2022年快遞工作總結(jié)格式

1、高品質(zhì)文檔2022年快遞工作總結(jié)格式 辭舊迎新，xx年又到了年終歲尾，xx年對xx快遞來講注定是不平凡的一年，回顧今年的工作，xx分撥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的樂觀協(xié)作下，很好的完成了年初指定的各項指標(biāo)，特殊是完成了雙十一最高峰5萬票的轉(zhuǎn)運任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點穩(wěn)步進(jìn)展，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上。為xx快遞在吉林地區(qū)的進(jìn)展起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。 今年主要進(jìn)行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達(dá)到5萬票，快件量增長之迅猛，完全在領(lǐng)導(dǎo)人的預(yù)料之中。二、人員儲備及

2、培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理方法，細(xì)節(jié)打算成敗，裝車看面單把好出庫最終一關(guān)，平安驗視等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，特殊是9月份包倉政策，使得吉林省貨量突飛猛進(jìn)最高峰貨量突破6600票。詳細(xì)日常工作支配如下： 組織全員學(xué)習(xí)，特殊是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn)，明確職責(zé)，嫻熟默寫。裝車員、分揀員看清面單，認(rèn)真分揀、特殊留意辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，留意林甸與樺甸的區(qū)分，四平伊通、公主嶺與四平區(qū)分，遼源與江源的區(qū)分。延吉與延壽、敦化的區(qū)分。農(nóng)安合隆鎮(zhèn)與農(nóng)安的區(qū)分。

3、省內(nèi)分揀專員對每天錯分件準(zhǔn)時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人準(zhǔn)時張貼在每日看板。 上稱掃描員看清晰陸運、航空快件、看清目的地。 北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員留意建包，防止錯發(fā)、錯裝。 拉車專員每天裝車留意清場，防止快件拉下。 倒袋專員必需把編織袋翻過來，防止小件遺棄在袋子里面，留意好編織袋的二次利用，留意節(jié)省。 值班人員留意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。 質(zhì)控專員留意對比、把槍數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳，問題件準(zhǔn)時發(fā)布。 報表人員留意班車信息登記精確、報表規(guī)范準(zhǔn)時。 三、xx年總計完成操作量，見下表： xx年總體完成工作量x票，與去年相比翻了x倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡潔舉例xx年7月份操作

4、量x票，xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自xx年5月份開頭以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特殊是下半年快遞旺季來臨，以及總部9月份執(zhí)行的包倉政策，使得吉林省出港業(yè)務(wù)量大幅增加，7月份以后吉林省進(jìn)出港業(yè)務(wù)量見下表： 其中12月份數(shù)據(jù)截至12.28號，可見9月份較8月份環(huán)比增長x%。x地區(qū)進(jìn)出港比例接近x:x，這個比例數(shù)據(jù)超過同行，同行比例在5:1左右。 四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今創(chuàng)造至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，

5、今創(chuàng)造至。市縣級以下敦化、德惠、榆樹、九臺、伊通可以做到今創(chuàng)造至。 五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區(qū)的進(jìn)展，市場占有率提高起了關(guān)鍵作用。 六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。 七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改，依據(jù)總部企劃部要求對分撥vi形象進(jìn)行更新，是的場地?zé)ㄈ灰恍?，公司快件操作?xì)則，操作管理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)

6、度，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)?？偛恳蟮闹噶?，我堅決不移的貫徹好執(zhí)行，把工作落到實處，逐步分析問題消失的緣由，對員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，專人專事，做好上下站的交接，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù)，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發(fā)大事的處理，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因為面單脫落而導(dǎo)致的無頭件，提高了快件中轉(zhuǎn)時效，使仲裁罰款越來越低。 八、快遞高峰雙十一，完成了xx快遞總量xx萬單的中轉(zhuǎn)任務(wù)，吉林省xx分撥最高中轉(zhuǎn)xx萬票，進(jìn)一步優(yōu)化路由，開通了京哈班車，大大提高了快件時效及削減了重復(fù)勞動，對雙十一、雙十二高峰，路由調(diào)整功不行沒。 九、因圓通中毒大事前車之鑒，加大了快件平安檢

7、查力度，要求網(wǎng)點公司必需加蓋平安驗視章，特地進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，落實總部及郵政各項工作任務(wù)。 十、進(jìn)行了宣導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)范建包操作，嚴(yán)抓干線班車裝載率，我們到北京的車輛保障100%裝載率，噸位都在7噸-8噸左右。 xx年工作方案，假如今年對xx來講是培訓(xùn)、整改、練兵，明年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團軍的任務(wù)指標(biāo)，我們責(zé)無旁貸。詳細(xì)工作支配如下： 一、連續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序進(jìn)展。 二、連續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，訓(xùn)練大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管消失再大困難，絕

8、不延誤快件中轉(zhuǎn)。 三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點準(zhǔn)時開會培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運作過程中消失的問題，確保關(guān)心每個網(wǎng)點健康進(jìn)展。 四、xx分撥依據(jù)航空貨量方案開通航空口岸的運作，為網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路供應(yīng)保障。 五、依據(jù)貨量狀況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心幫助開通淮安-濰坊-xx的干線班車。進(jìn)一步打通吉林地區(qū)至山東華東的路由，實現(xiàn)xx快遞更快、更好的進(jìn)展。 六、庫房內(nèi)宿舍遷移方案。因今年雙十一5萬票快件庫房已經(jīng)消失操作預(yù)警，為保障明年旺季哪能夠供應(yīng)更好的中轉(zhuǎn)場地，請工程部幫助規(guī)劃xx分撥宿舍遷移規(guī)劃。 七、合理建議及調(diào)整吉林省內(nèi)二三線城市路由，進(jìn)一步擴大24小時派送區(qū)域，總部幫助合理調(diào)整沈陽、大連、哈爾濱(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設(shè)調(diào)整)進(jìn)一步提升東北區(qū)域整體實力，為xx年xx快遞跨越式進(jìn)展，打下堅實的基礎(chǔ)。 我們做為xx的一份子，遠(yuǎn)在邊疆，深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡，始終堅持總部給出的指導(dǎo)方針打造強勢服務(wù)性的總部，執(zhí)行過程中做到敏捷運用，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務(wù)，信任天道酬勤、人道酬誠，信任付出就有收獲，信任我們在以奚董為首英明決策團隊帶領(lǐng)下，xx年注定更加輝煌。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，我們