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文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量管理方案一、目的:產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力 . 一個(gè)公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展 .并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 . 迅速處理 . 以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量 . 使公司得到可持續(xù)發(fā)展. 特制訂本制度。二、范圍:1. 工作職責(zé)2. 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范3. 儀器管理4. 原材料管理5. 過(guò)程質(zhì)量管理6. 成品質(zhì)量管理7. 質(zhì)量異常反應(yīng)及處理8. 不合格品的處理三、主要內(nèi)容1、組織機(jī)與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)見(jiàn) 組織機(jī)能與工作職責(zé)規(guī)定 。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范以公司制定的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)工藝文件為準(zhǔn)。a原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范
2、;b在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;c產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。. .3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的制訂總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)管理組會(huì)同生產(chǎn)管理中心、商務(wù)部、技術(shù)研發(fā)中心及有關(guān)人員依據(jù) “操作規(guī)范”. 并參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 客戶需求、本身制造能力以及原材料供應(yīng)商水準(zhǔn) . 分原材料、在制品、產(chǎn)成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)及規(guī)范制(修)訂表”一式兩份 . 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 . 生產(chǎn)管理中心一份. 技術(shù)研發(fā)中心一份 . 并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。4、儀器管理(1)儀器校正與維護(hù)計(jì)劃a周期設(shè)定儀器使用部門(mén)應(yīng)依儀器購(gòu)人時(shí)的設(shè)備資料、 操作說(shuō)明書(shū)等資料 . 填制“儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期 . 作為儀器年度校正
3、、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。b年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃儀器使用部門(mén)應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、 維護(hù)周期 . 填制“儀器校正計(jì)劃實(shí)施表” 、“儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表”作為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。(2)校正計(jì)劃的實(shí)施儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計(jì)劃”進(jìn)行日常校正、精度校正工作. 井將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi) . 一式一份存于使用部門(mén)。(3)儀器使用與保養(yǎng) 儀器使用a儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí) . 應(yīng)依“檢驗(yàn)規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作 . .檢驗(yàn)后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。b特殊精密儀器 . 使用部門(mén)主管應(yīng)指定專(zhuān)人操作與負(fù)責(zé)管理 . 非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外) 。使用部門(mén)主管應(yīng)負(fù)責(zé)
4、檢核各使用者的操作正確性 . 日常保養(yǎng)與維護(hù) .如有不當(dāng)使用與操作應(yīng)予以糾正。各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門(mén)自行校正與保養(yǎng). 由質(zhì)量管理組不定期抽檢。 儀器保養(yǎng)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)“年度維護(hù)計(jì)劃”進(jìn)行保養(yǎng)工作井將結(jié)果記引于“儀器維護(hù)卡”內(nèi)。儀器外部協(xié)作修理:儀器故障 . 保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時(shí). 保養(yǎng)人員應(yīng)填立 “外協(xié)請(qǐng)修申請(qǐng)單” 并呈主管核準(zhǔn)后辦理外部協(xié)作修理。5、原材料質(zhì)量管理(1)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì):采購(gòu)人員必須采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原輔材料。a. 主要原材料:由庫(kù)管員簽寫(xiě)報(bào)檢單 . 交由質(zhì)檢人員應(yīng)于接到單據(jù)三日內(nèi). 并憑報(bào)檢單辦理入庫(kù)手續(xù)。b. 進(jìn)料檢驗(yàn)人員
5、依據(jù)進(jìn)料檢驗(yàn)管制程序及 SIP 進(jìn)行檢驗(yàn) . 運(yùn)用相應(yīng)的抽樣檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn) . 檢驗(yàn)結(jié)果記錄于 ;如檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常 . 依糾正與預(yù)防措施管制程序處理 . 對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì) . 用柱形圖分析 . 以了解進(jìn)料質(zhì)量之變化。. .c. 檢驗(yàn)完成后把每次檢驗(yàn)結(jié)果記錄于“供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡”上 .并每月將原材料品名、規(guī)格、類(lèi)別的統(tǒng)計(jì)結(jié)果送采購(gòu)部門(mén) . 作為選擇供應(yīng)廠商的參考資料。d. 輔助及通用材料 . 由使用單位或個(gè)人驗(yàn)收入庫(kù)。6、制造過(guò)程質(zhì)量管理(1)制造過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)a質(zhì)檢部門(mén)對(duì)制造過(guò)程的在制品均應(yīng)依各個(gè)工段的 “在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范” 的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn) . 以提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 . 迅速處
6、理. 確保在制品質(zhì)量。(在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制造過(guò)程區(qū)分 . 由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn))制程及入庫(kù)品質(zhì)之統(tǒng)計(jì):(1)質(zhì)檢人員依制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及 SIP 進(jìn)行檢驗(yàn). 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常. 應(yīng)立即通知生產(chǎn)部門(mén) . 并依糾正與預(yù)防措施管制程序 處理. 將檢驗(yàn)記錄匯總于 及. 并匯總其結(jié)果。(2)各工段在制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí) . 組長(zhǎng)應(yīng)立即追查原因 . 處理后就異常原因、處理過(guò)程及改善對(duì)策等開(kāi)立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部 . 責(zé)任判定后送有關(guān)部門(mén)會(huì)簽再送總經(jīng)理辦公室復(fù)核。(3)質(zhì)檢人員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí) . 應(yīng)報(bào)部門(mén)主管處理并開(kāi)立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理核簽后送有關(guān)部門(mén)處理。(4)各生產(chǎn)工段自
7、主檢查或上道工序發(fā)生質(zhì)量異常時(shí) . 本工段應(yīng)開(kāi)據(jù)“異常處理單”反應(yīng)處理。(5)制造過(guò)程中間半成品移轉(zhuǎn) . 如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)以“異常處理單”反應(yīng)處理。. .(6)制造過(guò)程自主檢查a 制造過(guò)程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對(duì)所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查 .遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)予挑出 . 如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告主任或組長(zhǎng) . 并開(kāi)立“異常處理單” . 填列異常說(shuō)明、原因分析及處理對(duì)策、送質(zhì)量管理部門(mén)判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門(mén)后 . 依實(shí)際需要交有關(guān)部門(mén)會(huì)簽 . 再送總經(jīng)理辦公室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲 . 如果有跨部門(mén)或責(zé)任不明確時(shí)送總經(jīng)理批示。b 現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管均有督促部屬實(shí)施自主檢查的責(zé)任 . 隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制造過(guò)程的質(zhì)
8、量 . 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處畫(huà) . 并追究相關(guān)人員的責(zé)任. 以確保產(chǎn)品質(zhì)量 . 降低異常重復(fù)發(fā)生。c 制造過(guò)程自主檢查的規(guī)定依制造過(guò)程自主檢查施行辦法實(shí)施。7、成品質(zhì)量管理(1)成品入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)的全部鑄件產(chǎn)品實(shí)行編號(hào)制度 . 一件一號(hào) . 連續(xù)編號(hào) . 從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá). 到生產(chǎn)完工 . 直到售出和出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的反饋 . 產(chǎn)品編號(hào)具有唯一性. 對(duì)每個(gè)鑄件產(chǎn)品實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤。鑄造毛坯. 要依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) . 嚴(yán)格按合格品、 次一、次二、次三、廢品進(jìn)行判定。次廢品判定必須明確判定到工序和班次。次品由技術(shù)質(zhì)量部出據(jù)次品修理單 . 憑單安排修理 . 廢品入廢品庫(kù)另行處理。清理、精磨、涂
9、刮、不允許廢次品產(chǎn)生 . 涂裝工序完成后 . 由檢驗(yàn)員按工序驗(yàn)收合格后方可入成品庫(kù) . 入庫(kù)后如發(fā)現(xiàn)有不合格品 . 由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。. .成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn). 以提早發(fā)現(xiàn) . 迅速處理以確保成品質(zhì)量。(2)成品出貨檢驗(yàn)每批產(chǎn)品出貨前 . 質(zhì)檢員應(yīng)依 出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 及 SIP 規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn). 按照抽樣計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行抽驗(yàn) . 并將質(zhì)量結(jié)果填報(bào)“出貨檢驗(yàn)記錄表”確保出貨檢驗(yàn)質(zhì)量出于穩(wěn)定受控狀態(tài)。8、質(zhì)量異常反應(yīng)及處理分為:廠內(nèi)質(zhì)量異常反饋和客戶異常反饋廠內(nèi)質(zhì)量異常反饋:(1)原材料及外協(xié)半成品質(zhì)量異常及反應(yīng)a 原材料及外協(xié)半成品進(jìn)廠檢驗(yàn) . 在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)
10、目中 . 只要有一項(xiàng)以上異常時(shí). 無(wú)論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為“合格”或“不合格” . 檢驗(yàn)部門(mén)的主管均須在說(shuō)明欄內(nèi)加以說(shuō)明 . 并依據(jù)“材料管理辦法”的規(guī)定處理。b 對(duì)于檢驗(yàn)異常的原材料及外協(xié)半成品經(jīng)核決主管核決使用時(shí) . 質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開(kāi)立 “異常處理單” 送制造部經(jīng)理辦公室 . 生產(chǎn)管理人員安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)注意使用 . 并由現(xiàn)場(chǎng)主管填報(bào)使用狀況、 成本影響及意見(jiàn). 經(jīng)經(jīng)理核簽報(bào)總經(jīng)理批示后送采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)廠商交涉。(2)在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理a 在制品與產(chǎn)成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過(guò)程中或生產(chǎn)過(guò)程中有異常時(shí). 應(yīng)提報(bào)“異常處理單” . 并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況 .以便
11、迅速采取措施 . 處理解決 . 以確保質(zhì)量。b在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí) . 除應(yīng)依正常程序追查原因外 . 不良品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)并隔離 . 以杜絕不良品流入下道工序。. .C在當(dāng)前工段自主檢查中如發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí) . 應(yīng)填寫(xiě)“異常處理單”詳述異常原因 . 同時(shí)做好不良品的標(biāo)識(shí) . 應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況 . 以便迅速采取措施 . 處理解決. 以確保質(zhì)量??蛻舢惓7答仯海?)商務(wù)部雖為本公司客戶接受信息的窗口 . 但任何部門(mén)接到客戶抱怨時(shí). 都應(yīng)及時(shí)記錄客戶抱怨內(nèi)容是質(zhì)量還是 HSF.應(yīng)及時(shí)反映給品管 . 由品管主導(dǎo)其它單位協(xié)助查找及分析不良原因。(2)若有退貨 (含退修品),
12、商務(wù)部需請(qǐng)客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)連同退回品交物管庫(kù), 倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)退回品數(shù)量 , 并將數(shù)據(jù)一同提供給品管作退貨品確認(rèn)。經(jīng)確認(rèn)后由倉(cāng)庫(kù)依據(jù)品管系統(tǒng)單 入庫(kù)。將不良品存放于不良品區(qū)予以隔離。原因分析(3) 質(zhì)檢單位將客戶抱怨轉(zhuǎn)化為內(nèi)部異常處理 . 并會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行異常分析檢討 . 確認(rèn)后回復(fù)客戶。(4)質(zhì)檢單位接到客訴信息后 . 將信息告知廠內(nèi)后 . 分兩方面進(jìn)行展開(kāi) .廠內(nèi)在制品及庫(kù)存品確認(rèn) . 廠外需到客戶端進(jìn)行確認(rèn) . 分清問(wèn)題之歸屬。廠內(nèi)確認(rèn):廠內(nèi)確認(rèn)未發(fā)現(xiàn)客戶反饋之不良時(shí) . 質(zhì)檢單位需及時(shí)知會(huì)客戶 . 產(chǎn)品正常出貨;如廠內(nèi)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)有客戶反饋之不良時(shí) . 要求出貸檢驗(yàn)員將成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)與隔離 .
13、并停止交貨;庫(kù)存成品部分由出貸檢驗(yàn)員標(biāo)識(shí)與隔離 .在兩個(gè)工作日內(nèi)給出書(shū)面報(bào)告 . 給我司造成之損失均由廠商負(fù)責(zé)。廠外確認(rèn):. .經(jīng)廠外確認(rèn) . 異常不屬于我司時(shí) . 客戶端接受產(chǎn)品 . 并撤消異常; 如廠外確認(rèn)是我司之問(wèn)題時(shí) . 如對(duì)產(chǎn)品外觀及功能無(wú)影響時(shí) . 同客戶協(xié)商接受此批. 下批改善;如無(wú)法使用 . 客端為急料時(shí) . 由我司派人在客端進(jìn)行返修 .客端不是急料時(shí) . 可將部品退回我司返修 . 我司廠內(nèi)良品進(jìn)行交換或重工后出貨。(5)擬定糾正及預(yù)防措施:a. 不良原因?qū)購(gòu)S內(nèi)責(zé)任者 . 由責(zé)任部門(mén)于接獲 起于24H(工作日內(nèi)) 之內(nèi)提出糾正對(duì)策措施 . 返回品管. 并由品管根據(jù)相關(guān)部門(mén)所提交
14、之 進(jìn)行匯總后于三日內(nèi)回復(fù)客戶 . 若客戶有特殊要求 . 則按客戶要求辦理。b. 若發(fā)生無(wú)法依據(jù)( a) 項(xiàng)之時(shí)效內(nèi)完成之事情發(fā)生 , 則由品管全權(quán)處理并回復(fù)客戶。c. 責(zé)任部門(mén)執(zhí)行糾正措施后 . 并通知品管進(jìn)行效果確認(rèn)。d. 自接到客訴起 . 品管需在24H 內(nèi)提出臨時(shí)對(duì)策 . 于48H 內(nèi)完成相關(guān)書(shū)面報(bào)告. 于72H提出永久對(duì)策。(6)追蹤確認(rèn):a. 品管單位依相關(guān)部門(mén)所提交的 為依據(jù), 追蹤責(zé)任部門(mén)糾正措施處理情形 , 并對(duì)已實(shí)施糾正措施之現(xiàn)況進(jìn)行效果確認(rèn)。b. 對(duì)于效果確認(rèn)合格 , 品管單位應(yīng)于 中填寫(xiě)結(jié)案日期。c. 對(duì)于有效的糾正及預(yù)防措施應(yīng)視其必要性 . 研討標(biāo)準(zhǔn)化之實(shí)施。(7)相
15、關(guān)文件:. .a. 糾正與預(yù)防措施管制程序b. 不合格品管制程序c. 記錄管制程序9、不合格品的處理(1)進(jìn)料不合格品的識(shí)別和處置方法可采用特采、退貸等。(2)制程中不合格品的識(shí)別和處置 . 處置辦法可采用返修、報(bào)廢、和特采等。檢驗(yàn)員在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格半成品 . 相關(guān)部門(mén)立即采取停止轉(zhuǎn)入下一工序的措施 . 填寫(xiě)品質(zhì)處理單報(bào)有關(guān)授權(quán)人評(píng)審 . 作出處理決定。 不合格品的處理方式:a. 報(bào)廢處理的產(chǎn)品 . 由操作者交檢驗(yàn)員登記確認(rèn) . 并對(duì)其作出標(biāo)識(shí) . 辦理報(bào)廢手續(xù)。b. 返修處理的產(chǎn)品 . 檢驗(yàn)員應(yīng)作好標(biāo)識(shí) . 交車(chē)間相關(guān)工序依作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行返修 . 檢驗(yàn)員對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤 . 返修完
16、成后 . 檢驗(yàn)員對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行重檢 . 以防止不合格品再次產(chǎn)生。c. 特采. 由生產(chǎn)部提出 . 報(bào)相關(guān)授權(quán)人批準(zhǔn)審核執(zhí)行。(3)成品檢驗(yàn)中不合格品的處理質(zhì)檢員完成成品抽樣檢驗(yàn)后 . 若判定為不合格 . 應(yīng)負(fù)責(zé)將產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí). 隔離. 同時(shí)開(kāi)出品質(zhì)異常處理單交由授權(quán)人評(píng)審做出處理決定 .處置方式可采用返工方式。(4)客戶退回品 客戶退回品 . 由業(yè)務(wù)單位開(kāi)出 退貸單. 并附上客戶文件 . 通知倉(cāng)庫(kù)將. .產(chǎn)品運(yùn)回置于退貸區(qū) . 做好標(biāo)識(shí). 同時(shí)通知質(zhì)檢部檢驗(yàn)。 經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)后 . 若檢驗(yàn)結(jié)果確定是合格品 . 通知倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。 經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)為不合格品時(shí) . 則按相關(guān)程序處理:. 報(bào)廢處理的產(chǎn)品
17、 . 由操作者交檢驗(yàn)員登記確認(rèn) . 并對(duì)其作出標(biāo)識(shí) . 辦理報(bào)廢手續(xù)。. 返修處理的產(chǎn)品 . 檢驗(yàn)員應(yīng)做好標(biāo)識(shí) . 交車(chē)間相關(guān)工序依作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行返修 . 檢驗(yàn)員對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤 . 返修完成后 . 檢驗(yàn)員對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行重檢. 以防止不合格品再次產(chǎn)生。. 特采. 由生產(chǎn)部提出 . 報(bào)相關(guān)授權(quán)人批準(zhǔn)審核執(zhí)行。9、注: 所有品質(zhì)異常處理應(yīng)由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé) . 授權(quán)人評(píng)審與處理 .責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)不合格品進(jìn)行公析 . 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施 . 質(zhì)檢部監(jiān)督檢查. 確保今后此類(lèi)事件不再發(fā)生; 不合格品處理過(guò)程的所有記錄應(yīng)由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔 . 保存。10、質(zhì)量管理小組活動(dòng)為培養(yǎng)基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力
18、以促進(jìn)自我管理 . 提高員工的工作士氣及質(zhì)量意識(shí) . 以團(tuán)隊(duì)精神促使產(chǎn)品質(zhì)量的改善 . 公司各部門(mén)應(yīng)組成質(zhì)量管理小組。歡迎您的 光臨, Word 文 檔下載 后可修 改編輯 雙擊 可刪除 頁(yè)眉頁(yè) 腳 謝謝 !希望 您提出 您寶貴 的意見(jiàn) ,你的 意見(jiàn)是 我進(jìn)步 的動(dòng)力 。贈(zèng)語(yǔ) ; 1 、如果我 們做與 不做都 會(huì)有人 笑,如 果做不 好與做 得好還 會(huì)有人 笑,那 么我們 索性就 做得更 好,來(lái) 給人笑 吧! 2、現(xiàn)在 你不玩 命的學(xué) ,以后 命玩你。 、我不 知道年 少輕狂 ,我只 知道勝 者為王 。 、不 要做金 錢(qián)、權(quán) 利的奴 隸;應(yīng) 學(xué)會(huì)做 “金錢(qián) 、權(quán)利 ”的主 人。 、什么 時(shí)候離 光明最 近?那 就是你 覺(jué)得黑 暗太黑 的時(shí)候 。 、最
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