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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附件一 主要監(jiān)理工作流程圖目 錄一、 施工準(zhǔn)備階段工作流程圖二、 施工階段監(jiān)理工作流程圖三、 質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖1、 質(zhì)量管理流程圖2、 工程例會(huì)紀(jì)要簽發(fā)流程圖3、 分部(分項(xiàng))工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖4、 隱蔽工程驗(yàn)收流程5、 材料控制監(jiān)理流程6、 質(zhì)量缺陷處理工作流程7、 質(zhì)量事故處理工作流程四、 投資控制監(jiān)理工作流程圖1、 投資控制流程2、 工程計(jì)量監(jiān)理流程3、 中期支付監(jiān)理工作流程4、 最終支付監(jiān)理工作流程五、 進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖六、 合同管理監(jiān)理工作流程圖七、 施工安全監(jiān)理工作流程圖八、 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖九、 保修期監(jiān)理工作流程圖一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)

2、理工作流程圖進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)審查設(shè)計(jì)文件、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、提出修改意見(jiàn)及建議現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、環(huán)境調(diào)查 制定施工招標(biāo)計(jì)劃,編寫(xiě)招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)及簽訂施工合同熟悉合同文件、制定詳細(xì)監(jiān)理計(jì)劃及圖表辦理開(kāi)工許可證、為確保工程正常施工所必須的一切外部接洽事宜召開(kāi)第一次工程例會(huì)審查完善承包人的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系,審查新技術(shù)、新工藝、新材料,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)審查承包人的機(jī)械設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線(xiàn)、施工控制線(xiàn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)簽發(fā)開(kāi)工令二、施工階段監(jiān)理工作流程圖 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 明確監(jiān)理機(jī)制第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理程序使用表格通知

3、施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審簽署開(kāi)工報(bào)告督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí)投資控制實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào),督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)質(zhì)量控制檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,并提出意見(jiàn)進(jìn)度控制組織竣工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見(jiàn)分析查明原因 實(shí)施返修返工參與質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級(jí)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)整理監(jiān)理檔案三、質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖1、 質(zhì)量控制流程圖簽署開(kāi)工報(bào)告加倍復(fù)試或作處理承包商填寫(xiě)承包商申報(bào)表申報(bào)分項(xiàng)、分部工程施工方案承包商申報(bào)材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告修改 不合格 不合格整改整工程試驗(yàn)及監(jiān)理巡視、抽查監(jiān)理審批分項(xiàng)工程施工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)工程整改通知單;質(zhì)量失控時(shí)

4、,發(fā)工程暫停指令,要求整改。 不合格分項(xiàng)工程完成,承包商自檢合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽署驗(yàn)收意見(jiàn)下一道工序施工分部工程完成 整改承包商自檢合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果 不合格合格監(jiān)理工程師簽署同意驗(yàn)收的監(jiān)理意見(jiàn)2、工程例會(huì)紀(jì)要簽發(fā)流程圖監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持工程例會(huì)指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面與業(yè)主意見(jiàn)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修正?總監(jiān)簽章,會(huì)后第二天行文外發(fā) 3、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖承包商不合格:簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書(shū)監(jiān)理工程師承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工

5、程質(zhì)量自評(píng)合格,評(píng)定完成檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格合格:簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)交回承包商可進(jìn)行下一工序工作4、隱蔽工程簽認(rèn)流程圖承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查結(jié)果合格:簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單不合格:簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書(shū)5、材料控制監(jiān)理工作流程圖承包人提交材料、成品、半成品審批表(附樣品、合格證、質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告) 依設(shè)計(jì)規(guī)范要求審查技術(shù)參數(shù)全面考查供貨商 合格? 不合格 合 格監(jiān)理工程師與業(yè)主按材料規(guī)范進(jìn)行抽樣驗(yàn)證試驗(yàn) 不合格合格? 合 格參與

6、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)并報(bào)市質(zhì)監(jiān)站 中心試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)投入使用6、質(zhì)量缺陷處理工作程序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行判定 (目測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)試)質(zhì)量缺陷? 繼續(xù)施工 否 是復(fù)工令發(fā)出警告告或停工通知(承包人不得自處理)判定質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度和性質(zhì) 采取有效措施進(jìn)行正確 補(bǔ)救或進(jìn)行返工處理嚴(yán)重? 否 是按工程質(zhì)量事故程序處理(倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào))(重大事故5日內(nèi)上報(bào))(一般事故每月匯總集中上報(bào))研究、制定處理方案事故原因分析事故調(diào)查暫停施工上報(bào)主管部門(mén)監(jiān)理發(fā)出停工令監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單發(fā)生質(zhì)量事故7、工程質(zhì)量事故處理流程圖監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告監(jiān)理檢查、驗(yàn)收提出新方

7、案補(bǔ)充調(diào)查 承包人完成處理,自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收承包人實(shí)施處理方案研究、制定處理方案四、投資控制監(jiān)理控制流程圖審核施工組織設(shè)計(jì)(監(jiān)理)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定投資目標(biāo)(業(yè)主)1、投資控制流程否是施工(承包商)修改施工組織設(shè)計(jì)(監(jiān)理)有無(wú)不合理之處是否是是否否否否是否簽證索賠 文 件(監(jiān)理)去除不合理部分(監(jiān)理)竣工結(jié)算(監(jiān)理)審核竣工結(jié)算文件(監(jiān)理)提出投資調(diào)整方案(監(jiān)理)有無(wú)不合理之處分析偏差原因(監(jiān)理)有無(wú)偏差審核索賠文件實(shí)際投資與合同比較(監(jiān)理)有無(wú)索賠可能已完工結(jié)算修改已完工結(jié)算有無(wú)不合理之處審核已完工程結(jié)算單(監(jiān)理)審核設(shè)計(jì)變更審核已完實(shí)物量按規(guī)定對(duì)已完成工程計(jì)量2、工程計(jì)量監(jiān)理工作流

8、程圖監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知承包人提交計(jì)量申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料否資料齊全?是監(jiān)理工程師會(huì)同承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量填寫(xiě)中間計(jì)量單3、中期支付監(jiān)理工作程序承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單申請(qǐng)計(jì)量總監(jiān)理工程師審查是否合同規(guī)定承包人應(yīng)得款項(xiàng)是業(yè)主審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(質(zhì)量)否資料齊全業(yè)主審批監(jiān)理工程師填寫(xiě)中間計(jì)量單承包人填寫(xiě)支付申請(qǐng)單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查(投資)總監(jiān)拒付同意或拒付同意簽發(fā)中期支付證書(shū)業(yè) 主中期支付4、最終支付監(jiān)理工作程序熟悉工程量清單、設(shè)計(jì)變更、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后修訂工程量清單掌握施工過(guò)程,審核報(bào)審單位提出的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更控制有有無(wú)不合理之處?無(wú)監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單和工程變更清

9、單范圍內(nèi)的已完工程實(shí)物量進(jìn)行計(jì)量有無(wú)索賠?有提出索賠文件無(wú)承包人提交提交終財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)理工程師審查最終財(cái)務(wù)報(bào)告、結(jié)算清單與索賠文件,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)去除不合理部分,修改最終財(cái)務(wù)報(bào)告有有無(wú)不合理之處?無(wú)認(rèn)可最終財(cái)務(wù)報(bào)告與索賠文件業(yè)主批準(zhǔn)最終支付證書(shū)最終支付五、進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖責(zé)成承包商修改 承包商分階段提交詳細(xì)計(jì)劃或修改計(jì)劃承包商在開(kāi)工前提交項(xiàng)目工程施工組織計(jì)劃及施工進(jìn)度總計(jì)劃確定項(xiàng)目目標(biāo)總工期責(zé)成承包商采取措施承包商繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)理工程師定期將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度作比較承包商按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師審查簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織計(jì)劃審查會(huì)議通過(guò)后簽發(fā)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)六、合同管理監(jiān)理工作流程圖合 同 管

10、 理 程 序承包人的違約分包轉(zhuǎn)讓和指定分包保險(xiǎn)與保障費(fèi)用索賠工程延期工程變更爭(zhēng)端與仲裁業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠監(jiān)理工程師按項(xiàng)目規(guī)定核準(zhǔn)延期詳細(xì)資料督促承包人保險(xiǎn)申請(qǐng)分包報(bào)告依據(jù)合同,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師辦理工程變更,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)收到爭(zhēng)議通知,進(jìn) 行全面調(diào)查取證嚴(yán)重違約一般違約按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料監(jiān)理工程師受理工程變更申請(qǐng)書(shū),征求設(shè)計(jì)意見(jiàn),報(bào)業(yè)主,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)作出書(shū)面決定檢查保險(xiǎn)情況申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓違約處理確定延期,簽署延期審批書(shū)申請(qǐng)指定分包設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書(shū)出修改設(shè)計(jì)修改沒(méi)有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)是否申請(qǐng)仲裁確定索賠數(shù)額業(yè)主審定審批監(jiān)理簽署索賠審批書(shū)有友好調(diào)解監(jiān)理工程師費(fèi)用評(píng)估簽署批準(zhǔn)單提供證據(jù),作證業(yè)主簽署索

11、賠審批書(shū)頒發(fā)工程變更令工程全面管理執(zhí)行仲裁裁決確定費(fèi)用依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題七、施工安全監(jiān)理工作流程營(yíng)業(yè)執(zhí)照審查承包人的安全資質(zhì)招標(biāo)階段安全資質(zhì)證書(shū)安全資質(zhì)證書(shū)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,安全專(zhuān)業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況安 全 監(jiān) 理 程 序?qū)Ω鞴ば蛑贫ò踩O(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因施工準(zhǔn)備階段掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)措施審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件施工階段審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查,分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)發(fā)出整改指令八、竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖合格?承包人工程竣工資料(含竣工圖)質(zhì)量簽證文件工程確實(shí)建成,檢驗(yàn)合格現(xiàn)場(chǎng)清理完畢簽發(fā)交接證書(shū)評(píng)估報(bào)告

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