2016年學(xué)?？倓?wù)處的工作計劃

1、.2016年學(xué)?？倓?wù)處的工作方案篇一本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)處工作堅持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作方案，堅持后勤為教育教學(xué)效勞的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)效勞，為教科研效勞，為師生效勞為宗旨，以進(jìn)步后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。一：工作目的1、堅持“以人為本強(qiáng)化隊伍建立，后勤效勞人員是學(xué)校組成的一部分，要努力進(jìn)步自身素質(zhì)，思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強(qiáng)效勞觀念，明確效勞宗旨，努力用自己良好

2、的言行，優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。2、加強(qiáng)后勤人員的平安教育。3、加強(qiáng)校園環(huán)境建立，完善學(xué)校開展規(guī)劃。4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)展全過程監(jiān)視管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目的責(zé)任實在做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，進(jìn)步廚藝，精心制作，實在進(jìn)步伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深化理解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。5、在住宿生的各項管理上，力求在原有根底上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。6、堅持節(jié)儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)

3、象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑敲矗瑢σ恍p耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，進(jìn)步使用效率。8、嚴(yán)格收費管理，嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收費標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費制制度，不亂收費。二：主

4、要工作安排1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。2、裝備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級裝備好課桌凳。3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。4、配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)視工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān)，確保工程平安有序進(jìn)展。5、食堂將進(jìn)一步進(jìn)步搭伙生、住宿生的伙食及效勞質(zhì)量。6、及時代辦好學(xué)生“平安保險及“城保的投保、理賠工作。7、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。三：常規(guī)管理與效勞工作1、加強(qiáng)校園管理，進(jìn)步校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。

5、定人定崗，責(zé)任到人。3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身平安。5、加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。四：校園根本建立和添置教學(xué)設(shè)備1、加強(qiáng)校園綠化建立和校園美化工作。2、根據(jù)實際情況做好有方案的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。3、積極主動聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，為校安工程20xx年方案的落實和施行，辦好各種手續(xù)。4、解決全體師生的飲用水問題，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，爭取學(xué)校自來水工程早日開工?？倓?wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作那么，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。全體老師堅持效勞學(xué)生

6、，互相合作，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作做好，為實現(xiàn)我?？焖?、安康開展提供有力保障。篇二一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、效勞育人的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點一加強(qiáng)隊伍建立，進(jìn)步工作人員的個人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步管理程度;通過加強(qiáng)思想政治

7、教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。二進(jìn)步效勞意識，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作，后勤效勞的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的開展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。3

8、、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，4、完善“每日巡視制度，總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反響。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。三、主要工作一進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的

9、檔次和程度。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多，但人員不會增加，甚至?xí)p少?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人一崗，同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。結(jié)實樹立全心全意為老師效勞的思想，樹立“后勤為先的意識和理念，分析各自崗位所效勞對象的情況開展變化，對照新的要求和目的，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，確?？倓?wù)整體保障才能的進(jìn)步。二配合學(xué)校創(chuàng)立市“綠色學(xué)校工作，做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。三加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購物、

10、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)清楚，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，防止積壓，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時催促歸還。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級，誰喪失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作根底上進(jìn)展落實、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。四水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，進(jìn)步水電維修人員業(yè)務(wù)程度，要標(biāo)準(zhǔn)操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電平安運轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1 次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要結(jié)實樹立