護(hù)理人員配置原則

1、護(hù)理人員配置原那么Revised at 2 pm on December 25, 2021.護(hù)理人員配置原那么在護(hù)理管理中，護(hù)理人力資源管理是護(hù)理管理工作之首， 是完成護(hù)理 目 標(biāo)的關(guān)鍵。按照?國(guó)家“十二五規(guī)劃綱要?的要求，我院護(hù)理人力根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、專(zhuān)科特點(diǎn)、工作量等實(shí)際需要的開(kāi)展要求，合理編配護(hù)理人員數(shù)量。一、護(hù)理人員配置原那么一功能需要的原那么護(hù)理人員的編配應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的性質(zhì)、規(guī)模、功能任務(wù)和開(kāi)展趨勢(shì)，科學(xué) 地、合理地編配人員，以保證各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的順利完成及護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。二以人為本的原那么醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變要求護(hù)理工作應(yīng)為患者提供最正確的整體護(hù)理，因此配 置護(hù)理人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)等應(yīng)以滿(mǎn)足患者

2、的護(hù)理需要為原那么，表達(dá)“以患者為 中心的整體護(hù)理效勞宗旨。三能級(jí)對(duì)應(yīng)的原那么人員的配備應(yīng)根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、技術(shù)要求、合理調(diào)整護(hù)理隊(duì)伍能級(jí)結(jié) 構(gòu)設(shè)置，充分發(fā)揮不同層級(jí)護(hù)理人員作用，優(yōu)化人力資源配置。四結(jié)構(gòu)合理的原那么護(hù)理人員的編配不僅要根據(jù)工作性質(zhì)、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、教學(xué)及科研任務(wù)的輕 重，還需要考慮人員數(shù)量和人員群體的結(jié)構(gòu)比例。五動(dòng)態(tài)調(diào)整的原那么護(hù)理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展， 效勞對(duì)象的變化以及醫(yī)院功能的拓展， 對(duì)護(hù)理人員 編 制、動(dòng)態(tài)管理提出了新的要求，人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn)、生育及退休等 都 涉及人員的調(diào)整。二、護(hù)理人員配置依據(jù)1? 臨床一線護(hù)士占醫(yī)院護(hù)士總數(shù)的比例工 90%2. 醫(yī)院護(hù)士與實(shí)際開(kāi)放床位比不低于： 13. 手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)床之比不低于 3： 14. ICU 護(hù)士與床位數(shù)之比到達(dá) :15. 母嬰同室、新生兒護(hù)士與床位數(shù)之比不低于 1：6. 每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)病人不超過(guò) 8 人7. 護(hù)理人員學(xué)歷結(jié)