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文檔簡介
1、對中國太平洋保險的對中國太平洋保險的SWOT分析分析制作人:黃雪婷目錄目錄 一、一、 中國太平洋保險簡介中國太平洋保險簡介 二、二、SWOT分析分析 三、三、 中國太平洋保險的中國太平洋保險的SWOT分析分析 四、四、 太平洋保險的太平洋保險的SWOT矩陣戰(zhàn)略矩陣戰(zhàn)略 五、五、 戰(zhàn)略上的建議戰(zhàn)略上的建議一、一、 中國太平洋保險簡介中國太平洋保險簡介 1. 集團公司簡介及架構(gòu)集團公司簡介及架構(gòu)中國太平洋保險(集團)股份有限公司是在中國太平洋保險(集團)股份有限公司是在1991年年5月月13日成立日成立的中國太平洋保險公司的基礎上組建而成的保險集團公司。中國的中國太平洋保險公司的基礎上組建而成的保
2、險集團公司。中國太平洋保險(集團)旗下?lián)碛刑窖髩垭U、太平洋產(chǎn)險和太平洋太平洋保險(集團)旗下?lián)碛刑窖髩垭U、太平洋產(chǎn)險和太平洋資產(chǎn)管理公司等專業(yè)子公司,擁有雄厚的實力。資產(chǎn)管理公司等專業(yè)子公司,擁有雄厚的實力。 2. 公司發(fā)展歷程公司發(fā)展歷程1991年,前身中國太平洋保險公司成立,總部設在上海。年,前身中國太平洋保險公司成立,總部設在上海。2007年年12月,月,A股在上海證交所成功上市。股在上海證交所成功上市。2008年年6月,業(yè)務結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整開始,中月,業(yè)務結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整開始,中國太平洋保險公司進入轉(zhuǎn)型期。國太平洋保險公司進入轉(zhuǎn)型期。2009年年12月,月,H股在香港聯(lián)交所成功上股在香
3、港聯(lián)交所成功上市。市。2010年年1月,中國太平洋保險公司轉(zhuǎn)型完成一個周期,開始快速發(fā)展。月,中國太平洋保險公司轉(zhuǎn)型完成一個周期,開始快速發(fā)展。 3. 公司市場地位公司市場地位就市場份額而言,太平洋產(chǎn)險為中國第二大產(chǎn)險公司,太平洋壽就市場份額而言,太平洋產(chǎn)險為中國第二大產(chǎn)險公司,太平洋壽險為中國第三大壽險公司。太平洋壽險、太平洋產(chǎn)險的保費收入,險為中國第三大壽險公司。太平洋壽險、太平洋產(chǎn)險的保費收入,太平洋資產(chǎn)管理公司的投資資產(chǎn)規(guī)模,都長期雄踞市場三甲。太平洋資產(chǎn)管理公司的投資資產(chǎn)規(guī)模,都長期雄踞市場三甲。二、二、SWOT分析分析 1. SWOT1. SWOT分析的概念:分析的概念: SWOT
4、SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學的管理分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學的管理學教授于學教授于2020世紀世紀8080年代初提出的。年代初提出的。SS優(yōu)勢優(yōu)勢(StrengthStrength)、)、WW劣勢(劣勢(WeaknessWeakness)、)、OO機會機會(OpportunityOpportunity)、)、 TT威脅(威脅(ThreatThreat)。)。 2. SWOT2. SWOT分析的步驟分析的步驟 : (1 1)分析環(huán)境因素:運用各種調(diào)查研究方法,分析出)分析環(huán)境因素:運用各種調(diào)查研究方法,分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素(公司所處的各種
5、環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素( O O、T T)和)和內(nèi)部能力因素(內(nèi)部能力因素(S S、W W)。)。 (2 2)構(gòu)造)構(gòu)造SWOTSWOT矩陣戰(zhàn)略矩陣戰(zhàn)略 (3 3)制定行動計劃)制定行動計劃三、三、 中國太平洋保險公司的中國太平洋保險公司的SWOT分析分析 1.優(yōu)勢(S) 2.劣勢(W) 3.機會(O) 4.威脅(T) 1.優(yōu)勢(優(yōu)勢(S) (1)深入人心的誠信品牌形象和雄厚的整體實力,為其發(fā)展帶深入人心的誠信品牌形象和雄厚的整體實力,為其發(fā)展帶來長期穩(wěn)定的客戶資源,支持公司業(yè)務的良性發(fā)展來長期穩(wěn)定的客戶資源,支持公司業(yè)務的良性發(fā)展。20022008年,年,中國太平洋產(chǎn)險連續(xù)中國太平洋產(chǎn)險連
6、續(xù)7年在中國最高服務質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)年在中國最高服務質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)中國質(zhì)量中國質(zhì)量萬里行促進會對保險行業(yè)服務質(zhì)量明察暗訪中保持了第一的成績,并萬里行促進會對保險行業(yè)服務質(zhì)量明察暗訪中保持了第一的成績,并被該協(xié)會確認為被該協(xié)會確認為“金融行業(yè)領先企業(yè)金融行業(yè)領先企業(yè)”。 (2)在壽險方面在壽險方面,自,自2008年下半年開始的業(yè)務結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整年下半年開始的業(yè)務結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整完成了一個周期,其轉(zhuǎn)型成果很明顯:保費重新進入高增長期;銀保完成了一個周期,其轉(zhuǎn)型成果很明顯:保費重新進入高增長期;銀保期繳業(yè)務比例增高;分紅險業(yè)務基本取代萬能險;新增業(yè)務多為保障期繳業(yè)務比例增高;分紅險業(yè)務基本取代萬能險;新增業(yè)
7、務多為保障型和長期儲蓄型。由此實現(xiàn)公司的價值型增長,型和長期儲蓄型。由此實現(xiàn)公司的價值型增長,較其他保險巨頭更能較其他保險巨頭更能從容面對新會計準則對于保費衡量的調(diào)整。從容面對新會計準則對于保費衡量的調(diào)整。 (3)在產(chǎn)險方面在產(chǎn)險方面,中國太平洋保險公司致力于專業(yè)化經(jīng)營,中國太平洋保險公司致力于專業(yè)化經(jīng)營,具具有領先的成本控制能力和盈利能力,抗風險能力也更強。有領先的成本控制能力和盈利能力,抗風險能力也更強。(4)總部坐落于上??偛孔溆谏虾?,與上海政府關系密切,在金融混業(yè)經(jīng)營、,與上海政府關系密切,在金融混業(yè)經(jīng)營、上海雙中心的建設、世博會的召開以及個稅遞延型養(yǎng)老險上海試點的上海雙中心的建設、
8、世博會的召開以及個稅遞延型養(yǎng)老險上海試點的背景下,背景下,擁有政策及地理上的優(yōu)勢。擁有政策及地理上的優(yōu)勢。2.劣勢(劣勢(W) (1)總體資產(chǎn)實力在國內(nèi)巨頭中處于劣勢,更無法跟總體資產(chǎn)實力在國內(nèi)巨頭中處于劣勢,更無法跟外國保險公司相比。外國保險公司相比。 (2)市場份額下降,銀保規(guī)模不及以往。市場份額下降,銀保規(guī)模不及以往。業(yè)務規(guī)模在業(yè)務規(guī)模在其他巨頭使用交叉銷售等綜合經(jīng)營手段的競爭下有所下滑其他巨頭使用交叉銷售等綜合經(jīng)營手段的競爭下有所下滑 。 (3)金融牌照較單一)金融牌照較單一,在國家嚴格限制保險業(yè)房地產(chǎn),在國家嚴格限制保險業(yè)房地產(chǎn)投資的背景下,投資收益相比其他行業(yè)巨頭略遜一籌。投資的背
9、景下,投資收益相比其他行業(yè)巨頭略遜一籌。 3.機會(機會(O) (1)法律政策環(huán)境逐步完善。法律政策環(huán)境逐步完善。保險是社會的穩(wěn)定器,保險是社會的穩(wěn)定器,為了構(gòu)建和諧社會,充分發(fā)揮保險的作用,國家對保險采為了構(gòu)建和諧社會,充分發(fā)揮保險的作用,國家對保險采取支持政策,制訂了一系列保險法律法規(guī),完善制度,加取支持政策,制訂了一系列保險法律法規(guī),完善制度,加強監(jiān)督強監(jiān)督,促進保險規(guī)范發(fā)展。促進保險規(guī)范發(fā)展。 (2)企業(yè)、公民的保險意識不斷提高。企業(yè)、公民的保險意識不斷提高。保險經(jīng)過幾十保險經(jīng)過幾十年的發(fā)展,通過不斷的宣傳,人們對保險的認識正在逐步年的發(fā)展,通過不斷的宣傳,人們對保險的認識正在逐步加深
10、,保險意識也越來越強。加深,保險意識也越來越強。 (3)城市化促使客戶需求及保險覆蓋面提高。城市化促使客戶需求及保險覆蓋面提高。近年來近年來我國經(jīng)濟得到較大發(fā)展,公民的基本生活得到滿足后,有我國經(jīng)濟得到較大發(fā)展,公民的基本生活得到滿足后,有更多的剩余資產(chǎn)滿足更高層次的需求。保險需求變得多樣更多的剩余資產(chǎn)滿足更高層次的需求。保險需求變得多樣化,保險的覆蓋面也得到擴大,如近幾年發(fā)展較快的汽車化,保險的覆蓋面也得到擴大,如近幾年發(fā)展較快的汽車保險。保險。 (4)人口總量促進保險的發(fā)展人口總量促進保險的發(fā)展,人口老齡化使壽險、,人口老齡化使壽險、養(yǎng)老險需求增加。養(yǎng)老險需求增加。 4.威脅(威脅(T)
11、(1) 我國信用銷售風險分擔機制不夠完善。我國信用銷售風險分擔機制不夠完善。信用調(diào)查信用調(diào)查評估、商賬追收等服務相對滯后,保險公司賠付后自身的評估、商賬追收等服務相對滯后,保險公司賠付后自身的追償成本高,導致承保風險大。而且我國保險業(yè)總體發(fā)展追償成本高,導致承保風險大。而且我國保險業(yè)總體發(fā)展水平低,保險覆蓋面小。水平低,保險覆蓋面小。 (2) 我國保險企業(yè)資本實力弱,資本充足率低,保險我國保險企業(yè)資本實力弱,資本充足率低,保險企業(yè)利潤率低企業(yè)利潤率低,有的公司甚至虧損,致使保險總準備金提,有的公司甚至虧損,致使保險總準備金提取水平不穩(wěn)定,甚至出現(xiàn)負數(shù)。此外,取水平不穩(wěn)定,甚至出現(xiàn)負數(shù)。此外,中
12、國加入中國加入WTO對對中資保險企業(yè)也有一些不利影響中資保險企業(yè)也有一些不利影響,比如地域優(yōu)勢將逐漸消,比如地域優(yōu)勢將逐漸消失,市場占有率會有所下降;競爭壓力進一步增加;人才失,市場占有率會有所下降;競爭壓力進一步增加;人才的流失將會加劇。的流失將會加劇。 四、四、 太平洋保險公司的太平洋保險公司的SWOT矩陣戰(zhàn)略矩陣戰(zhàn)略 SO(依靠內(nèi)部優(yōu)勢利用外部機會依靠內(nèi)部優(yōu)勢利用外部機會):):加快金融混業(yè)經(jīng)營加快金融混業(yè)經(jīng)營步伐,堅持資本優(yōu)化;開發(fā)多樣化的保險產(chǎn)品,以滿足市場日增的需步伐,堅持資本優(yōu)化;開發(fā)多樣化的保險產(chǎn)品,以滿足市場日增的需求;提高管理水平,進一步提高成本控制水平;加強個人賬戶資本管
13、求;提高管理水平,進一步提高成本控制水平;加強個人賬戶資本管理水平,為客戶提供更多能夠帶來收益的產(chǎn)品服務。理水平,為客戶提供更多能夠帶來收益的產(chǎn)品服務。ST(利用內(nèi)部優(yōu)勢回避外部威脅利用內(nèi)部優(yōu)勢回避外部威脅):):通過更好的服務、通過更好的服務、更低的成本和更多樣化的產(chǎn)品提高市場競爭力;堅持深化業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)更低的成本和更多樣化的產(chǎn)品提高市場競爭力;堅持深化業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,從而可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)價值,提升競爭力。型,從而可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)價值,提升競爭力。WO(利用外部機會克服內(nèi)部弱點利用外部機會克服內(nèi)部弱點):):通過合并重組等通過合并重組等方式擴大公司規(guī)模,增強融資水平,增強公司實力;加強與銀行的合方式擴大公司規(guī)模,增強融資水平,增強公司實力;加強與銀行的合作,在轉(zhuǎn)型期過后奪回銀保市場份額;借鑒外資公司管理經(jīng)驗、服務作,在轉(zhuǎn)型期過后奪回銀保市場份額;借鑒外資公司管理經(jīng)驗、服務方式等,提高經(jīng)營水平;通過多種渠道獲得更多金融牌照,參與更多方式等,提高經(jīng)營水平;通過多種渠道獲得更多金融牌照,參與更多投資活動。投資活動。 WT(減少內(nèi)部弱點回避外部威脅減少內(nèi)部弱點回避外部威脅):):穩(wěn)定資本投資的穩(wěn)定資本投資的收益率;在保證利潤的基礎上,穩(wěn)定計提準備金;提高公司的風險控收益率;在保
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