陜西省中小學(xué)教師校本研修50問

1、陜西省中小學(xué)教師校本研修50 問作者：陜西教育科學(xué)研究所同軍咸編者按：剛剛過去的一年，在我們多次調(diào)研與采訪中，許多校長與教師關(guān)于校本研修提出了一系列困惑。為此，我們特邀陜西省教科所專家同軍咸，就我省校本研修工作中存在的問題做了詳細(xì)的解答。本期特別推出 同軍咸， 陜西省特級教師,正高級教師， 主要從事中小學(xué)教師教科研工作，陜西師大聘任為碩士生導(dǎo)師；近幾年榮獲教育部優(yōu)秀論文評選一等獎兩項，二等獎和三等獎各一項；省級（陜西省基礎(chǔ)教育規(guī)劃辦）和教育廳一等獎八項，二等獎、三等將各一項。發(fā)表論文八篇，主編（著）四冊，參編教材、教參三十七冊。承擔(dān)國家教育部課題一項，省級重大規(guī)劃課題七項。校本研修是在什么樣的

2、背景下提出的？“校本研修 ”的概念是 2004 年 3 月 27 日袁貴仁副部長在一個培訓(xùn)會議上正式提出的。陜西省的校本研修始于 2010 年省教育廳下發(fā)的關(guān)于推進中小學(xué)校本研修的意見陜教師20106969號文件中提出來的。主要目的是全面提升教師專業(yè)水平，落實教育部“中小學(xué)教師每五年完成360學(xué)時的繼續(xù)教育任務(wù)”，均衡基礎(chǔ)教育資源，促進中小學(xué)教育教學(xué)和課程改革的全面發(fā)展。開展校本研修有何必要？一是校本研修是社會的發(fā)展的需要與國家的要求。國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要指出：“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。 ”“提高教師業(yè)務(wù)水平。完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系，做好

3、培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。通過研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目資助等方式，培養(yǎng)教育教學(xué)骨干。 ”二是校本研修是教師專業(yè)成長的主要途徑。三是校本研修是推進課程改革的重要抓手。陜西省推進中小學(xué)校本研修工作是如何安排部署的？2010年底， 陜西省教育廳下發(fā)了陜西省教育廳文件關(guān)于全面推進中小學(xué)教師校本研修的意見1/18（陜教師 2010 69 號）； 2011-2014年底共組織校本研修“引領(lǐng)者 “高級研修班30 期。分別在旬陽縣、臨渭區(qū)和西安市召開了全省中小學(xué)校本研修現(xiàn)場推進會。2011年 11 月下發(fā)了陜西省中小學(xué)教師校本研修工作實施方案（陜教師2011 74 號），提出了校

4、本研修應(yīng)在各級教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級教研部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織實施，培訓(xùn)機構(gòu)和電教部門積極配合，各中小學(xué)學(xué)校具體組織實施。2014年 12 月舉行了全省校本研修總結(jié)表彰會。校本研修的指導(dǎo)思想是什么？以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導(dǎo)向，以解決學(xué)校教育和教師教學(xué)實踐中存在的突出問題為突破口，以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌部署、全面推進，有計劃、有步驟地全面促進中小學(xué)教師隊伍專業(yè)成長，為我省基礎(chǔ)教育提供有質(zhì)量、高水平的師資保障。什么是 “校本研修 ”？“校本 ”就是以校為本， “研修 ”則是研究、 探索和反思， 以實現(xiàn)教師自身的提升。 廣義說 “基于

5、學(xué)校，在學(xué)校中，為了學(xué)校 ”。校本研修的內(nèi)涵是什么？包括了校本教研、校本培訓(xùn)、校本科研和校本資源的開發(fā)與利用。 校本教研包括是為了改進學(xué)校的教育教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，從學(xué)校的實際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學(xué)研究。 校本培訓(xùn)是指以學(xué)校為單位，面向全體教師的學(xué)習(xí)方式，內(nèi)容以學(xué)校的需求和教學(xué)方針為中心，目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。 校本科研是以教育教學(xué)問題為科研的主要內(nèi)容，以解決實際問題、探索規(guī)律作為主要目標(biāo)的一種科研活動。形式主要有：教育教學(xué)敘事，教育教學(xué)隨筆，教育教學(xué)案例，教案，論文等。 校本資源開發(fā)其主體包括教師個人、教研組、學(xué)科組、與校外機構(gòu)或個人。種

6、類有課程、教材、教法與教輔等。 校本資源利用包括政策資源、校內(nèi)的課程資源、校外的課程資源、信息化課程資源。陜西省校本研修的基本原則是什么？2/18（ 1 ）面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體中小學(xué)教師，調(diào)動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長，實現(xiàn)全員參與。市、縣級教育行政部門要對轄區(qū)內(nèi)的校本研修進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署、重點下移，在各級各類中小學(xué)校全面開展，整體推進校本研修工作。（ 2 ）區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)“大校本 ”理念，針對許多農(nóng)村學(xué)校布點分散、教師人數(shù)少、優(yōu)質(zhì)資源分散的實際，整合區(qū)域資源，加強校際合作，構(gòu)建研修聯(lián)盟，創(chuàng)造性地開展校本研修活

7、動，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，提高研修質(zhì)量和效果。（ 3 ）以校為本、突出特色。校本研修是以學(xué)校為基本單位，旨在優(yōu)化本校師資隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進學(xué)校整體發(fā)展的研修活動形式，必須立足本校實際，突出自身辦學(xué)特色。要將校本研修與本校教育教學(xué)實踐和師資隊伍建設(shè)實際相結(jié)合，努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。（ 4 ）聚焦課堂、注重實效。課堂是學(xué)校教育教學(xué)的基本組織形式，是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂，以提高教師的課堂教學(xué)能力為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，增強課堂教學(xué)效果，通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學(xué)術(shù)研究和教師培訓(xùn)有機結(jié)合，

8、以研促教、以研促訓(xùn)，切實提高校本研修的針對性和實效性。如何理解校本研修的主要方式？“教學(xué)反思 ”、 “同伴互助 ”、 “專業(yè)引領(lǐng) ”從三個不同的方面為校本研修提供了路徑，也提示了促進教師專業(yè)成長的三方力量 教師個人、教師群體、給予專業(yè)引領(lǐng)的專家。 “實踐反思 ”是教師與自我的對話， “同伴互助 ”是教師與同行的對話， “專業(yè)引領(lǐng) ”是實踐與理論的對話。通過對話最終是實現(xiàn)教師專業(yè)成長。在實踐中，我們只有充分地發(fā)揮教學(xué)反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)各自的作用，并注重相互間的整合滲透，我們才能使校本研修獲得實效。校本研修有哪些特點？全員性。主體是教師，也包括學(xué)校管理人員及其輔助人員。對象為全員，全員參與，

9、整體推進。實效性。貼近學(xué)校實際、為了學(xué)校發(fā)展，基于教師、以教師專業(yè)發(fā)展需求為出發(fā)點，解決問題的指向性明確，能夠較好地促進教育理論與教育教學(xué)實踐的結(jié)合。針對性。針對學(xué)生的發(fā)展，針對教師的個體發(fā)展，針對學(xué)校的發(fā)展。自主性。 校本研修的主體是學(xué)校和教師，其享有充分的研訓(xùn)自主權(quán)。能自主制訂和實施研訓(xùn)方案，3/18自主選擇研訓(xùn)內(nèi)容和資源，自主制定教師專業(yè)發(fā)展的計劃。靈活性。校本研修可根據(jù)學(xué)校和教師實，在內(nèi)容設(shè)置、方法確定、人員組合、時間安排等方面具有充分的靈活性，研訓(xùn)的內(nèi)容、形式、對象、時空均具有靈活性。校本研修的基本內(nèi)容是什么？ 學(xué)科知識與教學(xué)技能：學(xué)科教學(xué)研究的最新動態(tài)與成果；課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研究；三

10、維教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計與實現(xiàn)；課程實施與課程評價；校本課程的研究與開發(fā)；課堂教學(xué)的基本組織形式與組織策略；課堂教學(xué)設(shè)計與案例研究；研究性學(xué)習(xí)及綜合實踐活動的理論與實踐等。 教師成長與專業(yè)發(fā)展：教育法規(guī)與政策；教師職業(yè)道德；教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控；現(xiàn)代教育理論；教育教學(xué)評價；現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用；教育科研方法；教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風(fēng)格等。 教學(xué)管理與學(xué)校發(fā)展：學(xué)校辦學(xué)思想與辦學(xué)特色；學(xué)校文化建設(shè)與風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)；學(xué)校發(fā)展與教師隊伍建設(shè)規(guī)劃；校本研修規(guī)劃與方案等。 班級管理與學(xué)生成長：學(xué)生成長與身心發(fā)展；班主任工作與班集體建設(shè)；班級活動的組織與班務(wù)管理；良好師生關(guān)系的形成；學(xué)生思

11、想工作及心理輔導(dǎo)；團隊活動組織與管理等。校本研修校本研修的基本方式？校本研修要根據(jù)研修目標(biāo)任務(wù)和具體內(nèi)容，結(jié)合區(qū)域和學(xué)校實際情況，科學(xué)設(shè)計、靈活運用。基本類型和方式有： 基于課堂教學(xué)的研修方式：集體備課；示范觀摩；聽課評課；同課異教；微格教學(xué)；案例分析等。 基于專家指導(dǎo)的研修方式：專題講座；案例點評；咨詢診斷；交流研討；名師工作室等。 基于同伴互助的研修方式：以老帶新；結(jié)對互助；教研活動；專題沙龍；興趣小組等。 基于校際合作的研修方式：對口支教；影子培訓(xùn)；項目合作；基地活動；校際結(jié)對；區(qū)域聯(lián)盟等。 基于專業(yè)發(fā)展的研修方式：實踐反思；技能訓(xùn)練；教學(xué)競賽；專題（課題）研究；論文撰寫4/18等。 基

12、于網(wǎng)絡(luò)平臺的研修方式：校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間；博客寫作；QQ 群交流等。各級教育行政部門校本研修主體責(zé)任是什么？統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同實施。校本研修在各級教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級教研部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，培訓(xùn)機構(gòu)和電教部門積極配合，各中小學(xué)學(xué)校具體組織實施。省教育廳負(fù)責(zé)全省中小學(xué)教師校本研修的宏觀指導(dǎo)，制定相關(guān)配套政策；市級教育行政部門要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂本轄區(qū)中小學(xué)教師校本研修的五年規(guī)劃和年度計劃；縣級教育行政部門要制訂縣（區(qū)）校本研修年度計劃和具體實施方案，指導(dǎo)并組織中小學(xué)校全面開展校本研修工作。校長的責(zé)任是什么？校長負(fù)責(zé)，落實到人。中小學(xué)校長是校本研修的第一責(zé)

13、任人，要立足本校實際，制訂科學(xué)可行的校本研修規(guī)劃、年度計劃和實施方案。要將校本研修與學(xué)校發(fā)展、學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)，制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。高師院校和教科研單位的職責(zé)是什么？省上設(shè)立由省內(nèi)有關(guān)高校、 科研單位、 師訓(xùn)機構(gòu)和電教部門專家組成的 “陜西省中小學(xué)教師校本研修專家指導(dǎo)委員會 ”，加強校本研修專業(yè)指導(dǎo)。建立一個師范院校幫扶一個縣、一個特級教師（省級以上教學(xué)名師、骨干教師、模范和先進教師）幫扶一個校的支持幫扶機制，充分發(fā)揮高等師范院校服務(wù)地方基礎(chǔ)教育的功能，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范輻射作用，為校本研修提供專家支持。校本研修經(jīng)費如何保障？省教育廳提出： “建

14、立健全校本研修的經(jīng)費保障機制。各級教育行政部門要不斷加強對校本研修的經(jīng)費投入。各中小學(xué)校要認(rèn)真落實教育部、財政部有關(guān)“教師培訓(xùn)費按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5% 安排 ”的政策，確保校本研修的經(jīng)費投入，積極為全面推進校本研修創(chuàng)造條件。”校本研修如何評估？教育廳提出： “各級教育行政部門和中小學(xué)校要建立并完善校本研修的各項管理制度，將校本研修工作納入教育督導(dǎo)檢查、評估與考核范疇，要把評估和考核結(jié)果作為學(xué)校、校長和教師年度考核的重要內(nèi)容。省教育廳每五年對各地、各校開展校本研修工作進行一次表彰獎勵?！?/18校本研修制度有哪些方面？ 方案審查制度：積極制定個人校本研修計劃； 過程指導(dǎo)制度：積極參與

15、師徒結(jié)對，包片包校，定期咨詢專家，遵守網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)等校本研修指導(dǎo)制度 ; 學(xué)時認(rèn)定制度 :本人申請、學(xué)校審核、教研部門認(rèn)定登記，力爭按時完成360學(xué)時 ; 評價獎勵制度 : 省市每兩到三年對推進校本研修工作中做出突出貢獻的單位與個人進行表彰獎勵。陜西省校本研修評價的內(nèi)容與途徑 教師校本研修計劃、次數(shù)、時間、態(tài)度、筆記、考勤、做課、論文、培訓(xùn)、教材和成果等； 每位教師五年完成120 學(xué)時的校本研修任務(wù)； 通過個人申請、學(xué)校審核、教研部門認(rèn)定、教師培訓(xùn)機構(gòu)登記； 對按期完成每五年360 繼續(xù)教育學(xué)分者，發(fā)給繼續(xù)教育證書。校本研修活動開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？一是通過需求分析確定主題。研修活動的策劃始于

16、分析教師需求的基礎(chǔ)上確定一個大家都能接受的研修主題，結(jié)束于研修活動計劃的發(fā)布。二是依據(jù)要素分析組織活動。突出研究主題與形式的針對性、活動過程的可參與性、解決實際問題的建設(shè)性、研究主題的連續(xù)性與漸進性、關(guān)注過程的生成性、理論結(jié)合實踐的指導(dǎo)性。三是通過評價分析促進發(fā)展。這種評價的作用是總結(jié)交流經(jīng)驗，進行幫助和督導(dǎo)。農(nóng)村學(xué)校如何開展有效研修？（ 1 ）開展遠(yuǎn)程研修。 我省面向中小學(xué)教師開通了“校本研修網(wǎng) ”和 “繼續(xù)教育網(wǎng) ”，同時建立了 “優(yōu)秀教學(xué)能手工作站網(wǎng) ”，教師可以與名師在線咨詢交流，互通研修，取長補短。（ 2 ）開展自我反思研修。獨立思考，自我反思是校本研修最好武器。在偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校的教師

17、可以調(diào)動自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素，促進專業(yè)成長（ 3）大學(xué)區(qū)研修?？梢砸劳兄行男；騼?yōu)質(zhì)學(xué)校，利用良好的資源，定期開展大學(xué)區(qū)共同6/18體研修。一是學(xué)科教師聯(lián)片研修；二是同類互助研修，確定共同的研修主題，輪流“坐莊 ”，定期開展研討交流活動；三是學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)?；ブ行?，即小學(xué)校或大校的弱小學(xué)科與學(xué)區(qū)內(nèi)的名校結(jié)對子，利用名校的優(yōu)勢學(xué)科組，共同開展研修活動，實現(xiàn)研修資源共享。（4 ）請進來，走出去。邀請各級“名師大篷車 ”送教下鄉(xiāng)到農(nóng)村，分享名師、專家、教育資源。積極參加各級各類舉辦的“國培 ”、“省培 ”、“校本研修 ”集中培訓(xùn)班。教研組長在校本研修中的作用有哪些？ 組織組內(nèi)教師學(xué)習(xí)。制定本組成員的校本研修

18、計劃，有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計靈活多樣的學(xué)習(xí)方式：如集中的教育教學(xué)理論和先進教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)；每期推薦一本好書讓老師自學(xué)；組織觀看優(yōu)秀教師教學(xué)實錄。通過有計劃地學(xué)習(xí)，更新和轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀、教材觀。 組織課堂教學(xué)交流。組內(nèi)教師的相互聽課評課說課；優(yōu)秀教師的示范課；新教師的合格課；突出某一特點的特色課；探討某一種課堂結(jié)構(gòu)模式的研究課。 組織本組課題研究。一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應(yīng)用和實驗研究。二是對兄弟學(xué)校已經(jīng)出了成果的課題實驗的應(yīng)用和研究。更重要的是教研組自主開發(fā)教研教改課題實驗。自主開發(fā)教研課題，通過教師的教學(xué)實踐，發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的亟待解決的問題，通過

19、研究找出“問題的答案 ”。研究和構(gòu)建現(xiàn)代教育理論體系與我們自己的教育教學(xué)實踐緊密結(jié)合的“橋梁 ”。 幫扶培養(yǎng)青年教師。教研組長可以在組內(nèi)開展 “師徒結(jié)對 ”，督促學(xué)習(xí)提高， “集體診斷 ”等方式，幫助青年教師盡早走向成熟，盡快提高教學(xué)水平，以實現(xiàn)全組成員整體水平的提高。 指導(dǎo)教師集體備課。學(xué)科教研組長要幫助和指導(dǎo)本學(xué)科的各年級備課組搞好集體備課。指導(dǎo)備課組分析和把握教材，制定出切實可行的學(xué)期教學(xué)計劃，指導(dǎo)檢查集體備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況。 組織學(xué)科課外活動。教研組長要思考、策劃、組織開展適合本學(xué)科特點，有助于激發(fā)學(xué)生對本學(xué)科學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生本學(xué)科知識面的學(xué)科課外活動。 歸納總結(jié)教研成果。教研組長

20、要在日常的教學(xué)和教研活動中，收集、歸納、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，積累教研教改成果，形成資料。在收集和積累中不斷完善，在總結(jié)和反思中不斷提高。教師專業(yè)成長的四個階段有哪些？適應(yīng)磨合期（1-3 年）的教學(xué)新手，教育教學(xué)實踐能力初步形成，但缺乏教學(xué)經(jīng)驗。7/18適應(yīng)發(fā)展期（4-6 年）的經(jīng)驗型教師，教育教學(xué)實踐能力較強，能夠較好完成教育教學(xué)任務(wù)。成熟提高期（ 7-10 年）的研究型教師，產(chǎn)生進一步提高和發(fā)展的欲望，教學(xué)能力與教育科學(xué)研究能力協(xié)調(diào)發(fā)展。反思創(chuàng)新期（10 年以后）的專家型教師，進入探索和創(chuàng)造時期，形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。教師在校本研修中容易出現(xiàn)的問題是什么？ 專家論：只有專家指導(dǎo)才是唯一； 條

21、件論：只有走出校園才能學(xué)習(xí)； 攀比論：只有專家才能提高自我； 升學(xué)論：只有升學(xué)率高才是水平； 金錢論：只有投資才能占有資源； 推卸論：只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能成長。開展校本研修應(yīng)注意的幾個問題（ 1 ）且不可一刀切，全面開展，突出特色；（ 2 ）且不可集體活動代替?zhèn)€人反思，要發(fā)揮教師主觀能動性；（ 3 ）且不可以教研代替研修，尋找全面提高教師教育的新途徑；（ 4 ）且不可以追求升學(xué)率代替研修，要促進教師專業(yè)成長；（ 5 ）且不可以課題研究代替研修，要整體推進；（ 6 ）且不可急功近利，要持之以恒；（ 7 ）且不可貪大求洋，要從實際出發(fā)；（ 8 ）且不可一陣風(fēng)，要形成一種習(xí)慣，一種生活方式。8/18教師

22、專業(yè)發(fā)展包括哪些基本內(nèi)容？包括本體知識、條件知識和專業(yè)能力。條件知識有專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識、專業(yè)能力三方面分成十四條。本體知識有理念與師德包括職業(yè)理解、對待學(xué)生、教學(xué)態(tài)度、個人修養(yǎng)專業(yè)知識包括、學(xué)生知識、學(xué)科知識、通識知識。專業(yè)能力包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、班級管理、教育評價、與人溝通、專業(yè)發(fā)展。什么是教師校本研修計劃?教師的年度校本研修計劃包括了目標(biāo)、任務(wù)、措施和步驟。具體來說包括教師對個人職業(yè)目標(biāo)與預(yù)期成就的設(shè)想，針對實現(xiàn)目標(biāo)提出的師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教研科研、資源開發(fā)與利用等方面的任務(wù)，針對任務(wù)提出自己的措施和實施的步驟。教師如何做個人年度總結(jié)？依據(jù)年度計劃和一年的實施情況從思想工作、

23、教育教學(xué)、教研科研、資源開發(fā)與利用等方面進行全面總結(jié)，特別是在促進自身專業(yè)成長方面要進行認(rèn)真梳理。要肯定成績，找出不足，有針對性的提出今后的改進意見。什么是自我反思？1987年美國舍恩提出“教師即反思性實踐者”的口號。 1989年波斯納將之概括為“成長 = 實踐 +反思 ”。自我反思是指教師對教育教學(xué)實踐的再認(rèn)識、再思考，并以此來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高教育教學(xué)水平。也就是教師自己主動研究自己。反思的本質(zhì)是一種理論與實踐之間的對話，是這兩者之間的相互溝通的橋梁，又是理想自我與現(xiàn)實自我的心靈上的溝通。反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象，對自己在職業(yè)活動中的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的

24、過程。自我反思被認(rèn)為是教師專業(yè)發(fā)展的核心因素。自我反思的途徑主要有哪些？（ 1 ）教學(xué)反思。課堂教學(xué)越來越顯出動態(tài)生成性，有些課堂中的突發(fā)問題或值得深思的現(xiàn)象在課前很難預(yù)料到， “預(yù)設(shè) ”與 “生成 ”漸漸成為課堂教學(xué)的兩大焦點。而課后教案則較好解決了這一問題。課后教案就是把自己上課時的課堂實錄詳盡、及時地記錄下來，并對其中某些片段和環(huán)節(jié)進行不斷的反思、總結(jié)，從而揚長避短，以便于今后教學(xué)的提高。（ 2 ）反思日記。實踐者在一天的教育教學(xué)工作結(jié)束后，及時地記錄下自己在教育教學(xué)實踐中獲9/18得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，記錄下教育教學(xué)的背景、實施要點、實施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗，記錄下發(fā)現(xiàn)的問題及

25、反思后設(shè)計的假設(shè)性解決方案等。（ 3 ）教育敘事。實踐者在平時的教育教學(xué)中，總會遇到一些獨特的事件或感受，要及時地記錄下你的思考和感受。寫教育敘事可長可短，不一定長篇大論。一個學(xué)期或一個學(xué)年積攢下來的點滴敘事，經(jīng)過整理、歸納、加工，就是一冊校本研修成長集。（ 4 ）觀摩體會。通過觀摩別人的公開課和示范課，分析別人成功和失敗的原因，來反觀自己的教學(xué)行為，這是教學(xué)反思的一條重要途徑。因為這樣可以吸取他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，少走彎路。這種反思可以極好使教師從自我封閉狀態(tài)解脫出來，讓教師通過鏡子來反思自我。許多教學(xué)名家常說自己的“名師 ”是聽出來的，其實都是他們對別人的課堂進行反思，借他山之石的結(jié)果。什么叫同

26、伴互助？同伴互助就是教師之間真誠的合作、交流和共享，實質(zhì)是建立教研伙伴（研共體）。與專家引領(lǐng)和自我反思相比，同伴互助是校本研修三要素中最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié)。其特點是互動，同伴之間相互影響，通過加工、改造、促進等形式，以團隊的形式進行研究。它的基本形式是交談（對話）、協(xié)作、幫助等。實質(zhì)是教師作為專業(yè)人員之間的交往、互動與合作，是教師專業(yè)發(fā)展的合作文化，是實現(xiàn)1+1 2 的有效途徑。可共同分享經(jīng)驗，也可共同探究問題。同伴互助在活動形式上有哪幾種類型？（ 1 ）對話：交換信息，共享經(jīng)驗，深度會談，探討和辯論（ 2 ）協(xié)作：尋找伙伴，共同承擔(dān)某項實際問題研究。（ 3 ）幫助：指具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成績的

27、骨干教師指導(dǎo)新任教師或教學(xué)能力有待提升的教師。專業(yè)引領(lǐng)的實質(zhì)及主要方式是什么？第一，靠教師研修先進的教學(xué)理論，并運用于反思和互動的教學(xué)研究活動之中。這是教師從教書匠通往教育家的必經(jīng)之路，教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，其實就是一種隱性的專業(yè)引領(lǐng)。第二，靠專家、學(xué)者的指導(dǎo)。教師們在與專家的互動中，在真實的課堂、真情的參與、真心的交流、真誠的研討中，實現(xiàn)真正的提高。10/18第三，教研員的上門指導(dǎo)，面對面地點評和引領(lǐng)，安排老師參加各類教研活動、培訓(xùn)。專業(yè)引領(lǐng)的具體形式主要有哪些？（ 1 ）輔導(dǎo)講座。就課堂教學(xué)中的有關(guān)問題作專題或系列性講座，舉辦學(xué)術(shù)性報告和理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座，解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，介紹課程改革對

28、教師素養(yǎng)的要求，并與教師進行互動式交流。（ 2 ）專題談話。一對一、面對面地進行專題談話。針對教師教學(xué)中的困惑，確定談話專題，擬訂談話提綱。過程中引導(dǎo)教師自我分析、自我評價，鼓勵教師表達(dá)自己關(guān)心的問題，有針對性地指點。（ 3 ）專題式研討。外派教學(xué)骨干參加各種專題的學(xué)術(shù)會議，建立由骨干教師組成的“先導(dǎo)小組 ”，內(nèi)化理念后向其他教師傳播新的教育教學(xué)思想。 “先導(dǎo)小組 ”成員與其他教師組成學(xué)習(xí)共同體，以新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材為研討內(nèi)容，重點解決新課程理念與教學(xué)實踐相結(jié)合的問題，比如新教材內(nèi)容分析、教學(xué)方法的選擇和運用等。（ 4 ）教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)。專業(yè)研究人員對教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)。專業(yè)研究人員與教師共同備課（設(shè)

29、計）、聽課（觀察）、評課（總結(jié)）等。如何解決部分教師研修倦怠的問題？（ 1 ）提高思想認(rèn)識，樹立學(xué)習(xí)理念。通過宣傳和教育，使教師樹立起這樣的終身學(xué)習(xí)理念：一個人的學(xué)習(xí)水平?jīng)Q定著他的工作水平，在學(xué)習(xí)型社會中，教師應(yīng)當(dāng)成為終身學(xué)習(xí)的先導(dǎo)和典范。（ 2 ）激發(fā)研修興趣，喚醒學(xué)習(xí)內(nèi)需。增強研修活動的趣味性、新鮮感、吸引力，讓教師參與進來，在輕松愉快的氣氛中體驗成功、感受成長、獲得進步，將任務(wù)驅(qū)動型的研修變?yōu)榕d趣驅(qū)動型、問題驅(qū)動型，逐步發(fā)展為為成長驅(qū)動型。（ 3 ）加強團隊建設(shè)，營造研修氛圍。將學(xué)習(xí)型團隊作為教師學(xué)習(xí)的基本單位，著意營造集體學(xué)習(xí)的氛圍。運用從眾心理效應(yīng)，使先學(xué)者感染后學(xué)者，實現(xiàn)“長板先行

30、、短板增值、間隙加密”的團隊發(fā)展目標(biāo)。（ 4 ）建立評價機制，嚴(yán)格執(zhí)行制度。要建立長效激勵機制，將研修表現(xiàn)與崗位聘任、評優(yōu)晉級、職稱評定、骨干推薦、績效工資等直接掛鉤，讓努力學(xué)習(xí)的教師在精神上、物質(zhì)上都得到回報，使研與不研、修與不修不一樣，從而達(dá)到以考促研，以評促修的目的。（ 5 ）量身制訂標(biāo)準(zhǔn)，先進促進后進。調(diào)動一切積極因素，針對不同層次的教師確定不同的研修11/18目標(biāo)、內(nèi)容與方式，如針對部分高級別骨干教師可以實行“首席教師 ”或 “資深教師 ”制度，使之承擔(dān)傳、幫、帶的責(zé)任，發(fā)揮研修作用；對于研修消極的教師，發(fā)揮先進幫、帶后進的作用，把工作做細(xì)，耐心地幫助每一名教師走上追求專業(yè)發(fā)展的道路

31、。如何緩解研修中的工學(xué)矛盾？（ 1 ）對癥下藥，解決實際問題。在研修中，堅持以問題為導(dǎo)向，將目光聚焦在課堂，研修的問題來源于教師，來源于課堂，研修的過程離不開教師，離不開課堂，研修的成果應(yīng)用于教學(xué)，應(yīng)用于教師，因此教師在主觀上就愿意積極參與進來。（ 2 ）減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)習(xí)效率。教師的時間如此寶貴，就應(yīng)該在策劃研修項目時，精選研修內(nèi)容，創(chuàng)新研修形式，合理安排研修時間、開發(fā)出高水平的精品研修課程，讓教師在有限時間內(nèi)，取得最大收益。（ 3 ）整合多種因素，整體推進研修。各中小學(xué)校校長應(yīng)以校本研修為切入點，統(tǒng)籌整合教研、科研、培訓(xùn)、電教等多方面的資源和力量，對教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)、信息技術(shù)等多

32、項工作實行一體化管理，努力實現(xiàn)教師工作、學(xué)習(xí)、研究的一體化。這樣就會避免重復(fù)性的任務(wù)，切實減輕教師負(fù)擔(dān)。（ 4 ）運用網(wǎng)絡(luò)工具，開展遠(yuǎn)程研修。學(xué)?？梢岳镁W(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)研修的電子化管理，在網(wǎng)上公布研修主題和內(nèi)容，教師可以在任意時間內(nèi)，任意選擇研修內(nèi)容，獲取海量信息，開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，并按期提交研修考核作業(yè)。如何突破校本研修中教師同水平重復(fù)的瓶頸？（ 1 ）擴大名師引領(lǐng)，發(fā)揮輻射作用。整合區(qū)域名師資源，組織建立名師人才庫，組建名師引領(lǐng)團隊，制定名師支教、帶研帶修規(guī)劃和制度，充分發(fā)揮他們在區(qū)域校本研修中的示范、輻射、引領(lǐng)作用，對貢獻突出的學(xué)校和個人要給予表彰、獎勵。（ 2 ） “請進來，走出去 ”。即請知名

33、專家、名師、教研員來校講座、上課、拜師學(xué)藝；選派骨干教師外出學(xué)習(xí)，參加高級研修班、攻讀教育碩士等等，學(xué)成歸來的人學(xué)習(xí)匯報，以點帶面，眾人受益，增長見識，拓寬視野，逐步改善學(xué)校的文化學(xué)術(shù)氛圍。（ 3 ）培養(yǎng)校內(nèi)骨干，實現(xiàn)長板先行。學(xué)校應(yīng)立足實際挖掘教師潛力，培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師，增強自我 “造血機能 ”。12/18（ 4 ）突破思維定勢，提高研修水平。在研修中要敢于突破思維定勢，對同一個問題，變換思考的角度、拓寬研修的廣度、挖掘問題的深度。如在觀課議課、課例研究活動中分別采用 “一人同課多輪法 ”、 “多人同課循環(huán)法 ”、“同課異構(gòu)借鑒法 ”等方式，將一個問題研究深、研究透，使教師團隊專業(yè)水平實現(xiàn)飛

34、躍。教師校本研修初期容易出現(xiàn)的問題是什么？（ 1 ）患得患失，趨于功利。職稱與工資、獎金、福利掛鉤，有些教師參與研修是為自己的職稱評定或評優(yōu)奠基。但教師的教育科研必不可少，且教育科研是一件十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?，只把研修?dāng)作揚名求利的工具，在工作中就會患得患失，趨于功利，（ 2 ）管理不力，缺乏引領(lǐng)。校長認(rèn)識模糊，全當(dāng)特色爭優(yōu)，有牌即思掛，無譽則求安，校本研修變成了 “說起來重要，做起來不要 ”。甚至認(rèn)為研修是骨干們的活兒，事不關(guān)己，高高掛起。缺乏專業(yè)引領(lǐng)，研修風(fēng)氣不濃，研修變成了散兵游勇，蕭條無比。（ 3 ）觀念陳舊，維穩(wěn)維輕。部分教師安于現(xiàn)狀，缺乏進取心，求穩(wěn)，不思變，缺乏求新、求異思想和敢想、敢

35、干、敢闖的奧運精神，教育教學(xué)觀念跟不上新時期的高要求。校本研修方案設(shè)計的基本步驟有哪些？第一、組建由校長牽頭的校本研修工作組。校長是校本研修的設(shè)計者和負(fù)責(zé)人，要充分利用校長的職權(quán)，組建校本研修工作組，具體負(fù)責(zé)研修方案的設(shè)計和研修活動的開展。第二、實施需求評定，了解教師隊伍現(xiàn)狀，為提高教師教育的針對性奠定基礎(chǔ)。明確需求是開展校本研修的基礎(chǔ)。每個學(xué)校都有其自身發(fā)展的需求，同樣，教師也有不同的需求。對教師的需求評定，可以采用問卷法、能力分析法、任務(wù)分析法和工作表現(xiàn)分析法等。評定中，不僅要了解每個教師的培訓(xùn)需求，而且要掌握整個教師隊伍的需求。第三、方案的討論與修訂。 在實施方案前， 應(yīng)將方案向全校教師

36、公布， 使之成為全校教師的 “共同愿景 ”。同時，廣泛征求教育行政部門及同行和專家的意見，對方案進行必要的論證和修改。校本研修的基本過程有哪些？（ 1 ）問題提出。校本研修的根本目的是為了解決學(xué)校和教師發(fā)展中存在的問題，所以要“以問題為中心 ”，以問題為出發(fā)點。要在專家指導(dǎo)下診斷學(xué)校和教師發(fā)展中的聚焦性問題和生成性問題，把脈13/18要定位準(zhǔn)確，診斷要切準(zhǔn)關(guān)鍵。（ 2 ）目標(biāo)設(shè)計。設(shè)計指的是解決問題的方案、設(shè)想、構(gòu)思、策劃。第一，要分析問題產(chǎn)生的原因，搜集解決問題的理論依據(jù)和實踐案例；第二，要遴選出關(guān)乎學(xué)校特色建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展的主要問題和關(guān)鍵問題；第三，提出研究問題和解決問題的

37、理論假設(shè)；第四，要擬訂解決問題的課題及研究方案；第五，要制定評價制度和激勵機制；第六，要不間斷地進行介入性階段反思。（ 3 ）研修行動。行動是依據(jù)目標(biāo)和任務(wù)解決問題的過程。行動意味著改革和進步，是一次成長的過程，一個專業(yè)發(fā)展的過程。在行動中，校本研修系統(tǒng)的三大要素要協(xié)調(diào)運作、優(yōu)化組合，為行動而研究，在行動中研究，由行動者研究 ; 樹立 “問題既課題，工作既研究，教師既專家，成長既成果 ”的研修觀。（ 4 ）及時總結(jié)。一次有計劃、有目的、有內(nèi)容、有組織、有管理、有考核、有激勵的校本研修活動，既要有階段性的信息整理和過程描述，也要有過程評價和對問題解決的逼近分析，還要進行反思和回歸實踐的驗證，并根

38、據(jù)開展情況，對設(shè)計方案和理論假設(shè)進行調(diào)整或重新設(shè)計。如何開發(fā)校本資源？（ 1 ）開發(fā)主體包括：教師個人、教研組、學(xué)科組、與校外機構(gòu)或個人。（ 2 ）課程形式包括： 課程選擇：指在備擇的幾種課程中選出一種最符合自己需要的課程作為校本課程。例如書法入門。 課程改編：指學(xué)校和教師對已有的課程進行修改，以形成一門適合自己實際需要的課程。例如生態(tài)農(nóng)業(yè)。 課程整合：指按照某個重要的主題將兩門及以上學(xué)科體系的知識或技能組織成一門新的課程。例如災(zāi)后心理輔導(dǎo)。 課程新編： 指按照學(xué)生課程需求和可得到資源的分析，由學(xué)校確定開發(fā)一門全新的校本課程。例如校史教育。 課程拓展：指對原有課程的優(yōu)勢而進行拓展，以形成一門新

39、的校本課程。例如唐詩欣賞。 課程補充：指對原有課程的不足而進行有針對性地補充，以形成一門新的校本課程。例如作14/18文寫作指導(dǎo)。如何利用校本課程資源？課程資源目前可以利用的主要有四部分，一是政策資源；二是校內(nèi)的課程資源，如實驗室、圖書館及各類教學(xué)設(shè)施和實踐基地；三是校外的課程資源，包括圖書館、博物館、展覽館、科技館、工廠、農(nóng)村、部隊、科研院所等廣泛的社會資源及豐富的自然資源；四是信息化課程資源，如校內(nèi)信息技術(shù)的開發(fā)利用、校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源等。觀課議課的基本要求有哪些？（ 1 ）以觀察為基礎(chǔ)。同事之間互相觀摩教學(xué)，主要以師生行為、課堂事實、現(xiàn)象、氛圍、效果為觀察要點。觀察者要記下所觀察班級的所有

40、信息，使反思建立在充分全面掌握課堂信息的基礎(chǔ)上。（ 2 ）教師間進行合作性議課。獻課教師和觀課教師是既平等又對立的主體間關(guān)系，彼此要充分尊重和理解各自的處境和條件、愿望和設(shè)想。（ 3 ）關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果，堅持以學(xué)論教。就是把學(xué)生的學(xué)習(xí)活動和狀態(tài)作為觀課議課的焦點，以學(xué)的方式討論教的方式，以學(xué)的狀態(tài)討論教的狀態(tài)，以學(xué)的質(zhì)量討論教的水平和質(zhì)量，通過學(xué)生的學(xué)不映射觀察教師的教，以學(xué)考察教，以學(xué)改進教。某種意義上，以學(xué)論教是促進教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的根本方法和技術(shù)。（ 4 ）在同伴指導(dǎo)人員中明確一位大家都信任的專業(yè)人員，他能夠與人進行很好的溝通，思想開明，能努力提高他自身的教學(xué)技能。有責(zé)任心做事謹(jǐn)慎，在課堂

41、上富有創(chuàng)新精神。如何進行觀課議課？觀課議課以課前說課議課為起點，以課堂觀察為基礎(chǔ)，以課后議課以及反思改進為核心，三個環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個完整的觀課議課循環(huán)。（ 1 ）觀課前的說課議課。與現(xiàn)有聽課評課活動比較，觀課議課強調(diào)對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動意義的理解，強調(diào)集中在一定的主題上，強調(diào)對授課教師教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)追求、教學(xué)特色的尊重，強調(diào)授課教師與觀課教師的課前溝通和互動。（ 2 ）課堂觀察。觀課教師在課堂觀察中，不是純粹的旁觀者，而是積極主動的介入者、幫助者，要把 “我 ”投入進去，不僅對“課堂管理行為”及效果進行觀察，并且要思考自己的“意見和建議 ”。15/18（ 3 ）課后反思與記錄。觀課議課提倡 “把

42、經(jīng)歷的事情說出來，把討論的東西記下來，把想到的辦法做出來。 ”“說出來 ”、 “記下來 ”是一種敘事研究，而 “做出來 ”則是一種行動研究。反思首先是一種追問，我們可以用表格的方式填寫相關(guān)的反思記錄，也可以以敘事的方式從“教學(xué)設(shè)計 ”、“設(shè)計意圖 ”、“課堂實錄 ”、 “課后反思 ”、 “議課記錄 ”、 “改進設(shè)想 ”等方面進行思考。在寫教學(xué)敘事過程中，可以分出教學(xué)片段，選擇某一個教學(xué)片段或者教學(xué)細(xì)節(jié)進行總結(jié)，也可以根據(jù)需要，選擇相關(guān)主題，將相近和相似的片斷集中進行教學(xué)敘事。什么是案例研修？案例研修是以教學(xué)案例為載體，以參與者對案例的分析、討論這主要形式的研修方法。案例研修的目標(biāo)是為了獲得案例中的故事、蘊涵的困惑、解決的思路的理解，形成解決相應(yīng)問題的專業(yè)能力。組織案例研修有哪些環(huán)節(jié)？組織案例學(xué)習(xí)和討論一般包括以下環(huán)節(jié)：第一，案例準(zhǔn)備，尋找（或者制作）突出研修主題的案例素材。第二，討論準(zhǔn)備，包括組織討論成員，安排討論活動，說明討論主題，通過與此相關(guān)的學(xué)習(xí)材料。第三，觀察案例。第四，討論案例。第五，回顧小結(jié)研修活動，對相關(guān)主題進行研究和詮釋，或者引出需要研修的新問題。案例研修有哪些方法？一是看活動對象 執(zhí)教老師 的視角。他遇到了什么問題？這個問題是怎樣產(chǎn)生的？問題出現(xiàn)以后， 他可能想怎么做？他實際做了什么？