年產(chǎn)xxx套醫(yī)用激光設(shè)備項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢/年產(chǎn)xxx套醫(yī)用激光設(shè)備項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告年產(chǎn)xxx套醫(yī)用激光設(shè)備項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明從我國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分類上看，主要分為影像診斷類、臨床監(jiān)護(hù)類、檢驗(yàn)分析類、普通觀察類、放射治療類、激光治療類、物理治療類等。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32887.84萬元，其中：建設(shè)投資26532.29萬元，占項(xiàng)目總投資的80.68%；建設(shè)期利息368.70萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金5986.85萬元，占項(xiàng)目總投資的18.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入56900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用45087.26萬元，凈利潤8636.56

2、萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.00%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9390.07萬元，全部投資回收期5.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析9一、 發(fā)

3、展趨勢(shì)9二、 競(jìng)爭(zhēng)格局10三、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系11第二章 項(xiàng)目投資背景分析12一、 發(fā)展現(xiàn)狀12二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征12三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模13四、 創(chuàng)建民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境13五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性15第三章 項(xiàng)目概述16一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)16二、 項(xiàng)目承辦單位16三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由17四、 報(bào)告編制說明18五、 項(xiàng)目建設(shè)選址20六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模20七、 建筑物建設(shè)規(guī)模20八、 環(huán)境影響21九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成21十、 資金籌措方案21十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)22十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃22主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表23第四章 產(chǎn)品方案25一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)

4、容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 項(xiàng)目選址方案27一、 項(xiàng)目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 建設(shè)營商環(huán)境最優(yōu)市30四、 強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位33五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第六章 運(yùn)營模式分析35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第七章 發(fā)展規(guī)劃43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第八章 進(jìn)度計(jì)劃46一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排46項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表46二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施47第九章 技術(shù)方案分析48一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析48二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析51三、 質(zhì)量管理52四、 設(shè)備選型

5、方案53主要設(shè)備購置一覽表54第十章 環(huán)保方案分析55一、 環(huán)境保護(hù)綜述55二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)58第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)59一、 編制依據(jù)59二、 防范措施62三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)67第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃68一、 投資估算的依據(jù)和說明68二、 建設(shè)投資估算69建設(shè)投資估算表73三、 建設(shè)期利息73建設(shè)期利息估算表73固定資產(chǎn)投資估算表75四、 流動(dòng)資金75流動(dòng)資金估算表76五、 項(xiàng)目總投資77總投資及構(gòu)成一覽表77六、 資金籌措與投資計(jì)劃78項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌

6、措一覽表78第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86四、 財(cái)務(wù)生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計(jì)劃表89六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論90第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策93第十五章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)95第十六章 補(bǔ)充表格97建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98流動(dòng)資金估算表99總投資及構(gòu)成一覽表100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

7、估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 發(fā)展趨勢(shì)1、醫(yī)療器械的銷售渠道將趨于扁平化我國醫(yī)療器械的流通多依靠各級(jí)代理商，流通環(huán)節(jié)過多效率低下、銷售費(fèi)用高；而且醫(yī)療器械制造企業(yè)與終端用戶之間隔著代理商，難以與醫(yī)院進(jìn)行更深度的合作，對(duì)打造自主品牌和醫(yī)療平臺(tái)形成阻礙。隨著我國醫(yī)療器械的流通渠道將趨于扁平化，醫(yī)療器械制造企業(yè)有效整合銷售渠道，提高企業(yè)利潤率，逐漸建立深度覆蓋醫(yī)院、患者，形成強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。2、業(yè)務(wù)模式將從提供設(shè)備演變至依托設(shè)備提供一體化服務(wù)醫(yī)療器械制造企業(yè)過去

8、依靠生產(chǎn)銷售醫(yī)療器械，業(yè)務(wù)單一，產(chǎn)品附加值空間有限。隨著我國醫(yī)療體系改革的持續(xù)推進(jìn)，政策對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)的種種不合理限制逐步取消。制造企業(yè)依托自產(chǎn)的醫(yī)療器械多元化發(fā)展業(yè)務(wù)條線，提供一體化服務(wù)成為未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，如依托血糖儀構(gòu)建慢病管理平臺(tái)，為患者提供長期服務(wù)；依托診斷設(shè)備建立獨(dú)立診斷中心、體檢中心，緩解醫(yī)院壓力、提高患者就醫(yī)體驗(yàn)等。未來能夠?yàn)樾陆ㄡt(yī)院提供包括方案設(shè)計(jì)、采購、物流、維修等服務(wù)在內(nèi)的一體化醫(yī)療器械解決方案服務(wù)的醫(yī)療器械制造企業(yè)將會(huì)占有巨大優(yōu)勢(shì)。3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將創(chuàng)新醫(yī)療器械制造業(yè)服務(wù)模式醫(yī)療器械制造企業(yè)拓展建設(shè)醫(yī)療信息化、健康大數(shù)據(jù)、慢病管理平臺(tái)，深度挖掘健康大數(shù)據(jù)，引領(lǐng)企

9、業(yè)戰(zhàn)略布局，是未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。醫(yī)療器械作為采集患者健康數(shù)據(jù)的第一入口，能夠首先做到入口卡位的企業(yè)必將獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，率先建立服務(wù)平臺(tái)。4、醫(yī)療器械智能設(shè)備將成為行業(yè)研究重點(diǎn)醫(yī)療器械制造行業(yè)未來研究的重點(diǎn)主要包括可穿戴醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用機(jī)器人、移動(dòng)和遠(yuǎn)程診療設(shè)備等。未來可穿戴醫(yī)療設(shè)備將會(huì)成為醫(yī)療領(lǐng)域的智能手機(jī)，直接將醫(yī)療器械制造企業(yè)與患者對(duì)接，形成強(qiáng)大用戶粘性，打造醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)入口。而醫(yī)療機(jī)器人則具有更加廣闊的發(fā)展前景，無論是手術(shù)還是康復(fù)治療，醫(yī)療機(jī)器人都已經(jīng)展現(xiàn)出了其強(qiáng)大性能遠(yuǎn)超人工。移動(dòng)和遠(yuǎn)程診療設(shè)備可以滿足個(gè)性化醫(yī)療需求，顛覆傳統(tǒng)的看病模式，可隨時(shí)隨地聽取醫(yī)生的建議，節(jié)省大量的時(shí)間和成本。二、

10、 競(jìng)爭(zhēng)格局我國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備細(xì)分領(lǐng)域眾多，主要分為醫(yī)用裝備、檢測(cè)診斷、耗材、家庭護(hù)理、制藥裝備等領(lǐng)域，不同領(lǐng)域具有不同的市場(chǎng)特點(diǎn)。三、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、上游行業(yè)對(duì)行業(yè)的影響由于醫(yī)療器械制造行業(yè)技術(shù)門檻較高，制作工藝較為復(fù)雜，涉及上游行業(yè)較多，主要為醫(yī)療器械制造企業(yè)提供括新材料、電子、電氣、機(jī)械、軟件、有色金屬等。上游行業(yè)主要影響采購成本，從而直接影響其產(chǎn)品銷售價(jià)格和盈利空間，上游行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)有利于產(chǎn)品品質(zhì)的提升。2、下游行業(yè)對(duì)行業(yè)的影響醫(yī)療器械制造行業(yè)的下游主要為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，包括各級(jí)各類醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，下游行業(yè)的市場(chǎng)容量、穩(wěn)定增長為醫(yī)療器械的發(fā)展提供了良

11、好的發(fā)展機(jī)遇。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投入資金將大幅增長。同時(shí)隨著居民健康意識(shí)的提高、醫(yī)保體系覆蓋范圍的擴(kuò)大、消費(fèi)者支付能力的提升，醫(yī)療器械的市場(chǎng)需求將持續(xù)快速增長。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 發(fā)展現(xiàn)狀隨著世界人口的增長、老齡化趨勢(shì)及人們保健意識(shí)的不斷增強(qiáng)，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)需求持續(xù)快速增長，醫(yī)療器械行業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展最快的行業(yè)之一。在我國，醫(yī)療器械制造行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的產(chǎn)業(yè)體系。其中醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增速明顯，已成為醫(yī)療器械制造行業(yè)中綜合運(yùn)營能力最強(qiáng)的子行業(yè)。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的

12、風(fēng)險(xiǎn)我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，但是產(chǎn)品多數(shù)集中在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品，高端醫(yī)療器械領(lǐng)域與國外差距較大。隨著國際知名品牌對(duì)中國市場(chǎng)的不斷重視，本土品牌以性價(jià)比為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但近年來我國用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實(shí)施等原因，醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營成本不斷上升，將不斷壓縮高端醫(yī)療設(shè)備的利潤空間，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將趨于激烈。2、新品研發(fā)與推廣風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械的研發(fā)周期較長，投入金額較大，產(chǎn)品上市前需要經(jīng)過基礎(chǔ)研究、工業(yè)樣機(jī)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、注冊(cè)檢驗(yàn)、臨床應(yīng)用、體系審核、行政審批等階段，嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管提高了新品的注冊(cè)難度和不確定性。如果行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)需求發(fā)生變化，或者新品推廣市場(chǎng)認(rèn)可度較低，將對(duì)未來經(jīng)營業(yè)績(jī)產(chǎn)生不良的影響

13、。三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國醫(yī)療器械制造行業(yè)整體步入高速增長階段。2004-2015年，我國醫(yī)療器械制造行業(yè)收入的復(fù)合增長率達(dá)25%以上，高于全球增速。2015年我國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模突破700億元。從我國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分類上看，主要分為影像診斷類、臨床監(jiān)護(hù)類、檢驗(yàn)分析類、普通觀察類、放射治療類、激光治療類、物理治療類等。四、 創(chuàng)建民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施公平統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度剛性約束，破除招投標(biāo)隱性壁壘。制定更加有利于企業(yè)發(fā)展的政

14、策措施，全面落實(shí)惠企政策。健全銀行業(yè)、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)民營企業(yè)體系，完善直接融資支持制度，健全融資增信支持體系，建立清理和防止拖欠賬款機(jī)制。規(guī)范各類涉企行政行為，健全營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)政府和市場(chǎng)主體的雙向約束，嚴(yán)懲干擾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、擾亂市場(chǎng)秩序的違法行為。切實(shí)依法保護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家合法權(quán)益。提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。鞏固民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革示范市成果，支持民營企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新型高質(zhì)量技術(shù)改造措施。支持民營企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制定，參加標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，對(duì)獲得國家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)項(xiàng)目的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持民營企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同制造。

15、支持民營企業(yè)科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)民營企業(yè)與國有企業(yè)開展技術(shù)合作，引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路。推進(jìn)民營企業(yè)裝備制造高端化、成套化、智能化發(fā)展，開展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和產(chǎn)品培育工作，推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)升巨”專項(xiàng)工作。著力培育一批百億級(jí)、十億級(jí)骨干民營企業(yè)，把民營經(jīng)濟(jì)打造成為遼陽全面振興全方位振興最具活力的增長點(diǎn)，吸引更多同類型或相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)來遼陽投資興業(yè)。弘揚(yáng)企業(yè)家精神。構(gòu)建親清政商關(guān)系，規(guī)范暢通政企溝通渠道，完善企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。注重企業(yè)家職業(yè)道德教育，增強(qiáng)企業(yè)家愛國情懷，鼓勵(lì)企業(yè)家成為愛國敬業(yè)、誠信守法、創(chuàng)業(yè)

16、創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱年產(chǎn)xxx套醫(yī)用激光設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人劉xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六

17、位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。公司

18、注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由我國醫(yī)療器械的流通多依靠各級(jí)代理商，流通環(huán)節(jié)過多效率低下、銷售費(fèi)用高；而且醫(yī)療器械制造企業(yè)與終端用戶之間隔著代理商，難以與醫(yī)院進(jìn)行更深度的合作，對(duì)打造自主品牌和醫(yī)療平臺(tái)形成阻礙。隨著我國醫(yī)療器械的流通渠道將趨于

19、扁平化，醫(yī)療器械制造企業(yè)有效整合銷售渠道，提高企業(yè)利潤率，逐漸建立深度覆蓋醫(yī)院、患者，形成強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）報(bào)告編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來

20、，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。（二） 報(bào)告

21、主要內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約63.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套醫(yī)用激光設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積77125.32，其中：生產(chǎn)工程52289.66

22、，倉儲(chǔ)工程14126.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5175.29，公共工程5534.26。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放全過程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32887.84萬元，其中：建設(shè)投資26532.29萬元，占項(xiàng)目總投資的80.68%；建設(shè)期利息368.70萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金5986.

23、85萬元，占項(xiàng)目總投資的18.20%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26532.29萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用23873.71萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2004.59萬元，預(yù)備費(fèi)653.99萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資32887.84萬元，其中申請(qǐng)銀行長期貸款15048.95萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：56900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：45087.26萬元。3、凈利潤（NP）：8636.56萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5

24、.57年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.00%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9390.07萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積77125.321.2基底面積23520.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝414.562總投資萬元32887.8

25、42.1建設(shè)投資萬元26532.292.1.1工程費(fèi)用萬元23873.712.1.2其他費(fèi)用萬元2004.592.1.3預(yù)備費(fèi)萬元653.992.2建設(shè)期利息萬元368.702.3流動(dòng)資金萬元5986.853資金籌措萬元32887.843.1自籌資金萬元17838.893.2銀行貸款萬元15048.954營業(yè)收入萬元56900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元45087.26""6利潤總額萬元11515.42""7凈利潤萬元8636.56""8所得稅萬元2878.86""9增值稅萬元2477.72"&qu

26、ot;10稅金及附加萬元297.32""11納稅總額萬元5653.90""12工業(yè)增加值萬元19552.73""13盈虧平衡點(diǎn)萬元21269.00產(chǎn)值14回收期年5.5715內(nèi)部收益率21.00%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元9390.07所得稅后第四章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積42000.00（折合約63.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積77125.32。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套醫(yī)用激光設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入56900.00萬

27、元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)用激光設(shè)備套xxx2醫(yī)用激光設(shè)備套xxx3醫(yī)用激光設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx56900.00醫(yī)療器械制造企業(yè)過去依靠生產(chǎn)銷售醫(yī)療器械，業(yè)務(wù)單一，產(chǎn)品附加

28、值空間有限。隨著我國醫(yī)療體系改革的持續(xù)推進(jìn)，政策對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)的種種不合理限制逐步取消。制造企業(yè)依托自產(chǎn)的醫(yī)療器械多元化發(fā)展業(yè)務(wù)條線，提供一體化服務(wù)成為未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，如依托血糖儀構(gòu)建慢病管理平臺(tái)，為患者提供長期服務(wù)；依托診斷設(shè)備建立獨(dú)立診斷中心、體檢中心，緩解醫(yī)院壓力、提高患者就醫(yī)體驗(yàn)等。未來能夠?yàn)樾陆ㄡt(yī)院提供包括方案設(shè)計(jì)、采購、物流、維修等服務(wù)在內(nèi)的一體化醫(yī)療器械解決方案服務(wù)的醫(yī)療器械制造企業(yè)將會(huì)占有巨大優(yōu)勢(shì)。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、

29、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況遼陽，古稱襄平、遼東城，是遼寧省地級(jí)市，批復(fù)確定的中國以石化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代工業(yè)城市、遼中南地區(qū)中心城市之一，國家歷史文化名城。截至2018年，全市下轄5個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、代管1個(gè)縣級(jí)市，總面積4743平方千米，建成區(qū)面積139.5平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，遼陽市常住人口為1604580人。遼陽地處中國東北地區(qū)、遼寧省中部，是沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市，新興的現(xiàn)代石化輕紡工業(yè)基地、中國優(yōu)秀旅游城市、國家歷史文化名城，是東北地區(qū)最早的城市之一。從公元前3世紀(jì)到17世紀(jì)前期，一直是中國東北地區(qū)的政

30、治、經(jīng)濟(jì)、文化中心、交通樞紐和軍事重鎮(zhèn)。展望二三五年，遼陽要與全國、全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代全面振興全方位振興，成為沈陽現(xiàn)代化都市圈中高質(zhì)量發(fā)展的副中心城市，在全省發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位更加重要，對(duì)全省振興發(fā)展的貢獻(xiàn)率顯著提高。綜合實(shí)力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新臺(tái)階。建成創(chuàng)新型城市，成為數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省的有力支撐；建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益持續(xù)提升，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；各方面制度更加完善，基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成更高水平的法治遼陽、平安遼陽；實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)，市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度。城

31、市歷史文化優(yōu)勢(shì)充分彰顯，文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)；生態(tài)文明建設(shè)取得新成效，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，城市宜居宜業(yè)，更具吸引力；形成對(duì)外開放新格局，全方位融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局；城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度進(jìn)入全省前列，共建共治共享的現(xiàn)代社會(huì)治理格局基本形成，平安建設(shè)達(dá)到更高水平，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。“十四五”時(shí)期，和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心。同時(shí)，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不確定性、不穩(wěn)定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之

32、大變局的戰(zhàn)略背景下，我國發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。隨著新時(shí)代東北振興等國家重大決策部署深入實(shí)施，遼寧綜合實(shí)力全面提升，積蓄了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能。沈陽市建設(shè)國家中心城市，對(duì)周邊城市輻射和協(xié)同帶動(dòng)作用更加明顯。遼陽站在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，既面臨著機(jī)遇，也面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。從遼陽自身看，我市正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，向上向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固和擴(kuò)大，具備了邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階的有利條件。中央高度重視東北老工業(yè)基地振興，出臺(tái)了一系列支持政策，為新時(shí)代遼陽全面振興全方位振興指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循，帶來了新的發(fā)展機(jī)遇?！?+3+X”現(xiàn)代化

33、產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)推進(jìn)，為新時(shí)代新發(fā)展蓄積了新勢(shì)能，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換。特大高精鋁及鋁合金加工材等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。全面深化改革釋放新發(fā)展活力，“遼陽模式”的營商環(huán)境成效顯著，重要領(lǐng)域改革不斷深化，發(fā)展活力進(jìn)一步激發(fā)。新發(fā)展格局孕育新的發(fā)展?jié)摿?，有利于?gòu)建消費(fèi)升級(jí)、有效投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路徑。同時(shí)，發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)總量小、增長質(zhì)量效益有待提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一；重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革仍需突破，營商環(huán)境距離市場(chǎng)主體的訴求還有較大差距；產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化有待進(jìn)一步完善，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)

34、力和自主品牌；科技創(chuàng)新能力有待提升，新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展較為落后；對(duì)內(nèi)對(duì)外開放合作有待提效，承接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)能力仍需加強(qiáng)；城市功能仍需完善，城鄉(xiāng)發(fā)展仍不均衡；人口人才支撐質(zhì)量有待提高，亟需建立集聚人才的體制機(jī)制；一些干部思想解放不夠、作風(fēng)不實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)激情不足，能力有待提高。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，全市上下必須胸懷大局，更加深刻認(rèn)識(shí)我國社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化帶來的新特征新要求，更加深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，用發(fā)展觀點(diǎn)解決前進(jìn)中的問題，牢牢把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，堅(jiān)定信心決心、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精

35、神，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮勇前進(jìn)，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。將“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”和“補(bǔ)短板”相結(jié)合，推進(jìn)遼陽全面振興全方位振興取得新突破。三、 建設(shè)營商環(huán)境最優(yōu)市打造辦事方便的環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革，加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)面清單制度，實(shí)現(xiàn)清單之外零門檻、證照分離全覆蓋，進(jìn)一步優(yōu)化審批事項(xiàng)的辦理環(huán)節(jié)，清減材料，壓縮時(shí)間，不超過國家法定時(shí)限的50%。建設(shè)服務(wù)型政府，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，營造“辦事不求人”的氛圍，推進(jìn)綜合窗口建設(shè)，完善“項(xiàng)目管家”長效服務(wù)機(jī)制，推行投資項(xiàng)目承諾制、告知承諾制、容缺受理制和“好差評(píng)”機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)和群眾營商環(huán)境滿意度，使“人人都是營商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開放形象

36、”理念深入人心。推進(jìn)政府服務(wù)智能化，拓展“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”廣度和深度，探索“全省通辦”和“跨區(qū)域通辦”，加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，推進(jìn)電子證照全面歸集，大范圍推行一證通辦，推動(dòng)政府服務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化。到2025年，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域指標(biāo)全面進(jìn)入省內(nèi)先進(jìn)行列，晉升全國優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)先城市。營造法治良好的氛圍。對(duì)標(biāo)世界銀行營商環(huán)境指標(biāo)，全面完善營商環(huán)境法規(guī)體系，提升運(yùn)用法治思維方式優(yōu)化營商環(huán)境的能力和水平。保障司法公正，全面依法平等保護(hù)市場(chǎng)主體合法權(quán)益，提升司法質(zhì)量和效率，推進(jìn)司法服務(wù)方便快捷、司法質(zhì)效大幅提升、司法成本有效降低、司法生態(tài)明顯改觀。完善司法救濟(jì)，有效破解“執(zhí)行難”。牢固樹立“服務(wù)型執(zhí)法”理念，打造程

37、序公平、信息公開、高效便民、監(jiān)督有力的執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，保障市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。加快健全以技術(shù)為引領(lǐng)，以包容審慎為原則，以信用為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為核心，以“雙隨機(jī)、一公開”為基本手段的新型監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建全社會(huì)共建共治共享的協(xié)同監(jiān)管新格局。提升法治意識(shí)，強(qiáng)化違法懲戒，提高違法成本。增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力。有效降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻和企業(yè)運(yùn)營成本，努力降低企業(yè)制度性交易成本，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)。深入落實(shí)“1+4+N”工作體制，強(qiáng)化階段性政策與制度性安排相結(jié)合，探索形成更多高水平制度創(chuàng)新成果，出臺(tái)更多的便民惠企政策，落實(shí)落細(xì)已有政策，營造長期穩(wěn)定可預(yù)期的制度環(huán)境，提升區(qū)域成本競(jìng)爭(zhēng)力，全面形成“沒有旁觀者，人人

38、皆環(huán)境”的濃厚氛圍。堅(jiān)決整治涉企違規(guī)收費(fèi)，動(dòng)態(tài)調(diào)整政府定價(jià)的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)目錄清單，建立和完善中小企業(yè)綜合服務(wù)體系。堅(jiān)持市場(chǎng)化資源配置，破除阻礙要素自由流動(dòng)的體制機(jī)制障礙，促進(jìn)要素自由流動(dòng)。健全勞動(dòng)、資本、土地、知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素市場(chǎng)，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)，暢通共享經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制，提高資源利用效率。實(shí)行簡(jiǎn)易注銷登記程序。完善信用體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì)誠信、司法公信融合協(xié)同開放共建。規(guī)范和完善失信約束制度，有序健康推進(jìn)政府、企業(yè)、社會(huì)三大主體信用建設(shè)協(xié)同發(fā)展。建立健全政府失信責(zé)任追究制度，治理政府失信行為。加強(qiáng)政府部門對(duì)信用信息應(yīng)用，以政府誠信帶動(dòng)企業(yè)誠信

39、、社會(huì)誠信。緊緊把握“以信用優(yōu)化營商環(huán)境”“以信用助力社會(huì)治理”兩條主線，開展企業(yè)信用評(píng)價(jià)和分類監(jiān)管。全面推進(jìn)守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒?？茖W(xué)規(guī)范推進(jìn)個(gè)人信用積分建設(shè)，大力發(fā)展“信易貸”等“信易+”產(chǎn)品在20個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景落地，成為全國信用體系建設(shè)示范市，在東北地區(qū)起到引領(lǐng)示范作用。四、 強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，推動(dòng)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，支持企業(yè)提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)新提供良好環(huán)境。加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，高校院所、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。加大民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)資金支持獎(jiǎng)勵(lì)力度，支持企業(yè)申報(bào)各級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)資金和

40、課題，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。“十四五”期間，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長7%。完善科技企業(yè)梯度培育機(jī)制。完善“科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)瞪羚獨(dú)角獸企業(yè)”科技企業(yè)梯度培育長效機(jī)制，實(shí)施科技創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)，努力攻克一批“卡脖子”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主可控，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端延伸。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育計(jì)劃，聚焦智能制造、新材料、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，聯(lián)合市場(chǎng)化服務(wù)機(jī)構(gòu)開展高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)。加大對(duì)科技型中小企業(yè)的扶持，完善金融、財(cái)稅扶持政策，注重發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，撬動(dòng)金融資本和民間投資向科技創(chuàng)新集聚，加大對(duì)科技型企業(yè)的金融支持。培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母咝录夹g(shù)企業(yè)。努力培育一批“雛

41、鷹”企業(yè)、“隱形冠軍”和“單項(xiàng)冠軍企業(yè)”。到2025年，培育科技型中小企業(yè)400家，高新技術(shù)企業(yè)200家，瞪羚企業(yè)10家。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展良好環(huán)境。實(shí)施大企業(yè)平臺(tái)化計(jì)劃，支持科研水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)，建立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合中小企業(yè)、高校和科研院所開展平臺(tái)化創(chuàng)新。加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)各類創(chuàng)新主體協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，系統(tǒng)布局創(chuàng)新鏈。完善科技特派員管理機(jī)制，健全主動(dòng)布局支持與事后獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助相結(jié)合的財(cái)政支持模式，完善多元化、多渠道科技投入體系。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，營造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周無污染源、自然景觀

42、及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運(yùn)營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際

43、、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)用激光設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和醫(yī)用激光設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)用激光設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換

44、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定

45、期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)

46、格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

47、價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的

48、建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)

49、計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧

50、損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤

51、分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第

52、三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為

53、成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、

54、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)

55、新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(二)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，主動(dòng)承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。(三)創(chuàng)新融資體制機(jī)制加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)企業(yè)通過貸款、發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運(yùn)營資金。創(chuàng)新政府和產(chǎn)業(yè)企業(yè)的合作，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中積極引入社會(huì)資本。鼓勵(lì)各類社會(huì)主體參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。(四)開展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新