標書供貨保證措施

1、word標書供貨保證措施篇一：保證交貨期的措施保證交貨期的措施為了保證按期交貨，特制定以下措施：一、交貨日期的保證措施1、組織措施落實各層次的進度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)負責(zé)人為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、材料、機構(gòu)的協(xié)調(diào)準備工作，保證在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強對生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。強化生產(chǎn)指導(dǎo)機構(gòu)，在勞力安裝、材料運輸、機構(gòu)管理、生產(chǎn)后勤方面一切服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)方案完成情況。進行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動權(quán)，對未完成生產(chǎn)方案的，及時查原因、訂措施補救。加強方案管理，

2、建立班組會、生產(chǎn)例會。落實總工期，不斷對照方案檢查各節(jié)點工序工期的執(zhí)行情況，及時調(diào)整，動態(tài)控制，確保方案總工期的實現(xiàn)。2、技術(shù)措施根據(jù)交貨期控制，逐周編制作業(yè)方案。根據(jù)方案，在生產(chǎn)、安裝過程中加強人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供給，每天對照檢查方案執(zhí)行情況，及時調(diào)整。勞力的選用嚴格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強崗前培訓(xùn)工作，確保根本功運硬，以提高工作功率。加強原材料的采購管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實供給，材料進場及時。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，防止由于材料供給不及時或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤交貨。進場前進行檢查維修，要必

3、時購置，使用中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或短缺而影響工程進度。加強技術(shù)管理，各工序前要審圖，進行詳細技術(shù)交底。生產(chǎn)、安裝過程中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質(zhì)量進行跟蹤檢查把關(guān)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，以免影響一下道工序。加強質(zhì)量管理，嚴格按質(zhì)量保證措施進行質(zhì)量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。3、合同措施在生產(chǎn)過程中全面推承包責(zé)任制，層層落實生產(chǎn)指標，開展班組之間的競爭，設(shè)立“進度方案完成獎以及質(zhì)量信得過獎，制定獎懲制度，做到獎罰清楚，消滅大鍋飯，獎勵先進，充分調(diào)動積極性，把質(zhì)量進度搞上去

4、，對完不成方案而造成經(jīng)濟損失的，追究其責(zé)任。4、經(jīng)濟措施為保證按期交貨，必須有資金保證，我公司為本工程準備了一定資金，并實行?？顚Ｓ弥?，以確保我公司對建設(shè)單位資金墊付的承諾的實現(xiàn)，不影響工程進度，從而保證工程工期進度不受資金的影響。5、信息管理措施在生產(chǎn)安裝過程中，不斷地收集實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計，與方案進度比擬，定期向業(yè)主提供比擬報告。在其控制下編制周作業(yè)方案，并做好進度記錄，填好進度統(tǒng)計表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成交貨期目標。篇二：物資供給投標書模板*采油廠20XX年物資材料框架協(xié)議企業(yè)準入采購工程投標文

5、件10標包投標單位：*公司蓋章時間：20XX年7月22日目錄一、投標函-二、法定代表人資格證明書-三、法定代表人身份證-四、投標人資格聲明-五、投標保證金繳款憑證-六、投標報價表-七、投標人認為需要提供的其它資料-17八、投標技術(shù)方案-47一、投標函致：延長油田股份*采油廠*公司授權(quán)為全權(quán)代表，參加貴方組織的*采油廠20XX年物資材料框架協(xié)議企業(yè)準入采購工程二十一標包的投標，為此：1、我方已詳細審查了全部招標文件，并完全響應(yīng)招標文件的全部內(nèi)容。述所投標包招標文件中規(guī)定的投標報價的全部內(nèi)容，并承當(dāng)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。我方上述投標報價不含17%稅率增值稅稅種類別。3、我方保證上述投標報價不低于我

6、單位對上述標包承包的本錢價。4、假設(shè)我方中標，我保證按招標人要求供貨。5、假設(shè)我方中標，我方保證設(shè)備材料質(zhì)量等級到達合格6、在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，你方的招標文件、中標通知書和本投標文件將構(gòu)成我們約束雙方之間共同遵守的文件，對雙方具有約束力。7、我方已提交了壹萬元人民幣作為投標擔(dān)保。8、假設(shè)我方中標，我方保證按招標文件規(guī)定向招標代理機構(gòu)繳納招標代理效勞費9、本投標有效期為自開標之日起90個日歷日。10、我方愿意向貴方提供任何與該項投標有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。12、我方理解你方不負擔(dān)我們的任何投標費用，我方不要求你方對未中標原因作任何解釋，也不退回投標文件。投標人：*公司蓋章單位地址：

7、法定代表人或其授權(quán)人：簽字或蓋章郵政編碼：716000 ： ：日期：20XX年7月22日二法定代表人身份證明書單位名稱：*公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地址：成立時間：20XX年6月9日經(jīng)營期限：2022年6月8日止姓名：性別：男年齡：45職務(wù)：總經(jīng)理系*公司的法定代表人。特此證明。投標人：*公司蓋公章日期：20XX年7月22日三、法定代表人授權(quán)委托證明書本授權(quán)書聲明：注冊于中華人民共和國的*公司的在下面簽字的、總經(jīng)理身份證號：代表本公司授權(quán)在下面簽字的、業(yè)務(wù)經(jīng)理身份證號：為本公司的合法代理人，就*采油廠20XX年物資材料框架協(xié)議企業(yè)準入采購工程進行投標，以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。本授權(quán)

8、書于20XX年7月22日簽字生效，特此聲明。請粘貼法定代表人及被授權(quán)人的身份證復(fù)印件法定代表人被授權(quán)人投標人名稱：*公司蓋章法定代表人：簽字或蓋章被授權(quán)人：簽字或蓋章篇三：供貨方案(范本)供貨及安裝方案對于工程，山東翰林教學(xué)設(shè)備目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標書要求的工程。說明：1、第15天完成設(shè)備交貨；2、第17天完成設(shè)備的安裝調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；3、第18天完成系統(tǒng)的初驗；4、第19天完成系統(tǒng)的試運行。工程實施方案步驟1.交貨工程實施方在合同簽定后的15個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。2.制定詳細安裝調(diào)試方案合

9、同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試方案，包括：1安裝調(diào)試手冊；2安裝調(diào)試進度安排；3安裝方式；4調(diào)試方法；5調(diào)試工具的準備；6安裝調(diào)試環(huán)境的準備；7詳細的線纜連接圖；8對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析，提出相應(yīng)的解決措施；9技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊；10制定工程建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；詳細安裝調(diào)試方案將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證工程順利進行，我公司將在實施前24小時內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我

10、們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責(zé)。4.現(xiàn)場安裝調(diào)試設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。工程組將有包括工程經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加工程實施，他們負責(zé)現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫工程安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。5.到貨驗收在合同設(shè)備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依

11、標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等的驗收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責(zé)解決；同時按標書技術(shù)局部要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并到達標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：泗水縣實驗中學(xué)錄播教室購置工程系統(tǒng)調(diào)試等。7.系統(tǒng)初步驗收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合甲方按照驗收測試方案共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進

12、行初步驗收。8.系統(tǒng)終驗在完成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統(tǒng)的試運行階段，到達終驗時間及標準后組織對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。系統(tǒng)驗收后。保證措施1.組織精干高效的工程管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度方案，并將責(zé)任落實到人，通過嚴格科學(xué)的管理，確保方案得到落實。2.加強施工進度方案管理我公司將嚴格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度方

13、案，該施工進度控制方案作為本工程的總控實施目標。我公司對于該方案的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，工程按照施工網(wǎng)絡(luò)方案組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。工程經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制方案按照實際情況編制每日施工進度網(wǎng)絡(luò)方案，并根據(jù)方案完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達下一步施工進度方案。3.組織強有力的專業(yè)隊伍，保證用戶的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。4.以嚴格的質(zhì)量控制，保證方案的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落

14、實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證方案按期執(zhí)行。5.加強與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。6.加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。7.加強施工過程的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行詳細的交底實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度，施工中實行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行

15、。安裝施工1.實施標準依據(jù)設(shè)計標準依據(jù) 黑板平安衛(wèi)生要求 wS99-1998 中小學(xué)建筑設(shè)計標準 GBJ99-86 中小學(xué)教室采光和照明衛(wèi)生標準 GB7793-87 智能建筑設(shè)計標準 GB/T50314-2000 智能建筑設(shè)計標準 GB50045-95施工需考慮因素：1應(yīng)滿足客戶的需要。2應(yīng)便于使用者的操作。3設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及平安距離。4應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作平安的要求。2.施工準備工作施工前的準備工作在工程前期階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認真、充分的研究，并為進場施工作準備。準備工作包括：落實該工程組的人選，籌備組建強有力的工程工程部，并落實準

16、備參與施工的人員。針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓(xùn)和教育，以便工程開工后，這些員工能招之即來，來之能戰(zhàn)。對準備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。本工程使用到的有關(guān)材料及時與供給商聯(lián)系，落實貨源。準備辦公設(shè)備及有關(guān)的標牌等。規(guī)劃好施工現(xiàn)場的倉庫布置。進場的準備工作由工程組負責(zé)人出具工程開工報告，校方批準前方可進場施工。1、組織施工人員進場。2、鋪設(shè)施工用電管線。3、組織施工工具設(shè)備進場，并就好位。4、組織局部施工材料入場。5、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，并進行技術(shù)、平安交底。7、落實招標方對接人，隨時處理工程工程中出現(xiàn)的問題。3

17、.施工布置及說明施工布置編制校方拿出一間較平安的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設(shè)備等；所有施工管線材的安裝采用明敷穿PVc管槽的方式，并需符合標準標準、結(jié)實美觀。施工工人宿舍準備在現(xiàn)場附近租房居住，提高工作效率，縮短工期。施工用電經(jīng)過實地檢測，招標方供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外方案配備發(fā)電機，但需校方提供為工地提供強電接口。安裝原那么根據(jù)現(xiàn)場實際情況，普通墻面采用PVc明槽鋪設(shè)線纜，特殊墻面特殊處理；有需踩踏或較低的穿層2米以下線槽為加厚pvc或鐵制或不銹鋼材質(zhì)，電源線敷設(shè)必須到達負荷要求且留有冗余。并留具書面材料。3.橋架安裝彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到

18、終端先干線后支線找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應(yīng)大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端500mm以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm線槽安裝要求線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口的位置準確；線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地；線槽安裝應(yīng)符合 高層民用建筑設(shè)計防火標準 GB50500-2003的有關(guān)部門規(guī)定；線槽內(nèi)配線要求線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽，以說明起始和終端位置，標簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)別離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符