2022年度交通公司工作總結

1、高品質文檔2022年度交通公司工作總結 2021年對于朗青而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞進展經濟這一目標，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進取，各方面的工作都取得了肯定的成果。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開頭”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。 一、狠抓生產，經營業(yè)績不斷提高 2021年，公司連續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標，堅持“制造從心開頭”的經營理念，連續(xù)堅持科學進展觀，把進展經濟作為公司進展的第一要

2、務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了肯定的成果，主要有（具體見附表）： 1. *施工圖設計； 2. *施工圖設計； 3. *施工圖設計. 二、完善制度，管理水平不斷提高 制度建設是企業(yè)進展的重要保證。公司進展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的管理。2021年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、選購、報銷、質量追究、內部掌握等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促

3、進了勞動生產率和工作效率的提高。 三、注意培訓，員工綜合素養(yǎng)不斷提高 始終以來，公司始終賜予員工培訓工作極大的重視。實行公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注意在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)學問方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業(yè)管理學問、專業(yè)基礎學問、各門類的技術培訓等，對于成果突出者賜予肯定的嘉獎，并由公司報銷相應費用。 通過學習培訓，有效地提高了廣闊員工學習的樂觀性，使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。2021年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活

4、動中涌現出的先進個人和部門公司將賜予肯定的物質嘉獎，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓舞了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。 四、注意企業(yè)文化建設，推動朗青健康進展。 企業(yè)的文化建設是企業(yè)進展的催化劑，更是企業(yè)健康進展的基礎。2021年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，連續(xù)深化、長久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增加了企業(yè)的分散力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的樂觀性、主動性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。 2021年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成果，但在工作中仍舊存在著肯定的問題。其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，工作主