應急管理培訓工作實施計劃(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上玉林市玉州區(qū)機構編制委員會辦公室應急管理培訓和科普宣教活動計劃加強應急管理培訓工作，建設高素質(zhì)應急管理干部隊伍，是全面加強應急管理，提高應急處置和安全防范突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措，根據(jù)應急管理培訓相關文件精神，結合我辦應急管理工作實際，制定本計劃。 一、應急管理培訓工作的指導思想、工作目標和指導原則（一）指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以人為本，預防為主。通過分層次、分類別、多渠道、多形式的應急管理培訓，提高各級領導干部、管理人員和應急救援人員的組織指揮和專業(yè)水平，提高各基層單位和重點部位預防和應對突發(fā)公共事件的能力

2、，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定和公共安全，促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。（二）工作目標。將辦干部和有關部門的應急管理培訓納入辦中心組年度學習和全體干部職工的培訓計劃，對各級應急管理干部進行較為全面、系統(tǒng)的培訓，形成以應急管理理論為基礎、以應急管理相關法律法規(guī)和應急預案為核心、以提高應急處置和安全防范能力為重點的培訓內(nèi)容；優(yōu)化配置培訓資源，健全培訓管理制度，完善激勵約束機制，落實各項保障措施，不斷提高培訓質(zhì)量；建立以實際需要為導向，政府主導和社會參與相結合，注重實效、充滿活力的應急管理培訓工作格局。（三）指導原則。在應急管理培訓工作中，堅持聯(lián)系實際、學以致用，分級分類、保證質(zhì)量，整合資源

3、、創(chuàng)新方式，規(guī)范管理、有序進行的指導原則。緊密結合應急管理工作實際，充分利用現(xiàn)有培訓資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，分級分類實施培訓，提高受訓對象的素質(zhì)和能力。二、應急管理培訓工作的主要任務、培訓重點和具體安排（一）主要任務。認真組織辦干部和相關工作人員，學習黨和國家關于加強應急管理工作的方針政策和工作部署，學習相關法律法規(guī)和應急預案、應急工作方案，學習掌握應急管理相關知識和技能，提高思想認識和防范、處置突發(fā)公共事件的能力。培訓內(nèi)容主要包括：我辦應急管理工作現(xiàn)狀、突發(fā)公共事件處置程序、應急管理工作相關制度、應急預案編制要點和應急準備以及現(xiàn)場處置基本知識等。（二）培訓對象。根據(jù)我辦應急管理工作實際，應

4、急管理培訓對象主要包括各黨政班子成員、各級應急管理機構干部和工作人員、基層干部、相關企事業(yè)辦負責人及應急處置救援隊伍。黨政班子成員應急管理培訓的重點是增強應急管理意識，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理與應急管理、指揮處置應對突發(fā)公共事件的水平。各級應急管理機構干部和工作人員培訓的重點是熟悉、掌握應急預案和相關工作制度、程序、要求等，提高為領導決策服務和開展應急管理工作的能力。基層干部應急管理培訓的重點是增強公共安全意識，提高突發(fā)公共事件隱患排查監(jiān)管和第一時間應對突發(fā)公共事件的能力。企事業(yè)辦單位負責人應急管理培訓的重點是增強風險防范意識，提高安全生產(chǎn)管理和突發(fā)事故應急處置能力。各級各類應急處置救援隊伍培訓的重點

5、是熟練掌握相關突發(fā)公共事件處置救援和安全防護技能，提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。（三）具體安排。把應急管理納入黨委（黨組）中心組年度學習計劃，列入公務員培訓規(guī)劃，有計劃地對各級各類干部進行應急管理知識和技能培訓。應急管理培訓采取在職學習、崗位培訓和脫產(chǎn)進修相結合的方式，積極運用專題講座、案例分析、情景模擬、預案演練、對策研究等多種形式進行，增強培訓效果，提高培訓質(zhì)量。按照分級分類、保證質(zhì)量的培訓原則，培訓每年2次（期），每次（期）不少于1天（8學時）。三、加強對應急管理培訓工作的組織領導，提高培訓水平和效果質(zhì)量（一）強化應急管理培訓工作的組織協(xié)調(diào)。充分認識加強應急管理培訓工作的重要

6、性和緊迫性，切實把應急管理培訓納入干部教育培訓工作的總體布局。各級各類干部的應急管理培訓，按照現(xiàn)行的干部教育培訓管理體制，由政府應急管理機構負責組織實施。應急管理培訓工作實行領導負責制，主要領導負總責，分管領導負全責，確保應急管理培訓貼近實戰(zhàn)，務實重行。應急管理機構充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，加大對應急管理培訓工作指導力度，明確專人負責，合理安排工作，加強監(jiān)督檢查，及時解決存在的困難和問題，確保培訓工作目標和任務的實現(xiàn)。（二）保證應急管理培訓工作的經(jīng)費投入。應急管理培訓經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓經(jīng)費中優(yōu)先安排、重點保證，需增加的經(jīng)費在年度預算中申請。各部門、各單位所需應急管理培訓經(jīng)費，由本部門、本單位在干部教育培訓經(jīng)費中予以解決。（三）加強應急管理培訓工作的考評考核。按照責任分工，完善應急管理培訓考評機制，把應急管理培訓質(zhì)量評估和考核納入現(xiàn)行的干部教育培訓質(zhì)量評估和考核體系，統(tǒng)一實施，抓實