營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)教材_第1頁(yè)
營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)教材_第2頁(yè)
營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)教材_第3頁(yè)
營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)教材_第4頁(yè)
營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)教材_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩25頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)教材企業(yè)戰(zhàn)略信息管理戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略渠道戰(zhàn)略定價(jià)戰(zhàn)略促銷戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略融資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略股利分派戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備人才激勵(lì)人才考核非管理者的一般工作人員基層管理者中層管理者高層管理者定義定義特點(diǎn)特點(diǎn)品牌品牌產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格促銷促銷渠道渠道客服客服市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)需求分析已有產(chǎn)品分析已有產(chǎn)品分析全面產(chǎn)品規(guī)劃全面產(chǎn)品規(guī)劃隊(duì)伍隊(duì)伍營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)魚刺圖作崗位分析魚刺圖作崗位分析拓展規(guī)劃拓展規(guī)劃 定位規(guī)劃定位規(guī)劃 形象規(guī)劃形象規(guī)劃 概念產(chǎn)品概念產(chǎn)品利潤(rùn)產(chǎn)品利潤(rùn)產(chǎn)品批量產(chǎn)品批量產(chǎn)品退出產(chǎn)品退出產(chǎn)品全面產(chǎn)品規(guī)劃全面產(chǎn)品規(guī)劃提供支持與效勞提供支持與效勞組織架構(gòu)咨詢組織架構(gòu)咨詢探討經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題探討經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題提供一種好的產(chǎn)品提供一種好的產(chǎn)品只是提供一種產(chǎn)品只是提供一種產(chǎn)品市場(chǎng)籌劃系統(tǒng)市場(chǎng)籌劃系統(tǒng)銷售執(zhí)行系統(tǒng)銷售執(zhí)行系統(tǒng)效勞支持系統(tǒng)效勞支持系統(tǒng) 促銷促銷 渠道渠道 價(jià)格價(jià)格產(chǎn)品產(chǎn)品信息流信息流 物流物流 資金流資金流企業(yè)的總體戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略渠道調(diào)查與分析渠道與渠道策略調(diào)整渠道效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論