工程重難點(diǎn)分析

1、工程重、難點(diǎn)分析1、本工程施工項(xiàng)目多，包括道路、管道、構(gòu)筑物、園林小品、廣場地面、綠 化等項(xiàng)目。本工程分項(xiàng)工程項(xiàng)目多，須認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)配合；管井、道路及廣場地面鋪砌、綠化種植等施工是本工程的施工重點(diǎn)與難點(diǎn)。如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工LI標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施 工難點(diǎn)。科學(xué)管理、備足勞力、精心安排，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的最佳途 徑。每一分項(xiàng)H分成若干班組流水作業(yè);按工序作業(yè)是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑, 整個(gè)施工路徑通暢，乂夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員）。因此,我司計(jì) 劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)LI部。精心編制施工計(jì)劃,合理安 排工、機(jī)、料，

2、制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度保證措施,并加以實(shí)施。2、本工程U標(biāo)為市優(yōu)良樣板,特別是電氣管線的暗敷設(shè)及給排水管道、水管 的鋪設(shè)非常重要,要分局域和總體兩個(gè)階段進(jìn)行調(diào)試或驗(yàn)收，否則待廣場地面鋪砌完 畢再返工必要大大影響工期和施工質(zhì)量。因此，我司承諾加大質(zhì)量管理。特別是市 政道路、綠化的質(zhì)量通病的防治與控制。3、本工程要組織機(jī)具、材料的進(jìn)場計(jì)劃，特別是土方工程施工時(shí)，施工車輛進(jìn) 出，如何避免對原有道路及附近環(huán)境的影響是本工程的施工重點(diǎn)。4、本工程施工場地面積大，施工管理難，工序多，各工種相互間配合協(xié)調(diào)關(guān)系 復(fù)雜，如何組織好流水作業(yè)施工及協(xié)調(diào)好各工種間的相互配合關(guān)系是本工程的施工 難點(diǎn)。5、地基處理是本工

3、程的重點(diǎn)之一，本工程地基處理量較大，面積較廣,地基處 理的質(zhì)量、進(jìn)度是影響后續(xù)工程施工的關(guān)鍵。6、本工程廣場、園道存在大量曲線，需要的測量技術(shù)比較高。除了采用網(wǎng)格 測量放線外,各景點(diǎn)內(nèi)部自設(shè)網(wǎng)格網(wǎng)進(jìn)行施測?；⌒畏啪€:北入口廣場為一半圓形，其半徑從內(nèi)到外依次為R二980m、R二10. 00m、R=11. 50m、R二20. OOnio7、施工過程中技術(shù)力量及管理方面應(yīng)注意的問題及對策山于施工場地范圍較廣,堆放的材料山于管理人員的疏忽被他人挪為他用，或 者材料送到施工現(xiàn)場時(shí)間過早或過晚都會影響施工的進(jìn)度。因此要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工 人員的管理,提高他們的工作素質(zhì)和工作水平。8、施工過程應(yīng)注意的問題及對策(1)材料方面核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)訃要求，有無出廠合格證及質(zhì)檢證明，水泥等主要材 料有沒有過期，花卉、喬木有沒有叢密或枯萎等跡象;室外電力電纜及給排水管有沒 有劣質(zhì)產(chǎn)品。(2)工藝方面有沒有按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工。特別是綠化項(xiàng)U要注意養(yǎng)護(hù)和種植土的造用； 電纜敷設(shè)及排水管道、給水管道的安裝要進(jìn)行檢測、調(diào)試。(3)技術(shù)指標(biāo)管道的埋深是否符合要求,檢查井的上覆是否達(dá)到安全要求;燈位定位是否準(zhǔn) 確;廣場、臺階曲線測量訃算造面準(zhǔn)確。9、工程施工控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的設(shè)置開挖的路山能否按照紅線批文;地下管線的情況是否摸査清楚;橫跨管道位置 是否準(zhǔn)確;檢查井位置與設(shè)訃是否一致;管道埋深是否符