房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖

1、第 1 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)土地獲取階段土地信息收集 現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件發(fā)展中心現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了解。發(fā)展中心了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況發(fā)展中心了解該區(qū)域未來(lái)規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響和支撐。發(fā)展中心土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整。發(fā)展中心了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況成本測(cè)算發(fā)展中

2、心了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式、開(kāi)發(fā)周期的安排發(fā)展中心土地深判可行性研究報(bào)告現(xiàn)狀圖（四至電子文件）發(fā)展中心市場(chǎng)深度調(diào)研銷(xiāo)售：參與市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶(hù)分析、產(chǎn)品分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研發(fā)展中心銷(xiāo)售部 研發(fā)部項(xiàng)目最終定位銷(xiāo)售 研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶(hù)分析和產(chǎn)品分析等，對(duì)項(xiàng)目定位、客戶(hù)定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議發(fā)展中心銷(xiāo)售部 研發(fā)部成本測(cè)算：針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測(cè)算、利潤(rùn)率分析及比選研發(fā)：協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和成本測(cè)算發(fā)展中心、運(yùn)營(yíng)部 研發(fā)部開(kāi)發(fā)周期及付款計(jì)劃工程部、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售：根據(jù)土地的開(kāi)工條件、市場(chǎng)情況，共同制定開(kāi)發(fā)節(jié)奏。 發(fā)展

3、中心工程部 開(kāi)發(fā)部 銷(xiāo)售項(xiàng)目方案確定發(fā)展中心、研發(fā)部現(xiàn)金流測(cè)算發(fā)展中心尋找合作資金項(xiàng)目招商報(bào)告（前期階段）區(qū)域宏微觀市場(chǎng)研究發(fā)展中心項(xiàng)目招商版盈利能力分析發(fā)展中心、運(yùn)營(yíng)部第 2 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)財(cái)務(wù)中心：制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心合作伙伴確定財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投資回報(bào)發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作方案確定發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作細(xì)節(jié)確定發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部引資（商業(yè)計(jì)劃書(shū)）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式

4、、投資回報(bào)綜合管理部：協(xié)議蓋章，存檔發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、綜合管理部合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。綜合管理部：工商局辦理公司注冊(cè)發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、綜合管理部投標(biāo)、摘牌投方案標(biāo)項(xiàng)目方案確定發(fā)展中心投經(jīng)濟(jì)標(biāo)確定土地上限發(fā)展中心拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣(mài)戰(zhàn)術(shù)發(fā)展中心掛牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù)發(fā)展中心獲取土地簽訂土地出讓合同確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用地條件交納政府凈收益，契稅，交易費(fèi)法務(wù)：合同條款的草擬和完善財(cái)務(wù)：提供資金發(fā)展中心法務(wù)財(cái)務(wù)部用地規(guī)劃許

5、可證土地出讓合同發(fā)展部：提供土地出讓合同開(kāi)發(fā)部發(fā)展部出讓金、交易費(fèi)交費(fèi)證明財(cái)務(wù)：提供資金繳納出讓金、交易費(fèi)開(kāi)發(fā)部財(cái)務(wù)確權(quán)企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)預(yù)審表開(kāi)發(fā)部委托工程咨詢(xún)資格機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)報(bào)告研發(fā)：協(xié)助提供相關(guān)項(xiàng)目資料開(kāi)發(fā)部研發(fā)向項(xiàng)目備案機(jī)關(guān)提交申請(qǐng)報(bào)告開(kāi)發(fā)部建設(shè)用地規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)部原地上物土地證登報(bào)聲明（原有土地證作廢）發(fā)展部土地補(bǔ)償費(fèi)（原戶(hù)主需交納的土地使用費(fèi)）發(fā)展部土地獲取階段尋找合作資金第 3 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)土地出讓合同發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙開(kāi)發(fā)部發(fā)展中心核定用地圖、核定用地

6、相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖開(kāi)發(fā)部交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用發(fā)展部1：500現(xiàn)狀地形圖3份（反樓座）開(kāi)發(fā)部詳規(guī)研發(fā)：委托設(shè)計(jì)詳規(guī)開(kāi)發(fā)部研發(fā)辦理土地證土地出讓合同發(fā)展部交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用發(fā)展部建設(shè)用地規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)部地籍圖4份（薄膜圖）開(kāi)發(fā)部土地登記申請(qǐng)書(shū)開(kāi)發(fā)部土地確權(quán)來(lái)源證明文件開(kāi)發(fā)部申請(qǐng)人主體資格證明、法人代表證明或個(gè)人身份證明綜管：提供相關(guān)證明資料開(kāi)發(fā)部綜管規(guī)劃設(shè)計(jì)階段區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研1、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀2、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查銷(xiāo)售：參與協(xié)助研發(fā)對(duì)區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、客戶(hù)需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶(hù)分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析等研發(fā)部銷(xiāo)售部3、項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分）商

7、圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向商業(yè)招商部：針對(duì)重點(diǎn)商家進(jìn)行專(zhuān)向訪(fǎng)談同時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)論證商業(yè)策劃部市場(chǎng)組商業(yè)招商部4、同期操作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查（商業(yè)部分）競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模、定位種類(lèi)、操作方式、開(kāi)發(fā)周期提取數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研了解相關(guān)信息商業(yè)招商部：運(yùn)用順馳商會(huì)操作平臺(tái)，重點(diǎn)訪(fǎng)談了解重點(diǎn)商家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的相關(guān)看法、同時(shí)了解投資客戶(hù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投資意向商業(yè)策劃部市場(chǎng)組商業(yè)招商部土地獲取階段確權(quán)第 4 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)項(xiàng)目定位公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類(lèi)確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量

8、確定通過(guò)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，消費(fèi)需求分析確定可開(kāi)發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類(lèi)。結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類(lèi)型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)數(shù)量商業(yè)招商部 商業(yè)銷(xiāo)售部：配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定商業(yè)策劃部商業(yè)招商部商業(yè)銷(xiāo)售部市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位研發(fā)：依據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類(lèi)型建議，協(xié)助項(xiàng)目定位工作商業(yè)招商：配合完成公建類(lèi)定位銷(xiāo)售體系商業(yè)策劃研發(fā)部 商業(yè)招商部經(jīng)濟(jì)測(cè)算運(yùn)營(yíng)：逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤(rùn)率分析財(cái)務(wù)：現(xiàn)金流測(cè)算研發(fā)部運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告開(kāi)發(fā)計(jì)劃銷(xiāo)售：根據(jù)宗地狀況、市場(chǎng)條件和公司的回款要求，協(xié)同研發(fā)部初步制定土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃。商業(yè)：結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀配合研發(fā)完成項(xiàng)目公建部分開(kāi)發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開(kāi)

9、發(fā)順序建議工程：根據(jù)工程情況排定工期研發(fā)銷(xiāo)售 工程 商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)初定運(yùn)營(yíng)：提供初步的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求銷(xiāo)管運(yùn)營(yíng)資金流工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃開(kāi)發(fā)：配套費(fèi)及土地款支付計(jì)劃 財(cái)務(wù) 工程、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)前期明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路銷(xiāo)售：根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶(hù)需求狀況和在銷(xiāo)樓盤(pán)熱銷(xiāo)產(chǎn)品分析，對(duì)戶(hù)型設(shè)計(jì)、戶(hù)型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見(jiàn)研發(fā)銷(xiāo)售明確設(shè)計(jì)院選擇標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃研發(fā)方案設(shè)計(jì)組織方案與設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂法務(wù)：合同文義審核運(yùn)營(yíng)：成本審核研發(fā)運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部規(guī)劃設(shè)計(jì)階段第 5 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)

10、主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂運(yùn)營(yíng)：依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)。商業(yè)：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)提供有關(guān)需求建議，配合研發(fā)完成相關(guān)設(shè)計(jì)工程：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見(jiàn)研發(fā) 工程 運(yùn)營(yíng) 商業(yè)規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤(rùn)率。銷(xiāo)售 、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測(cè)算情況和預(yù)期銷(xiāo)售情況，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供合理性意見(jiàn)工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見(jiàn)開(kāi)發(fā)：提供各項(xiàng)配套費(fèi)

11、用標(biāo)準(zhǔn)研發(fā) 運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā) 銷(xiāo)售 工程 商業(yè)彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）送規(guī)劃預(yù)審研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙開(kāi)發(fā)部研發(fā)部修建性詳規(guī)成果開(kāi)發(fā)：提供參考意見(jiàn)研發(fā)開(kāi)發(fā)詳細(xì)性規(guī)劃方案（配套場(chǎng)站點(diǎn)）報(bào)建及確定（公示會(huì)市政府）研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙開(kāi)發(fā)部研發(fā)部建筑平、立面功能效果及成本測(cè)算的研討及確定各部門(mén)共同商討成本指標(biāo)，逐步深化。銷(xiāo)售、商業(yè)：根據(jù)產(chǎn)品成本情況和結(jié)盤(pán)、在售項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)建筑平、立面的工程效果提供合理化建議工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見(jiàn)研發(fā) 運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售 商業(yè)工程彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批（上報(bào)市政府）研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙開(kāi)發(fā)部研發(fā)建筑方案報(bào)建圖研發(fā)：提供報(bào)建圖紙開(kāi)發(fā)研發(fā)景觀概念方案

12、設(shè)計(jì)及確定銷(xiāo)售、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目定位、客戶(hù)需求情況和以往銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提供景觀需求、景觀規(guī)劃等建設(shè)性意見(jiàn)工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見(jiàn)運(yùn)營(yíng)：成本核算及成本指標(biāo)控制研發(fā)銷(xiāo)售 工程 運(yùn)營(yíng) 商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)組織第 6 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)指標(biāo)確認(rèn)階段項(xiàng)目成本指標(biāo)確定銷(xiāo)管：和企劃對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確定商業(yè)：結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類(lèi)、數(shù)量建議工程 研發(fā) 開(kāi)發(fā) 財(cái)務(wù)：項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)落實(shí)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)管 工程 研發(fā) 開(kāi)發(fā) 財(cái)務(wù)商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)確定銷(xiāo)管：結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和

13、項(xiàng)目自身狀況，協(xié)調(diào)其他各部門(mén)制定項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系工程：制定工期運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)管 工程年度考核指標(biāo)調(diào)整銷(xiāo)管：根據(jù)集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公司庫(kù)存、新增、新開(kāi)資源的數(shù)量制定公司年度考核指標(biāo)體系工程：制定工期運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)管 工程施工圖設(shè)計(jì)組織施工圖設(shè)計(jì)院的選擇與合同簽定運(yùn)營(yíng)：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)工程管理：對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估法務(wù)：合同的審核研發(fā)運(yùn)營(yíng) 工程管理部 法務(wù)制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定）按產(chǎn)品型式不同提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)，提供景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo)銷(xiāo)售、商業(yè) ：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶(hù)需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工程：提供工程技

14、術(shù)專(zhuān)業(yè)建議研發(fā) 運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售 工程 商業(yè)結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定運(yùn)營(yíng)：針對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算，方案優(yōu)選工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討研發(fā)工程 運(yùn)營(yíng)地質(zhì)勘察報(bào)告組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，并提供地質(zhì)勘察報(bào)告研發(fā)：負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平面圖工程研發(fā)施工圖成果總平面圖研發(fā)放線(xiàn)圖研發(fā)樁位圖研發(fā)施工圖報(bào)建圖研發(fā)消防、人防報(bào)建圖研發(fā)施工圖審查全圖及計(jì)算書(shū)研發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段第 7 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)編制典型樓座建安預(yù)算運(yùn)營(yíng)施工圖會(huì)審運(yùn)營(yíng)：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見(jiàn)工程：對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性

15、及施工的可行性進(jìn)行審核研發(fā)工程 運(yùn)營(yíng)施工圖全圖研發(fā)編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化銷(xiāo)售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷(xiāo)售均價(jià)和利潤(rùn)率要求，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以?xún)?yōu)化研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程：對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核運(yùn)營(yíng)部研發(fā) 工程 銷(xiāo)售綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部：提供各專(zhuān)業(yè)局設(shè)計(jì)條件研發(fā)開(kāi)發(fā)景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)：成本核算及費(fèi)用控制研發(fā)運(yùn)營(yíng)景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化銷(xiāo)售 ：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況，參與景觀施工的討論制定研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程：對(duì)選材、工藝做法提出專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)運(yùn)營(yíng)部研發(fā) 工程 銷(xiāo)售開(kāi)工

16、開(kāi)盤(pán)建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃方案及市政方案送審設(shè)計(jì)方案（含總平面方案）申報(bào)表 研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)開(kāi)發(fā)部研發(fā)土地出讓合同發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙開(kāi)發(fā)部發(fā)展中心修建性詳細(xì)規(guī)劃2份，電子文件1份（注：規(guī)劃方案審定前，提交10本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1份）研發(fā)：提供所需圖紙開(kāi)發(fā)部研發(fā)申報(bào)單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書(shū)開(kāi)發(fā)部建筑方案送審建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)開(kāi)發(fā)部研發(fā)1/500現(xiàn)勢(shì)地形圖1份開(kāi)發(fā)部規(guī)劃設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)組織施工圖成果第 8 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)土地出讓

17、合同發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙開(kāi)發(fā)部發(fā)展中心投資計(jì)劃開(kāi)發(fā)部建筑設(shè)計(jì)方案2份（含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等）、重要項(xiàng)目需提交模型開(kāi)發(fā)部申報(bào)單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書(shū)開(kāi)發(fā)部取得許可證投資計(jì)劃開(kāi)發(fā)部大配套財(cái)務(wù)：提供資金保障開(kāi)發(fā)部財(cái)務(wù)小配套財(cái)務(wù)：提供資金保障開(kāi)發(fā)部財(cái)務(wù)消防證明研發(fā)：負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖開(kāi)發(fā)部研發(fā)人防證明研發(fā)：負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖開(kāi)發(fā)部研發(fā)地名證明開(kāi)發(fā)部現(xiàn)場(chǎng)工程放線(xiàn)建設(shè)工程規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)部規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件開(kāi)發(fā)部首層平面圖研發(fā)：出圖及圖紙問(wèn)題解決工程：現(xiàn)場(chǎng)配合開(kāi)發(fā)部研發(fā) 工程按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線(xiàn)報(bào)告工程：配合勘測(cè)、

18、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙開(kāi)發(fā)部 工程施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組織施工單位做好記錄及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)開(kāi)發(fā)部 工程移交施工單位研發(fā)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決工程：組織施工單位交接開(kāi)發(fā)部研發(fā) 工程施工許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)部建設(shè)工程規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)部天津市建筑工程施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書(shū)開(kāi)發(fā)部工程施工中標(biāo)通知書(shū)及經(jīng)過(guò)鑒證的施工合同開(kāi)發(fā)部開(kāi)工開(kāi)盤(pán)建設(shè)工程規(guī)劃許可證建筑方案送審第 9 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)建設(shè)資金證明（銀行存款證明）（注：資金情況滿(mǎn)足施工中標(biāo)價(jià)的1/3以上）財(cái)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃（當(dāng)年計(jì)劃）開(kāi)發(fā)部施工圖審查研發(fā)：負(fù)責(zé)提供施工

19、圖及計(jì)算書(shū)開(kāi)發(fā)部研發(fā)質(zhì)量監(jiān)督登記表工程：配合辦理開(kāi)發(fā)部工程安全措施工程：組織施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全措施。開(kāi)發(fā)部工程安全施工措施登記表工程：配合現(xiàn)場(chǎng)安全開(kāi)發(fā)部工程銷(xiāo)售許可證營(yíng)業(yè)執(zhí)照開(kāi)發(fā)部 資質(zhì)證書(shū)開(kāi)發(fā)部國(guó)有土地使用證或建設(shè)用地規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)部年度投資計(jì)劃開(kāi)發(fā)部建設(shè)工程規(guī)劃許可證研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙開(kāi)發(fā)部建設(shè)工程施工許可證開(kāi)發(fā)部公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明開(kāi)發(fā)部獲取前期物業(yè)備案證明物業(yè)：簽訂物業(yè)合同研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙開(kāi)發(fā)部物業(yè)基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零及圖象文件工程：到達(dá)基礎(chǔ)部位，提供基礎(chǔ)驗(yàn)收證明開(kāi)發(fā)部工程獲取面積計(jì)算成果表開(kāi)發(fā)部：提供地名批復(fù)及附圖、圖審證等證件研發(fā)部：提供

20、全套施工圖銷(xiāo)管項(xiàng)目總平面圖研發(fā)：出圖開(kāi)發(fā)部研發(fā)獲取商品房網(wǎng)上銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錄入合格證明銷(xiāo)管：配合網(wǎng)上錄入開(kāi)發(fā)部銷(xiāo)管企業(yè)投資項(xiàng)目備案規(guī)劃成果開(kāi)發(fā)部大配套開(kāi)發(fā)部開(kāi)工準(zhǔn)備移苗工程臨水、臨電工程：協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入財(cái)務(wù)：提供資金，運(yùn)營(yíng)：審核開(kāi)發(fā)部工程部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部臨水、臨電工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量開(kāi)發(fā)部工程開(kāi)工開(kāi)盤(pán)施工許可證第 10 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)平整場(chǎng)地工程施工組織方案研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部資料運(yùn)營(yíng)：共同確定甲供分包項(xiàng)目及各種特殊材料的檔次價(jià)格。工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)招投標(biāo)、簽訂合同勘察研發(fā)：負(fù)責(zé)提供總規(guī)劃圖等所

21、需的全部資料運(yùn)營(yíng)：配合招標(biāo)法務(wù)：合同的審核工程運(yùn)營(yíng) 研發(fā) 法務(wù)樁基施工單位運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本工程運(yùn)營(yíng)監(jiān)理運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本法務(wù)：合同的審核工程運(yùn)營(yíng) 法務(wù)土建施工單位運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本法務(wù)：招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同的審核工程運(yùn)營(yíng) 法務(wù)甲供材、分包商運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本法務(wù)：合同的審核工程運(yùn)營(yíng) 法務(wù)沉降觀測(cè)運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本工程運(yùn)營(yíng)土建施工單位的公開(kāi)招標(biāo)及合同備案工程：確定備選施工單位、提供招標(biāo)資料及備案合同運(yùn)營(yíng)：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款開(kāi)發(fā)部工程 運(yùn)營(yíng)施工圖會(huì)審組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙會(huì)審研發(fā)：配合會(huì)審工程研發(fā)會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定會(huì)審記錄研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙

22、,并配合會(huì)審工程研發(fā)設(shè)計(jì)交底會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交底記錄研發(fā)：負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交底和變更工程研發(fā)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理質(zhì)檢委托開(kāi)發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程開(kāi)發(fā)辦理安全檢查委托開(kāi)發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程開(kāi)發(fā)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)申辦項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)開(kāi)發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程開(kāi)發(fā)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù)開(kāi)發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程開(kāi)發(fā)辦理施工人員暫住手續(xù)開(kāi)發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程開(kāi)發(fā)開(kāi)工開(kāi)盤(pán)開(kāi)工準(zhǔn)備第 11 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)開(kāi)工開(kāi)工施工放線(xiàn)建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線(xiàn)（基線(xiàn)）標(biāo)樁，并在

23、現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線(xiàn)位置研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持工程研發(fā)規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、規(guī)劃局驗(yàn)線(xiàn)研發(fā)、開(kāi)發(fā)：配合驗(yàn)線(xiàn)工程研發(fā)、開(kāi)發(fā)樁基施工試樁施工，確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)：配合確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)工程研發(fā)樁基全面施工研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持工程樁基檢測(cè)委托樁基檢測(cè)單位工程進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè)，并提供樁基檢測(cè)報(bào)告工程開(kāi)槽土方工程工程支護(hù)工程工程降水工程工程地基備案研發(fā)：配合參與驗(yàn)收工程研發(fā)基礎(chǔ)施工地基處理工程混凝土墊層工程地下防水工程混凝土基礎(chǔ)研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙，配合解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題工程研發(fā)基礎(chǔ)驗(yàn)收備案承建單位自評(píng)工程監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢

24、查工程監(jiān)理組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收研發(fā)：配合參與驗(yàn)收工程研發(fā)簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn)收表工程基礎(chǔ)處理竣工結(jié)算核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及各項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。工程：申請(qǐng)結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料運(yùn)營(yíng)工程開(kāi)工開(kāi)盤(pán)第 12 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備推盤(pán)策略確定產(chǎn)品策略企劃：根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略，對(duì)產(chǎn)品推廣排期和階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品提出合理化建議研發(fā)：根據(jù)產(chǎn)品推廣排期，提供具體產(chǎn)品的房型圖、戶(hù)型賣(mài)點(diǎn)綜述、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員支持、負(fù)責(zé)講解產(chǎn)品等項(xiàng)目銷(xiāo)售研發(fā) 企劃價(jià)

25、格策略銷(xiāo)管：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)具體組團(tuán)、樓座、樓層、朝向等因素制定價(jià)格體系及制作銷(xiāo)控運(yùn)營(yíng)：提供售價(jià)項(xiàng)目銷(xiāo)售銷(xiāo)管、運(yùn)營(yíng)推廣策略銷(xiāo)售：參與項(xiàng)目推廣策略的討論，提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化研發(fā)部：提供設(shè)計(jì)院背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持 企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售、研發(fā)部招商策略：整合外部資源，根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售需要，制定項(xiàng)目全程招商策略配合制定全程招商策略商業(yè)策劃商業(yè)招商確定外部資源廣告公司尋找及確定銷(xiāo)售：參與研究討論廣告公司的選擇，參與溝通企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售制作公司尋找及確定企劃策略公司尋找及確定銷(xiāo)售：策略公司的溝通，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售媒介公司尋找及確定銷(xiāo)售：根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群的

26、日常生活、行為習(xí)慣，選擇和確定有效的媒體形式，監(jiān)控、反饋媒體實(shí)施的效果企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售活動(dòng)公司尋找及確定銷(xiāo)售：活動(dòng)公司的溝通，各個(gè)階段活動(dòng)組織的配合協(xié)調(diào)，活動(dòng)過(guò)程的實(shí)時(shí)關(guān)注，反饋調(diào)整后期活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目推廣定位確定項(xiàng)目名稱(chēng)、組團(tuán)名稱(chēng)研發(fā)：根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。銷(xiāo)售：根據(jù)對(duì)市場(chǎng)客戶(hù)的理解提出合理建議。企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售 研發(fā)項(xiàng)目核心推廣理念確定企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售 研發(fā)SLOGON確定企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定logo確定銷(xiāo)售：參與項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)的討論和確定企劃銷(xiāo)售部開(kāi)工開(kāi)盤(pán)第 13 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦

27、部門(mén)VI系統(tǒng)及延展方案確定企劃部銷(xiāo)售部亮相前項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)建筑知識(shí)，樓盤(pán)背景，項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)綜述，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，付款方式，法律手續(xù)，銷(xiāo)售技巧等方面的綜合系統(tǒng)培訓(xùn)。銷(xiāo)管：提供相關(guān)政策培訓(xùn)法務(wù)：提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律審查研發(fā)：提供建筑設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)公司、建筑風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、交工標(biāo)準(zhǔn)、戶(hù)型賣(mài)點(diǎn)資料、全部圖紙等工程：提供施工材料、施工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等資料項(xiàng)目銷(xiāo)售銷(xiāo)管 法務(wù) 研發(fā) 工程分賣(mài)場(chǎng)設(shè)立為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的最大化，在合理地段設(shè)立商品房展示中心企劃：提供外賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)、包裝方案并協(xié)助完成包裝，賣(mài)場(chǎng)相關(guān)銷(xiāo)售道具制作外賣(mài)場(chǎng)企劃部銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)（亮相版）研發(fā)：提

28、供各單體戶(hù)型圖和樓層平面圖、小區(qū)擺位圖等企劃部研發(fā)部售樓處裝修裝飾及售樓處內(nèi)外部指引包裝（精神堡壘、工地圍檔、吊旗、道旗、形象墻、指示牌、資料架、展示架）銷(xiāo)售：提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議工程：組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助企劃部進(jìn)行售樓處內(nèi)部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工運(yùn)營(yíng)：核算售樓處裝修成本，進(jìn)行合同審批和付款工作財(cái)務(wù)：提供裝修及包裝所需資金支持企劃商業(yè)策劃工程、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)樣板間及樣板環(huán)境指示說(shuō)明系統(tǒng)銷(xiāo)售：協(xié)商決定樣板間建造的具體戶(hù)型研發(fā)：提供樣板間戶(hù)型的詳細(xì)房型圖和尺寸工程：組織招標(biāo)確定施工單位并施工，組織樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持運(yùn)營(yíng)：樣板間裝修成本核算及合同審批工作財(cái)務(wù)：提供裝修及包裝

29、所需資金支持企劃商業(yè)策劃工程 研發(fā) 財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)（概念）、戶(hù)型單體模型研發(fā)：提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶(hù)型圖，支持企劃部制作概念沙盤(pán)和單體沙盤(pán)銷(xiāo)售：與企劃部協(xié)商，選定概念沙盤(pán)的方案及單體沙盤(pán)的戶(hù)型選擇企劃商業(yè)策劃研發(fā)、項(xiàng)目銷(xiāo)售開(kāi)工開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定銷(xiāo)售：參與項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)的討論和確定第 14 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作（概念樓書(shū)、房型圖、DM單、宣傳海報(bào)等）銷(xiāo)售：各種印刷類(lèi)銷(xiāo)售道具制作的確定研發(fā)：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)方面資料的提供，如平面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)、

30、車(chē)行系統(tǒng)等工程：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)，施工材料、施工工藝等相關(guān)方面的資料法務(wù)：相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核企劃商業(yè)策劃研發(fā) 工程項(xiàng)目 銷(xiāo)售 法務(wù)項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)企劃商業(yè)策劃（意向）派籌卡及紀(jì)念禮品企劃商業(yè)策劃聯(lián)動(dòng)工作的準(zhǔn)備配備看房車(chē)及看房車(chē)的包裝車(chē)管部：提供看房車(chē)及司機(jī)企劃車(chē)管部進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位的培訓(xùn)和包裝企劃：提供重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)單位的包裝，相關(guān)銷(xiāo)售道具的制作銷(xiāo)售部（客資組）企劃意向商家簽約進(jìn)駐意向書(shū)法務(wù)：合同的談判以及審核商業(yè)體系法務(wù)確定項(xiàng)目亮相方案項(xiàng)目形象表情、主題、創(chuàng)意表現(xiàn)確定項(xiàng)目銷(xiāo)售部：參與討論，提出建設(shè)性意見(jiàn)企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目亮相細(xì)化方案確定企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目亮相媒體確定

31、企劃項(xiàng)目銷(xiāo)售開(kāi)工開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備第 15 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)項(xiàng)目亮相項(xiàng)目亮相項(xiàng)目形象出街，媒介組合應(yīng)用（戶(hù)外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車(chē)體、電梯）法務(wù)：相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核企劃法務(wù)新聞媒體新聞信息亮相新聞中心：通過(guò)媒體擴(kuò)大宣傳信息企劃新聞中心亮相慶典活動(dòng)及產(chǎn)品推介會(huì)的宣傳和安排研發(fā)：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)資料、研發(fā)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士的支持銷(xiāo)售：項(xiàng)目亮相各項(xiàng)工作的配合開(kāi)展，電話(huà)接聽(tīng)解答，現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待，活動(dòng)的協(xié)同組織等企劃商業(yè)策劃研發(fā) 項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備銷(xiāo)售內(nèi)部資料房型、房號(hào)及面積對(duì)照表研發(fā)：提供房型本冊(cè)、技

32、術(shù)支持銷(xiāo)管：提供房號(hào)及面積表項(xiàng)目銷(xiāo)售銷(xiāo)售管理部 研發(fā)銷(xiāo)控銷(xiāo)管部客戶(hù)接待、客戶(hù)問(wèn)題匯總及反饋研發(fā)、工程：配合解釋、解決客戶(hù)提出的研發(fā)及工程問(wèn)題項(xiàng)目銷(xiāo)售研發(fā) 工程客戶(hù)積累意向卡銷(xiāo)售，客戶(hù)梳理，意向銷(xiāo)控制定，客戶(hù)關(guān)系維護(hù)銷(xiāo)管：意向卡銷(xiāo)售的組織工作外賣(mài)場(chǎng)：意向客戶(hù)推薦，客戶(hù)關(guān)系維護(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售銷(xiāo)售管理部 外賣(mài)場(chǎng)交工標(biāo)準(zhǔn)確定銷(xiāo)售、工程、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)：討論并確定項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù)：法律風(fēng)險(xiǎn)提示。研發(fā)部法務(wù) 工程 項(xiàng)目銷(xiāo)售 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)價(jià)格體系確定運(yùn)營(yíng)：牽頭制定項(xiàng)目考核指標(biāo)體系，提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求銷(xiāo)售：對(duì)不同組團(tuán)、不同樓座、不同樓層和戶(hù)型制定合理的價(jià)格體系。銷(xiāo)售管理部項(xiàng)目銷(xiāo)售 運(yùn)營(yíng)合同準(zhǔn)備房型附圖研發(fā)：提供所有房型的

33、房型附圖銷(xiāo)售管理部研發(fā)交工標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)：提供已確定的交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù)：交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避。工程：審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售管理部法務(wù) 工程 研發(fā)小區(qū)擺位研發(fā)：負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖銷(xiāo)售管理部研發(fā)合同、附加協(xié)議等文本審查確定法務(wù)：商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確定銷(xiāo)售管理部法務(wù)開(kāi)工開(kāi)盤(pán)第 16 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)深化版及最終版研發(fā)：提供深化版房型圖手冊(cè)及逐步落實(shí)形成最終房型圖手冊(cè)企劃、商業(yè)策劃研發(fā)樓書(shū)，宣傳海報(bào)、折頁(yè)，物業(yè)管理公約研發(fā)：協(xié)助制作樓書(shū)、折頁(yè)等，提供技

34、術(shù)支持物業(yè)公司：提供物業(yè)管理公約企劃、商業(yè)策劃研發(fā)、物業(yè)公司購(gòu)房須知，房型圖，詳細(xì)價(jià)格表研發(fā)：提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖，提供技術(shù)支持銷(xiāo)售：協(xié)助銷(xiāo)管制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系工程：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)企劃、商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售 工程 研發(fā)售樓處內(nèi)外展示道具的統(tǒng)一更換（道旗、吊旗、背板等）企劃、商業(yè)策劃沙盤(pán)（細(xì)化景觀及外檐）研發(fā)：提供項(xiàng)目總規(guī)劃平面圖，協(xié)助企劃制作沙盤(pán)，提供圖紙和技術(shù)支持企劃、商業(yè)策劃研發(fā)樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新研發(fā)：負(fù)責(zé)提供樣板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持企劃、商業(yè)策劃研發(fā)銷(xiāo)控表及銷(xiāo)控貼，認(rèn)購(gòu)書(shū)，合同袋銷(xiāo)管：協(xié)助企劃制作銷(xiāo)控表、認(rèn)購(gòu)書(shū)、合同袋等相關(guān)銷(xiāo)售用具企劃、商業(yè)策劃銷(xiāo)售管理部項(xiàng)目形象

35、的提升及深化戶(hù)外媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）企劃、商業(yè)策劃報(bào)紙媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）企劃、商業(yè)策劃小眾媒體及創(chuàng)新媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）企劃、商業(yè)策劃開(kāi)盤(pán)信息告知媒介組合應(yīng)用（戶(hù)外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車(chē)體、電梯）企劃、商業(yè)策劃銀行大協(xié)議的簽訂財(cái)務(wù)中心：提供銀行銷(xiāo)售管理部財(cái)務(wù)中心開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)活動(dòng)形式（演出 說(shuō)明會(huì) 發(fā)布會(huì)）與會(huì)人員（演藝名人 專(zhuān)家學(xué)者）告知途徑（報(bào)廣 海報(bào) 門(mén)票 DM單）銷(xiāo)售：開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)的組織配合，最大化接待、積累客戶(hù)物業(yè)：積極為開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)提供人力物力支持企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售 物業(yè)客戶(hù)轉(zhuǎn)化明確合理流程，接待、回訪(fǎng)、邀約客戶(hù)

36、,完成客戶(hù)轉(zhuǎn)協(xié)議、轉(zhuǎn)合同工作財(cái)務(wù)：收取定金、購(gòu)房款銷(xiāo)售：簽訂購(gòu)房協(xié)議，進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，協(xié)助合同、文件的簽署銷(xiāo)售管理部財(cái)務(wù) 項(xiàng)目銷(xiāo)售回款落實(shí)銷(xiāo)售：按照每月考核指標(biāo)定時(shí)定額完成銷(xiāo)售量，為回款落實(shí)提供支撐銷(xiāo)管部項(xiàng)目銷(xiāo)售開(kāi)工開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備第 17 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)日常銷(xiāo)售月度指標(biāo)分解根據(jù)公司資金情況與項(xiàng)目進(jìn)程，進(jìn)行月度指標(biāo)分解與調(diào)整銷(xiāo)售管理部產(chǎn)品分析、聚焦銷(xiāo)售重點(diǎn)來(lái)電客戶(hù)分析、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析、成交客戶(hù)分析、未成交客戶(hù)分析、滯銷(xiāo)產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)關(guān)注，對(duì)項(xiàng)目所處銷(xiāo)售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整企劃：階段性項(xiàng)目推廣總結(jié)，

37、根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀，合理安排推廣節(jié)奏和推廣方向銷(xiāo)管：根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀和考核指標(biāo)要求，和銷(xiāo)售協(xié)商調(diào)整價(jià)格體系，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售外賣(mài)場(chǎng)：協(xié)助項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)行產(chǎn)品、客戶(hù)分析，根據(jù)聚焦銷(xiāo)售重點(diǎn)推薦可成交客戶(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售部企劃部，銷(xiāo)管部月度操作手冊(cè)制定根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)，產(chǎn)品情況，客戶(hù)情況，制定月度的推廣策略、銷(xiāo)售策略和重大節(jié)點(diǎn)銷(xiāo)售體系價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算，與銷(xiāo)售溝通，根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品和聚焦銷(xiāo)售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化，調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)格，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化運(yùn)營(yíng)：階段性考核指標(biāo)調(diào)整；動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目售價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化銷(xiāo)售：根據(jù)階段性產(chǎn)品銷(xiāo)售情況和庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀，溝通協(xié)調(diào)銷(xiāo)管調(diào)整價(jià)格體系銷(xiāo)售管理部運(yùn)營(yíng)部、項(xiàng)目銷(xiāo)售月度推廣計(jì)

38、劃執(zhí)行報(bào)紙媒體：樹(shù)立項(xiàng)目形象，宣泄產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)銷(xiāo)售：協(xié)同企劃對(duì)于項(xiàng)目形象和階段性產(chǎn)品宣泄點(diǎn)進(jìn)行溝通，確定報(bào)廣內(nèi)容企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售戶(hù)外媒體：強(qiáng)化項(xiàng)目形象，聚焦重大節(jié)點(diǎn)銷(xiāo)售：結(jié)合階段性考核指標(biāo)和項(xiàng)目銷(xiāo)售情況，確定階段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：維系老客戶(hù)促進(jìn)老帶新，制造新聞熱點(diǎn)烘托項(xiàng)目人氣銷(xiāo)售：協(xié)助企劃進(jìn)行主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和配合工作企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售客戶(hù)中心：通過(guò)公益性活動(dòng)強(qiáng)化客戶(hù)品牌忠誠(chéng)度，加強(qiáng)項(xiàng)目口碑傳播效應(yīng)銷(xiāo)售：通過(guò)與企劃部的溝通交流，創(chuàng)新性的組織公益性活動(dòng)，強(qiáng)化客戶(hù)忠誠(chéng)和樹(shù)立順馳品牌美譽(yù)度，逐漸形成項(xiàng)目的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售銷(xiāo)售道具支持：樓書(shū)、客戶(hù)通訊、

39、生活手冊(cè)折頁(yè)、道旗、吊旗銷(xiāo)售：協(xié)同企劃制作各種銷(xiāo)售道具企劃商業(yè)策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售客戶(hù)到訪(fǎng)及接待成交工作客戶(hù)資源利用大客戶(hù)，社區(qū)活動(dòng)，置業(yè)推薦，物業(yè)推薦等工作帶來(lái)大批意向客戶(hù)企劃：提供DM單，海報(bào)、樓書(shū)、單體沙盤(pán)等銷(xiāo)售道具支持項(xiàng)目銷(xiāo)售部企劃部外賣(mài)場(chǎng)客戶(hù)到訪(fǎng)企劃：外賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售道具的及時(shí)制作和補(bǔ)充，路演活動(dòng)的組織開(kāi)展銷(xiāo)售本部企劃部項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)利用電話(huà)回訪(fǎng)老客戶(hù)，并進(jìn)行客戶(hù)接待成交工作項(xiàng)目銷(xiāo)售部通過(guò)日常培訓(xùn)，提高銷(xiāo)售人員的接待水平，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)，邀約客戶(hù)到訪(fǎng)促成成交項(xiàng)目銷(xiāo)售部開(kāi)工開(kāi)盤(pán)第 18 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)月度付款計(jì)劃及支付

40、運(yùn)營(yíng)：根據(jù)銷(xiāo)售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況，制定月度合同支付額度，審核付款計(jì)劃并上報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)：審核價(jià)款單及發(fā)票，按資金情況付款企劃、商業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)合作方合同簽訂運(yùn)營(yíng)：合同簽訂及審批工作法務(wù)：商品房合同、附加協(xié)議等文本抽查，風(fēng)險(xiǎn)提示銷(xiāo)售本部：確認(rèn)物業(yè)及置業(yè)聯(lián)動(dòng)，送各部門(mén)存檔銷(xiāo)售管理部、企劃部運(yùn)營(yíng)部 法務(wù) 銷(xiāo)售本部回款制定回款節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)銀行及房管局保證按期回款財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)：為客戶(hù)創(chuàng)造便捷交款條件，快速收款銷(xiāo)售管理部財(cái)務(wù)月度指標(biāo)考核公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整銷(xiāo)管：按當(dāng)月完成情況，逐步調(diào)整全年銷(xiāo)售回款指標(biāo)財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)編制月度資金預(yù)算，填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)。運(yùn)營(yíng)部銷(xiāo)售管理部 財(cái)務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)完成及調(diào)整銷(xiāo)管：

41、按當(dāng)月完成情況，調(diào)整次月及全年銷(xiāo)售指標(biāo)財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)編制月度資金預(yù)算，填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)。開(kāi)發(fā)：提供下月指標(biāo)落實(shí)的政府相關(guān)證件支持工程：提供下月指標(biāo)落實(shí)的工程節(jié)點(diǎn)支持，統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程指標(biāo)完成情況及指標(biāo)調(diào)整，提供月度工程款計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部銷(xiāo)售管理部 財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā) 工程清盤(pán)清盤(pán)清盤(pán)后項(xiàng)目各種資料移交綜管：接收商品房合同、協(xié)議、優(yōu)惠單并存檔 銷(xiāo)售管理部綜合管理部項(xiàng)目銷(xiāo)售、招商工作問(wèn)題總結(jié)、匯報(bào)并存檔項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估、修正，通過(guò)銷(xiāo)售體系例會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、部門(mén)例會(huì)、各種主題總結(jié)會(huì)等形式進(jìn)行工作總結(jié)，指導(dǎo)后期工作。銷(xiāo)售體系 商業(yè)體系工程建設(shè)主體施工審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收施工單位填報(bào)材料進(jìn)

42、場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單工程三證（材料出廠(chǎng)合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證）工程鋼筋混凝土工程模板分項(xiàng)工程工程鋼筋分項(xiàng)工程工程開(kāi)工開(kāi)盤(pán)日常銷(xiāo)售第 19 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程工程混凝土分項(xiàng)工程工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程工程裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程工程配套管線(xiàn)預(yù)埋工程重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋工程地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水暖電管線(xiàn)預(yù)埋；超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線(xiàn)預(yù)埋。工程圖紙問(wèn)題解決圖紙問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及分析研發(fā)：配合分析問(wèn)題工

43、程研發(fā)設(shè)計(jì)變更研發(fā)：配合完成設(shè)計(jì)變更運(yùn)營(yíng)：核定變更成本影響工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)施工質(zhì)量問(wèn)題、事故處理施工質(zhì)量問(wèn)題、事故的分析及調(diào)查 研發(fā)：配合分析問(wèn)題工程研發(fā)處理方案的制定、審核、審批研發(fā)：配合制定方案運(yùn)營(yíng)：核定成本影響工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)處理方案的實(shí)施工程變更簽證設(shè)計(jì)變更研發(fā)：配合完成設(shè)計(jì)變更運(yùn)營(yíng)：核定變更成本影響工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)工程變更工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析研發(fā)：配合技術(shù)分析運(yùn)營(yíng)：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)工程變更申請(qǐng)研發(fā)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行變更簽證運(yùn)營(yíng)：測(cè)算變更簽證對(duì)成本的影響，對(duì)其可行性進(jìn)行判斷。工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)變更研發(fā)：配合完成設(shè)計(jì)變更運(yùn)營(yíng)：核定變更成本影響工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)工程款支付工程進(jìn)度的確認(rèn)工程工程

44、款申請(qǐng)表審批運(yùn)營(yíng)：按合同約定審核付款比例財(cái)務(wù)：審核工程款的支付工程運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)工程款支付財(cái)務(wù)：審核工程價(jià)款單及發(fā)票，按資金情況付款工程財(cái)務(wù)主體驗(yàn)收備案施工單位自評(píng)工程監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查工程工程建設(shè)主體施工鋼筋混凝土工程第 20 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)監(jiān)理組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收參與單位：工程部、研發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工研發(fā)：配合參與驗(yàn)收工程研發(fā)簽定建筑工程分部工程（主體）驗(yàn)收表工程外檐裝修材料確定設(shè)計(jì)、研發(fā)定板研發(fā)、運(yùn)營(yíng)：分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面配合工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)施工樣板制作工程材料確定研發(fā)、運(yùn)營(yíng)：分別從技術(shù)、經(jīng)

45、濟(jì)方面配合選用材料工程研發(fā) 運(yùn)營(yíng)甲供、甲分包材料招標(biāo)制定招標(biāo)計(jì)劃工程編制招標(biāo)文件擬定投標(biāo)單位運(yùn)營(yíng)：審核招標(biāo)方案工程運(yùn)營(yíng)確定材料招標(biāo)技術(shù)要求運(yùn)營(yíng)：參與招標(biāo)、測(cè)算成本工程運(yùn)營(yíng)確定定標(biāo)原則運(yùn)營(yíng)：參與確定定標(biāo)原則工程運(yùn)營(yíng)考察投標(biāo)單位運(yùn)營(yíng)：參與考察并提出考察意見(jiàn)工程運(yùn)營(yíng)招標(biāo)、定標(biāo)運(yùn)營(yíng)：參與招標(biāo)、定標(biāo)工程運(yùn)營(yíng)內(nèi)外檐裝修地面基層處理工程找平層工程面層工程防水基層處理工程防水層施工工程面層砂漿工程抹灰基層處理工程抹灰工程飾面板（磚）排磚工程面磚安裝研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收工程研發(fā)勾縫工程門(mén)窗型材加工工程安裝窗框工程安裝窗扇工程封膠工程輕質(zhì)隔墻放線(xiàn)定位工程隔墻砌筑及安裝工程幕墻幕墻專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)：審核幕墻專(zhuān)業(yè)設(shè)

46、計(jì)圖工程研發(fā)預(yù)埋件安裝工程龍骨加工及安裝工程幕墻面材安裝工程封膠工程涂飾基層處理工程底料施工工程工程建設(shè)主體驗(yàn)收備案第 21 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)面料施工研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收工程研發(fā)水、暖、電安裝室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝工程室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝工程給水設(shè)備安裝工程管道防腐，絕熱工程室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝工程雨水管道及配件安裝工程室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)管道及配件安裝工程輔助設(shè)備安裝工程防腐，絕熱工程衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收工程研發(fā)衛(wèi)生器具給水配件安裝工程衛(wèi)生器具排水管道安裝工程室內(nèi)采

47、暖系統(tǒng)管道及配件安裝工程輔助設(shè)備及散熱器安裝工程系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試工程防腐，絕熱工程變配電室變壓器、箱式變電所安裝工程成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）及控制柜安裝工程裸母線(xiàn)、封閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安裝工程電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)工程電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)工程接地裝置安裝工程避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設(shè)工程供電干線(xiàn)裸母線(xiàn)、封閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安裝工程橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè)工程電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)工程工程建設(shè)內(nèi)外檐裝修涂飾第 22 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)電線(xiàn)、電

48、纜穿管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)工程電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)工程電氣動(dòng)力成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）及控制柜安裝工程低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線(xiàn)工程低壓氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行工程橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)工程電線(xiàn)、電纜穿管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)工程電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)工程插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝工程電氣照明安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）安裝工程電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)工程電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)工程電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)，槽板配線(xiàn)工程鋼索配線(xiàn)，電纜頭制作工程導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路氣試驗(yàn)工程燈具、插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝工程建筑照明

49、通電試運(yùn)行工程備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）安裝工程柴油發(fā)電機(jī)安裝工程不間斷電源的其他功能單元安裝工程裸母線(xiàn)、封閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安裝工程電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)工程電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)工程電纜頭制作工程導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路氣試驗(yàn)工程接地裝置安裝工程防雷及接地安裝接地裝置安裝工程避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設(shè)工程工程建設(shè)水、暖、電安裝供電干線(xiàn)第 23 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)建筑物等電位連接，接閃器安裝研發(fā)：配合驗(yàn)收工程研發(fā)智能化通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線(xiàn)電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)工程辦公

50、自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺(tái)及辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)工程建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口工程火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制（門(mén)禁）系統(tǒng)，停車(chē)管理系統(tǒng)工程綜合布線(xiàn)系統(tǒng)纜線(xiàn)敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線(xiàn)架的安裝，信息插座和光纜芯線(xiàn)終端的安裝工程智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，信息安全，功能接口工程電源與接地智能建筑電源，防雷及接地工程環(huán)境空間環(huán)境

51、，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺(jué)照明環(huán)境，電磁環(huán)境工程住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防動(dòng)系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視臨近系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、停車(chē)管理系統(tǒng)），物業(yè)管理系統(tǒng)（多表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)），智能家庭信息平臺(tái)工程通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試工程防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐同，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試工程工程建設(shè)水、暖

52、、電安裝防雷及接地安裝第 24 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)除塵系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試工程空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試工程凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過(guò)濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試工程制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝

53、，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試工程空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，準(zhǔn)凝水系統(tǒng)安裝，閥門(mén)及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試工程電梯安裝招標(biāo)選定安裝單位選型及招標(biāo)工程提供電梯井道土建節(jié)點(diǎn)圖預(yù)埋件的設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置工程指導(dǎo)電梯井道土建施工土建交接檢驗(yàn)工程電梯安裝及調(diào)試驅(qū)動(dòng)主機(jī)工程導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重）工程安全部件，懸掛裝置，隨行電纜工程補(bǔ)償裝置，電氣裝置工程整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收工程毛坯房竣工驗(yàn)收備案會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收 施工隊(duì)伍整改。工程整理竣工資料及竣工圖 工程施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書(shū)工程組織銷(xiāo)售、研發(fā)、運(yùn)

54、營(yíng)、物業(yè)共同驗(yàn)收。工程報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門(mén)審定備案綜管：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明工程綜合管理部與物業(yè)進(jìn)行交接。物業(yè)：辦理交接手續(xù)工程物業(yè)工程建設(shè)通風(fēng)與空調(diào)第 25 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)毛坯房竣工結(jié)算土建、給排水、采暖、電氣、空調(diào)、甲供材、各項(xiàng)分包工程結(jié)算核對(duì)各棟口建筑面積，核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及各項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。工程：（1）申請(qǐng)甲供材結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的領(lǐng)料匯總表，及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料（2）申請(qǐng)分包工程結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、分

55、包方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的分包工程量匯總表，及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料（3）申請(qǐng)土建工程結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料運(yùn)營(yíng)工程成品房裝修土建工作面移交土建整改工程垃圾清運(yùn)工程吊頂龍骨加工及安裝工程封板工程潔具潔具選型及招標(biāo)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)：參與選型、招標(biāo)，成本核算工程運(yùn)營(yíng)、研發(fā)潔具安裝研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收工程研發(fā)護(hù)欄和扶手制作與安裝工程飾面板（磚）排磚工程面磚安裝研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收工程研發(fā)勾縫工程涂飾基層處理工程底料施工工程面料施工研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收工程研發(fā)櫥柜制作與安裝櫥柜招標(biāo)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)：參與選型

56、、招標(biāo)，成本核算工程運(yùn)營(yíng)、研發(fā)櫥柜設(shè)計(jì)工程櫥柜安裝工程門(mén)窗套制作與安裝工程工程建設(shè)第 26 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)花飾制作與安裝工程窗簾盒、窗臺(tái)板工程暖氣片安裝選型及招標(biāo)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)：參與選型、招標(biāo)，成本核算工程運(yùn)營(yíng)、研發(fā)暖氣片安裝研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收工程研發(fā)裱糊與軟包工程細(xì)部工程成品房驗(yàn)收備案會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收 施工隊(duì)伍整改。工程整理竣工資料及竣工圖 工程施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書(shū)工程組織銷(xiāo)售、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)共同驗(yàn)收。工程報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門(mén)審定備案綜管：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明工程綜合管理部與物業(yè)進(jìn)行交

57、接。物業(yè)：辦理交接手續(xù)工程物業(yè)成品房竣工結(jié)算精裝修甲供材、精裝修分包、成品房施工結(jié)算工程：核定工程量，組織辦理結(jié)算運(yùn)營(yíng)工程配套手續(xù)及施工排水運(yùn)營(yíng)：審查預(yù)算、確定工程費(fèi)用財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)工程：提供工作面監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工程熱力、排水研發(fā)：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)，保證排水、熱力出圖開(kāi)發(fā)研發(fā)熱力開(kāi)發(fā)與供熱辦協(xié)調(diào)分級(jí)、尋找熱源開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)工程招標(biāo)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)工程：提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收、供熱開(kāi)發(fā)工程財(cái)務(wù)：提供資金，保證交納工程費(fèi)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)銷(xiāo)管：提供入住明細(xì)，運(yùn)營(yíng)：協(xié)助空房面積核算財(cái)務(wù)：提供資金保證采暖費(fèi)繳納開(kāi)發(fā)銷(xiāo)管、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)物業(yè)：供熱移交物業(yè)開(kāi)發(fā)物業(yè)

58、自來(lái)水研發(fā)：提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件開(kāi)發(fā)研發(fā)研發(fā)：提供設(shè)計(jì)所需要的各種圖紙開(kāi)發(fā)研發(fā)工程建設(shè)成品房裝修第 27 頁(yè)，共 30 頁(yè)節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)工作內(nèi)容主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)招標(biāo)、審核預(yù)算開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)工程：提供工作面，監(jiān)督施工開(kāi)發(fā)工程財(cái)務(wù)：提供資金、保證交納工程費(fèi)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)工程：提供協(xié)助，保證掛表、通水、驗(yàn)收開(kāi)發(fā)工程園林用水、換熱站用水研發(fā)：提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件開(kāi)發(fā)研發(fā)工程：監(jiān)督施工、提供施工所需工作面，通水、掛表開(kāi)發(fā)工程財(cái)務(wù)：提供資金，交納工程費(fèi)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)中水研發(fā)：提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件開(kāi)發(fā)研發(fā)研發(fā)：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙，調(diào)整管網(wǎng)、提

59、工場(chǎng)站點(diǎn)，配合出圖開(kāi)發(fā)研發(fā)物業(yè)：工程移交物業(yè)開(kāi)發(fā)物業(yè)工程：提供工作面，監(jiān)督施工開(kāi)發(fā)工程財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)工程：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)，工程驗(yàn)收、通水開(kāi)發(fā)工程燃?xì)庋邪l(fā)：提供進(jìn)件所需的各種進(jìn)件圖紙開(kāi)發(fā)研發(fā)研發(fā)：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙，場(chǎng)站點(diǎn)，協(xié)調(diào)管網(wǎng)調(diào)整，提供技術(shù)支持保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)研發(fā)專(zhuān)業(yè)局招標(biāo)開(kāi)發(fā)工程：提供工作面，保證施工、監(jiān)督施工、驗(yàn)收開(kāi)發(fā)工程財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)工程：協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整改、驗(yàn)收，保證點(diǎn)火開(kāi)發(fā)工程視訊研發(fā)：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙開(kāi)發(fā)研發(fā)工程：簽訂協(xié)議、信號(hào)開(kāi)通開(kāi)發(fā)工程工程：提供工作面，監(jiān)督施工、驗(yàn)收開(kāi)發(fā)工程電力研發(fā)：提供進(jìn)件所需要的圖紙、銷(xiāo)管提供面積測(cè)量報(bào)告，開(kāi)發(fā)研發(fā)研發(fā)：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙開(kāi)發(fā)研發(fā)工程：提供進(jìn)件所需的用電量、用電點(diǎn)開(kāi)發(fā)工程工程：提供工作面，保證施工監(jiān)督施工開(kāi)發(fā)工程財(cái)務(wù)：提供資金支持，保證交費(fèi)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)工程：提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助保證驗(yàn)收、掛表開(kāi)發(fā)工程場(chǎng)站點(diǎn)位置研發(fā) ：負(fù)責(zé)配合確定場(chǎng)站點(diǎn)位置和技術(shù)支持開(kāi)發(fā)研發(fā)排水、熱力招標(biāo)手續(xù)運(yùn)營(yíng)：測(cè)算配套工程標(biāo)底，施工單位考察，招標(biāo)方案及招標(biāo)文件審核，配合并監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工程：配合辦理、提供招標(biāo)資料開(kāi)發(fā)部工程 運(yùn)營(yíng)配套施工給排水與采暖室外給水系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、商業(yè)：配合驗(yàn)收工程開(kāi)發(fā)部商業(yè)室外排水系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、商業(yè)：配合驗(yàn)收工