縣公共資源交易管委辦年度工作總結(jié)和下一年工作思路

1、縣公共資源交易管委辦年度工作總結(jié)和下一年工作思路xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞xx全面推進(jìn)“一帶兩城五組團(tuán)”戰(zhàn)略布局，以開展“深入貫徹十九大，全面推進(jìn)一二五”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)公共資源市場化配置，努力為社會(huì)群眾和市場主體創(chuàng)造最優(yōu)營商環(huán)境。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、xxxx年工作總結(jié)（一）確?！八拇箜?xiàng)目”交易完成xxxx年，我辦較好地完成了縣委、縣政府部署的各項(xiàng)任務(wù)，全流程電子化招投標(biāo)等工作走在全市前列，x-xx月，縣級交易平臺(tái)成功完成建設(shè)工程、政府采購、國有土地和國有產(chǎn)權(quán)等交易項(xiàng)目xxx宗，交易總額xxx.xx億元（同比增長xx.xx%），節(jié)約資金x.xx億元，

2、增收資金xx.x億元。其中建設(shè)工程xxx宗，總預(yù)算價(jià)xx.xx億元，總中標(biāo)價(jià)xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元，平均下浮率xx.xx%；政府采購xxx宗，總預(yù)算價(jià)xx.xx億元，總中標(biāo)價(jià)xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元。國有土地出讓xx宗，起始價(jià)xx.xx億元，成交價(jià)xx.xx億元，增價(jià)xx.xx億元，溢價(jià)率為xx.xx%；國有產(chǎn)權(quán)交易xx宗，起拍價(jià)xxx.x萬元，成交價(jià)xxxx.xx萬元，增價(jià)xxxx.xx萬元，增價(jià)比為xxx.x%。以上四大交易項(xiàng)目最大限度地實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值，節(jié)約了財(cái)政支出，確保資金使用達(dá)到比較高的效益。（二）完善工程建設(shè)招投標(biāo)制度我辦嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施

3、條例、政府采購法等相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法招標(biāo)。一是建立健全招投標(biāo)部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管體系。x月與縣人民檢察院建立了我縣公共資源招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。通過綜合縣人民檢察院及其他相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng)，建立共同配合、綜合監(jiān)管、整體協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系，對隨機(jī)抽查、投訴舉報(bào)等發(fā)現(xiàn)的串通投標(biāo)、掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為加大監(jiān)管查處力度，著力探索綜合監(jiān)管的新途徑。二是明確我縣工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家發(fā)改委第xx號(hào)令及縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我辦進(jìn)一步下放招投標(biāo)交易權(quán)限，xxx萬元以下的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)在各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門公共資源交易平臺(tái)進(jìn)場交易。（三）突出招投標(biāo)市場專項(xiàng)整治一是扎實(shí)

4、開展重點(diǎn)對象隨機(jī)抽查。本年度，我辦對重點(diǎn)項(xiàng)目的標(biāo)后情況每季度進(jìn)行一次隨機(jī)抽查。我辦牽頭，聯(lián)合縣紀(jì)委、縣人大會(huì)戰(zhàn)辦、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改、住建、水利等部門，對三江至烏牛污水干管及給水管工程等x個(gè)項(xiàng)目標(biāo)后履約情況進(jìn)行了重點(diǎn)督查。二是嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)違紀(jì)行為。我辦積極聯(lián)合行業(yè)主管部門和縣紀(jì)委查處招投標(biāo)領(lǐng)域問題，各行業(yè)監(jiān)管部門已對x家企業(yè)作出不良行為記錄；縣紀(jì)委立案xx起，黨紀(jì)政紀(jì)處分xx人，組織處理x人，整治成效顯著。（四）大力推行全過程電子化交易一是招投標(biāo)電子化全流程操作。實(shí)現(xiàn)房建、市政等項(xiàng)目網(wǎng)上全流程操作。在xx月底完成了交通、水利及其他通用三大模塊評標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)并升級原建設(shè)項(xiàng)目模塊開評標(biāo)

5、工具。目前我縣的建設(shè)工程項(xiàng)目已全面實(shí)行電子化招投標(biāo)，電子交易平臺(tái)系統(tǒng)使用基本穩(wěn)定。二是遠(yuǎn)程異地電子化評標(biāo)。實(shí)現(xiàn)市域內(nèi)遠(yuǎn)程評標(biāo)常態(tài)化，全年與龍灣、鹿城、平陽等市域內(nèi)招標(biāo)中心進(jìn)行了遠(yuǎn)程對接，到xx月底共完成xxx個(gè)項(xiàng)目電子招投標(biāo)、xx個(gè)項(xiàng)目異地評標(biāo)，解決專家不足和“常任”問題。三是網(wǎng)絡(luò)安全有保障。我辦充分利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能，在電子輔助系統(tǒng)中增加了“四查機(jī)制”等功能，使電子交易系統(tǒng)在使用中不斷的完善升級，確保平臺(tái)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（五）認(rèn)真抓好招投標(biāo)綜合監(jiān)管一是繼續(xù)實(shí)施招標(biāo)文件聯(lián)合審查制。建立招標(biāo)文件審查小組，突出縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目標(biāo)前監(jiān)督管理，至xx月底，我辦牽頭對三江至烏牛污水干管及給水管工程

6、等xx個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件實(shí)施聯(lián)合審查。二是抓好招標(biāo)代理和評標(biāo)專家管理。全年共建立xx家招標(biāo)代理信息庫，并會(huì)同行業(yè)主管部門不定期對其營業(yè)場所及人員到位情況進(jìn)行檢查；對評標(biāo)專家參加開評標(biāo)活動(dòng)實(shí)施日常指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；堅(jiān)持重大項(xiàng)目評審本地專家回避制度，赴省外抽取專家，從專家抽取到專車接送環(huán)節(jié)實(shí)行全程保密管理。試點(diǎn)建立華東“六省一市”專家直抽制度，確保評標(biāo)環(huán)節(jié)公正、公平。三是積極受理和轉(zhuǎn)辦投訴質(zhì)疑件。共受理投訴件x件，并積極配合縣住建、交通和水利等行業(yè)監(jiān)管部門開展調(diào)查處理，目前投訴問題均已辦結(jié)，處理率為xxx%。對x名評標(biāo)專家和x家施工及監(jiān)理企業(yè)列入不良行為記錄名單。（六）強(qiáng)化公共資源交易營商環(huán)境建設(shè)一

7、是優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目交易流程。實(shí)施企業(yè)注冊入庫變更辦理CA證書等流程，創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)“一處辦證、全市通用”，切實(shí)方便企業(yè)投標(biāo)。對橋下教玩具孵化園EPC項(xiàng)目、三江至烏牛污水管網(wǎng)PPP項(xiàng)目以及鄉(xiāng)村振興建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入，積極建言獻(xiàn)策，確保了項(xiàng)目招標(biāo)順利實(shí)施。二是政府采購規(guī)范運(yùn)行。去年底開始全面實(shí)施“政采云”系統(tǒng)，各單位分散采購進(jìn)全省系統(tǒng)直接上網(wǎng)購買。三是產(chǎn)權(quán)交易工作有序開展。做好機(jī)關(guān)事務(wù)局涉改車輛等拍賣工作，助力縣國有資產(chǎn)的盤活。四是土地交易成效顯著。完善國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛的辦事指南和工作流程，強(qiáng)化出讓程序的優(yōu)化，促進(jìn)土地交易工作的規(guī)范化建設(shè)。五是深化企業(yè)降本減負(fù)。x月x日起，我縣全面取消

8、了公共資源交易的信息服務(wù)費(fèi)、場地租賃費(fèi)、投標(biāo)席位費(fèi)等費(fèi)用，xx月xx日起，取消了建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)。我縣公共資源交易成本首次大幅下降，每年為各類交易主體減負(fù)xxx多萬元，每年可為每家投標(biāo)企業(yè)節(jié)省x-x萬元不等的投標(biāo)成本。切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)市場活力，營造良好的營商發(fā)展環(huán)境。（七）扎實(shí)開展?fàn)I商專員助企服務(wù)工作根據(jù)縣委縣政府深化開展?fàn)I商專員助企服務(wù)活動(dòng)要求，我辦班子成員對掛鉤的x家企業(yè)實(shí)行“一對一”服務(wù)，全程跟蹤，保持聯(lián)絡(luò)。每季度走訪企業(yè)，收集企業(yè)反饋問題x個(gè)并及時(shí)上報(bào)。xx公司的電梯井建設(shè)問題，在我辦的協(xié)助下于x月xx日順利完成；xx有限公司在我辦的協(xié)調(diào)下認(rèn)真開展自查，于x月順利通過縣安監(jiān)

9、局督查xx有限公司和xx有限公司反映的廠房土地問題，我辦已及時(shí)匯總上報(bào)縣營商局，由縣營商局行成專報(bào)我縣規(guī)上企業(yè)中急需工業(yè)用地或標(biāo)準(zhǔn)廠房統(tǒng)計(jì)清單，并得到姜書記的重要批示（領(lǐng)導(dǎo)批示抄告xx號(hào)）。助企服務(wù)架起了政企之間的溝通橋梁，真正將優(yōu)化營商環(huán)境落到實(shí)處，著力營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。（八）首創(chuàng)華東“六省一市”專家直抽制為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣重大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理，推進(jìn)評標(biāo)活動(dòng)的公正廉潔，營造穩(wěn)定公平透明的營商環(huán)境。根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我辦積極創(chuàng)新監(jiān)管舉措，打造“評標(biāo)專家+跨省抽取模式”，打破全省公共資源交易平臺(tái)管理及評標(biāo)專家抽取的局限性和地域性，推行華東“六省一市”評標(biāo)專家直抽制度。xx月份以來，我

10、辦組織人員相繼走訪了x省、x省、x省、x省、x省及x市等五省一市x個(gè)公共資源交易中心，在相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上成功探討建立了跨區(qū)域?qū)＜抑背辄c(diǎn)及具體操作流程。二、xxxx年工作思路（一）全力助推我縣重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極貫徹落實(shí)“最多跑一次”改革任務(wù)，對重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重大民生工程，優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)，提高辦事效率，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目破難攻堅(jiān)，全力為我縣“一帶兩城五組團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航。（二）繼續(xù)開展招投標(biāo)市場整治工作進(jìn)一步鞏固招投標(biāo)專項(xiàng)整治成果，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)督管理，大力遏制非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等行為，嚴(yán)厲查處串通投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)插手招投標(biāo)、非法設(shè)置門檻排斥潛在投標(biāo)人等違法違規(guī)違紀(jì)人員。（三）完善小工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度結(jié)合xx實(shí)際，在前期大量調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，積極配合起草了xx縣政府投資小工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法（草稿），目前辦法已經(jīng)本單位和各部門相關(guān)人員多次討論修訂，并報(bào)縣政府，下步縣府辦專題會(huì)議研究予以出臺(tái)。（四）完善推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)繼續(xù)改善交易系統(tǒng)