，學期初課題組制定方案，并加強課題的中期過程管理，通過課題討論的形式對老師進行培訓(xùn)。我們的校本科研思路是：以提升自我為主要目的，以解決實際問題為主要任務(wù)，以課堂為訓(xùn)練科研的主陣地，以反思實踐為主要方法。這種培訓(xùn)形式分為兩個層次：一是點上，以學校為單位，通過公開課、講座、理論學習，對課題進行討論；二是面上：以全市為單位開展教學研討課討論。我們發(fā)揮課題討論的推動作用，以課題討論引導(dǎo)老師進入討論狀態(tài)，以研代訓(xùn)。我們通過課題引領(lǐng)，激勵提高，鼓舞老師增

8、加科研意識，樂觀撰寫案例、論文，一學期來我校老師有多余篇論文、案例在省市級獲獎。 （五）其他培訓(xùn)： 1學校購置了大量訓(xùn)練理論書籍，要求全體老師平常自學，每周二組織老師去教工閱覽室閱讀，每月摘抄XX字，月底交相關(guān)行政檢查，納入考核，每學期摘抄共10000字，每學期結(jié)束寫一篇讀書心得。4月份，學校還組織了老師們做最寵愛的老師的讀書溝通活動，取得了很好的訓(xùn)練效果，促進了老師們的進展。 2規(guī)定老師聽課： 全體老師每學期必需多聽本學科或其他學科老師課。行政、教研組長、備課組長、年輕老師聽課不少于15節(jié)，其他老師聽課不少于10節(jié)。 3、老師培訓(xùn)經(jīng)費落實到位。本學年我校老師參與90學時培訓(xùn)、省、市縣和校及培訓(xùn)及暑期參與“因特爾”培訓(xùn)總計支出380642.00元。 四、問題與思索 1、理論提升需要支持。雖說校本培訓(xùn)解決的是學校實際問題，充分利用學校資源；但老師們的教學工作都比較緊，我們學校是沒有特地討論人員配備，那么要在培訓(xùn)中將實踐提升為理論，理論再指導(dǎo)實踐，這假如要求一般教學人員獨立完成就有些難度。 2、校本培訓(xùn)缺乏吸引老師樂觀參與的特色項目。教研組集體備課、校本教研活動對于老師教學的指導(dǎo)性有待加強。 為了使校本培