本標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層單位的提供指導(dǎo)

1、中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油管理局 發(fā)布2008-03-15實(shí)施2007-12-25發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)(站）創(chuàng)建要求與評(píng)價(jià)QG/SH1020 00062007Q/SH1020中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油管理局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前 言本標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層單位的提供指導(dǎo)，同時(shí)也為檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層單位提供評(píng)價(jià)依據(jù)。本標(biāo)準(zhǔn)由勝利石油管理局標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：勝利石油管理局技術(shù)監(jiān)督處、勝利油田標(biāo)準(zhǔn)化研究所本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：隋新華、向浩、鄭德忠、楊云飛、劉瑞霞、魏真洪等標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)（站）創(chuàng)建要求與評(píng)價(jià)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)（站）活動(dòng)的基本要求及其評(píng)價(jià)

2、內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于在勝利油田范圍內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)（站）的創(chuàng)建及對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)價(jià)。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T 20000.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第1部分: 標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯Q/SH 1020 1550 標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范3 術(shù)語(yǔ)和定義GB/T 20000.1已經(jīng)確立的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)

3、準(zhǔn)。為了方便理解，下面重復(fù)列出了GB/T 20000.1、GB/T15496中的一些術(shù)語(yǔ)。3.1標(biāo)準(zhǔn)為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注：標(biāo)準(zhǔn)宜以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。3.2標(biāo)準(zhǔn)化為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，并促進(jìn)技術(shù)合作。3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的

4、問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。3.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。3.5 管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。注：“管理事項(xiàng)”主要指在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事 物和概念。3.6 工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事

5、項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。注：“工作事項(xiàng)”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。3.7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。3.8基層隊(duì)（站）在油田內(nèi)部從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、服務(wù)等活動(dòng)的最基本的行政建制單位（以下統(tǒng)稱為基層隊(duì)）。3.9標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)指通過(guò)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，配備了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中各方面的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，并取得了明顯成效的基層隊(duì)。4 適合開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)的種類創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)主要以下基層

6、隊(duì)中進(jìn)行:物探隊(duì)、鉆井隊(duì)（平臺(tái)）、定向隊(duì)、井架安裝隊(duì)、地質(zhì)錄井隊(duì)、固井隊(duì)、測(cè)井隊(duì)、射孔隊(duì)、試油（氣）隊(duì)、作業(yè)隊(duì)、大修隊(duì)、壓裂（酸化）隊(duì)、采油隊(duì)（平臺(tái)）、采氣隊(duì)、注水隊(duì)、注汽隊(duì)、注聚隊(duì)、輸油（氣）隊(duì)、聯(lián)合站、油庫(kù)首末站、污水處理站、天然氣處理站、地層測(cè)試隊(duì)、試井隊(duì)、工程建設(shè)隊(duì)、輸配電線路隊(duì)、變電運(yùn)行隊(duì)、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)、水源管理隊(duì)、凈化站（水廠）、生產(chǎn)及修理車間（廠）、實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室、檢測(cè)檢測(cè)站（所）、質(zhì)量監(jiān)督站（所）。5 基本要求5.1 基層標(biāo)準(zhǔn)化管理基層隊(duì)配備負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)熟悉本單位所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)種類。基層隊(duì)有標(biāo)準(zhǔn)化工作的兼職人員，負(fù)責(zé)管理本基層隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。管理人員應(yīng)具有一定的標(biāo)準(zhǔn)

7、化基本知識(shí)，熟悉本基層隊(duì)所用的標(biāo)準(zhǔn)種類，對(duì)本基層隊(duì)所用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理，確保所有標(biāo)準(zhǔn)處于有效狀態(tài)。5.2 基層標(biāo)準(zhǔn)體系基層隊(duì)?wèi)?yīng)健全與工作相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)?；鶎雨?duì)?wèi)?yīng)編制本單位標(biāo)準(zhǔn)體系表或本單位所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)目錄，并明確哪些標(biāo)準(zhǔn)是本單位的主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，哪些是配套標(biāo)準(zhǔn)。所列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)現(xiàn)行有效，所列標(biāo)準(zhǔn)種類應(yīng)覆蓋本基層隊(duì)所有日常工作。列出基層隊(duì)所有崗位目錄和各崗位對(duì)應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。各崗位人員應(yīng)明確本崗位所執(zhí)行的各種標(biāo)準(zhǔn)。5.3 基層標(biāo)準(zhǔn)配備基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系表或標(biāo)準(zhǔn)目錄中所列標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按照油田Q/SH 1020 1550 標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范 的要求配備到各個(gè)班組或

8、各個(gè)工作崗位。尚未制定油田標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范的專業(yè)，應(yīng)對(duì)照崗位目錄和崗位應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)配齊到各崗位。所配備的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)現(xiàn)行有效。5.4 基層標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)基層隊(duì)?wèi)?yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)制度，有標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃，并按照標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)制度和計(jì)劃的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工得到良好的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位技能方面的培訓(xùn)，并有宣貫培訓(xùn)記錄。各崗位人員對(duì)本崗位所執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容應(yīng)熟悉和掌握。5.5 基層標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施基層廣大干部和職工應(yīng)有良好的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，培養(yǎng)樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好習(xí)慣?；鶎由a(chǎn)中所用設(shè)備、工具、儀器、儀表和材料等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理、維護(hù)和保養(yǎng)，使其處于

9、良好狀態(tài)。基層工作現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，消除不安全隱患，消滅臟、亂、差現(xiàn)象，無(wú)環(huán)境污染。職工的操作、管理等應(yīng)嚴(yán)格按本崗位的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.6 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督各單位應(yīng)建立起科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施的考核制度和考核方法，并有效實(shí)施。質(zhì)量考核和評(píng)價(jià)嚴(yán)格按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。監(jiān)督和考核應(yīng)有記錄檔案。6 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)的評(píng)價(jià)6.1 評(píng)價(jià)的組織和人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)的評(píng)價(jià)應(yīng)由熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員和熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人員組成評(píng)價(jià)小組進(jìn)行。6.2 評(píng)價(jià)方法6.2.1 采用定量分析與評(píng)價(jià)小組評(píng)議相結(jié)合的方法。6.2.2 定量分析：按照附錄A確定的定量評(píng)分細(xì)則，對(duì)基層隊(duì)

10、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定量計(jì)分。6.2.3 評(píng)價(jià)小組評(píng)議：組織評(píng)價(jià)小組對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行核實(shí)、核校各項(xiàng)工作的定量計(jì)分，并對(duì)其開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以及實(shí)施相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。6.3 評(píng)價(jià)內(nèi)容具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按第5章的要求和附錄A。6.4 評(píng)價(jià)結(jié)果6.4.1 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)考核滿分總分為100分。6.4.2 考核達(dá)到90分以上的基層隊(duì)可以作為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)示范隊(duì)。6.4.3 考核達(dá)到70分以上的基層隊(duì)即達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)達(dá)標(biāo)隊(duì)。6.4.4 對(duì)于不執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等原因造成人員傷亡等安全事故或較大損失的質(zhì)量事故的基層隊(duì)，不予標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)考核和評(píng)定。對(duì)已獲得標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)及示范隊(duì)稱號(hào)后

11、，又發(fā)生以上安全和質(zhì)量事故的基層隊(duì)取消其稱號(hào)。附 錄 A（規(guī)范性附錄）標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)評(píng)分細(xì)則見表A.1。表A.1 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)評(píng)分表序號(hào)考核分類考核項(xiàng)數(shù)考 核 內(nèi) 容 及 要 求分值考 核 方 法一基層標(biāo)準(zhǔn)化管理1基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)熟悉本單位所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)種類，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作。4采用提問(wèn)交流的方式考核，回答不全面的扣12分，回答不出的扣4分。2基層隊(duì)設(shè)有兼職標(biāo)準(zhǔn)化員。3沒設(shè)置該崗的扣3分。3標(biāo)準(zhǔn)化員具有一定的標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，熟悉本基層隊(duì)所用的標(biāo)準(zhǔn)種類，接受過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)培訓(xùn)。4采用提問(wèn)交流的方式考核，回答不全面的扣12分，回答不出的扣4分。4本隊(duì)所用的各種技

12、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理。有標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳。5標(biāo)準(zhǔn)的接收、借閱、發(fā)放、回收、有效標(biāo)準(zhǔn)目錄等有1項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分，有2項(xiàng)達(dá)不到要求扣2分，以次類推，直至扣完5分。二基層標(biāo)準(zhǔn)體系5基層隊(duì)?wèi)?yīng)有本單位所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)目錄，并明確出本單位的主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、配套標(biāo)準(zhǔn)。5缺1項(xiàng)扣2分。6所列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)現(xiàn)行有效3每發(fā)現(xiàn)1份過(guò)期標(biāo)準(zhǔn)扣1分， 直至扣完3分。7所列標(biāo)準(zhǔn)種類應(yīng)覆蓋本單位所有日常工作。4漏掉1項(xiàng)扣1分，直至扣完4分。8列出所有崗位目錄和各崗位執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。6崗位目錄和各崗位執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表應(yīng)對(duì)應(yīng)起來(lái)，崗位或標(biāo)準(zhǔn)每漏1項(xiàng)扣1分，直至扣完6分。9各崗位人員應(yīng)明確并

13、熟悉本崗位所執(zhí)行的各種標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。3采用抽查提問(wèn)的方式，回答不全面的，每1人扣0.5分，回答不出的，每1人扣1分，直至扣完3分。三基層標(biāo)準(zhǔn)配備10基層隊(duì)?wèi)?yīng)按照油田Q/SH1020 1550標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范等有關(guān)要求配齊全部標(biāo)準(zhǔn)。6每漏1項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)扣1分，直至扣完6分。11班組或崗位應(yīng)配備全本崗位直接執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。3沒有配備到班組的扣12分。四基層標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)12基層隊(duì)有標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)計(jì)劃。6無(wú)計(jì)劃的扣6分。13按計(jì)劃進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)并有培訓(xùn)檔案或有關(guān)記錄資料。10不按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的扣3分，培訓(xùn)檔案不完善的扣3分。表A.1（續(xù)）序號(hào)考核分類考核項(xiàng)數(shù)考 核 內(nèi) 容 及 要 求分值考 核 方 法五基層標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施14各崗位人員對(duì)本崗位所執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容應(yīng)熟悉和掌握。2采用提問(wèn)的方式抽查執(zhí)行主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的干部、職工，回答不全的或回答不出的，扣12分。15基層隊(duì)所用設(shè)備、材料等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、維護(hù)和保養(yǎng)。3采用抽查的方式，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不符合要求的扣1分，直至扣完3分。16基層工作現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，消除不安全隱患，消滅臟、亂、差現(xiàn)象，無(wú)環(huán)境污染。10查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有嚴(yán)重