有創(chuàng)造性思維的事例

1、有創(chuàng)造性思維的事例有創(chuàng)造性思維的事例 1 日本最大帳篷商、太陽工業(yè)公司董事長能 村先生想在東京建一座新的銷售大廈。善于動腦筋的他想，在寸土寸金的東京只建一座大廈，不僅一時 難以收回本錢，而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開支。怎樣能做到既建了大廈，又可以借此開拓新的市場呢 ?萬事就怕有 心人，有了這樣想法的能村先生便特別關(guān)注生活里的一些熱點(diǎn)問題。當(dāng)時，攀巖熱正在日本興起，且大有蓬勃開展之勢，這令能村先 生茅塞頓開：何不建一座都市懸崖，滿足那些都市年輕人的愛好 ?經(jīng)過 調(diào)查研究，能村先生邀請了幾位建筑師反復(fù)研討，決定把十層高的銷 售大廈的外墻加一點(diǎn)把戲，建成一座懸崖絕壁，作為攀登懸崖的練習(xí) 場。半

2、年后，一座植有許多花木青草的懸崖，便昂然矗立在東京市區(qū) 內(nèi)，仿佛一個多彩而意趣盎然的世外桃源。練習(xí)場開業(yè)那天，幾千名喜愛攀巖的血?dú)夥絼偟哪贻p人，興高采 烈地聚集此處，紛紛借此過一把攀巖癮。在東京市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了從前在深山峻嶺才能看到的風(fēng)景，這一下子 吸引了人們的目光，每日來此觀光的市民不計(jì)其數(shù)。而一些外地的攀巖愛好者聞訊后，也不辭辛苦到東京一顯身手。 接著，能村先生又恰到好處地把握了這種轟動效應(yīng)，在公司的隔 壁開了一家專營登山用品的商店。很快，該店便因貨品齊全，占據(jù)了登山用品市場的榜首地位?！霸侥芾糜欣脙r(jià)值的東西就越能賺錢。 這是能村先生的經(jīng)營之道，而他也正是在這一理念的引導(dǎo)下，把 大樓的外墻

3、建成都市里的懸崖，從而賺了大錢。他消除疲勞的最好方法，就是在工作之余去滑冰。 冬季很容易就能在室外找個滑冰的地方，而在其他季節(jié)，吉姆就 沒有時機(jī)滑冰了。怎樣才能在其他季節(jié)也能像冬季那樣滑冰呢 ?對滑冰情有獨(dú)鐘的 吉姆一直在思考這個問題。想來想去，他想到了腳上穿的鞋和能滑行的輪子。吉姆在腦海里把這兩樣?xùn)|西的形象組合在一起，想像出了一種 “能 滑行的鞋。經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，他終于制成了四季都能用的 “旱冰鞋。 組合想像思考法就是指從頭腦中某些客觀存在的事物形象中，分 別抽出它們的一些組成局部或因素，根據(jù)需要作一定改變后，再將這 些抽取出的局部或因素，構(gòu)成具有自己的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、功能與特征的 能獨(dú)立存

4、在的特定事物形象。有創(chuàng)造性思維的事例 3 海爾企業(yè)文化是被全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀。海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年開展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為 保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、 以市場創(chuàng)新為目標(biāo)， 伴隨著海爾從無到有、 從小到大、 從大到強(qiáng)、 從中國走向世界， 海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、 開展。員工的普遍認(rèn)同、主動參與是海爾文化的最大特色。 當(dāng)前，海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。 這個目標(biāo)把海爾的開展與海爾員工個人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在 一起，每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中，充分 實(shí)現(xiàn)個

5、人的價(jià)值與追求。而味精那么是人們在煮菜時所用的一種調(diào)味品。 一個來自海邊，一個出自工廠，兩者看來有點(diǎn)風(fēng)馬牛不相及，何 以扯為一談 ?說來 也怪，它們之間還有一段不可分割的親緣史呢 ! 約在 年前的一天，日本帝國大學(xué)一名叫池田菊苗的化學(xué)教授，在回家吃菜 喝湯時不覺一怔，連忙問妻子： “今天這碗湯怎么這樣鮮美 ?接著用勺 在碗里攪動了幾下，只發(fā)現(xiàn)湯里除了幾片黃瓜以外，還有一點(diǎn)海帶。他以科學(xué)家特有的機(jī)敏和興趣，對海帶進(jìn)行了詳細(xì)化學(xué)分析。 經(jīng)過半年時間的研究，他發(fā)現(xiàn)海帶中含有一種物質(zhì) 谷氨酸納， 并給它取了一個雅致的名字 味精。后來他又進(jìn)一步創(chuàng)造了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸納的 方法，為味精的工

6、廠化生產(chǎn)開拓了廣闊的前景。有創(chuàng)造性思維的事例 5 公元 1066年，我國宋朝英宗年間，黃河發(fā)洪水， 沖垮了河中府 今山西省永濟(jì)縣 城外的一座浮橋， 將兩岸岸邊用 來拴住鐵橋的每個 1 萬斤重的 8個鐵牛，也沖到了河里。洪水退去以后，為了重建浮橋，需將這 8 個大鐵牛打撈上來。 在當(dāng)時是一件極為困難的事，府衙貼了招賢榜。后來，一個叫懷炳的和尚揭了招賢榜。懷炳經(jīng)過一番調(diào)查摸底和反復(fù)思考，指揮一幫船工終于將 8 個大 鐵牛全都撈上了岸。懷炳提出的方法是，在打撈的那一天，他指揮一幫船工，將兩條 大船裝滿泥沙，并排地靠在一起 ;同時在兩條船之間搭了一個連接架。船劃到鐵牛漂浮的地方后，他叫人潛人水下，把拴在木架上繩子 的另一端牢牢地綁在鐵牛上。然后船上的船工一面在木架上收緊繩子，一面將船里的泥砂一鏟 一鏟地拋人河中。隨著船里泥沙的不斷減少，船身一點(diǎn)一點(diǎn)地向上浮起。 當(dāng)船的浮力超過船身和鐵牛的重量時，陷在泥沙中的鐵牛便逐漸 浮了起來。這時，通過船的劃動，很容易地就能把鐵牛拉到江邊并拉上岸。 如此反復(fù)進(jìn)行了 8 次，終于將 8個大鐵牛全都打撈到了岸上。 懷炳的打撈情景的設(shè)想，運(yùn)用了