信用社年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

1、信用社年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)年是我聯(lián)社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成效最顯著的一年。 面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，我聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)的有關(guān)精神和農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作思路，在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上大做文章，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：一、辦事處下達(dá)指標(biāo)完成情況（一）財(cái)務(wù)指標(biāo)1、考核利潤(rùn)額實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)7924 萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)（4400 萬(wàn)元）的 180.09%。2、資產(chǎn)利潤(rùn)率全區(qū)資產(chǎn)總額平均余額511697 萬(wàn)元，資產(chǎn)利潤(rùn)率1.55%。3、營(yíng)業(yè)費(fèi)用額營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出5369 萬(wàn)元。4、百元

2、貸款收息率貸款利息收入18273 萬(wàn)元，貸款月均余額244557 萬(wàn)元，全年百元貸款收息率達(dá)7.36%。5、人均考核利潤(rùn)額人均實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)13.85 萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)（7.56 萬(wàn)）的183.20%。（二）存款指標(biāo)7、存款月均余額存款月均余額306138 萬(wàn)元。8、存款年末余額各項(xiàng)存款余額315587 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)31943 萬(wàn)元。（三）不良資產(chǎn)下降指標(biāo)9、不良貸款占比下降幅度不良貸款余額 33190 萬(wàn)元，比年初下降 14157 萬(wàn)元，完成全年下降目標(biāo)（ 12000 萬(wàn)元）的 117.98%，比 2002 年末下降幅度 56.82%。二、財(cái)務(wù)管理工作情況一年來(lái)，我們深化財(cái)務(wù)管理， 狠抓

3、內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化，2005 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 460 萬(wàn)元。主要采取了以下措施：（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作， 肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、 反映經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)。一年之計(jì)在于春， 2005 年伊始，聯(lián)社即開(kāi)始加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，從嚴(yán)治社，化險(xiǎn)增效。1、整章建制，完善內(nèi)控制度，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。為了明確內(nèi)部管理職責(zé)， 提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí)， 對(duì)內(nèi)勤主任明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法， 以每月例會(huì)的形式進(jìn)行總結(jié)、 兌現(xiàn)、修改。為做好 2005 年度會(huì)計(jì)核算工作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

4、，制定了 xx2005 年度會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，每季度對(duì)各社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量情況通報(bào)一次，確保了 2005 年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性，上報(bào)市辦報(bào)表做到了無(wú)差錯(cuò)。結(jié)合近年來(lái)農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問(wèn)題和案件通報(bào)， 對(duì)全員進(jìn)行法規(guī)、制度教育，組織全體內(nèi)勤主任對(duì)本單位專業(yè)、崗位的制度建設(shè)及落實(shí)等進(jìn)行清理、檢查，全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析、反思問(wèn)題形成的原因，提出、制定解決問(wèn)題的對(duì)策和辦法。年初，對(duì)在同一崗位工作超過(guò)二年的內(nèi)勤人員， 進(jìn)行了崗位輪換， 輪換情況報(bào)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)部備案。三月份組織各社開(kāi)展檔案清理檢查工作。對(duì)永久保管的會(huì)計(jì)檔案，在信用社保管二年期滿后，抄列清單，移交聯(lián)社檔案管

5、理部門；對(duì)已滿保管期限需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，抄列清單后由聯(lián)社核對(duì)銷毀。本次清理檢查工作為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)結(jié)算賬戶管理、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。為加強(qiáng)結(jié)算賬戶管理， 組織各社內(nèi)勤主任認(rèn)真學(xué)習(xí) 人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則 ，規(guī)范銀行結(jié)算賬戶的開(kāi)立、使用、變更和撤銷，確保存款人開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶信息的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性，建立健全賬戶管理系統(tǒng)省級(jí)數(shù)據(jù)處理中心的開(kāi)戶資料信息，該項(xiàng)工作已屆時(shí)完成。 我們將會(huì)一如既往地貫徹聊銀辦發(fā)200545 號(hào)文件，確保后續(xù)工作保質(zhì)保量。3、規(guī)范現(xiàn)金管理，做好反假幣工作。為規(guī)范現(xiàn)金管理， 提高現(xiàn)金管理水平， 我們依據(jù)中國(guó)人

6、民銀行最新的出納管理辦法， 結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了新的人民幣整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 為堵塞業(yè)務(wù)操作漏洞， 防范會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)， 根據(jù)聊農(nóng)信聯(lián)財(cái) 200465 號(hào)文件要求，我們每季度對(duì)各社庫(kù)房管理、有價(jià)單證管理以及查庫(kù)制度、現(xiàn)金調(diào)撥等進(jìn)行全面檢查。 通過(guò)檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正規(guī)化操作，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。根據(jù)人行文件精神，做好反假幣工作。我們分別在五月份、十月份進(jìn)行了大規(guī)模的反假宣傳活動(dòng)， 以法制宣傳為主， 在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、張貼宣傳畫(huà)，柜臺(tái)內(nèi)外散發(fā)宣傳手冊(cè)，網(wǎng)點(diǎn)外主干道旁設(shè)咨詢點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供反假服務(wù)。 我們還在人行領(lǐng)導(dǎo)下， 于七月份組織了全員參加的反假幣證書(shū)考試。打擊假幣違法犯罪，維護(hù)人民幣信譽(yù)。（二）重管

7、理，抓落實(shí)，巧理財(cái)，創(chuàng)效益。年， xx 聯(lián)社完成了年初制定的利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面盈余。財(cái)務(wù)管理的主題是加強(qiáng)核算， 增收節(jié)支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督年初，本著“總量控制、效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，根據(jù)以往財(cái)務(wù)收支管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化，層層落實(shí)到社到人， 月考核季兌現(xiàn)， 為今年的利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行事前、事中及事后監(jiān)督，做好聯(lián)社管理工作的參謀，及時(shí)糾正進(jìn)程中的各種偏差。2、深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支

8、行為， 聯(lián)社在年初就要求基層社嚴(yán)格執(zhí)行辦事處及聯(lián)社下達(dá)的財(cái)務(wù)管理辦法， 要牢固樹(shù)立勤儉辦社、 過(guò)緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用。對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法， 實(shí)行逐級(jí)審批制度， 對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)，上會(huì)研究，公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法，以對(duì)各信用社的費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行有效的制約。3、減少非生息資金的占用，提高資金利用率。繼續(xù)從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)的購(gòu)建，及時(shí)處理閑置的固定資產(chǎn)， 以減少非生息資產(chǎn)的占用；加強(qiáng)對(duì)其他應(yīng)收款項(xiàng)的管理，實(shí)行“先申報(bào)，后列支，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則，及時(shí)收回掛賬款項(xiàng)；充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)

9、算融資中心作用，算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫(kù)存和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)?。（三）加快電子化建設(shè)步伐，提高會(huì)計(jì)電子化水平。信用社實(shí)現(xiàn)全省通存通兌后， 初步實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化， 提高了網(wǎng)絡(luò)化程度。 2005 年聯(lián)社為了充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則，積極拓展結(jié)算渠道，強(qiáng)化結(jié)算功能，為下一步全國(guó)通存通兌打下良好基礎(chǔ)，我們積極與省市網(wǎng)絡(luò)中心合作，進(jìn)行了六次網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，并于 11 月下旬成功進(jìn)行了會(huì)計(jì)科目改造。 現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)功能已大大增強(qiáng)， 資金匯劃速度明顯加快，提高了信用社的社會(huì)知名度， 增強(qiáng)了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化輔導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)工作水平。目前信用社的老會(huì)計(jì)雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏對(duì)財(cái)會(huì)工作的理性認(rèn)識(shí)，年

10、輕會(huì)計(jì)人員雖有一定的文化知識(shí)， 但缺乏實(shí)際的業(yè)務(wù)能力。特別是微機(jī)水平參差不齊，對(duì)操作系統(tǒng)缺乏全面的掌握，并且時(shí)常因操作慢、亂、錯(cuò)造成人為的機(jī)器故障。針對(duì)這種情況，聯(lián)社采取了各種措施。定期崗位輪換，并進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，崗位練兵相結(jié)合。 全年舉辦了三期培訓(xùn)班，每期歷時(shí)一個(gè)多月，參加人數(shù)達(dá)到五百多人。抓好會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)監(jiān)督， 為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。 每季度對(duì)全區(qū)信用社的會(huì)計(jì)出納基本制度落實(shí)、 工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查， 全年對(duì)全部基層信用社檢查輔導(dǎo)六次， 對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正， 并針對(duì)存在的違規(guī)違紀(jì)行為對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)基層

11、社認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。（五）積極配合銀監(jiān)、財(cái)稅部門的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)關(guān)系，促進(jìn)自身發(fā)展今年是信用社的改革之年， 我們不遺余力地與銀監(jiān)等部門搞好配合，加班加點(diǎn)。 尤其在股金規(guī)范過(guò)程中，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)部全體人員放棄了無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同各基層信用社及兄弟部室反復(fù)修繕，最終完成了股金驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。 至年底，我們順利完成了與各基層信用社的并賬工作，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)法人統(tǒng)一核算。我們積極響應(yīng)國(guó)家的財(cái)稅政策， 貫徹相關(guān)文件，不斷領(lǐng)會(huì)新精神，服從領(lǐng)導(dǎo)與管理，以爭(zhēng)取對(duì)信用社最有利的外部環(huán)境。（六）加強(qiáng)調(diào)查研究，提高決策水平1、堅(jiān)持每月報(bào)表分析，每季度財(cái)務(wù)分析，對(duì)信用社的財(cái)務(wù)狀況正確分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，正確決策。2、每月按時(shí)向人民銀行、銀監(jiān)局報(bào)送各種報(bào)表，以準(zhǔn)確及時(shí)地反映信用社的經(jīng)營(yíng)狀況，為專項(xiàng)央行票據(jù)的兌付打好基礎(chǔ)。3、做好會(huì)計(jì)研究，深入基層社調(diào)查研究，從多方面著手，找差距、查原因、想措施、促落實(shí)，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)搞好核算。4、加強(qiáng)上下級(jí)之間財(cái)務(wù)工作關(guān)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。三、存在的問(wèn)題1、有些財(cái)務(wù)制度落實(shí)不到位，強(qiáng)化管理力度尚需加強(qiáng)。2、檢查輔導(dǎo)時(shí)間較少，對(duì)基層監(jiān)控不夠及時(shí)。3、銀行卡等業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，資金清算管理尚需規(guī)范。4、會(huì)計(jì)科目應(yīng)用存在不規(guī)范現(xiàn)象。四、 下一年工作打算過(guò)去的一年， 我們雖取得了一定