外墻水泥發(fā)泡板專項保溫施工方案

1、灃科花園DK-B區(qū)2樓、3樓外墻水泥發(fā)泡板專項保溫系統(tǒng)施工方案編制:審核：批準：中國水電建設(shè)集團十五工程局有限公司陜西中睿節(jié)能環(huán)保工程有限公司二一七年八月二十二日目 錄一、編制依據(jù)························1二、工程概況及施工部位的概況分析········&

2、#183;·····2三、施工準備························3四、施工組織部署·················

3、83;····3五、施工條件························6六、施工方法···················&

4、#183;····7七、施工要點························9八、質(zhì)量保證措施··················

5、83;···11九、保證工期技術(shù)組織措施··················13十、安全文明施工······················15 1.編制依據(jù)1。1、編制

6、依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范 （JGJ144-2004）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50411-2014）LD泡沫混凝土保溫外保溫系統(tǒng)圖集 陜2012TJ019建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50411-2007)外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 （JGJ1442008）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）1。2、編制說明本工程施工組織設(shè)計的編制是按照建設(shè)單位招標文件等的要求和現(xiàn)場周邊環(huán)境進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工2

7、、工程概況及施工部位的概況分析2。1工程概況工程名稱：灃科花園DKB區(qū)工程地址：西安市灃東新城灃東第一學校東側(cè)設(shè)計單位：北京國科天創(chuàng)建筑設(shè)計院有限責任公司建設(shè)單位:西安灃東地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位:陜西大成建設(shè)投資管理有限責任公司施工單位：中國水電建設(shè)集團十五工程局有限公司灃科花園DK-B區(qū)項目南臨科統(tǒng)一路，西臨科源東路,北臨科統(tǒng)二路，東臨太平河.項目占地面積約3.3萬平方米，建筑面積為211679。67平方米，由地下建筑與地上建筑組成，1#商業(yè)樓（5層）、2#8住宅樓（26-33層)及地下車庫。 2#8#住宅樓為筏板基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫及1商業(yè)樓為獨立基礎(chǔ)+防水板基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu).建筑物耐久

8、年限為50年。耐火等級：一級。建筑物抗震設(shè)防烈度：七度。2。2保溫工程簡介本工程外墻外保溫系統(tǒng)是以鋼筋混凝土剪力墻和部分磚墻為基層，以發(fā)泡水泥保溫板為保溫材料,采用粘錨結(jié)合方式固定在基層墻體上,以抗堿玻纖維網(wǎng)格布、抹面抗裂砂漿為保護層的外墻外保溫系統(tǒng).3、施工前的準備3。1材料準備3。1。1本工程發(fā)泡水泥保溫板標準規(guī)格為長×寬（mm）：300mm×600mm,厚度根據(jù)設(shè)計要求為90（mm）厚.商業(yè)部分水泥發(fā)泡板厚度要求為110（mm)厚3.1。2玻纖網(wǎng)格布：經(jīng)過涂覆處理,具有耐堿性能的玻璃纖維網(wǎng)格布，用于鋪設(shè)到抹面膠漿內(nèi)，增強外保溫系統(tǒng)的機械強度和抗裂性能.選用160克。3

9、.1。3錨固件：把外保溫系統(tǒng)固定在基層墻體上的專用連接件，包括經(jīng)防銹處理的金屬螺釘或塑料釘和帶圓盤的塑料脹塞套管兩部分。制作塑料膨脹管和塑料敲擊釘?shù)牟牧喜坏檬褂没厥盏脑偕?。錨栓的有效錨固深度不小于30mm。其規(guī)格為50mm*150mm膨脹螺栓。3.1。4膠粘劑：用于把水泥發(fā)泡板粘結(jié)到基層墻體上的聚合物砂漿.3。1.5外墻保溫抹面砂漿（抗裂砂漿）:涂抹在粘結(jié)好的水泥發(fā)泡板外表面，以提高外保溫系統(tǒng)機械強度和耐久性的聚合物砂漿。置于保溫層之上的抗裂保護層只有320mm,且與抗裂層相比保溫層有較大的熱阻，在相同的條件下,外保溫抗裂防護層溫度變化速度比無保溫情況下主體結(jié)構(gòu)外墻溫度變化速度高830倍。因

10、此抗裂保護層的柔韌性和耐候性對外保溫體系的抗裂性能起著關(guān)鍵作用。所有材料要通過相關(guān)規(guī)范進行復(fù)檢。3。2工具準備及投入主要機械攪拌工具：攪拌器、拌料桶、運料桶、水桶；切割工具：電阻絲切割器或美工刀、剪刀;抹灰工具：托板、平頭抹子、鋸齒抹子（鏝刀）、灰鏟；檢測工具：2米靠尺、線墜；輔助工具：掃帚、抹布、白線、透明膠帶、墨斗；選用工具:沖擊鉆、鉆頭、手錘。投入使用主要施工機械：電動沖擊鉆、電動攪拌機3.3技術(shù)準備3。3。1外墻外保溫施工前應(yīng)編制外保溫施工技術(shù)方案，并采用與施工方案相同材料和工藝制做樣板件。3。3。2所有參加施工的人員必須經(jīng)過安全和技術(shù)交底及技能培訓，持證上崗。施工隊伍應(yīng)配備專職或兼職

11、安全和質(zhì)檢人員。3.3。3外墻外保溫施工過程中應(yīng)分別在基層處理、發(fā)泡水泥保溫板粘貼、錨栓固定、增強網(wǎng)鋪設(shè)和墻體熱橋部位處理等工序完成后進行隱檢，外飾面完成后進行驗收。4、施工組織部署4。1、施工組織管理項目管理組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)我方擬成立專門的項目部,對本工程實行項目化管理。項目部組織機構(gòu)和各崗位職責如下：項目部各崗位職責崗位        職責項目經(jīng)理      解決工程中出項的各種問題,確保工程的正常進行，達到我方向貴方承諾的各項要求材料員  1.組織各種材料和機具及時到達施

12、工現(xiàn)場     2.材料和機具的倉儲管理     3.材料的定額發(fā)放     4.材料的消耗的核定施工員  1。技術(shù)交底和操作前的培訓  2。施工過程檢查施工規(guī)范的實施并及時糾正     3。制訂實施工程進度計劃     4.根據(jù)工地情況，進行各種調(diào)整和安排質(zhì)檢員  1.對每道工序的質(zhì)量進行簽字驗收     2.及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，及時解決這些問題   &#

13、160; 3。檢查安全和文明施工規(guī)范執(zhí)行情況,做好記錄，作為對施工班組進行考核依據(jù)安全員  1.組織施工人員進行安全培訓。     2認真執(zhí)行安全管理制度。     3定期進行安全檢查.4。2質(zhì)量目標確保本工程質(zhì)量達到合格標準,爭創(chuàng)同行業(yè)樣板工程。4。3施工現(xiàn)場管理目標確保本小區(qū)工程中文明安全單位。4.4施工工期 項目部將按分項工程控制工期,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。外墻外保溫階段:     外墻外保溫工程在施工過程中，各項工程采用流水作業(yè)施工，及時報驗.飾面工程在外保溫施工一

14、定工作面時可以插入施工、在保溫完工后全面開始飾面工程。4。5管理目標及承諾    對于本項目,我公司將其納入公司快速實施、重點保證工程，充分發(fā)揮我公司的靈活快速的綜合施工能力,依照建設(shè)工程項目管理規(guī)范，實施編制“項目管理規(guī)范大綱"和項目管理實施規(guī)劃、項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目人力資源管理、項目材料管理、項目技術(shù)管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內(nèi)容，一同實行項目法施工.    實施建設(shè)工程項目管理規(guī)范的各項條款,實行必要的人、財

15、、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng).對本工程采用實用的施工方法和施工工藝，實行科學管理和全面質(zhì)量管理，并結(jié)合質(zhì)量體系系列標準及本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求現(xiàn)場進行施工管理，優(yōu)化勞動組合，實行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度,確保工程順利進行,以達到如下管理目標:4.6質(zhì)量目標及承諾    本工程的質(zhì)量目標為同類樣板工程.公司相關(guān)各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上"的原則，運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織、精心施工，將本工程建成樣板工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。

16、4.7施工管理機構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成    本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào),并由公司總工對本工程實施技術(shù)直控，公司的各職能部門對本工程的相關(guān)專業(yè)進行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，根據(jù)公司管理目標，選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任該工程項目經(jīng)理。同時向建設(shè)方承諾:針對此工程項目，我公司推選的項目班子成員一律經(jīng)培訓后才能上崗施工。    在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標，項目經(jīng)理負責進行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進度計劃，進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場合理的施工秩序?，F(xiàn)場管理組織機構(gòu)框圖見附件

17、。    根據(jù)項目的管理體系，結(jié)合本工程實際情況，在全司范圍內(nèi)通過崗位競爭，優(yōu)化選擇項目主要管理人員,該項目部采用老、中、青相結(jié)合的方式，將各方的優(yōu)勢有機的結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部的主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且專業(yè)技術(shù)水平強。他們技術(shù)素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗豐富、思想素質(zhì)過硬，并能吃苦耐勞、長期堅守在崗位上.    根據(jù)本工程各方面的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且其人員一旦經(jīng)過甲乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作

18、與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提.    根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效的促進整體管理實力，使項目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個人的作用，使決策做到有的放矢.    以已制定的各項項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必究”，這樣形成精誠團結(jié)的團隊精神、賞罰分明的管理模式。

19、    我公司的項目管理一向?qū)㈨椖康穆殬I(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實施這一制度,具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到建設(shè)方是否在場都一個樣，讓建設(shè)方和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。其二、我們也擬定了施工組織機構(gòu)高效運作保障措施.建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責任制，由公司的各相關(guān)部門定期對各專業(yè)進行考核。實施激勵約束機制、工程例會、現(xiàn)場督辦制度、繼續(xù)教育

20、培訓制度、班前培訓制度等等 5、施工條件5。1保溫層施工前，外門窗洞口應(yīng)通過驗收,洞口的尺寸、位置應(yīng)符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求，伸出墻面的消防梯、水落管、各種進戶管線等預(yù)埋件應(yīng)安裝完畢并按外保溫厚度留出間隙;5。2施工環(huán)境溫度24小時不得低于5，不得高于40；雨雪天氣不能施工（雨后24小時或施工后24小時會下雨不易施工);5以下的溫度可能由于減緩或停止丙烯酸聚合物成膜而妨礙膠粘劑的適當養(yǎng)護;5.3外墻外保溫系統(tǒng)工程施工前,各項隱蔽工程已經(jīng)驗收完畢.主體工程已經(jīng)驗收且工程質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收標準,基層墻及找平層應(yīng)干燥；5。4結(jié)構(gòu)構(gòu)件超差部分已經(jīng)處理完成（線條  

21、主體墻面）;5。5預(yù)留洞口的規(guī)格和位置符合設(shè)計要求（窗洞口四周要橫平堅直);5。6調(diào)整外墻施工吊籃，使施工吊籃與墻面的最小距離為200mm,以便施工；5。7金屬構(gòu)件（鐵藝欄桿)焊接已經(jīng)完成；5。8作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)通水通電，并保持作業(yè)環(huán)境清潔;5.9外架牢固、正常符合安全規(guī)范的要求.5.10平臺上垃圾清理干凈，方便保溫板一次貼到底。5。11水泥發(fā)泡板粘貼位置已按照圖紙劃分割線,控制線施工完成。5。12材料按計劃按批次進場驗收合格，檢驗合格。5。13施工組織已落實到位，人員配備滿足進度計劃.6、施工方法6.1施工工藝流程基面檢查墻體處理-測量放線、安裝底座托架粘貼水泥發(fā)泡板-打磨、修理、隱檢-抹第一遍抹

22、面砂漿-鋪壓網(wǎng)格布安裝錨栓抹第二遍抹面砂漿驗收6.2施工各工藝控制6。2.1基層清理:基層墻體清理干凈，將墻面浮灰、油漬清除，將溢出的水泥漿鏟掉，使用切割機把混凝土棱角、錯臺、凸出部位打磨平整，低洼部位抹灰處理平整。6。2.2測量、放線、掛基準線：檢查墻面平整度和垂直度，使用2米靠尺檢查,局部偏差超過4mm處應(yīng)剔鑿或用1：3水泥砂漿找平.根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線，伸縮縫線，裝飾縫線等。在建筑外墻大角(陽角、陰角）及其他必要處掛垂直基準鋼線，每層支撐托架在樓層接茬處上100mm處設(shè)置及拉水平線,以控制水泥發(fā)泡板的垂直度和平整度，每2層在混凝土剪力墻大

23、面安裝托架。根據(jù)彈出的水平線，設(shè)置L型角鋼，樓周圍L型支撐托架封閉，使用采用M50mm*160mm規(guī)格膨脹螺栓固定，螺栓中距不大于900mm，螺栓孔距角鋼端不小于50-200mm,每根支撐托架的錨栓數(shù)量不得少于2個。L型支撐托架設(shè)置要求：七層及七層以下每二層設(shè)置一道支撐托架，且首層應(yīng)設(shè)置支撐托架；七層以上每一層設(shè)置一道支撐托架。6。2。3粘貼水泥發(fā)泡保溫板：水泥發(fā)泡板粘貼前，必須前一天對墻面灑水濕潤，水泥發(fā)泡板施工從首層開始，用1：3水泥粘接砂漿采用滿粘法，先用鋸齒抹刀在基層批掛一層不小于8mm的粘結(jié)砂漿，再將水凝發(fā)泡板揉壓鋪貼在基層上，粘貼時,應(yīng)輕柔、均勻的擠壓水泥發(fā)泡板，隨時用2m長的靠尺

24、和拖線板檢查平整度和垂直度，粘接面積大于95，及時粘貼并擠壓到基層上。（1） 按照排版圖施工,排版水平順序進行施工，上下應(yīng)錯縫粘貼，錯縫寬度為二分之一板長，拼縫不得留在窗口四角處,（2） 在窗口四周陽角和外棱角粘貼水泥發(fā)泡板時,應(yīng)先彈出垂直基準線,角部的水泥發(fā)泡板無十字通縫，局部不規(guī)則處，可用壁紙刀裁切,但必須注意切口與板面垂直,整塊墻面邊角處應(yīng)用短邊尺寸不小于150mm的水泥發(fā)泡板（板的二分之一）。在門窗洞口角處水泥發(fā)泡板要L布置.（4)外墻勒腳部位水泥發(fā)泡板構(gòu)造按照下圖所示的做法,其底部應(yīng)設(shè)置支撐托架。托架離散水坡高度應(yīng)適應(yīng)建筑結(jié)構(gòu)沉降而不導(dǎo)致外墻外保溫系統(tǒng)損壞的要求，（錨固托架距苯板條6

25、0mm的距離太大，可能超過托架寬度)。外墻勒腳部位構(gòu)造示意圖：（3） 女兒墻部位水泥發(fā)泡板采用按照下圖實施.女兒墻應(yīng)設(shè)置混凝土壓頂。（5） 基層墻體設(shè)有變形縫時，外保溫系統(tǒng)應(yīng)在變形縫處斷開,縫中可粘設(shè)水泥發(fā)泡板（d1 為 0。50.7d）或堵塞低密度聚苯板,縫口設(shè)變形縫金屬蓋板，并應(yīng)采取措施，防止生物侵害。變形縫的設(shè)置可按照下圖的要求實施.(6）板與板的空隙不的大于2mm，水泥發(fā)泡板在墻面轉(zhuǎn)角時應(yīng)交錯互鎖式排布，并保證墻體垂直。如下圖：6.2。4抹第一遍抹面砂漿、鋪壓網(wǎng)格布：抹第一遍抹面砂漿及鋪壓網(wǎng)格布時用粘結(jié)砂漿將窗口四周的翻包網(wǎng)格布刮抹平整，在墻面窗口及洞口四角處45°方向，粘貼

26、規(guī)格為300mm*200mm大小的網(wǎng)格布,防止應(yīng)力集中,導(dǎo)致角部開裂，再抹第二遍抹面砂漿；（1） 相鄰兩塊網(wǎng)格布水平方向搭接80mm，垂直方向搭接100mm,在陰陽角部位網(wǎng)格布不得斷開,必須轉(zhuǎn)過角部另一側(cè)200mm以上才能終止。（2） 建筑物首層和易破損部位應(yīng)由一層標準型耐堿網(wǎng)格布和一層加強型耐堿網(wǎng)格布組成,首層外墻陽角部位的抹面層中設(shè)置專用2000mm高護角線條增強,耐堿網(wǎng)格布位于護角線條的外側(cè)。6。2.5錨固件施工：錨固件安裝前先抹第一遍抹面砂漿，再鋪壓網(wǎng)格布安裝錨栓，平面搭接不小于100mm,使用電鉆在鋪貼好的水泥發(fā)泡板上打孔，將錨固件插入孔中并將塑料圓盤壓入水泥發(fā)泡板表面，固定栓采用M

27、50mm*160mm規(guī)格施工,有效錨固深度在混凝土墻體不小于30mm，每平方米812個錨栓，頂部、底部、陰陽角、窗口四周距邊緣部位60mm設(shè)置固定栓，固定栓水平間距宜為300mm設(shè)置，垂直距離宜為300mm,固定栓設(shè)置在水泥發(fā)泡板接茬處，固定栓嵌入墻體不得小于30mm，固定栓與抹灰面粘貼密實，牢固陰、陽角網(wǎng)格布做法如圖：（圖二、圖三)6.2。6抹面層施工：在錨固施工完成后，施工前用2M靠尺在水泥發(fā)泡板表面檢查平整度，再進行面層抹面砂漿施工。泡沫混凝土保溫板安裝允許偏差和檢查方法應(yīng)符合下表的規(guī)定項次項目允許偏差,mm檢查方法1表面平整3用2m靠尺楔塞尺檢查2立面垂直3用2m垂直檢查尺檢查3陰、陽

28、角垂直3用2m托線板檢查4陽角方正3用200mm方尺檢查5接槎高差1用直尺和楔形塞尺檢查外保溫工程抹面層的允許偏差和檢查方法應(yīng)符合下表的規(guī)定項次項目允許偏差，mm檢查方法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺檢查2立面垂直3用2m垂直檢查尺檢查3陰、陽角方正3用直角檢測尺檢查4分格縫（裝飾線）直線度3拉5m線,不足5m拉通線，用鋼直尺檢查7、施工要點7.1基層對混凝土墻面脫模劑、混凝土墻面凝結(jié)漿清理； 墻面平整度、垂直度剔鑿和抹灰；磚砌墻抹灰認真趕壓，及時養(yǎng)護，表面避免浮砂.工程中出現(xiàn)外墻保溫脫落的情況,是從主體結(jié)構(gòu)和外保溫的粘接層之間脫開的，而在粘接砂漿的7.2對粘接砂漿，按產(chǎn)品說明比例進

29、行攪拌。如果使用一段時間后發(fā)現(xiàn)膠粘劑漿體變干，無法施工，則應(yīng)將該批料丟棄，嚴禁再次添加水攪拌后使用。嚴禁添加任何其它物質(zhì)。一次配制量應(yīng)少于可操作時間內(nèi)的用量。拌好的料注意防曬避風，超過可操作時間后不準使用。7。3排板按水平順序進行，上下應(yīng)錯縫1/2板長粘貼(最小錯縫不得小于50mm），陰陽角處做錯茬處理。水泥發(fā)泡板在洞口四角處不允許接縫，接縫距四角100mm，以免在洞口處的飾面出現(xiàn)裂縫。7。4粘板時應(yīng)輕柔、均勻地擠壓水泥發(fā)泡板板，隨時用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。注意清除板邊溢出的膠粘劑。嚴禁用手進行敲打擠壓。7.5外保溫與主體結(jié)構(gòu)之間的粘結(jié)層厚度旨在調(diào)節(jié)外保溫表面平整度和垂直度的作用

30、.所以在墻的大角放垂線，并拉好水平線，以控制外保溫的表面平整.粘結(jié)砂漿厚度過大會因保溫板自重過大產(chǎn)生下墜，影響粘接質(zhì)量，起不到很好的聯(lián)結(jié)作用。保溫板揉壓后因平整度不理想，不得撬或使勁拍打糾偏，否則會帶來保溫板脫落隱患.7。6錨固件主要用于在不可預(yù)見的情況下對確保系統(tǒng)的安全性起一定的輔助作用。因此膠粘劑應(yīng)承受系統(tǒng)全部載荷，不能因使用錨栓就放寬對粘結(jié)固定性能的要求.錨固件進入基層墻體的有效深度應(yīng)不小于30mm。7。7門窗口四角和陰陽角部位所用的增強網(wǎng)格布和翻包網(wǎng)格布等隨即壓入膠漿中.四角沿45度加貼1道網(wǎng)格布以抵抗變形應(yīng)力集中。7.8鋪貼遇有搭接時，搭接長度100mm,在陰陽角處搭接時不得小于20

31、0mm，門窗洞口四角處及大墻角應(yīng)設(shè)附加玻纖網(wǎng)。嚴謹干搭接，必須嵌在抗裂砂漿中。8、質(zhì)量保證措施8.1 施工質(zhì)量把關(guān)措施8。1。1嚴格按照國家標準質(zhì)量管理體系的要求組織施工，把“質(zhì)量第一"的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質(zhì)量”的原則，切實做好 “自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質(zhì)量標準.嚴格行建設(shè)部施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標準、規(guī)范以及新規(guī)范等（項目管理規(guī)范）確保工程質(zhì)量目標的實施。同時，嚴抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質(zhì)量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。   

32、60;     8。1.2 質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)保體系的要素職能分配表在工程實施施工時提供。8.1.3建材質(zhì)量控制措施：嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度.所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是有資質(zhì)的檢測部門核定的合格產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。不合格的材料禁止使用.工程中使用的設(shè)備、器具、材料，其品種、規(guī)格、均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準與工程的設(shè)計要求。凡用于工程的材料，必須符合國家的有關(guān)規(guī)定，具有檢驗報告、出廠合格證、使用說明書等才可使用.8。1。4按不同工種作業(yè)的各小組，責任落實到人，嚴管重

33、罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清。8。2  施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查8。2。1 在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系.嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。8.2。2按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量，填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見.8.3、技術(shù)保證措施8.3。1現(xiàn)場成立技術(shù)、質(zhì)量管理小組，并建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為首的質(zhì)量保證體系，推行目標管理（工程達到承諾標準）,并開展全面質(zhì)量管

34、理活動。8。3.2嚴格執(zhí)行各項技術(shù)管理制度各級崗位責任制，嚴格按照施工圖、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工藝標準施工，并貫徹“三級”技術(shù)交底制。對工程中使用的新材料、新工藝、新技術(shù)須經(jīng)過批準、試驗并經(jīng)鑒定后方可采用。8。3。3嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準，對進場原材料成品、半成品必須執(zhí)行檢驗和驗收制,不符合要求的原材料、成品和半成品嚴禁使用到工程上去。8.3.4施工中加強技術(shù)指導(dǎo)與檢查，各級質(zhì)檢員應(yīng)認真執(zhí)行“質(zhì)量否決”監(jiān)督權(quán)，加強質(zhì)量監(jiān)督，加強“三檢制",上一工序不合格必須返工重做。8.3.5 嚴格貫徹工程質(zhì)量獎懲制度，加強工程質(zhì)量管理.     8

35、。4、主要質(zhì)量管理措施8。4。1施工管理人員要熟悉各種施工有關(guān)規(guī)范，并根據(jù)施工組織設(shè)計中各分項工程的施工工序、工藝流程、操作方法等有關(guān)規(guī)定、規(guī)程分步驟地同操作班組進行技術(shù)交底。8。4.2堅持“出手負責制”和“三工序"制度,即檢查上工序保證本工序，服務(wù)下工序,做好工序質(zhì)量的控制，搞好質(zhì)量的現(xiàn)場跟蹤檢查和跟蹤管理，并做好自檢自查記錄.8。4.3所有進場的工程用原材料和半成品構(gòu)件，必須要有出廠合格證并按檢測規(guī)范先作材質(zhì)檢驗，合格后方能使用.8。4。4搞好現(xiàn)場的計量管理工作，所使用的機具設(shè)備和檢測儀器，尤其是檢測儀器，必須經(jīng)計量部門校驗后再使用。8。4.5 因采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項

36、工程，必須先進行試驗和做樣板、試驗后總結(jié)經(jīng)驗，擬定操作規(guī)程再詳細向操作組作技術(shù)交底。8.4.6操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差,特別是采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項工程，或者對質(zhì)量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查。務(wù)使各道工序按施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求操作。8.4.7 搞好各分項工程的隱蔽工程驗收,并作好記錄，各層各段的分項工程的質(zhì)量檢查驗收。9、保證工期技術(shù)組織措施9。1、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度  施工中嚴格按照計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的周作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢

37、查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序，對影響進度的關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度,項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。9.2、保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計劃。做好施工設(shè)備的落實以及材料的采供工作。根據(jù)施工進度計劃確定材料進場時間.9。3、總包與我方的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，與總包方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下,每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構(gòu)。按施工進度計劃，合理安排勞動力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點,分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。1