2021新版現(xiàn)場安全管理不妨從消除“假想敵”做起

1、2021新版現(xiàn)場安全管理不妨從消除“假想敵”做起Safety management is an important part of enterprise production management The object is thestate management and control of all people, objects and environments in production（安全管理）單位:姓名：日期：編號：AQ-SN-07962021新版現(xiàn)場安全管理不妨從消除“假想敵”做起I說明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。II安全管理的對象是生產(chǎn)中一切

2、人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一 i I種動態(tài)管理?？梢韵螺d修改后或直接打卬使用（使用前請詳細(xì)閱讀內(nèi)容是否合丨1 適）。iI!不論是安監(jiān)人員到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管，還是企業(yè)安管員到車間進(jìn)行安全巡視和隱患排查，相信難免會遇到這樣一些尷尬的局 面：明明是就是違章操作，明明就是職工自身犯有安全危險的錯誤, 但在面對他人的當(dāng)場批評，難免不會有憤憤不平者、故意抬扛者或 恣意生事者，何也？本是對生命安全的責(zé)任提醒，卻遭遇不領(lǐng)情而 被反擊，好意之下竟是雙方的尷尬。究其原因，很大程度上是因為一線職工在面對安監(jiān)、企業(yè)安管等反違人員時存在敵對心理，怕被查出違章，進(jìn)而受到考核，經(jīng)濟(jì) 上受損失。這與我們的反

3、違章機(jī)制有很大關(guān)系，現(xiàn)如今的反違章檢 查，更多的是側(cè)重發(fā)現(xiàn)違章，立事責(zé)人，通報考核。其實(shí)，考核不綜合 | Comprehensive 是目的，職工集體遵守各項規(guī)章制度、“無違章可考核”的安全生產(chǎn) 局面才是企業(yè)所需要的。同時，也不難想到在競爭激烈的社會管理體制屮，管理與被管 理之間，往往彼此視為假想敵人，存在較大程度上的敵對情緒。敵 對中，職工的“防衛(wèi)意識”被放大，他們穿著各式各樣的“防護(hù)服”, 保持著對管理者的警戒。許多管理者，過多地相信權(quán)威和嚴(yán)厲，試 圖用鋒利的“監(jiān)管刀”去劃開這層防護(hù)服，控制職工的個體行動意 識和機(jī)體動態(tài)，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對職工的有效監(jiān)管，達(dá)到經(jīng)營 好企業(yè)的目的。但忽視了

4、企業(yè)已經(jīng)從“鞭子管理、語言管理、目光 管理、目標(biāo)管理”的演變屮，走向了人性管理新階段，這或許就是 企業(yè)在安全生產(chǎn)過程屮，違章現(xiàn)彖屢禁不止的深層次原因所在吧。 在“以人為本”時代光芒的照耀下，親和力也已經(jīng)成為比威懾力更 難以掌握、更具影響的管理技能，日益顯現(xiàn)出“人性管理”的巨大 時代威力。廣大基層職工渴望接受的不是批評和考核，而是善意的提醒和 表揚(yáng)鼓勵。哪怕批評是輕微的，長此以往也會使職工在內(nèi)心產(chǎn)生逆反心理；哪怕表揚(yáng)僅僅停留在口頭上，他們的心里也是溫暖的?，F(xiàn) 場出現(xiàn)較輕程度的違章行為和不文明生產(chǎn)行為時，管理人員更需要 以耐心教育為主，績效考核為輔，指導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)屮的問題 所在，幫助他們解決一些實(shí)際問題。畢竟，每一位職工都是講道理、 通人情、講原則的，只要管理人員能夠多一份耐心和幫扶愛心，相 信生產(chǎn)現(xiàn)場的違章事件和不文明生產(chǎn)狀況會越來越少。因此，面對“違操作”時，不妨先從消除人在心理上的“假想 敵”入手，用誠心解決問題，帶著表揚(yáng)引導(dǎo)規(guī)范化作業(yè)運(yùn)行，并積 極創(chuàng)造條件，為反違工作營造