天水關(guān)于成立炭黑公司可行性報(bào)告_模板參考

1、泓域咨詢/天水關(guān)于成立炭黑公司可行性報(bào)告天水關(guān)于成立炭黑公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 炭黑概述15二、 炭黑用途16三、 炭黑市場(chǎng)需求情況18第三章 背景、必要性分析21一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況21二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘22三、 構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系24四、 不斷增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力25第四章 公司組建方案26一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨26二

2、、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第五章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事42三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析57一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析57二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策59第八章 環(huán)保分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結(jié)論68八、 建議68第九章 項(xiàng)目選址

3、69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)71四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)71第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案73一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排73項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表73二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施74第十一章 投資方案分析75一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表78三、 建設(shè)期利息78建設(shè)期利息估算表78四、 流動(dòng)資金80流動(dòng)資金估算表80五、 總投資81總投資及構(gòu)成一覽表81六、 資金籌措與投資計(jì)劃82項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表83第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)84一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

4、估算表86無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表89二、 項(xiàng)目盈利能力分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析95第十四章 附表附錄96主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表96建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動(dòng)資金估算表100總投資及構(gòu)成一覽表101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計(jì)劃表108建筑工程投資一覽表109項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一

5、覽表110主要設(shè)備購(gòu)置一覽表111能耗分析一覽表111報(bào)告說(shuō)明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資155.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司25%股份；xx有限公司出資465萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40198.90萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31457.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.26%；建設(shè)期利息730.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.82%；流動(dòng)資金8010.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.93%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入72800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用60136.30萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9247.79萬(wàn)元，財(cái)

6、務(wù)內(nèi)部收益率16.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4441.88萬(wàn)元，全部投資回收期6.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。炭黑是碳元素的一種以納米級(jí)粒徑、無(wú)定形碳形式存在，是有機(jī)物（天然氣、重油、燃料油等）在空氣不足的條件下經(jīng)不完全燃燒或熱分解而得的產(chǎn)物。炭黑是人類最早開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和目前產(chǎn)量最大的納米材料，被國(guó)際化學(xué)品領(lǐng)域列為二十五種基本化工產(chǎn)品及精細(xì)化工產(chǎn)品之一。炭黑工業(yè)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)以及提高民用生活產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有非常重要的意義。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告

7、僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本620萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址天水xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事炭黑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；

8、以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15459.2012367.3611594.40負(fù)債總額5797.94

9、4638.354348.45股東權(quán)益合計(jì)9661.267729.017245.94公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入51472.3041177.8438604.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10443.728354.987832.79利潤(rùn)總額9165.917332.736874.43凈利潤(rùn)6874.435362.064949.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6874.435362.064949.59（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和

10、區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、

11、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15459.2012367.3611594.40負(fù)債總額5797.944638.354348.45股東權(quán)益合計(jì)9661.267729.017245.94公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入51472.3041177.8438604.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10443.728354.987832.79利潤(rùn)總額9165.917332.736874.43凈利潤(rùn)6874.435362.064949.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6874.435362.064949.59六、 項(xiàng)目概況

12、（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立炭黑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由塑料是一種絕緣材料，這是由于其優(yōu)異的介電性能所致。在一般情況下，要使電流通過(guò)含炭黑復(fù)合塑料，電子必須通過(guò)炭黑而傳導(dǎo)。為此，正確選擇炭黑品種和添加量，是塑料具有一定導(dǎo)電性的關(guān)鍵。導(dǎo)電炭黑在塑料中均勻分散時(shí)，其添加量在10-35%之間。炭黑的分散性與添加方法對(duì)塑料導(dǎo)電性能影響很大，而且大量填充炭黑，往往使塑料制品的機(jī)械性能變壞。因此，導(dǎo)電塑料中炭黑，常選用導(dǎo)電性能優(yōu)良的炭黑品種，力求在較低添加量下獲得較好的導(dǎo)電效果。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定

13、建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸炭黑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積93535.64，其中：生產(chǎn)工程61576.83，倉(cāng)儲(chǔ)工程15541.58，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11326.03，公共工程5091.20。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40198.90萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31457.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.26%；建設(shè)期利息730.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.82%；流動(dòng)資金8010.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.93%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（

14、SP）：72800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：60136.30萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9247.79萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.57年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4441.88萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)

15、的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 炭黑概述炭黑是碳元素的一種以納米級(jí)粒徑、無(wú)定形碳形式存在，是有機(jī)物（天然氣、重油、燃料油等）在空氣不足的條件下經(jīng)不完全燃燒或熱分解而得的產(chǎn)物。炭黑是人類最早開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和目前產(chǎn)量最大的納米材料，被國(guó)際化學(xué)品領(lǐng)域列為二十五種基本化工產(chǎn)品及精細(xì)化工產(chǎn)品之一。炭黑工業(yè)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)以及提高民用生活產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有非常重要的意義。炭黑的主要成分是碳，其基本粒子尺寸在10-100nm之間，因此具有良好的橡膠補(bǔ)強(qiáng)、著色、導(dǎo)電或抗靜電以及紫外線吸收功能。

16、炭黑作為一種功能材料，能夠賦予其他材料或制品一些特殊的使用性能，在許多領(lǐng)域中有著不可替代的作用。炭黑在粘度、著色力、分散性、光澤度及導(dǎo)電性等方面的性能會(huì)隨著其結(jié)構(gòu)的變化而有所變化，從而適用于不同的需求及環(huán)境。炭黑是橡膠補(bǔ)強(qiáng)填充劑，是僅次于生膠的第二位橡膠原材料，同時(shí)炭黑可作為著色劑、紫外光屏蔽劑、抗靜電劑或?qū)щ妱?，廣泛應(yīng)用于塑料、化纖、油墨、涂料、電子元器件、皮革化工和干電池等很多行業(yè)，炭黑作為高純碳材料還可以用于冶金及碳素材料行業(yè)中。二、 炭黑用途炭黑是一種重要的化工原材料，和人們的生活密切相關(guān)，被廣泛運(yùn)用在多個(gè)領(lǐng)域。在這些用途中，用量最大的是橡膠用炭黑。橡膠用炭黑約占炭黑總量的89.5%，

17、橡膠用炭黑中又以輪胎用炭黑用量最大，約占橡膠用炭黑的67.5%；非橡膠用炭黑約占10.5%。1、橡膠工業(yè)炭黑是橡膠制品的重要補(bǔ)強(qiáng)劑和填充劑。橡膠工業(yè)沒(méi)有炭黑工業(yè)輔助配合，是不可能發(fā)展的；反之，炭黑工業(yè)沒(méi)有橡膠工業(yè)的支撐，也不可能得到迅速的發(fā)展。在橡膠用炭黑中，炭黑被用來(lái)制造各種類型的輪胎，如汽車(chē)輪胎、拖拉機(jī)輪胎、飛機(jī)輪胎、力車(chē)胎等，其余被用來(lái)制造其他橡膠制品，如膠管、膠帶、膠鞋等。炭黑在橡膠中的用量約為生膠用量的35-50%。2、塑料工業(yè)塑料用炭黑在非橡膠應(yīng)用領(lǐng)域里占很大的比重。它不僅可以著色或調(diào)色，還可起到防止紫外線老化、抗靜電或?qū)щ姷茸饔?。在使用上，為使炭黑在塑料中具有良好的分散性，通常?/p>

18、把炭黑預(yù)先分散在某種介質(zhì)之中，再與適當(dāng)配比的塑料進(jìn)行稀釋。塑料是一種絕緣材料，這是由于其優(yōu)異的介電性能所致。在一般情況下，要使電流通過(guò)含炭黑復(fù)合塑料，電子必須通過(guò)炭黑而傳導(dǎo)。為此，正確選擇炭黑品種和添加量，是塑料具有一定導(dǎo)電性的關(guān)鍵。導(dǎo)電炭黑在塑料中均勻分散時(shí)，其添加量在10-35%之間。炭黑的分散性與添加方法對(duì)塑料導(dǎo)電性能影響很大，而且大量填充炭黑，往往使塑料制品的機(jī)械性能變壞。因此，導(dǎo)電塑料中炭黑，常選用導(dǎo)電性能優(yōu)良的炭黑品種，力求在較低添加量下獲得較好的導(dǎo)電效果。3、油墨工業(yè)炭黑是黑色油墨的主要顏料。印刷油墨大多使用優(yōu)質(zhì)的色素炭黑，炭黑的基本性質(zhì)（粒徑大小、結(jié)構(gòu)性和表面性質(zhì)）在很大程度上

19、影響著油墨的質(zhì)量和印刷品的質(zhì)量。印刷油墨對(duì)炭黑的要求主要是黑度、色相、流相度、粘度、干燥性和觸變性等?，F(xiàn)代的油墨種類很多，用途很廣，其中新聞?dòng)湍锰亢谡既坑湍锰亢诘?0%左右，新聞?dòng)湍奶亢诤繛?1-13%。4、涂料工業(yè)炭黑具有對(duì)化學(xué)物質(zhì)、光、熱的穩(wěn)定性，這是其他黑色無(wú)機(jī)顏料和有機(jī)染料無(wú)法比擬的。炭黑加入涂料中，其反射小，黑度高，著色力強(qiáng)。炭黑的基本性能直接影響涂料的黑度、流變性和光澤等性能。炭黑表面活性增加時(shí)，黑度增加，粘度降低，分散性增加，光澤也提高。這相當(dāng)于加入一種有效的潤(rùn)滑劑或分散劑，降低了炭黑被漆料潤(rùn)滑的界面阻力，幫助漆料滲透到炭黑粒子中去。5、其他領(lǐng)域除上述應(yīng)用范圍外，炭黑還

20、用于干電池、電碳制品、電器及電子元件、硬質(zhì)合金、高純石墨、印染、感光膠片、火藥、通信、水泥、鑄造、皮革等多個(gè)方面，在這些領(lǐng)域中，炭黑起到了至關(guān)重要的作用。三、 炭黑市場(chǎng)需求情況1、輪胎行業(yè)發(fā)展概況由于炭黑行業(yè)尤其是橡膠用炭黑與輪胎行業(yè)存在較高的依存度，所以輪胎行業(yè)需求一定程度上決定了炭黑尤其是橡膠用炭黑的需求。從全球市場(chǎng)看，輪胎需求一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，2005-2015年的11年間，僅2008年，2009年，2012年3年需求小幅下滑，其余年份都是穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這主要因?yàn)槿蜉喬ナ袌?chǎng)，替換市場(chǎng)（與汽車(chē)保有量及車(chē)齡有關(guān)）一般是配套市場(chǎng)（主要與新車(chē)銷售有關(guān)）的2-3倍。雖然新

21、車(chē)銷售有波動(dòng)，但全球汽車(chē)保有量一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。2015年全球輪胎增速約為3.74%，提升0.47個(gè)百分點(diǎn)。受?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)、全球輪胎產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移等因素的影響，近年來(lái)我國(guó)輪胎行業(yè)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張并成為輪胎生產(chǎn)大國(guó)。據(jù)中國(guó)橡膠協(xié)會(huì)輪胎分會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2014年，我國(guó)輪胎年產(chǎn)量達(dá)到56,200萬(wàn)條，位居世界第一，2005-2014年我國(guó)輪胎產(chǎn)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)9.42%；其中，全鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到11,200萬(wàn)條，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)16.65%；半鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到39,900萬(wàn)條，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.82%。根據(jù)中國(guó)橡膠協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)輪胎產(chǎn)量約5.63億條，較2014年同比

22、增幅約0.18%，增速有所放緩?！笆濉逼陂g，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量及汽車(chē)保有量仍將保持小幅增長(zhǎng)，我國(guó)輪胎需求量保持相對(duì)穩(wěn)定。2015年10月中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布橡膠行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要，指出“十三五”期間發(fā)展目標(biāo)為全行業(yè)銷售額年增長(zhǎng)約7%，生膠消耗年增長(zhǎng)6%左右，并在“十三五”末達(dá)到橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)初級(jí)階段。2016年3月份以來(lái)，我國(guó)輪胎行業(yè)開(kāi)工率快速回升，最新數(shù)據(jù)顯示全鋼胎的開(kāi)工率達(dá)到71.26%，半鋼胎的開(kāi)工率達(dá)到75.84%，均好于去年同期水平。下游輪胎開(kāi)工率提升有

23、望帶動(dòng)上游炭黑的需求，改善炭黑行業(yè)的盈利能力。2、炭黑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全球炭黑產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)從2015年到2020年逐年遞增3.5%，在2020年達(dá)到1,607萬(wàn)噸。這一增長(zhǎng)將是由亞洲（特別是中國(guó)、印度、印度尼西亞和泰國(guó)）以及俄羅斯來(lái)拖動(dòng)的。同一時(shí)期內(nèi)，炭黑需求預(yù)計(jì)從2015年到2020年逐年增長(zhǎng)3.9%，在2020年達(dá)到1,561萬(wàn)噸。這一穩(wěn)步增長(zhǎng)是由輪胎市場(chǎng)拖動(dòng)的，與對(duì)幾乎全部輪胎領(lǐng)域（尤其是小客車(chē)用子午線輪胎）擴(kuò)大生產(chǎn)能力進(jìn)行的大量投資有密切關(guān)系。低碳環(huán)保及高性能炭黑產(chǎn)品將是世界炭黑產(chǎn)品品種和技術(shù)的主要發(fā)展方向。2005年我國(guó)炭黑產(chǎn)能產(chǎn)量超過(guò)美國(guó)躍居世界第一后一直保持領(lǐng)先，而且領(lǐng)

24、先優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大，至2014年我國(guó)炭黑產(chǎn)能達(dá)到658.7萬(wàn)噸占世界產(chǎn)能的42.2%。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況1、炭黑產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局世界炭黑工業(yè)的發(fā)展是隨著汽車(chē)和輪胎工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。西歐、北美和日本由于汽車(chē)需求已接近飽和，汽車(chē)和輪胎工業(yè)都保持一定產(chǎn)量水平，其中輪胎由于是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，輪胎產(chǎn)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，不足部分依靠進(jìn)口，因此炭黑生產(chǎn)趨于保持一定水平并有所下降。中國(guó)、印度、巴西、俄羅斯和泰國(guó)的汽車(chē)和輪胎工業(yè)處于發(fā)展較快階段，炭黑產(chǎn)量和需求量保持相對(duì)穩(wěn)定。從全球炭黑產(chǎn)能的分布看，我國(guó)炭黑產(chǎn)能占全球的42%左右，產(chǎn)量占46%左右，是全球最大的炭黑生產(chǎn)國(guó)，我國(guó)炭黑主要以煤焦油為

25、原料，不同于國(guó)外以乙烯焦油為原料，石油價(jià)格下跌導(dǎo)致煉化景氣度高，國(guó)外乙烯焦油供應(yīng)充足，成本低，導(dǎo)致我國(guó)炭黑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下滑。2、炭黑產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局2014年中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)炭黑分會(huì)統(tǒng)計(jì)的理事單位共有36家，年產(chǎn)量在10萬(wàn)噸以上的炭黑企業(yè)有12家，年產(chǎn)量在5萬(wàn)噸至10萬(wàn)噸的企業(yè)有11家，生產(chǎn)企業(yè)家數(shù)較多，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)炭黑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，行業(yè)集中度不斷提高。我國(guó)炭黑行業(yè)以淘汰落后、提高產(chǎn)業(yè)集中度為發(fā)展重點(diǎn)。根據(jù)炭黑分會(huì)的統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間我國(guó)炭黑行業(yè)大型公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2009年55.32%的產(chǎn)量集中在行業(yè)前十名企業(yè)，而到2013年前十家炭黑企業(yè)產(chǎn)量之和約占總產(chǎn)量的58.20%。大型炭黑廠商

26、產(chǎn)銷率相對(duì)較高，中小炭黑廠商則由于規(guī)模小、能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定而面臨生存困境。依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方向的指引，我國(guó)炭黑行業(yè)目前正進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，預(yù)計(jì)未來(lái)炭黑行業(yè)的產(chǎn)能集中度將進(jìn)一步提升，具有規(guī)模化、技術(shù)化優(yōu)勢(shì)的大型炭黑企業(yè)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，中小炭黑企業(yè)將逐步被淘汰出局目前，我國(guó)炭黑行業(yè)在一些高附加值產(chǎn)品，如高性能炭黑系列品種、專用炭黑系列品種還不能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。隨著輪胎、橡膠企業(yè)對(duì)炭黑產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)將向具備大中型生產(chǎn)能力的企業(yè)集中。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘化工行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘，化工企業(yè)在產(chǎn)品工藝流程、品質(zhì)控制和定制生產(chǎn)設(shè)備適用性

27、等方面的技術(shù)水平都至關(guān)重要，在設(shè)備適用性、化學(xué)反應(yīng)和工藝路線的確定及其過(guò)程控制等關(guān)鍵技術(shù)方面掌握難度較大，需要較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和積累。由于煤焦油加工聯(lián)產(chǎn)炭黑并利用炭黑尾氣發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是相互作用的整體運(yùn)行模式。從煤焦油提純、萃取到炭黑的生產(chǎn)以及尾氣發(fā)電各環(huán)節(jié)都要求技術(shù)工藝及裝置設(shè)備具有較高的聯(lián)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性，很多裝置及設(shè)備需要進(jìn)行定制或改造才能符合要求。滿足上述條件需要有成熟的工藝、獨(dú)特的配方和完善的檢測(cè)手段，這些都需要企業(yè)通過(guò)多年的累積和反復(fù)的試驗(yàn)所得。上述要素是本行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。具體來(lái)說(shuō)，中大型反應(yīng)爐的設(shè)計(jì)、反應(yīng)爐溫度控制、高溫空氣預(yù)熱器的使用、生產(chǎn)過(guò)程的全自動(dòng)化控制等環(huán)節(jié)均有

28、著較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要具有成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)基礎(chǔ)，從而對(duì)新進(jìn)入的企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。2、品牌及聲譽(yù)壁壘由于炭黑及導(dǎo)電炭黑的產(chǎn)品屬性和應(yīng)用領(lǐng)域，下游產(chǎn)業(yè)對(duì)本類產(chǎn)品的安全性及穩(wěn)定性具有非常高的要求，具備良好的經(jīng)營(yíng)記錄以及商業(yè)信譽(yù)的炭黑生產(chǎn)企業(yè)具有較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的穩(wěn)定性將直接關(guān)系到下游企業(yè)產(chǎn)品的安全性及綜合性能，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定有可能會(huì)造成下游企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。下游企業(yè)往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)上游企業(yè)形成一定的依賴性，為了保障產(chǎn)品性能安全、穩(wěn)定，通常對(duì)供應(yīng)商的選擇非常慎重，考察期也較長(zhǎng)，一旦選定的供應(yīng)商更換也較為謹(jǐn)慎。炭黑企業(yè)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定

29、，才可能與客戶建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定模式及流程，以及基于長(zhǎng)期合作形成的合作關(guān)系，對(duì)炭黑行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了較強(qiáng)的品牌及聲譽(yù)壁壘。3、資金壁壘炭黑生產(chǎn)對(duì)資金投入的要求較高。一般而言，每建設(shè)1萬(wàn)噸炭黑生產(chǎn)線的基本投資額約為3000萬(wàn)元，配套設(shè)施投資額約為500萬(wàn)元。每建設(shè)1萬(wàn)噸的炭黑生產(chǎn)線需要總投資額約為3000萬(wàn)元至3500萬(wàn)元。項(xiàng)目資金投入較大，形成了一定的資金壁壘。隨著我國(guó)政府對(duì)環(huán)保、節(jié)能減排的重視程度不斷提高，化工行業(yè)在節(jié)能、環(huán)保等方面所需的投入越來(lái)越大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，企業(yè)需要不斷加大對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷等方面的資金投入，以形成規(guī)模效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，

30、故對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者的資金實(shí)力要求也越來(lái)越高。三、 構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，每年實(shí)施100個(gè)千萬(wàn)元以上工業(yè)技改項(xiàng)目。持續(xù)提升電子信息、電工電器、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力突破航空維修制造、新型建材、軍民融合、醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工和新材料產(chǎn)業(yè)，全面提升產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四、 不斷增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力健全重大科技攻關(guān)“揭榜掛帥”機(jī)制，建立多元化科技投入體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用深度融合，發(fā)揮駐市科研院所和高校作用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，爭(zhēng)創(chuàng)一批國(guó)家和省級(jí)工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)孵化器、科技小巨人企

31、業(yè)。支持天水電傳所國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、秦州區(qū)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新人才激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，統(tǒng)籌做好人才引進(jìn)、培育、使用工作，著力營(yíng)造留住人才、人盡其才的良好環(huán)境。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)

32、絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、炭黑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

33、4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資155.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司25%股份；xx有限公司出資465萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的

34、營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)

35、展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料

36、的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)

37、銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理

38、制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、

39、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司

40、董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。

41、2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、田xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、

42、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額

43、為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的

44、虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下

45、進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策

46、機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與

47、公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定

48、的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)

49、：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有

50、公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司

51、利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股

52、股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份

53、達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以

54、了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；

55、（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得

56、挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所