撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲(一)_第1頁
撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲(一)_第2頁
撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲(一)_第3頁
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文檔簡介

1、撰寫經(jīng)營方案八步曲 一 一內(nèi)容表概要一、設(shè)想二、目標(biāo)三、市場分析1. 整個(gè)市場的概況2. 所要追求的市場3. 對購置人，例如經(jīng)銷商、分銷商、業(yè)務(wù)代表，會立即產(chǎn)生的影響4. 競爭情況 &ndash&ndash&ndash 現(xiàn)在的和預(yù)期的5. 定價(jià)情況 &ndash&ndash&ndash 現(xiàn)在的和預(yù)期的6. 政府的影響 &ndash&ndash&ndash 現(xiàn)在的和預(yù)期的7. 類似產(chǎn)品或效勞的歷史8. 估計(jì)平衡點(diǎn)，也就是應(yīng)銷售多少才能收支平衡四、生產(chǎn)1. 設(shè)備要求2. 設(shè)施要求3. 原料、勞工，以及物料的要求和來源4. 質(zhì)量

2、管理、包裝、運(yùn)輸?shù)鹊鹊囊?. 初期階段的方案6. 進(jìn)度&n dash&n dash&n dash誰做何事、何時(shí)完成7. 預(yù)算8. 預(yù)計(jì)成效9. 意外方案五、行銷1. 采用的推銷和廣告方法2. 準(zhǔn)備強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品或效勞優(yōu)點(diǎn)3. 初期階段的方案4. 進(jìn)度&n dash&n dash&n dash誰做何事，何時(shí)完成5. 預(yù)算6. 預(yù)計(jì)成效7. 意外方案六、組織與人事1. 組織結(jié)構(gòu)2. 初期階段3. 進(jìn)度4. 預(yù)算5. 預(yù)計(jì)成效6. 意外方案七、資金流動與財(cái)務(wù)預(yù)算1. 現(xiàn)金流動狀況，即初期階段的資金進(jìn)出狀況2. 預(yù)算損益表3. 預(yù)算平衡表4. 在組織規(guī)劃中采取何種人事與來控制資金流動八、所有權(quán)1. 資金需求摘要2. 企業(yè)形態(tài) &ndash&ndash&ndash 合伙、公司等等3. 籌資和借債方案4. 預(yù)測投資人收益撰寫經(jīng)營方案八步曲二設(shè)想把一個(gè)創(chuàng)見寫成白紙黑字， 是一個(gè)非常重要的開展階段。 就性質(zhì)而言， 新創(chuàng)見newideas是需要、興趣、能力、挫折、樂觀，以及許多其他 因素混在一起的模糊組合。 幾乎沒有一位企業(yè)家能在某一天清晨醒來， 腦中就清楚顯出某一種新東西。立刻沖印照相機(jī)、永無

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