公司投資項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)估業(yè)務(wù)指引_第1頁
公司投資項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)估業(yè)務(wù)指引_第2頁
公司投資項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)估業(yè)務(wù)指引_第3頁
公司投資項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)估業(yè)務(wù)指引_第4頁
公司投資項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)估業(yè)務(wù)指引_第5頁
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文檔簡介

1、公司投資項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)估業(yè)務(wù)指引一 項(xiàng)目投資的有關(guān)界定 一、項(xiàng)目投資與投資方向 本指引所述項(xiàng)目投資,是指xx公司貿(mào)易主業(yè)領(lǐng)域之外的股權(quán)性資金或資金等價(jià)物的投入。基于行業(yè)吸引力、主業(yè)關(guān)聯(lián)度、公司自身優(yōu)勢等因素,依照xx公司投資發(fā)展戰(zhàn)略(待定),這些領(lǐng)域一般可包括: (一) 屬于公司支柱業(yè)務(wù)、本身具有市場前景的重要商品上游生產(chǎn)加工與下游營銷領(lǐng)域;投資項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)圍繞鋼、煤、電三大類商品。 (二) 與公司主業(yè)無關(guān)聯(lián),但行業(yè)屬于成長型,市場空間較大,發(fā)展前景較廣的領(lǐng)域。一般集中于高科技和新興服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域。前者以信息產(chǎn)業(yè)中某些專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)、專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、專業(yè)化電子商務(wù)為主,對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)術(shù)含量較高的

2、水處理產(chǎn)品、空氣凈化產(chǎn)品、新型環(huán)保材料等,也應(yīng)跟蹤研究,抓住機(jī)會(huì)適時(shí)進(jìn)入;后者可在保險(xiǎn)、媒體、咨詢、教育、旅游等產(chǎn)業(yè)中尋找機(jī)會(huì),重點(diǎn)發(fā)展,尤其是可發(fā)揮xx公司現(xiàn)有協(xié)同效應(yīng)的保險(xiǎn)業(yè)。 上述投資領(lǐng)域僅做為參考,具體要求應(yīng)遵循xx投資管理辦法。xx公司投資管理部將不斷跟蹤有關(guān)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,與公司外各部門合作,共同研究各項(xiàng)目投資價(jià)值,抓住市場機(jī)會(huì)。 二、投資主體 xx公司與下屬具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資金實(shí)際到位的公司,都可成為項(xiàng)目投資主體,具體資格要求詳見xx投資管理辦法。投資主體應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批、項(xiàng)目后期的日常經(jīng)營管理等。 xx公司控股的上市公司,其投資項(xiàng)目應(yīng)受xx投資管理辦法指導(dǎo),并

3、遵守中國證監(jiān)會(huì)等有關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)定。項(xiàng)目的投資決策,應(yīng)履行xx公司項(xiàng)目評(píng)審程序,并按公司章程由董事會(huì)或股東大會(huì)審批。對(duì)于項(xiàng)目投資決策過程中欠協(xié)調(diào)之處,xx公司有關(guān)各部門應(yīng)充分協(xié)商,妥善解決,以利于公司整體利益。 鼓勵(lì)xx公司各公司積極尋求投資機(jī)會(huì)。具備投資資格的,應(yīng)力圖通過適當(dāng)投資增強(qiáng)主業(yè)競爭力;對(duì)認(rèn)為適合xx公司或其他公司投資的,可向投資管理部推薦。投資管理部將遵循xx公司發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真評(píng)估申報(bào)或推薦的項(xiàng)目,高效率地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展,不輕易放過任何有重要價(jià)值的投資機(jī)會(huì)。 三、投資方式 (一) 新建投資:包括xx公司或公司以現(xiàn)金、資產(chǎn)等獨(dú)資新建項(xiàng)目、與境外合作伙伴合資新建項(xiàng)目。 (二) 并購?fù)顿Y:xx

4、公司或公司以現(xiàn)金、資產(chǎn)或股份等方式收購?fù)獠楷F(xiàn)存企業(yè)的股權(quán)(參股或控股),從而參與管理取得收益,乃至掌握其經(jīng)營控制權(quán)。 (三) 風(fēng)險(xiǎn)投資:xx公司或股份公司建立或利用風(fēng)險(xiǎn)投資基金與專業(yè)投資人員,對(duì)信息、環(huán)保、醫(yī)藥等領(lǐng)域科技含量高的項(xiàng)目進(jìn)行早期培育,適當(dāng)時(shí)候在境外資本市場包裝上市,從而獲取項(xiàng)目高速成長所帶來的高額資本回報(bào)。 四、投資動(dòng)機(jī) 面對(duì)各類投資機(jī)會(huì),各投資主體在選擇、分析時(shí),應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)自身與合作伙伴的投資動(dòng)機(jī),識(shí)別各種動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)條件,正確把握項(xiàng)目投資的主導(dǎo)動(dòng)機(jī),以實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo),確保項(xiàng)目成功。項(xiàng)目投資動(dòng)機(jī)一般可基于以下三大類: (一) 事業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī) 欲在某一行業(yè)領(lǐng)域長期發(fā)展,將其作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性

5、事業(yè)來投資。根據(jù)對(duì)擬投資行業(yè)的熟悉程度、行業(yè)進(jìn)入壁壘高低等不同,我司可采取獨(dú)資、合資或收購等方式,通過控股實(shí)現(xiàn)控制,從而掌握項(xiàng)目發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。具體目標(biāo)又可分為: 1、控制關(guān)鍵資源:一般投資于我司主業(yè)上游,如貨源基地。我司投資應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些資源一定程度上的壟斷;而這些資源應(yīng)在儲(chǔ)量、品位、加工、儲(chǔ)運(yùn)、市場等方面有一項(xiàng)或多項(xiàng)獨(dú)特性。 2、鞏固區(qū)域市場:一般投資于我司主業(yè)下游,如境外分銷機(jī)構(gòu)與設(shè)施建設(shè)。我司的投資力度應(yīng)建立在對(duì)區(qū)域市場的深刻把握上。 3、核心業(yè)務(wù)擴(kuò):為強(qiáng)化現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)而合資或并購企業(yè)。合資伙伴或被并購企業(yè)應(yīng)在品牌、技術(shù)、人才、管理等方面有一項(xiàng)或多項(xiàng)優(yōu)勢。 4、新興行業(yè)進(jìn)入:在擬長期發(fā)展的

6、新領(lǐng)域合資或并購。我司這類投資,對(duì)合資伙伴或被并購企業(yè)的行業(yè)地位、公司實(shí)力和聲譽(yù)等要有高標(biāo)準(zhǔn)要求。 (二) 財(cái)務(wù)收益動(dòng)機(jī) 基于財(cái)務(wù)目的,通過目標(biāo)公司穩(wěn)定的財(cái)務(wù)利潤而獲取股東長期性財(cái)務(wù)收益。其主要投資方式是發(fā)起參股和增資參股。這一投資動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)有賴于目標(biāo)公司法人治理結(jié)構(gòu)健全,在保護(hù)投資者利益方面機(jī)制完善。投資主體應(yīng)特別關(guān)注其股利分配政策,在資本增值的同時(shí),應(yīng)爭取更多的現(xiàn)金分紅。 (三) 資本收益動(dòng)機(jī) 同樣基于財(cái)務(wù)目的,但不依賴于股利分配;主要是通過對(duì)目標(biāo)公司的資本運(yùn)作,利用資本市場股權(quán)交易功能而套取高額資本利得。其投資方式主要是風(fēng)險(xiǎn)(創(chuàng)業(yè))投資,投資領(lǐng)域也集中在科技含量高的某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這一投資

7、動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)有賴于自身高超的資本運(yùn)作能力和外部發(fā)達(dá)完善的資本市場。 在項(xiàng)目投資中上述三類動(dòng)機(jī)可能各有不同程度體現(xiàn)?;趶?qiáng)化主業(yè)與優(yōu)化投資組合的要求,以與資金、人力等資源的約束,除xx公司與上市公司外,一般投資主體不宜投資于以財(cái)務(wù)或資本收益為動(dòng)機(jī)的項(xiàng)目。 考慮到實(shí)際經(jīng)營圍,在經(jīng)營能力許可的情況下,xx財(cái)務(wù)公司、外貿(mào)租賃公司可適度參與以財(cái)務(wù)或資本收益為動(dòng)機(jī)的項(xiàng)目。 在以財(cái)務(wù)或資本收益為動(dòng)機(jī)的投資項(xiàng)目中,投資主體也要力求增加投資收益以外的附加價(jià)值,如強(qiáng)化客戶關(guān)系、鞏固物流/資金流/信息流渠道、為今后事業(yè)發(fā)展型投資積累經(jīng)驗(yàn),等等。二 項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估基本要素 一、行業(yè)吸引力行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有較高地位或

8、受產(chǎn)業(yè)政策扶持;行業(yè)平均利潤率滿足我司的基本要求;行業(yè)處于成長期,市場容量或市場空隙較大,具有發(fā)展?jié)摿?;行業(yè)現(xiàn)有競爭環(huán)境較為規(guī),市場競爭強(qiáng)度適中;等等。 二、進(jìn)入與退出成本為明晰目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系等,在并購?fù)顿Y中付出的調(diào)查成本;在合資新建項(xiàng)目中,為尋找理想合作伙伴而付出的成本;所需投入的資金成本(投資金額或并購出價(jià));滿足項(xiàng)目管理而付出的人力成本(包括特殊人才的引進(jìn)、培養(yǎng));項(xiàng)目實(shí)地管理而付出的差旅與通訊成本(涉與地理區(qū)位);退出該項(xiàng)目而付出的成本(項(xiàng)目結(jié)束后的凈損失,包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓凈損失、清算費(fèi)用、訴訟費(fèi)用等); 三、目標(biāo)公司/合作伙伴的競爭優(yōu)勢目標(biāo)公司或合作伙伴在行業(yè)中所處的競爭地位如何;是否

9、具備該行業(yè)的核心競爭優(yōu)勢(技術(shù)、人才、管理、營銷渠道等);在同業(yè)競爭中是否具有鮮明的競爭對(duì)策(總成本領(lǐng)先/標(biāo)異/集中化);目標(biāo)公司或合作伙伴法人治理結(jié)構(gòu)是否健全,是否有利于保護(hù)我司的合法利益;等等。 四、我司自身資源與能力匹配管理該項(xiàng)目所需的關(guān)鍵資源與能力是哪些;我司在該項(xiàng)目領(lǐng)域中現(xiàn)實(shí)與潛在優(yōu)勢、劣勢有哪些;為取得項(xiàng)目所需關(guān)鍵資源與能力,我司應(yīng)采取哪些具體措施;為保障項(xiàng)目經(jīng)營管理的連續(xù)性、穩(wěn)定性,我司應(yīng)采取哪些措施;同已有項(xiàng)目有無協(xié)同效應(yīng),為形成各項(xiàng)目之間的整合應(yīng)采取哪些措施;等。三 項(xiàng)目評(píng)估:新建投資項(xiàng)目 一、項(xiàng)目外部環(huán)境 (一)政策因素政府對(duì)擬投資行業(yè)有哪些扶持政策,如稅收、信貸等;政府對(duì)

10、擬投資行業(yè)有哪些管制政策,如企業(yè)資質(zhì)、持股比例等;政府對(duì)擬投資行業(yè)的就業(yè)有無特殊規(guī)定;環(huán)保政策對(duì)擬投資項(xiàng)目的影響;等等。 (二) 技術(shù)因素?cái)M投資行業(yè)的技術(shù)含量如何,主要包含哪些領(lǐng)域的技術(shù);該行業(yè)中起主導(dǎo)作用的技術(shù)是什么,技術(shù)升級(jí)速度如何;該行業(yè)中主要技術(shù)的替代性如何;該行業(yè)中關(guān)鍵技術(shù)有無專利保護(hù),保護(hù)力度如何;該行業(yè)中掌握關(guān)鍵技術(shù)的專業(yè)人才狀況如何;等等。 (三) 市場因素?cái)M投資行業(yè)處于何種發(fā)展階段,如成長期、成熟期或衰退期;擬投資行業(yè)是否具有明顯的區(qū)域性特點(diǎn);擬投資行業(yè)的市場細(xì)分狀況如何,顧客群有哪些;不同顧客群的核心需什么,相關(guān)領(lǐng)域有無替代關(guān)系;這些細(xì)分市場的容量大小與其發(fā)展?jié)摿θ绾?;各?/p>

11、細(xì)分市場上的顧客特性如何,包括年齡段、性別、教育程度、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣,等等。(四) 競爭因素市場參與者有多少,主要競爭者都是哪些;這些競爭者地理分布、企業(yè)規(guī)模狀況如何;主要競爭者各自特點(diǎn)是什么,包括在生產(chǎn)、定價(jià)、營銷等方面;行業(yè)中有無約定俗成的規(guī),競爭環(huán)境是否公正、透明;等等。 二、項(xiàng)目自身狀況 (一) 競爭優(yōu)勢該項(xiàng)目最核心的競爭優(yōu)勢在哪里(技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、原料、市場渠道、管理、人才等);其核心競爭優(yōu)勢比主要競爭者有多大程度的領(lǐng)先;其核心競爭優(yōu)勢被替代的可能性在哪里;如何保障其競爭優(yōu)勢持續(xù)存在,主要措施有哪些;等等。 (二) 競爭策略投資項(xiàng)目擬采取的主要競爭策略是什么(總成本領(lǐng)先策略規(guī)模

12、化生產(chǎn)以保持總成本控制方面的領(lǐng)先地位;差異化策略在產(chǎn)品服務(wù)等方面比競爭者有更多的靈活性以滿足個(gè)性化需求;集中化策略充分滿足某一細(xì)分市場顧客需求,占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位以獲取充分利益);所采取的競爭策略與項(xiàng)目自身優(yōu)勢的匹配性如何;項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置等是否與所采取的競爭策略相協(xié)調(diào),能否體現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖;等等。 (三) 產(chǎn)品與市場該投資項(xiàng)目產(chǎn)品(或服務(wù))的先進(jìn)性或獨(dú)特性在哪里;該產(chǎn)品(或服務(wù))的顧客群是哪些,是否有足以盈利的市場容量;目標(biāo)顧客的需求有哪些,核心需什么;該項(xiàng)目產(chǎn)品(或服務(wù))能在多大程度上滿足顧客需求;該產(chǎn)品(或服務(wù))目標(biāo)市場的增長潛力如何;該項(xiàng)目的產(chǎn)品組合是否合理,產(chǎn)品線延伸方向如何

13、;該項(xiàng)目產(chǎn)品將如何定價(jià),如何促銷,分銷渠道如何;銷售渠道如何建立、是否穩(wěn)定可靠,銷售隊(duì)伍是否有效;等等。 (四) 技術(shù)與研發(fā)該投資項(xiàng)目是否掌握關(guān)鍵技術(shù),是通過何種途徑獲得的;關(guān)鍵技術(shù)的升級(jí)前景如何,被替代的可能性如何;項(xiàng)目是否具備研發(fā)力量,研發(fā)人員與設(shè)施如何;若利用外部研發(fā)力量,如何保障研發(fā)成果來源的可靠性;該項(xiàng)目研發(fā)功能是否有鮮明的市場導(dǎo)向;等等。 (五) 生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)型項(xiàng)目中,廠址選擇、工廠布局、生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)、設(shè)備配置是否合理;原材料采購是否穩(wěn)定可靠,對(duì)各供應(yīng)商的依賴程度如何;如何保障產(chǎn)品的質(zhì)量控制、存貨控制和生產(chǎn)調(diào)度;等等。服務(wù)型項(xiàng)目中,如何安排服務(wù)產(chǎn)品的合理流程;如何對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制

14、;如何激勵(lì)員工提供高質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)品;等等。 (六) 投資財(cái)務(wù)項(xiàng)目總投資預(yù)算如何;資金主要籌措渠道有哪些,可靠性如何;廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資比例如何,是否經(jīng)濟(jì)合理;投產(chǎn)后原材料采購所需流動(dòng)資金如何安排,是否合理;項(xiàng)目建設(shè)期長短,如何安排分期投資,是否合理;項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入、年成本費(fèi)用、年?duì)I業(yè)利潤預(yù)測,依據(jù)是什么;項(xiàng)目有效經(jīng)濟(jì)期限預(yù)測,綜合資金成本預(yù)測;項(xiàng)目有效期現(xiàn)金現(xiàn)值凈流量(現(xiàn)金流出-流入分布);重要評(píng)價(jià)指標(biāo)(投資凈現(xiàn)值、部收益率、投資回收期等);等。 (七) 人力資源擬投資項(xiàng)目的預(yù)計(jì)人員規(guī)模、專業(yè)構(gòu)成、來源途徑如何;項(xiàng)目管理層人員配置通過何種途徑實(shí)現(xiàn)(部委派或外部選聘),是否得當(dāng);項(xiàng)目管理層

15、的激勵(lì)與監(jiān)督措施有哪些,是否有效力;對(duì)項(xiàng)目成敗具有重要影響的崗位是哪些,人員如何安排;留住核心專業(yè)人才(技術(shù)/營銷/管理人員等)的措施是什么;等。 (八) 利益相關(guān)方合資項(xiàng)目中投資比例如何安排,能否保障我司合法利益;董事會(huì)席位如何分配,能夠充分代表我司利益;為處理好同合作伙伴(股東)的關(guān)系而采取的措施;為處理好項(xiàng)目地關(guān)系(工商、銀行、稅務(wù)、司法)而采取的措施;為處理好同員工的關(guān)系而采取的措施;等等。四 項(xiàng)目評(píng)估:并購?fù)顿Y項(xiàng)目 可以預(yù)見,我司利用并購方式進(jìn)行項(xiàng)目投資的機(jī)會(huì)將越來越多。鑒于并購?fù)顿Y系收購現(xiàn)有企業(yè)股權(quán),更具復(fù)雜性,因而,為降低投資風(fēng)險(xiǎn),并購?fù)顿Y應(yīng)考慮更為廣泛的事項(xiàng)。 一、并購?fù)顿Y基本

16、評(píng)估原則 (一) 對(duì)目標(biāo)公司的要求目標(biāo)公司所處區(qū)位投資環(huán)境好,有進(jìn)一步投資發(fā)展的條件;目標(biāo)公司潛質(zhì)好,在有形資產(chǎn)(土地、設(shè)備等)、無形資產(chǎn)(商標(biāo)、技術(shù)、專利等)或關(guān)鍵人才等方面,對(duì)xx有特殊價(jià)值;目標(biāo)公司規(guī)模大小要適中。規(guī)模太大,我司難以整合,規(guī)模太小,并購運(yùn)作成本過高;目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)團(tuán)結(jié),知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)多元化、隊(duì)伍要年輕化。 要有明顯協(xié)同作用,目標(biāo)公司在業(yè)務(wù)、人員或技術(shù)等方面是我司某類業(yè)務(wù)發(fā)展所急需的;等等。 (二) 對(duì)我司自身要求自身業(yè)務(wù)要具備核心競爭力并有一定規(guī)模,否則并購過來的業(yè)務(wù)也難以形成對(duì)原有業(yè)務(wù)的協(xié)同,最終背離并購初衷。要有整合管理的資源與能力做后盾,避免因企業(yè)文化沖突而陷入整合困

17、境。 二、目標(biāo)公司應(yīng)調(diào)查事項(xiàng) (一)公司背景調(diào)查公司的名稱、地址、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要產(chǎn)品等情況;公司何時(shí)創(chuàng)立,發(fā)展簡史;公司所有權(quán)結(jié)構(gòu),股東構(gòu)成與股權(quán)比例情況;公司董事、經(jīng)理層有關(guān)情況與其信譽(yù);公司出售股權(quán)的理由與其合理性、真實(shí)性;利益相關(guān)方(股東各方、政府、主要員工、重大客戶等)對(duì)股權(quán)出售的態(tài)度;目標(biāo)公司在當(dāng)?shù)厮幍纳鐣?huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位,等等。 (二) 行業(yè)方面調(diào)查(可參考新建項(xiàng)目投資考慮事項(xiàng))公司所處行業(yè)的競爭度如何,競爭者數(shù)目與規(guī)模等;行業(yè)競爭規(guī)性如何,產(chǎn)業(yè)集中度與發(fā)展態(tài)勢;新公司進(jìn)入壁壘都有哪些,進(jìn)入難易程度如何;公司所處行業(yè)的銷售、利潤、市場占有率的年增長水平如何;影響上述增長的主要因素有

18、哪些(市場容量、客戶購買力、競爭程度、技術(shù)升級(jí)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品替代、政府管制等);公司的主要客戶與供應(yīng)商都是哪些,各有哪些市場習(xí)性;公司對(duì)主要客戶與供應(yīng)商的依賴度有多高;公司所依賴專業(yè)人才的市場供求狀況如何;公司在技術(shù)工藝方面有何特點(diǎn),有無關(guān)鍵技術(shù)存在;公司廠房/設(shè)備等固定資產(chǎn)狀況如何;公司無形資產(chǎn)狀況,有無商標(biāo)、專利技術(shù)保護(hù)等;公司研發(fā)力量如何,研發(fā)人員與設(shè)施情況,以往研發(fā)成果怎樣;公司營銷渠道有哪些,營銷隊(duì)伍狀況;等等。 (三) 法律方面調(diào)查企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證書、企業(yè)代碼證書等;國有、集體企業(yè)的成立批文等;公司章程與其各項(xiàng)條款,尤其是有關(guān)法人治理結(jié)構(gòu)和股東投票權(quán)的規(guī)定;公司以往股東會(huì)

19、與董事會(huì)會(huì)議記錄;公司原所有股東同意出售股權(quán)并放棄優(yōu)先購股權(quán)(指XX公司)的證明文件與真實(shí)性、合法性;公司主要財(cái)產(chǎn)清單與其真實(shí)性,包括但不限于:土地使用證、房產(chǎn)證、車輛證書、設(shè)備發(fā)票等;財(cái)產(chǎn)投保狀況如何,投保文件與其真實(shí)性;公司在租賃、質(zhì)押、抵押、擔(dān)保、代理、信貸、技術(shù)授權(quán)、商標(biāo)/專利、和計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)權(quán)與其許可等方面對(duì)外有無合同/協(xié)議與登記情況,其真實(shí)性、合法性、有效期如何;企業(yè)(公司)的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)和/或其他特許經(jīng)營權(quán)、采礦權(quán)等;公司同客戶間未履行完畢和待履行之重大合同與債權(quán)債務(wù)關(guān)系的文件,其真實(shí)性、合法性、有效性如何;公司同員工之間的勞動(dòng)合同是否合法、有效;公司以往或正在涉與未結(jié)清的訴訟案

20、件有哪些,具體情況如何。 (四) 財(cái)務(wù)方面調(diào)查根據(jù)需要,取得公司近若干年來有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;了解公司采用的會(huì)計(jì)政策與其與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有無不符之處;了解其對(duì)國家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的遵守情況;利用各年財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算反映公司盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、資產(chǎn)流動(dòng)性等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),分析其現(xiàn)狀與前景;分析公司的現(xiàn)金流量情況,了解其經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入情況;通過分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系,確認(rèn)公司是否存在虛列財(cái)產(chǎn)價(jià)值或虛增收入等情況,如有不符,應(yīng)加以調(diào)整;按照謹(jǐn)慎原則,資產(chǎn)審查中應(yīng)收帳款應(yīng)按其回收率適當(dāng)估列壞帳準(zhǔn)備、存貨應(yīng)提列損耗、對(duì)外長期投資應(yīng)注意其資產(chǎn)質(zhì)量等;負(fù)債審查中應(yīng)盡可能查明其未

21、記錄的負(fù)債并與時(shí)作出處理;稅務(wù)審查中了解公司納稅申報(bào)情況,查明公司欠繳稅款;等等。 三、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估 價(jià)值評(píng)估是對(duì)目標(biāo)公司未來獲利或目前凈值的預(yù)測,存在不確定性,只能作為制定并購價(jià)格的參考;對(duì)目標(biāo)公司外情況了解得越詳盡,對(duì)公司價(jià)值的估算就越準(zhǔn)確,因此目標(biāo)公司調(diào)查至關(guān)重要。 目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估有兩種依據(jù),幾種具體方法各有特點(diǎn),并購中可酌情選擇。這里簡述如下供參考。 (一)按目標(biāo)公司盈利水平評(píng)估 1、現(xiàn)金流量法 目標(biāo)公司價(jià)值公司現(xiàn)金流量總現(xiàn)值公司債務(wù)總額 公司現(xiàn)金流量總現(xiàn)值,是在考慮資金時(shí)間價(jià)值情況下,將公司經(jīng)營期限歷年現(xiàn)金凈流量貼現(xiàn)后加總。它與如下四個(gè)因素密切相關(guān):目標(biāo)公司現(xiàn)金流量多少,即公司

22、未來的獲利能力: (應(yīng)考慮公司經(jīng)營和投資兩類活動(dòng)引起的稅后現(xiàn)金凈流量。)目標(biāo)公司未來計(jì)劃經(jīng)營年限;目標(biāo)公司的經(jīng)營期末的預(yù)計(jì)凈殘值;綜合資金成本率(貼現(xiàn)率)的確定。 這種方法預(yù)測目標(biāo)公司并購價(jià)值較科學(xué),但鑒于上述四項(xiàng)因素不確定性很大,實(shí)際中較難作出準(zhǔn)確估算。 2、市場價(jià)值法 該方法是利用公司未來股利與股票價(jià)格來確定價(jià)值,因此適用于對(duì)上市公司的并購。 目標(biāo)公司價(jià)值公司歷年股利總現(xiàn)值公司股價(jià)增值額貼現(xiàn) 由于對(duì)公司未來股價(jià)不易預(yù)測,因此引入市盈率指標(biāo),常用如下兩個(gè)公式大致預(yù)測公司價(jià)值,簡捷方便。 目標(biāo)公司價(jià)值 每股股票市值 X 公司股票數(shù)量或:目標(biāo)公司價(jià)值 公司未來年均凈收益 X 預(yù)計(jì)市盈率 (二)按

23、目標(biāo)公司資產(chǎn)凈值評(píng)估 1、帳面價(jià)值法 目標(biāo)公司資產(chǎn)負(fù)債表中凈資產(chǎn)反映企業(yè)特定時(shí)點(diǎn)的價(jià)值狀況,可用來評(píng)估其并購價(jià)值。估算時(shí)尚需對(duì)表中各項(xiàng)目作出必要調(diào)整。資產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)整中,應(yīng)注意公司涉外業(yè)務(wù)的匯率損失,公司有價(jià)證券是否低于帳面價(jià)值,應(yīng)收帳款可能發(fā)生的壞帳損失,固定資產(chǎn)的折舊方式,專利/商標(biāo)/公司商譽(yù)等無形資產(chǎn)入帳價(jià)值的合理性,等。負(fù)債項(xiàng)目調(diào)整中,應(yīng)注意是否有未入帳的負(fù)債(如職工退休金、預(yù)收貨款、預(yù)提費(fèi)用等),是否發(fā)生過擔(dān)保事項(xiàng)、未解決的訴訟案件和未核定的稅負(fù),等。 2重置價(jià)值法 這種方法適用于以獲得資產(chǎn)為動(dòng)機(jī)的并購行為。資產(chǎn)重置價(jià)值有兩層含義:復(fù)原重置指以當(dāng)前價(jià)格水平重建一個(gè)同被評(píng)估資產(chǎn)完全一樣的全

24、新資產(chǎn)的成本;更新重置指以當(dāng)前價(jià)格水平建造一個(gè)與被評(píng)估資產(chǎn)具有同樣用途但功能更新的全新資產(chǎn)的成本。 測定重置價(jià)值有三種方法:重置核算法 資產(chǎn)重置價(jià)值 (料、工消耗量 X 現(xiàn)行價(jià)格與費(fèi)用定額)物價(jià)指數(shù)法 資產(chǎn)重置價(jià)值 資產(chǎn)原始價(jià)值 X 物價(jià)變動(dòng)指數(shù)功能價(jià)值法 資產(chǎn)重置價(jià)值 參照資產(chǎn)價(jià)值 X 被評(píng)估資產(chǎn)的生產(chǎn)能力 (參照資產(chǎn)的生產(chǎn)能力)q 其中:q規(guī)模指數(shù),經(jīng)驗(yàn)數(shù)值為0.60.8 3、清算價(jià)值法 是瀕于破產(chǎn)或因其他原因需要停止經(jīng)營進(jìn)行清算時(shí),公司將資產(chǎn)拍賣出售可得到的收入。 清算價(jià)值一般低于重置價(jià)值,一是由于清算時(shí)公司資產(chǎn)一般只有壓價(jià)才能出售;二是由于清算時(shí)還要支付一筆清算費(fèi)用。 四、整合管理應(yīng)考

25、慮的事項(xiàng) (一) 人事問題無論部委派還是外部選聘,經(jīng)理層是否具備專業(yè)管理才能且值得信賴;為保證選派的主管經(jīng)理能代表公司利益,應(yīng)采取哪些激勵(lì)措施;跨行業(yè)并購?fù)顿Y時(shí),若暫無合適主管經(jīng)理人員,可考慮留用原主管經(jīng)理,但公司要考慮應(yīng)采取的激勵(lì)與監(jiān)督措施;為保證被并購企業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,應(yīng)采取哪些具體措施;根據(jù)并購動(dòng)機(jī)的不同,應(yīng)考慮機(jī)構(gòu)調(diào)整與人員重組的實(shí)施計(jì)劃。 (二) 經(jīng)營問題若并購動(dòng)機(jī)是利用被并企業(yè)原有優(yōu)勢(技術(shù)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等),則應(yīng)在穩(wěn)住原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,考慮如何進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)整;設(shè)備、工藝是否應(yīng)調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否應(yīng)調(diào)整;原有的供應(yīng)商渠道如何,如何穩(wěn)固或如何進(jìn)行調(diào)整;原有的銷售渠道、客戶分布是

26、否合理,如何穩(wěn)固或進(jìn)行調(diào)整;若并購動(dòng)機(jī)是利用被并企業(yè)的有形資產(chǎn)(土地、廠房等)而在經(jīng)營方向上有重大改變,則應(yīng)充分考慮這種改變的外部可行性;等。 (三) 管理問題應(yīng)考慮被并企業(yè)合理的組織結(jié)構(gòu)是什么,同我司現(xiàn)有整體組織結(jié)構(gòu)會(huì)存在哪些不協(xié)調(diào),如何調(diào)整;應(yīng)考慮被并企業(yè)合理的管理機(jī)制是什么(靈活還是機(jī)械,集權(quán)還是分權(quán)),同我司現(xiàn)有管理機(jī)制會(huì)存在哪些不協(xié)調(diào),如何協(xié)同;應(yīng)考慮被并企業(yè)培育怎樣的企業(yè)文化,同我司現(xiàn)有企業(yè)文化會(huì)有哪些潛在沖突,如何融合;等等。五 項(xiàng)目評(píng)估:風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目 一、風(fēng)險(xiǎn)投資 (一) 基本涵本質(zhì)上講,風(fēng)險(xiǎn)投資與其他投資無大區(qū)別,但由于其資金來源與投資領(lǐng)域的特殊,風(fēng)險(xiǎn)投資在投入、運(yùn)轉(zhuǎn)、收回、

27、循環(huán)等各方面與其他資本都有不同。 風(fēng)險(xiǎn)投資具有“高風(fēng)險(xiǎn)、高成長、高收益”三高特征?,F(xiàn)代社會(huì)中,符合“三高”特征的項(xiàng)目大都在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),因此,風(fēng)險(xiǎn)投資又具有“高技術(shù)”特征。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化通常有四階段:技術(shù)發(fā)明階段、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新階段、技術(shù)擴(kuò)散階段和工業(yè)化大生產(chǎn)階段;與之匹配的市場化運(yùn)作也有研發(fā)樣機(jī)、中期試驗(yàn)、產(chǎn)品適銷和市場推廣四階段。風(fēng)險(xiǎn)投資正是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場化的重要推動(dòng)力量,因此,風(fēng)險(xiǎn)投資也有種子期、導(dǎo)入期、擴(kuò)期、成熟期四個(gè)階段。不同投資階段,投資人的風(fēng)險(xiǎn)收益分布也有不同變化。有限合伙制是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合理的制度安排。一般說來,普通合伙人出資1,承擔(dān)無限責(zé)任,取得收益的20;有限合伙人出資9

28、9,承擔(dān)有限責(zé)任,取得收益的80。這種制度安排是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資成功的基礎(chǔ)保證。 (二) 在特點(diǎn)投資于信息、環(huán)保、醫(yī)藥等高技術(shù)領(lǐng)域,將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值;一般投資于項(xiàng)目導(dǎo)入與擴(kuò)階段,投資期一般在3075個(gè)月;資金來源分散,由風(fēng)險(xiǎn)投資專家協(xié)同操作,進(jìn)行項(xiàng)目組合投資;極其看重種子公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),與其創(chuàng)新精神與合作意識(shí);參與種子公司的經(jīng)營,在管理上給予強(qiáng)力支持;在駕馭高風(fēng)險(xiǎn)中追求高回報(bào),對(duì)投資失敗有合理預(yù)期。 (三) 外部環(huán)境資本市場機(jī)制完善,風(fēng)險(xiǎn)資本獲利退出渠道暢通;有良好的法律環(huán)境和完備的中介服務(wù)機(jī)構(gòu);以市場為導(dǎo)向,但政府在稅收、法律等方面大力扶持。 二、xx公司與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資我司已涉足一些風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,如以往的大屏幕項(xiàng)目、合成化工項(xiàng)目、xx電子商務(wù)項(xiàng)目等。這些領(lǐng)域的項(xiàng)目特點(diǎn):科技含量高但升級(jí)速度快、市場前景廣但開拓投入大、專業(yè)人才有但留住困難,等等

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