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文檔簡介
1、財務(wù)工作總結(jié)與計劃針對這次會議的主題,我從小處談,對本人進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之因而來,確實是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知本人的前途在哪里。自從來到大華,依托大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升平和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。本人內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題特別及時,讓本人又一次認識到本身在工作中、在認識上都存在許多缺乏。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的征詢題,希望在XX年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。第一財務(wù)工作距財務(wù)治
2、理的要求還有特別大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的仍然會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到征詢題處理征詢題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)運營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其運營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、材料,在對企業(yè)運營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。因而這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)治理部下發(fā)了大華集團財務(wù)治理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作根底標(biāo)準(zhǔn),對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作
3、中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小征詢題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的征詢題處理上,改變起來還有一定困難。第三治理工作的方式化、外表化有特別多的日常治理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于方式或停留在外表,沒有起到真正的治理作用,對照制度的要求,還存在征詢題,針對這種治理中存在的征詢題如何將治理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)運營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應(yīng)及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有征詢題,確實是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存
4、在征詢題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以致于使本人的工作有時特別被動。二鑒于工作中存在的幾個征詢題以及個人的一些方法,計劃在XX年的工作中重點應(yīng)在以下征詢題幾個方面進展改良、提高:1在做好日常會計核算工作的根底上,仍然要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對本人的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的治理、經(jīng)歷,提高本身的綜合治理才能。積極參與企業(yè)的運營活動,加強事前理解,掌握運營活動的第一手材料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際運營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差
5、異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣故,按照差異及其產(chǎn)生緣故采取行動或糾正偏向,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)歷。2力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)和大華集團財務(wù)治理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有按照工作標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)制度做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策按照。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。123做深、做細日常財務(wù)治理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)
6、治理工作更上一個臺階,起到真正的操縱、治理作用。4不斷汲取新的知識,完善本身的知識構(gòu)造,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會阻礙到本人的財務(wù)工作。因而在平時,除了加強本身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以本人的理解,應(yīng)在完全搞明晰之后,進展處理。5加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進展溝通,構(gòu)成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息材料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地點財稅部門之間的聯(lián)絡(luò),及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法運營做好參謀。除了我們本身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)治理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的治理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次,關(guān)于公司財務(wù)制度,是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進展學(xué)習(xí)
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