室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章 編制說明 4第二章 工程概況 5第三章 施工總平面布置及說明 6第四章 施工準(zhǔn)備 71.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 72.技術(shù)準(zhǔn)備 73.勞動(dòng)力準(zhǔn)備 74.材料準(zhǔn)備 85.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 8第五章 施工部署 91.工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 92.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組成人員 93.各部門職責(zé) 94.總體部署原則 135.施工協(xié)調(diào)管理 146.協(xié)調(diào)方式 157.施工垃圾處理 158.施工臨時(shí)用水計(jì)劃 159.施工臨時(shí)用電計(jì)劃 1510.施工消防安全布置 1611.雨期施工措施1612.夜間施工技術(shù)措施1713.施工圖完善及樣板制作17第六章 工程施工計(jì)劃及其說明 181.進(jìn)度計(jì)劃保證措施 182.施工進(jìn)度計(jì)劃表

2、183.技術(shù)工人需用計(jì)劃 184.主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 185.主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器表 186.節(jié)約計(jì)劃(降低成本措施) 187.技術(shù)節(jié)約措施 19第七章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 231.總施工工藝流程 232.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 233.地面地磚、花崗石鋪貼 244.墻面磚鑲貼工藝 245.墻面、天花乳膠漆工程施工工藝 256.電氣工程安裝施工工藝 26第八章 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 281.質(zhì)量方針 282.質(zhì)量目標(biāo) 283.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 284.創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 28第九章 工程質(zhì)量保證措施 301.完善質(zhì)量管理體系 302.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 303.施工過程中的質(zhì)

3、量控制 314.施工技術(shù)文件、資料、信息管理 325.成品保護(hù)措施 336.質(zhì)量通病及防治措施 33第十章 工期保證措施 36 1.工期目標(biāo) 36 2.工期保證措施 36第十一章 文明安全施工措施 371.安全施工措施 372.臨時(shí)用電措施 373.機(jī)械管理措施 384.消防保衛(wèi)措施 385.現(xiàn)場(chǎng)管理措施 396.料具管理措施 39第十二章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 411.控制室內(nèi)污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施412.環(huán)境污染保護(hù)整治措施 433.防止擾民措施 43第十三章 施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)施 44第十三章 工程保修服務(wù)計(jì)劃 451.施工前期為建設(shè)單位提供的服務(wù) 45

4、2.施工過程中為建設(shè)單位提供服務(wù) 453.施工后期為建設(shè)單位提供服務(wù) 46第一章 編制說明編制說明沿海麗水馨庭二期高層公共區(qū)域精裝項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)提供的施工圖紙、招標(biāo)文件及答疑書，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，對(duì)“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述，而“招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃”、“為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃” 等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位

5、更好地服務(wù)。我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案，報(bào)建設(shè)單位審批后形成正式的沿海麗水馨庭二期高層公共區(qū)域精裝項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。目前，我公司已按沿海麗水馨庭二期高層公共區(qū)域精裝項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。編制依據(jù)1.本工程設(shè)計(jì)圖紙2.本工程招標(biāo)文劍、答疑文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況3.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279 號(hào)）4.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2001）5.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB 50210-2001)6.建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法

6、（建設(shè)部第29 號(hào)令）7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GB 50194-93）8.電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50259-96）9.建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范；（GB 50222-95）10.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325-2001）11.上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定（滬府發(fā)199420 號(hào)文）12. 國(guó)家及上海市市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例13. 我公司貫徹ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量體系的相關(guān)程序文件第二章 工程概況1.工程名稱: 2.工程地點(diǎn): 3.工程規(guī)模: 4.工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍: 5.監(jiān)理單位:

7、 （略）6.工程施工環(huán)境:該工程地處高層區(qū)，因此給施工質(zhì)量提出了更高的要求。另外由于施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉施工單位比較多，且對(duì)環(huán)保要求較高，因此要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明施工教育，搞好同周邊相關(guān)單位和人員的和諧關(guān)系，樹立公司一貫的良好形象。7.工期要求:按招標(biāo)文件要求，本工程工期為60個(gè)日歷天。8.工程質(zhì)量目標(biāo):一次驗(yàn)收合格率100%。第三章 施工總平面布置及說明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說明(1)施工過程中，由于施工場(chǎng)地狹小，室內(nèi)裝修和其他施工單位的內(nèi)外裝飾、安裝同時(shí)施工，工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時(shí)展開，施工人員復(fù)雜，材料垂直運(yùn)輸困難、交叉施工較多，所以要求施工現(xiàn)場(chǎng)平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)

8、嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。(2)為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)平面施工及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分區(qū)包干管理。(3)現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼二圖七牌外，還明示出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理等規(guī)章制度與條款。(4)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。(5)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。(6)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置1)材料堆放:包括大宗材料、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫(kù)房堆放；2)施工設(shè)備、成品及半成品堆放分區(qū)堆放；3)現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 第四章 施

9、工準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。(2)區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。(3)制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。(4)建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉本樣板房精裝修工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。(2)做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)施工

10、中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。(3)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。(4)組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高辦公樓維修工程的科技含量，控制

11、氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。(5)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本大修改造維修工程的各項(xiàng)工作。(6)全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。3.勞動(dòng)力準(zhǔn)備(1)做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。(2)根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在40人左右，高峰期約80人。4.材料準(zhǔn)備(1)由于本工程的材料品牌、規(guī)格和型號(hào)繁多，因此

12、供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)設(shè)計(jì)師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。 (2)項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購(gòu)買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng).5.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派專職機(jī)電員對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。第五章 施工部署1、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu):為了確保各項(xiàng)

13、目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成本工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)7個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人?，F(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖（如下圖5-1）。2、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部組成人員（見后頁(yè)）3.各部門職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理1)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。2)對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。3)對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。4)協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施

14、工正常進(jìn)行。5)決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。3)與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。4)制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。5)督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。3)檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。4)及時(shí)

15、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。5)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。6)在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7)及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。(4)質(zhì)安部1)對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。2)負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，材料采購(gòu)供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(6)安全員1)組織研究制定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2)審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3)審

16、查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。4)定期召開安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。5)嚴(yán)格落實(shí)“上海市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工過程的落實(shí)情況。(7)預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算。項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓 名曹自平性 別男年 齡40歲職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職 稱工程師學(xué) 歷大專參加工作時(shí)間15年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限12年身份證號(hào)書編號(hào)07-5858-311-3258已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量寶豐聯(lián)大酒店春江賓館改建1200萬元19971997優(yōu)良工程寶山房地產(chǎn)集團(tuán)公司夏園賓館裝飾13200M21998

17、1999優(yōu)良工程安亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府安亭醫(yī)院8200M219992000優(yōu)良工程精文置業(yè)有限公司復(fù)旦大學(xué)餐廳改建裝飾2400萬元20012003優(yōu)良工程上海奧托立夫汽車安全系統(tǒng)有限公司梅隴鎮(zhèn)廣場(chǎng)辦公室裝飾1200M220042005一次合格大家置業(yè)公司大寧家園會(huì)所1350M220052005一次合格嘉定教育局嘉定外國(guó)語實(shí)驗(yàn)學(xué)校改建18000M220062006一次合格嘉定教育局原輕工業(yè)美術(shù)?？茖W(xué)校改建13700 M220072007一次合格私人住宅海欣別墅820 M220082008一次合格沿海集團(tuán)售樓處、會(huì)所50020092009一次合格沿海集團(tuán)武漢賽洛城樣板房、售樓處、大堂、電梯間55020102

18、010一次合格主要施工管理人員表序號(hào)職 務(wù)姓 名年齡性別職稱專業(yè)主要資歷簡(jiǎn)述1總部 工程主管沈軍38男副總工民建華怡賓館、瑞吉紅塔大酒店2總部 總工程師許南全45男總工工民建新風(fēng)大廈、復(fù)旦大學(xué)食堂3項(xiàng)目經(jīng)理曹自平44男建造師裝飾見項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表4項(xiàng)目副經(jīng)理施建章38男建造師裝飾華怡賓館、沿海樣板房5項(xiàng)目工程師莊錚28男工程師裝飾沿海售樓處、會(huì)所、樣板房6質(zhì)量管理秦興海47男工程師裝飾大寧會(huì)所、奧托立夫辦公室7施工管理林裔謀59男工程師工民建華怡賓館、瑞吉紅塔大酒店8材料管理李紀(jì)武25男材料員裝飾沿海售樓處、會(huì)所、樣板房9資料管理朱官葉28男資料員建筑沿海售樓處、會(huì)所、樣板房10造價(jià)員蔣敏璋39

19、男造價(jià)師建筑沿海售樓處、會(huì)所、樣板房11安全管理范文儲(chǔ)55男安全員外國(guó)語學(xué)校、輕工業(yè)學(xué)校12設(shè)計(jì)于靈32男設(shè)計(jì)師裝飾沿海售樓處、會(huì)所、樣板房13設(shè)計(jì)蘇紋琳30女設(shè)計(jì)師裝飾沿海售樓處、會(huì)所、樣板房現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖施工總協(xié)調(diào)員其它專業(yè)施工單位監(jiān)理公司建設(shè)單位代表項(xiàng)目經(jīng)理公司總部水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)質(zhì)安部質(zhì)安部安全員預(yù)算部供應(yīng)部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理作業(yè)班組4.總體部署原則(1)以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工

20、，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。(2)總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行1)為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；2)為了滿足工期要求，將整個(gè)工程劃分為水電管線等隱蔽工程和裝飾面層兩個(gè)施工階段，最后再做軟裝配置；3)在滿足上述兩個(gè)條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4)具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長(zhǎng)積級(jí)協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。5.施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但考慮到此工程工

21、期短、任務(wù)重的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。(1)與設(shè)計(jì)師的工作協(xié)調(diào)。1)我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。2)主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)師協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)師按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4)根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計(jì)師參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參

22、加新材料的定樣采購(gòu)工作。5)協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)師協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測(cè)因素引起的其他變化。(2)與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)1)在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)

23、的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4)施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。6.協(xié)調(diào)方式(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(3)會(huì)同建設(shè)單位代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的

24、獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4)各部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。7.施工垃圾處理現(xiàn)場(chǎng)拆除垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。8.施工臨時(shí)用水計(jì)劃(1)施工用水本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時(shí)生活用水以及施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水(2)水源選擇現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水由總包施工單位提供的水源以及現(xiàn)場(chǎng)樓層平面的臨時(shí)自來水管給水。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。9.施工

25、臨時(shí)用電計(jì)劃(1)施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GB50194-93）和民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（SDJ8-97）實(shí)施。(2)施工臨時(shí)用電組織實(shí)施計(jì)劃 （見下圖5-2）(3)施工臨時(shí)用電系統(tǒng)1)用電器特征:動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明光源。2)施工臨時(shí)用電配電原則施工臨時(shí)用電組織實(shí)施計(jì)劃（圖5-2）3)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施(A)分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯電纜線穿PVC保護(hù)管架空敷設(shè)。對(duì)地高度不小于2.5m。(B)總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接

26、）。接地電阻不大于10m。(C)配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(D)進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。(E)手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用YZ-1000W 橡皮套軟電纜。10.施工消防安全布置明確標(biāo)示清楚各消防滅火器位置，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個(gè)一組，每套樣板房一組。11.雨期施工措施由于本工程進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，正趕上上海市的多雨期，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨期施工措施:(1)工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨期施工應(yīng)急，對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)，施工臨設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)進(jìn)行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁帶隱患施工。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安排

27、合理，庫(kù)房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費(fèi)。(3)臨時(shí)封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。(4)雨期材料進(jìn)場(chǎng)，從采購(gòu)到運(yùn)輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹(jǐn)防材料打濕受潮。(5)安排專人收聽天氣預(yù)報(bào)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、暫設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，做好下雨前的準(zhǔn)備工作。(6)對(duì)部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進(jìn)場(chǎng)。12.夜間施工技術(shù)措施(1)由于本工程工期短，時(shí)間緊，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時(shí)間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。(2)夜間施工時(shí)，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。(

28、3)在夜間施工時(shí)要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。(4)夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。13.施工圖完善及樣板制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標(biāo)通知書后，馬上組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)同設(shè)計(jì)師對(duì)施工圖作出進(jìn)一步的完善，并交建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認(rèn)可。然后進(jìn)場(chǎng)開始施工時(shí)，先行按照?qǐng)D紙和國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量要求，在施工各階段現(xiàn)場(chǎng)制作一樣板，并請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行展開施工。第六章 工程施工計(jì)劃及其說明1.進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1)深化設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場(chǎng)施工、軟裝配置總工期控制在60日歷天以內(nèi)。(2)

29、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。(3)制訂工期控制計(jì)劃，按項(xiàng)目項(xiàng)目部確定的工期進(jìn)度安排旬、周施工計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。(4)實(shí)行工期承包制，各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)要求，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。(5)公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會(huì)，參與、協(xié)助、監(jiān)督項(xiàng)目部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時(shí)和提前完成。2.施工進(jìn)度計(jì)劃表（見圖6-1）3.技術(shù)工人需用計(jì)劃( 見表6-2) 4.主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃(見表6-3)5.主

30、要測(cè)量測(cè)試儀器需用計(jì)劃(見表6-4)6.節(jié)約計(jì)劃(降低成本措施)(1)施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。(2)據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各項(xiàng)工程施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動(dòng)力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。(3)運(yùn)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學(xué)組織，確保各階段計(jì)劃的落實(shí)。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少對(duì)資金的占用，同時(shí)降低保管費(fèi)用。(4)嚴(yán)把加工訂貨、材料計(jì)劃關(guān): 根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程月材料采購(gòu)計(jì)劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編

31、制具體詳細(xì)的加工圖，實(shí)行多級(jí)把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確。(5)嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)采購(gòu)的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價(jià)，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。(6)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料管理關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)罰款的原則。(7)采用新材料、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料。(8)施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對(duì)成品和半成品做好保護(hù)。7、技術(shù)節(jié)約措施(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)控制好標(biāo)高（軸線）防止超厚。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。(3)需要搭設(shè)腳手架時(shí)，使用鋼管扣件組合架子和

32、腳手架。(4)加強(qiáng)工具管理，采取材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件。(5)設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。(6)控制計(jì)劃進(jìn)料，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)量方點(diǎn)數(shù)，砂石清底使用，干粉砂漿等按限額領(lǐng)料，逐項(xiàng)結(jié)算。(7)班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗有罰的辦法。(8)合理安排，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃縮短工期，減少為工、機(jī)械、材料等費(fèi)用的支出。(9)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。技術(shù)工人需用計(jì)劃 表6-2工種按工程施工階段投入技術(shù)工人情況6.15-6.236.24-7.287.29-8.108.11-8.14木工2430124泥瓦/

33、粉刷工2448486油漆工303612電焊工662電工1212122輔工36361812 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 表6-3機(jī)械名稱、牌號(hào)、產(chǎn)地已使用年限規(guī)格（功率）數(shù)量（臺(tái)）目前在何處計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)時(shí)間型材切割機(jī)1年內(nèi)3KW6本公司2010.6.15-8.05電鉆1年內(nèi)0.2KW30本公司2010.6.15-7.沖擊錘機(jī)1年內(nèi)0.3KW12本公司09.9.109.9.28電動(dòng)小汽泵1年內(nèi)1.5KG12本公司09.9.109.9.28射釘槍1年內(nèi)6本公司08.12.1609.4.13汽泵1年內(nèi)8KW6本公司09.9.1909.9.28角向磨光機(jī)1年內(nèi)2.96KW12本公司09.9.1909.9

34、.29石材切割機(jī)1年內(nèi)4KW24本公司09.9.109.9.28石材拋光機(jī)1年內(nèi)4KW6本公司09.9.109.9.29小太陽1年內(nèi)1KW12本公司09.9.109.9.28主要測(cè)量測(cè)試儀器需用計(jì)劃 表6-4序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量功率產(chǎn)地1水平尺12/中國(guó)上海2塔尺12/中國(guó)上海3鋼卷尺5m18/中國(guó)上海4鋼卷尺7.5m12/中國(guó)上海5塞尺3/中國(guó)上海6靠尺3/中國(guó)上海7三角尺18/中國(guó)上海8工程專用檢測(cè)尺2/中國(guó)上海9托線板12/自制10線錘18/自制11水準(zhǔn)儀3/德國(guó)進(jìn)口12垂直儀3/德國(guó)進(jìn)口13游標(biāo)卡尺2/中國(guó)上海14數(shù)字萬用表2/德國(guó)進(jìn)口15絕緣電阻搖表2/中國(guó)上海第七章 主要工程項(xiàng)目的施工

35、程序和施工方法1. 總施工工藝流程根據(jù)建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)現(xiàn)有成品進(jìn)行分離保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置在一層安排庫(kù)房和辦公室，然后按吊頂工程，墻面工程，油漆涂料施工，地面鋪裝，竣工清理、資料整理和移交的次序施工。2. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝(1)工藝流程：彈頂棚標(biāo)高水平線 劃龍骨分檔線專業(yè)管線安裝安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板(2)在吊頂施工中，我們將重點(diǎn)控制以下幾個(gè)方面:通長(zhǎng)燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措施?，F(xiàn)就以上問題提出如下措施:1)通長(zhǎng)燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制:圖紙?jiān)O(shè)計(jì)燈槽及窗簾盒的側(cè)面板為紙面石膏板，與吊頂平

36、面面板材料一致。在側(cè)面接縫處理上，根據(jù)多個(gè)工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，板接縫應(yīng)留置46mm，用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成嵌縫材料填實(shí)，由于該材料有一定彈性，故以后基本不會(huì)出現(xiàn)收縮裂縫。待其凝固后，在強(qiáng)度上也能達(dá)到甚至超過石膏板強(qiáng)度，能滿足通長(zhǎng)板的鋼度要求。2)通長(zhǎng)板的平整度控制，主要采取兩個(gè)措施:一是保證板材干燥、不受潮、切割時(shí)置于平整的工作平臺(tái)上，使石膏板不發(fā)生變形。二是在龍骨架安裝固定上，龍骨要密，考慮使用干燥木龍骨作為豎向龍骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龍骨自身變形，使石膏板能很好與龍骨吻合。保證一次安裝即可達(dá)到平直要求，不需二次調(diào)整。3)大面積石膏板防裂:紙面石膏板吊頂開裂的主要原因有三個(gè):(A

37、)吊頂板局部變形:主要是吊桿螺釘固定不緊，吊桿間距太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺釘間距太大。在施工完成后會(huì)發(fā)生緩慢變形。因此，該工程吊桿間距應(yīng)按吊頂最小間距900mm 施工，自攻螺釘間距取150mm，吊頂龍骨與吊桿連接時(shí)一定要擰緊掛件上下螺母。這三個(gè)方面要作為重要的環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查、控制。(B)吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現(xiàn)膩?zhàn)訉蛹雍瘳F(xiàn)象，對(duì)吊頂質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響。板縫改用穿孔紙帶加乳膠粘封，由于紙帶與石膏板紙面材一致，加上乳膠良好的韌性及自身的憎水性，使用效果很好，在板縫處不出現(xiàn)黃色色帶，也不易開裂。(C)大型吊掛物荷載致使的局部變形。在施工中，一定要根據(jù)吊燈的實(shí)際情況，設(shè)吊燈專用吊桿，對(duì)吊燈部

38、分吊頂進(jìn)行局部加固。(3)與水、電、風(fēng)等專業(yè)的配合:吊頂工程是與水、電、風(fēng)等專業(yè)交叉較多的施工項(xiàng)目之一，如果配合不好將不僅影響工程進(jìn)度，而且還會(huì)造成材料浪費(fèi)，所以必須協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系。首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設(shè)、穿線完畢及風(fēng)道安裝，風(fēng)機(jī)、調(diào)試完畢后進(jìn)行。電專業(yè)安裝燈具及其他專業(yè)維修吊頂內(nèi)的設(shè)施時(shí)必須有吊頂專業(yè)人員陪同，以免損壞或污染罩面板。3. 地面地磚鋪貼 (1) 準(zhǔn)備工作在使用前對(duì)地磚進(jìn)行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。(2) 操作工藝1)基層處理:基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，

39、在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對(duì)基鑿毛。對(duì)于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。2)地面磚貼面:按施工圖進(jìn)行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5 的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于14mm。根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2 的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實(shí)，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，并隨時(shí)用水平尺檢查平整度。(3)質(zhì)量要求同一面表面平整度允許偏差不大于2mm，地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.(4)成品保護(hù)對(duì)施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，不能用利器劃傷磚體表面，不得

40、用重物進(jìn)行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。4.墻面磚鑲貼（1）、鋪貼順序：基層處理打底抹灰鋪貼飾面磚擦縫（勾縫），鋪貼時(shí)自下而上，逐塊進(jìn)行（2）、施工方法及要求1）基層清理：對(duì)墻體表面的灰塵等污物清理干凈并保持表面干燥。2）彈線：根據(jù)設(shè)計(jì)要求彈出地面標(biāo)高線，按照室內(nèi)墻磚排版方向彈出水平及垂直控制線。3） 預(yù)排：根據(jù)彈線對(duì)墻磚預(yù)排，如發(fā)現(xiàn)誤差要及時(shí)調(diào)整。墻面如發(fā)現(xiàn)少于半塊磚的部位要與相鄰的墻磚進(jìn)行調(diào)整。4） 做標(biāo)志塊：大面積鋪貼前，先用廢瓷片做標(biāo)準(zhǔn)厚度塊，用靠尺和水平尺定水平度。這些標(biāo)準(zhǔn)厚度塊，將作為粘帖瓷磚厚度的依據(jù)，以便施工時(shí)隨時(shí)檢查地面的平整度。5） 墊底尺根椐計(jì)算好的最下一皮磚的上口標(biāo)高

41、，墊放好尺板作為第一皮磚上口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺安放必須水平，擺實(shí)擺穩(wěn)。6） 抹灰貼磚：用1：2.5-3水泥砂漿（加少量丹利膠）粘貼瓷磚，陽角處磨45度角（瓷磚鑲貼順序?yàn)椋宏柦顷幗?，大面小面，由下向上）。墻磚與地磚相接處做法為墻磚壓地磚。墻面抹灰前滿掛鐵絲網(wǎng)。7） 勾縫：在墻磚貼好24小時(shí)后，用白水泥進(jìn)行勾縫處理。8） 清理：用棉紗對(duì)飾面進(jìn)行清理，瓷磚表面及磚縫部位要擦凈。3、質(zhì)量要求：飾面磚的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求；飾面磚粘貼必須牢固、無歪斜，無缺楞掉角和裂縫等缺陷；飾面磚接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、并平直、寬窄均勻、顏色一致、非整磚使同部位適宜；合格率95%以上。5.墻面、天花乳膠漆涂刷(1)

42、基層面處理:清除面層灰塵殘漿污物，要求達(dá)到80%以上干透。(2)批膩?zhàn)拥谆?膩?zhàn)邮褂贸善纺佔(zhàn)樱媚佔(zhàn)油刀啻喂瓮?，使之平整光滑，待干燥后用砂紙磨光掃?3)油刷面油:順序由上至下，由頂棚到墻身，用排筆或鬃刷或滾筒涂刷二次，每一次干燥后都要進(jìn)行磨砂。施工過程中要注意環(huán)境清潔，門、木飾、窗邊，地腳線、玻璃等都要粘紙保護(hù)，防止污染。6、電氣安裝施工工藝(1)配管1)選用具有阻燃、耐沖擊并有產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)的鋼管及其配套管件。2)天花板上彈線做到橫平豎直，間隔間距離不超過1m，用膨脹螺栓固定在天花板上。3)按照施工圖測(cè)出盒、箱、出線口準(zhǔn)確位置，安裝并上好入盒鎖扣。4)按照設(shè)計(jì)圖敷好管，室內(nèi)

43、沿頂橫平豎直卡牢，沿墻暗裝。垂直安裝在輕鋼龍骨墻內(nèi)的線管、盒、箱采用4 螺釘或抽芯鉚釘固定在龍骨上，折彎線管時(shí)，最小彎曲半徑必須大于或等于所彎管子外徑的6 倍。(2)管內(nèi)穿線1)根據(jù)施工圖選擇所需導(dǎo)線，雙色作接地保護(hù)線，用藍(lán)線作工作零線，其他顏色作相線，可選擇不同顏色相線作回路區(qū)別。2)采用16號(hào)鋼絲作帶線，將鋼絲一頭彎成鉤穿入管中，管彎多時(shí)，可以管路兩端穿入鋼絲，兩入口同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鋼絲的端頭相互鉤鉸在一起，然后將帶絲拉出。3)穿導(dǎo)線必須在線管接地完成驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行，穿導(dǎo)線時(shí)將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將芯線插入帶線的盤園內(nèi)并壓實(shí)，綁扎牢固。4)導(dǎo)線在接線盒內(nèi)應(yīng)選用相應(yīng)的壓線帽，用壓線

44、鉗壓緊，無松動(dòng)。5)穿線完畢，接頭處理好后即進(jìn)行絕緣搖測(cè)，搖測(cè)時(shí)選用50V，0500兆歐表，將干線和支線分開，一人搖測(cè)，一人及時(shí)讀數(shù)并記錄，測(cè)量各回路導(dǎo)線間，導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻，電阻值不能低于0.5M。(3)燈具、開關(guān)插座安裝1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，檢查燈具是否符合要求；需在頂棚開孔安裝燈具的，應(yīng)先放線，確定無誤后再開孔。2)安裝格柵燈時(shí)，需時(shí)格柵燈兩端上方天花板上各埋入一顆帶鉤8 膨脹鉤，然后用14 號(hào)鍍鋅鋼絲把格柵燈吊在膨脹鉤上，和頂棚平整一致。3)安裝燈帶時(shí)，每盞日光燈之間需重疊140mm，以避免燈管之間出現(xiàn)黑影。4)安裝開關(guān)插座時(shí)，先用鏨子將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時(shí)將其他雜物一并清除。盒

45、內(nèi)預(yù)留的導(dǎo)線應(yīng)留出維修長(zhǎng)度，然后將線頭削去絕緣層，將芯線插入接線孔內(nèi)壓緊。5)燈具、開關(guān)、插座安裝完畢后，仔細(xì)檢查確認(rèn)無誤后，通電試進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因后進(jìn)行修復(fù)。(4)配電箱安裝1)檢查配電箱周邊是否平整無損傷，表面油漆無污染，是否三證俱全。2)安裝在磚墻結(jié)構(gòu)內(nèi)的配電箱需將外表加刷一道防銹漆，后用水泥砂漿埋實(shí)。3)安裝在輕鋼龍骨墻內(nèi)的配電箱，需在配電箱的四周各加一根輕鋼龍骨，用抽芯鉚釘或M4×20 鍍鋅螺栓固定在輕鋼龍骨上。4)箱內(nèi)壓線時(shí)將導(dǎo)線埋順，分清支路和相序，將導(dǎo)線用尼龍帶綁扎成束，逐個(gè)剝削導(dǎo)線端頭，壓接在控制器上。5)檢查無誤后通電試驗(yàn)，并將卡片框內(nèi)的

46、卡片填寫部位，按圖紙編好回路。 第八章 工程質(zhì)量管理目標(biāo)1.質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí)，追求專業(yè)特點(diǎn)，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長(zhǎng)。2.質(zhì)量目標(biāo)本工程單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良，其中各分項(xiàng)工程合格率為100%，嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。3.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)在本大修改造工程施工中，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)管理目標(biāo)，均按照上海市文明安全工地的要求組織落實(shí)，確保達(dá)到上海市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保本大修改造工程的消防安全和施工進(jìn)

47、度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。4.創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為使本大修改造工程順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃:(1)進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標(biāo)管理，以公司主管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。(2)施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底在工程實(shí)施前由項(xiàng)目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場(chǎng)，并指導(dǎo)施工。(3)質(zhì)量檢查

48、1)工程施工期間，實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。2)開工前檢查: 是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。3)工序交接檢查:對(duì)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。4)隱蔽工程檢查:先工長(zhǎng)班組長(zhǎng)檢查，報(bào)質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認(rèn)證后方能掩蓋。5)分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。6)成品保護(hù):檢查成品有無保護(hù)措施，措施是否可靠。7)項(xiàng)目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工，必要時(shí)跟班追蹤檢查。(4)材料控制1)對(duì)工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫(kù)使用，對(duì)不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測(cè)報(bào)告和必要的有關(guān)證明。2)絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，具備銷售資質(zhì)。3)主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。第九章 工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量達(dá)到一次合格，除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.完善質(zhì)量管理體系(1)公司依據(jù)ISOO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。(2)公司實(shí)行公司項(xiàng)目項(xiàng)目部工長(zhǎng)三級(jí)管理體制。(3)依