4PL的供應(yīng)鏈整合及其對區(qū)域發(fā)展的借鑒意義

1、4PL的供給鏈整合及其對區(qū)域發(fā)展的借鑒意義摘 要 文章首先從信息技術(shù)整合、流程再造整合和人才整合等三方面介紹第四方物流4pl的供給鏈整合優(yōu)勢；其次就4pl的整合優(yōu)勢對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用進行闡述；最后，提出區(qū)域發(fā)展4pl的應(yīng)對策略。關(guān)鍵詞 第四方物流；資源整合；區(qū)域發(fā)展4pl是第四方物流的縮寫，其定義是一個供給鏈的集成商，集成了自身和互補服務(wù)供給商的技能、經(jīng)驗、資源，為客戶企業(yè)提供基于供給鏈的解決方案。4pl最早由埃森哲咨詢公司提出并注冊，2000年左右開始為國內(nèi)學術(shù)界所關(guān)注。應(yīng)用方面，經(jīng)過多年理論和科技攻關(guān)，寧波第四方物流交易平臺于2009年正式運營，標志著以政府主導、社會投資、企業(yè)運作，

2、“政、企、銀”互動，企業(yè)和銀行雙運營主體的“寧波模式”正式誕生1?！皩幉Ｊ健笔堑谒姆轿锪髟谖覈囊淮蝿?chuàng)新性運用和理論突破，為不同地區(qū)、行業(yè)、部門開展第四方物流提供了良好的示范和借鑒意義，對促進區(qū)域物流、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作出了重要奉獻。本文將從4pl的供給鏈整合角度分析和探討第四方物流的資源整合優(yōu)勢以及其對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的借鑒意義，以期為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供一種思路。一、4pl的供給鏈整合優(yōu)勢4pl整合供給鏈資源涉及的整合企業(yè)群體有：生產(chǎn)企業(yè)群體、商業(yè)企業(yè)群體、物流服務(wù)企業(yè)群體、客戶企業(yè)群體、供給鏈管理企業(yè)與咨詢公司群體、信息技術(shù)企業(yè)群體等2。而其服務(wù)流程的出發(fā)點是基于客戶企業(yè)的需求，結(jié)合4pl企業(yè)自

3、身的資源能力，運用信息支撐技術(shù)企業(yè)，物流服務(wù)企業(yè)，供給鏈管理咨詢企業(yè)的互補能力，從客戶企業(yè)的內(nèi)部流程進行協(xié)調(diào)、改良、再造，以及同所屬的供給鏈中其前向的面向顧客的商業(yè)企業(yè)和后向的生產(chǎn)制造企業(yè)之間的協(xié)同運作，基于信息技術(shù)企業(yè)和物流服務(wù)企業(yè)間的無縫連接，進而整合各方資源，實現(xiàn)整個鏈收益的最大化和供給企業(yè)間的共贏。資源整合的目的是保證企業(yè)間的信息流、資金流和物流的順暢流動。4pl的供給鏈整合優(yōu)勢具體可表達在如下三個方面：一信息技術(shù)整合優(yōu)勢隨著通信技術(shù)、電子信息技術(shù)等電子化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的溝通交流和協(xié)作更多地依靠強大的信息化技術(shù)進行。4pl運用自身和具有互補性的信息技術(shù)企業(yè)的力量，對客戶企業(yè)和與

4、之貿(mào)易往來的供給鏈企業(yè)進行信息化改造、升級，加強企業(yè)間的互聯(lián)、互通和實時的信息反饋，物流信息的跟蹤，資金流的安全轉(zhuǎn)移，增強了全程的可控性和安全性，從而保證了信息流、資金流、物流的順暢流通。二流程再造整合優(yōu)勢3pl關(guān)注企業(yè)客戶的物流成本和效率，是較微觀方面的物流運作，但基于供給鏈甚至社會化層面的物流效率和成本，即全局的最優(yōu)化，3pl就很少考慮，而這正是4pl出現(xiàn)和發(fā)展的著眼點。4pl整合集成自己和與之互補的企業(yè)間的能力，以客戶需求為中心，進行通力協(xié)作，整合鏈中前向、后向企業(yè)和客戶企業(yè)的流程，進行全方位的流程重組和再造，在物流集成化基礎(chǔ)上提升為供給鏈的一體化。業(yè)務(wù)再造的系統(tǒng)化實施，既保證了物流系統(tǒng)

5、的流程合理和運作的高效，也保證了信息流、資金流、物流這三流之間的順暢，最大化整個鏈的收益，使參與企業(yè)都受益，實現(xiàn)了全局的最優(yōu)和社會效率。三人才的整合優(yōu)勢4pl企業(yè)所擁有的人才，不僅僅是其內(nèi)部的供給鏈管理運作團隊人員，也包括互補企業(yè)的優(yōu)秀團隊人才。這些團隊人才在共同的理念和互信基礎(chǔ)上，發(fā)揮各自的專業(yè)特長，為客戶企業(yè)提供全面的人才技術(shù)支持，個性化的運作方案和供給鏈一體化的最正確整合方案。通過團隊成員的整合和通力協(xié)作，幫助客戶企業(yè)從宏觀、中觀、微觀等方面構(gòu)建基于物流服務(wù)的信息化建設(shè)，業(yè)務(wù)流程再造方案，從而實現(xiàn)信息流、資金流和物流合理順暢流動，進而實現(xiàn)全局最優(yōu)，鏈成員的社會福利最大化。二、4pl對區(qū)域

6、發(fā)展的促進作用一促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)集聚已經(jīng)成為一種充滿活力的區(qū)域發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)集聚的競爭力和產(chǎn)業(yè)是否屬于高技術(shù)還是低技術(shù)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)并無直接聯(lián)系，只要產(chǎn)業(yè)布局形式符合產(chǎn)業(yè)集聚群的要求，任何產(chǎn)業(yè)都可以通過知識與研發(fā)投入提升自身的附加價值。產(chǎn)業(yè)集聚是一種基于資源整合的競爭合作機制。區(qū)域的發(fā)展，需要產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，需要做大做強整個產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)驗說明，在區(qū)域發(fā)展進程初期，眾多企業(yè)不愿入駐政府指定的工業(yè)園區(qū)，不是因為優(yōu)惠政策不夠，而是相關(guān)配套設(shè)施跟不上，最突出的是不能夠提供物流保障。4pl的供給鏈資源整合優(yōu)勢為企業(yè)物流外包提供了保障，使非流通運輸型企業(yè)更多的專注于自身核心業(yè)務(wù)，從而增強企業(yè)的市場競爭力。而4

7、pl的形成和發(fā)展，能夠使區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施和軟硬件跟上區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而帶來產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和壯大?！皩幉Ｊ健钡牡谒姆轿锪鳛閰^(qū)域的發(fā)展提供了可借鑒的發(fā)展道路，在整合區(qū)域物流的同時，也促進了產(chǎn)業(yè)集聚。二促進區(qū)域企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)代社會是一個信息聯(lián)動的社會。企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與政府部門或公眾之間，都將通過信息技術(shù)進行互通互動和協(xié)調(diào)。區(qū)域的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的升級改造，需要硬件設(shè)施和軟技術(shù)的支持。而軟技術(shù)主要包括信息技術(shù)、知識創(chuàng)新積累、人才儲備等。區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟體的首要發(fā)展就是軟技術(shù)的發(fā)展，而信息技術(shù)在技術(shù)人才和知識累積創(chuàng)新中起到了橋梁的作用。4pl能通過其強大的整合能力，為鏈

8、中的企業(yè)帶來信息技術(shù)的升級和改造，使業(yè)務(wù)流程信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。強化了企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)間的信息網(wǎng)絡(luò)溝通，降低了物流運作成本，提高了工作效率，也推動和促進了區(qū)域內(nèi)企業(yè)的信息化發(fā)展。三促進區(qū)域“產(chǎn)學研”協(xié)調(diào)發(fā)展從區(qū)域發(fā)展的歷程來看，大批專業(yè)技術(shù)人才是區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚的推動力。高校是人才的供給基地，也是知識創(chuàng)新的源泉，企業(yè)是創(chuàng)新的試驗地，新技術(shù)的孵化地。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，需要“產(chǎn)學研”協(xié)調(diào)發(fā)展，共同促進，把先進的理論知識應(yīng)用于企業(yè)的實踐中，創(chuàng)造社會價值。4pl基于供給鏈整合的運作，是一個理論創(chuàng)新和實際運作相結(jié)合的發(fā)展過程，需要跨專業(yè)、部門和行業(yè)的技術(shù)管理合作。其運作的創(chuàng)新性和實踐性要求，促進了

9、“產(chǎn)學研”的緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展。三、區(qū)域培育4pl的應(yīng)對策略一走政府主導，企業(yè)運作的經(jīng)營模式區(qū)域培育4pl企業(yè)可借鑒“寧波模式”走政府主導，社會投資，企業(yè)運作的經(jīng)營模式，以企業(yè)和銀行作為雙運營主體。這一模式是適合我國國情的。原因在于國內(nèi)4pl主體缺位3：3pl企業(yè)不發(fā)達，信息技術(shù)或物流供給鏈管理咨詢公司也難擔大任。而現(xiàn)代物流是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展助推器，發(fā)展4pl是其切入點。當外界條件不成熟時，政府主導，企業(yè)運作就是一種較恰當?shù)哪Ｊ?。二推進物流標準化建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)代物流，就要大力發(fā)展3pl等現(xiàn)代物流企業(yè)，完善行業(yè)法律法規(guī)，加快物流軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，為發(fā)展4pl做準備。而物流標準化運作

10、，既保證了節(jié)點企業(yè)間物的順暢流通，又節(jié)約了時間，加快了流通效率。將更有利于今后在不同地區(qū)甚至國際舞臺上的競爭。三建立企業(yè)誠信管理檔案4pl涉及企業(yè)眾多，信用和可靠性是4pl對互補合作型企業(yè)的重要衡量標準之一。供給鏈企業(yè)間的違約風險，極大加強了整個鏈的管理成本。因此，建立企業(yè)誠信管理系統(tǒng)是一個很好的切入點。這要求4pl企業(yè)、政府和商業(yè)銀行等對眾多企業(yè)建立信用誠信檔案，加強信用評級，為4pl的組織決策提供支持。四加快信息化建設(shè)，加強人才儲備4pl的實施，需要信息技術(shù)和高端人才的支持，信息化建設(shè)使得供給鏈企業(yè)間的無縫連接更加緊密，保證信用流、信息流、資金流、物流的順暢。而信息化建設(shè)、物流的順暢其執(zhí)行者都是人，企業(yè)的發(fā)展最終的落腳點也是人才的競爭。因此，區(qū)域要培育4pl企業(yè)，必須在信息化建設(shè)和人才儲備上搶占先機，讓高端的優(yōu)秀人才