超市融資商業(yè)計劃書

1、超市融資商業(yè)計劃書xxxx 超市是由 xxx 個人獨(dú)資成立的一家商業(yè)零售實(shí)體?，F(xiàn)打算再開一家綜超，想向國內(nèi)資金方融資項(xiàng)目企業(yè)簡介：1500 平方綜超項(xiàng)目運(yùn)營者xxxx 商行。項(xiàng)目在 xx 市 xx 小區(qū)內(nèi)，整幢的底層， 1500 平方，場外面積有近 500 平方，是這個小區(qū)的“行政中心位置”，位置絕佳。租金不貴，還不到 15 元 / 平方，租期可達(dá) XX年。此房為 XX年建成，目前還沒交房。這個小區(qū)原有 33 幢，每幢6 層*12 戶 / 層。小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶有 100 戶，租用戶有 500 戶，另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有 20 多戶，都是食品、建材類的經(jīng)銷商， 合計總輻射人口可以

2、達(dá) 5000 戶，約 15000 到 16000 人。按每戶月消費(fèi) 300 元計，此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到 150 萬。我們保守些一個月做到 80 萬應(yīng)問題不大。項(xiàng)目利潤率：前臺毛利就正常可以達(dá) 10%，后臺毛利在于堆垛、進(jìn)場費(fèi)用、其他各項(xiàng)費(fèi)用，這對一家零售企業(yè)來說是相當(dāng)可觀的收入，現(xiàn)在國內(nèi)的零售商都有案例的。管理團(tuán)隊(duì)介紹：開業(yè)策劃由 xxxx 營銷管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃。他們這個團(tuán)隊(duì)在我們國內(nèi)已經(jīng)有十多年的營銷經(jīng)驗(yàn)及成功案例。開業(yè)以后行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。融資資金使用預(yù)算：融資歷資金200 萬元人民幣。使用安排明細(xì)如下：1、進(jìn)貨 60 萬。2、安保貨架、裝修等硬件設(shè)備約45 萬。3、租金約 1

3、0 萬。4、人員周轉(zhuǎn)用約10 萬元5、其他費(fèi)用使用約5 萬6、后續(xù)備用資金20 萬7、二期備用資金約50 萬。其他：xxx 在食品零售行業(yè)有 8 年的成功經(jīng)驗(yàn)。與國內(nèi)國際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流、合作。原業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來個都自己開公司并代理各類品牌并實(shí)現(xiàn)年銷在數(shù)百萬。利潤都相當(dāng)可觀。此次融資方式：方案一：資金方列為新店的股東，享受 5 年的股利分紅。xxx 在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。 5 年后 xxx 將完全擁有新店全部的股權(quán)。但資金方仍享受每年 5%的分紅。方案二：資金方列為新店的股東，指定專人參與管理，但以 xxx 為新店的管理負(fù)責(zé)人。 資金方享受約定的股息分紅。xxx 按十年期每年支付資金方的投入（ 200 萬）的年本金，也就是