員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

1、百度文庫讓每個(gè)人平等地提升自我員工培訓(xùn)需求調(diào)查表各位同事：為做好2012年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。辦公室面向公司全體員工開展2011年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2012年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達(dá)您自己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會，您的意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求，同時(shí)也會促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷，感謝您對我們

2、培訓(xùn)工作的支持和幫助。一、基本信息姓名部門崗位入職時(shí)間年月二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“匚1”內(nèi)打“J”）1.您認(rèn)為目前公司對培訓(xùn)的重視程度口很重視口比較重視口一般有待加強(qiáng)2.您所在的工段是否有培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展培訓(xùn)工作？有計(jì)劃，并按計(jì)劃開展有計(jì)劃，但沒按計(jì)劃開展無計(jì)劃，但有培訓(xùn)開展無計(jì)劃，也沒有培訓(xùn)開展3.今年您參加過幾次培訓(xùn)課程（包括公司級和部門級培訓(xùn)）口1-2次口3-4次口5-6次口7-8次口9-10次4.對于今年各級培訓(xùn)中授課老師水平，您認(rèn)為：很高口比較高一般比較低口很低5.對于今年各級培訓(xùn)的頻率，您認(rèn)為：很高口比較高一般比較低口很低6.對于今年各級培訓(xùn)的時(shí)間安排，您認(rèn)為：很合

3、理口比較合理一般口不太合理口小合理7.通過公司各級的培訓(xùn)，您個(gè)人感覺收獲如何？口很大口比較大一般口不大口沒有收獲8.您對公司培訓(xùn)的整體感覺如何？很滿意比較滿意一般不太滿意很不滿意9.你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（可以多選，限三項(xiàng)）口時(shí)間安排不太合適課程內(nèi)容對工作無太大幫助培訓(xùn)師的授課水平有限員工培訓(xùn)意識未跟上形式太單調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠其它10.您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進(jìn)的地方是（可多選，限選3項(xiàng)）：老師的選擇口時(shí)間的安排口內(nèi)容的選擇效果的評估培訓(xùn)的形式三、培訓(xùn)需求調(diào)查（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“口”內(nèi)打“，如選擇“其他”請?jiān)诳崭駜?nèi)簡要描述）1您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是（可多選，限選3項(xiàng)）：口企業(yè)文

4、化口入職教育規(guī)章制度專業(yè)技能管理技能口營銷戰(zhàn)略梯隊(duì)與后備人才培養(yǎng)口其他2您希望參加公司各種培訓(xùn)的頻率是：每周一次每月兩次每月一次每兩個(gè)月一次口每季度一次3您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來源最好是：口公司內(nèi)部部門內(nèi)部工段內(nèi)部口其他4您最喜歡的培訓(xùn)方式是：口課堂講授案例分析模擬操作口音像多媒體游戲競賽研討會口其他5您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格是：口知識豐富才好生動幽默口理性6您希望培訓(xùn)時(shí)段安排在：工作時(shí)間晚上時(shí)間口周末時(shí)間口其他7您希望的每次培訓(xùn)時(shí)間長度為：口半小時(shí)到一小時(shí)口一小時(shí)到兩小時(shí)口兩小時(shí)以上口無所謂8您個(gè)人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實(shí)填寫，可多選！）口工作壓力大，有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落考慮引入壓力與情緒管理。工作任務(wù)個(gè)人感覺多，總是感覺忙不過來考慮引入時(shí)間管理。和同事合做時(shí)，感覺溝通不夠順暢考慮引入團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通管理口工作中和同事發(fā)成意見分歧時(shí)，有時(shí)不知如何處理，或處理后感覺效果不好考慮引入人際關(guān)系與沖突管理?？趥€(gè)人感覺工作已經(jīng)努力，但目標(biāo)仍無法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意（考慮引入目標(biāo)管理與執(zhí)行力口日常活動中，個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng)，是否合乎禮儀要求（考慮引入商務(wù)禮儀。口其它（請?jiān)敿?xì)說明）1、2、3、9在專業(yè)知識、理論方面，結(jié)