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文檔簡介

1、供銷系統(tǒng)服務體系考察報告根據(jù)工作安排,4月8日,市政協(xié)組織部分委員,對全市供銷系統(tǒng)新型經(jīng)營服務體系建設情況進行了視察。實地察看了市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司農(nóng)化服務、市侯家鎮(zhèn)南廒社區(qū)綜合服務中心、市滕家鎮(zhèn)孔家社區(qū)綜合服務中心三個為農(nóng)服務項目,聽取了市供銷情況匯報,圍繞如何進一步推進供銷新型服務體系建設,進行了座談討論。 視察中,委員們對供銷工作有了新的認識,對市供銷社系統(tǒng)近年來的工作給予了高度評價。委員們表示,市供銷社系統(tǒng)近年來適應形勢發(fā)展變化,圍繞服務“三農(nóng)”宗旨,積極融入農(nóng)村改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,加快建立完善新型經(jīng)營服務體系和新型經(jīng)濟組織建設,大力推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡、農(nóng)民合作經(jīng)濟組

2、織和農(nóng)村社會綜合服務中心“一個網(wǎng)絡、兩個平臺”建設,不僅在向市場經(jīng)濟轉軌的過程中找準了自身布局位置,在競爭中贏得了生存和發(fā)展,而且為我市新農(nóng)村建設做出了積極貢獻。全市供銷社整體工作位居全省同行業(yè)前列,、三市供銷社工作進入全省供銷工作先進行列,有4家基層社成為全國“百強基層社”,省政府辦公廳以特刊形式推廣了我市供銷社工作的經(jīng)驗做法。委員們認為,市委、市政府高度重視供銷工作,市委、市政府主要領導和分管領導經(jīng)常聽取匯報,實地考察指導,市政府召開了全市供銷社改革發(fā)展工作會議,出臺了關于加快供銷社改革發(fā)展的意見、關于加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設的意見等政策文件,為全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的工作

3、條件和外部環(huán)境。 委員們認為,盡管近幾年全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展取得了可喜成績,但面臨的困難和挑戰(zhàn)還很大,比如歷史包袱依然較重,職工分流安置壓力依然較大,資產(chǎn)負債率依然較高,流動資金依然不足,經(jīng)營設施依然陳舊等等。這些問題都直接影響和制約著今后的發(fā)展,應采取得力措施加以解決。 委員們認為,供銷社工作是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要力量,擔負著促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增富、農(nóng)民增收的重要職責。以建設新型經(jīng)營服務體系為主題,推進供銷事業(yè)的科學發(fā)展,是歷史所示、形勢所迫、發(fā)展所需。做好新形勢下供銷工作,應重視并切實加強以下工作: 一、各級政府應進一步加大支持扶持力度 1、抓緊設立供銷社改革發(fā)展資金。近年來

4、,省、市政府先后出臺了關于加快供銷社改革發(fā)展的意見,要求各地根據(jù)實際做出相應資金安排。從全省情況看,17個地級市已全部設立了供銷社改革發(fā)展資金,122個縣級供銷社,有40多個設立了改革發(fā)展資金,占到13。從我市看,目前各市區(qū)尚未設立改革發(fā)展資金,有的出臺了文件,還沒有落實到位。對此,建議各市區(qū)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平,抓緊落實上級關于設立供銷社改革發(fā)展基金等政策規(guī)定,并以此作為市級扶持資金分配的重要條件。參照全省其他縣(市、區(qū))的做法,供銷社改革發(fā)展資金的設立,原則上不應低于100萬元。 2、抓緊明確供銷社職能。當前,在已經(jīng)確定市縣兩級供銷社機關納入?yún)⒄展珓諉T法管理、所需經(jīng)費列入同級財政預算的同時,應

5、按照上級有關規(guī)定和市政府關于加快供銷社改革發(fā)展的意見、關于加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設的意見,盡快研究確定供銷社“三定方案”,明確市縣兩級供銷社聯(lián)合社的職能,為供銷社工作提供基本遵循。供銷社系統(tǒng)于20xx年開始牽頭建設的農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心,已由部門行為上升為政府行為,納入了年度目標考核。對此,應繼續(xù)堅持省、市政府確定的“黨委政府領導、供銷社主辦、多方參與、市場化運作”的原則,充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心建設中的骨干作用,將供銷社作為主要的組織者和實施者,集中各涉及部門的能量,形成合力,避免多頭主辦、力量分散、資源浪費,增強農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力。 3、支持供銷社

6、改造開發(fā)農(nóng)村商貿(mào)流通基礎設施。供銷社系統(tǒng)是農(nóng)村商品流通的主力軍,但經(jīng)濟基礎薄弱,流通設施陳舊落后,迫切需要改造提升。建議貫徹落實好各級支持供銷社設施改造建設的相關政策措施,對新增商業(yè)設施和農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心建設用地等,各級各有關部門要在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下優(yōu)先提供,對陳舊設施改造給予土地出讓金收益返還、基礎設施配套費減免等政策支持。 4、將供銷社納入農(nóng)村合作組織發(fā)展大盤子。目前,供銷社系統(tǒng)共牽頭主辦、合辦各類涉農(nóng)專業(yè)協(xié)會15個、專業(yè)合作社34個,分別占全市的13和110左右,份量舉足輕重。建議將供銷社吸納到農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展議事決策機構中去,參與發(fā)展規(guī)劃和扶持政策的制定實施,使之真正成

7、為全市發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟的骨干力量。目前,各級出臺的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)合作社、商貿(mào)流通設施、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)村社區(qū)服務、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等很多惠農(nóng)強農(nóng)政策,不少涉及到供銷社工作。各級、各部門在落實政策過程中,應將供銷社作為重要的載體,對供銷社系統(tǒng)可以對接的項目,要積極指導、引導,提供信息、技術、資金等方面的服務。 二、供銷社系統(tǒng)應在落實“三?!蹦繕酥袑で罂茖W發(fā)展 1、全力以赴保增長。(1)堅持以多種形式改造基層供銷社,把基層供銷社辦成農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合服務中心;(2)堅持以產(chǎn)權多元化為核心,創(chuàng)新社有企業(yè)體制機制,使社有企業(yè)成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的市場競爭主體,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡

8、建設的龍頭;(3)堅持社企分開、開放辦社原則,改造供銷社聯(lián)合社,加強對各類農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的指導、協(xié)調和服務,使之成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的組織者和推動者;(4)深化改革,加快發(fā)展,從整體上提升供銷社的服務功能、經(jīng)濟實力和市場競爭力,使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量。 2、千方百計保民生。(1)大力推動和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)為農(nóng)服務的需要,控股、參股組建一批具有較強競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);(2)引導、鼓勵、支持農(nóng)民大力興辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,加大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營體系建設,進一步提高農(nóng)民收入;(3)不斷創(chuàng)新基層社體制機制,為農(nóng)民的生產(chǎn)

9、、生活提供更加優(yōu)質的服務。 3、堅定不移保穩(wěn)定。(1)供銷社系統(tǒng)應進一步強化“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的意識,高度重視并想方設法解決歷史遺留問題,促進系統(tǒng)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。(2)各級各部門應在解決供銷社歷史遺留問題上予以積極的政策支持:對拖欠的供銷社職工“五金”和工資,建議以市區(qū)為單位,由政府“埋單”;對已下崗并符合再上崗條件的職工,安排到新的服務中心或其它需要職工的企業(yè)就業(yè),不能再上崗或自己不愿再上崗的,辦理失業(yè);制定供銷下崗職工可辦理提前退休的特惠政策。 三、供銷社系統(tǒng)應著力提升服務“三農(nóng)”的能力和水平 1、增強科學發(fā)展的謀劃力。堅持把“圍繞中心、服務大局”作為謀劃和推進服務“三農(nóng)”工作的出發(fā)點和落腳點;深刻洞察國情、市情、農(nóng)情的變化,全面分析掌握實際情況,正確把握經(jīng)濟運行規(guī)律,適時調整工作思路和重點;善于用發(fā)展的眼光、戰(zhàn)略的思維,在研究新情況、解決新問題中發(fā)現(xiàn)機遇,抓住機遇,因勢利導,化被動為主動,變優(yōu)勢為勝勢,真正使供銷社工作體現(xiàn)時代性、富有前瞻性。 2、增強促進發(fā)展的創(chuàng)新力。積極營造改革創(chuàng)新的氛圍,形成鼓勵干事、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的寬松環(huán)境,充分調動廣大干部職工的探索勇氣、進取精神和創(chuàng)造潛能,積極探索,大膽實踐,把創(chuàng)新體現(xiàn)在提高工作效率上,體現(xiàn)在轉變思維定勢上,用創(chuàng)新的舉措保證供銷工作不斷有新支撐、新抓手。 3、增

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