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1、第 1 問(wèn):施工作業(yè)面需進(jìn)行的協(xié)調(diào)有哪些?【 3 協(xié)調(diào) 1 保護(hù)】1. 通用臨時(shí)設(shè)施的協(xié)調(diào)【如腳手架】2. 共用工具的協(xié)調(diào)移交【如電焊機(jī)】3. 搭接作業(yè)的協(xié)調(diào)【時(shí)間、部位、清場(chǎng)等】4. 已完工成品的保護(hù)措施。第2 問(wèn):主控項(xiàng)目包括的檢查內(nèi)容有哪些?1. 【技術(shù)性能類(lèi)】重要材料/構(gòu)件及配件/ 半成品/設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、 技術(shù)性能等2. 【機(jī)械性能類(lèi)】 機(jī)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性等檢測(cè)數(shù)據(jù)、工程性能檢測(cè)。3. 【允差類(lèi)】 一些重要的允許偏差項(xiàng)目,必須控制在允許范圍內(nèi)。 第3 問(wèn):項(xiàng)目施工成本失控內(nèi)部因素有哪些 ? 【組織措施】失控:人工、機(jī)械效率低;生產(chǎn)要素不能優(yōu)化組合;不 重視作業(yè)組織形式選擇
2、;非生產(chǎn)人員比重大;現(xiàn)場(chǎng)管理不善 【合同措施】失控:合同變更未索賠 【經(jīng)濟(jì)措施】失控:資源存在浪費(fèi)【技術(shù)措施】失控:施工方案缺乏優(yōu)化選擇;各項(xiàng)技術(shù)組織措施不力 第4 問(wèn):施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理中,關(guān)于機(jī)械設(shè)備的管理有哪些 ?1. 設(shè)備安全防護(hù)齊全,室外設(shè)備有防護(hù)棚、罩,加工場(chǎng)地整齊、平 整2. 起重設(shè)備、物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃、塔吊等保險(xiǎn)、限位裝置齊全3. 機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、標(biāo)示、臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)等齊全并符合要求, 大型起重設(shè)備的裝拆方案、租賃合同、安全協(xié)議交底齊全。操作 人員持證上崗,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。第5 問(wèn):成套配電裝置送電運(yùn)行驗(yàn)收步驟? 包括:送電前準(zhǔn)備、送電運(yùn)行前檢查、送電驗(yàn)收。
3、 送電驗(yàn)收步驟為:1. 由供電部門(mén)檢查合格后,將電源送進(jìn)室內(nèi),經(jīng)驗(yàn)電、校相無(wú)誤。2. 合高壓進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān),檢查高壓電壓是否正常3. 合變壓器柜開(kāi)關(guān),檢查變壓器是否有電4. 和低壓柜進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān),檢查低壓電壓是否正常5. 分別和其他柜開(kāi)關(guān)6. 空載運(yùn)行 24h ,無(wú)異常,辦理驗(yàn)收手續(xù),交建設(shè)單位使用,同時(shí) 提交施工圖紙、施工記錄、產(chǎn)品合格證明書(shū)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單等技術(shù) 資料。第6 問(wèn):建筑管道工程施工程序 建筑管道施工程序施工準(zhǔn)備一配合土建預(yù)留、預(yù)埋一管道測(cè)繪放 線(xiàn)一管道元件檢驗(yàn)一管道支架制作安裝一管道加工預(yù)制一管道安裝 一系統(tǒng)試驗(yàn)一防腐絕熱一系統(tǒng)清洗一試運(yùn)行一竣工驗(yàn)收。第7 問(wèn):在罐內(nèi)有限空間內(nèi)的安全技術(shù)措
4、施(1) 關(guān)閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門(mén),且在作 業(yè)前進(jìn)行檢查; 并必須用盲板使其與有限空間隔絕, 且盲板應(yīng)掛牌標(biāo) 示(2) 有限空間的出、人口暢通;執(zhí)行“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”的相關(guān) 要求;(3) 配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等;(4) 采取自然通風(fēng),必要時(shí)強(qiáng)制通風(fēng)。(5) 執(zhí)行對(duì)有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求;(6) 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。第 8 問(wèn):施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容包括哪些? 速記法【現(xiàn)領(lǐng)(臨)環(huán)保生料(帶) +3 個(gè)安全】 安全管理、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、臨時(shí)用電、環(huán) 境保護(hù)、保衛(wèi)消防、生活區(qū)管理、料具管理。第 9 問(wèn):施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管
5、理中,現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容有哪些? 【關(guān)鍵詞:大門(mén)、圍擋、標(biāo)牌、道路、排水、堆場(chǎng)、兩區(qū)、 3 個(gè)健全、 清運(yùn)】1. 工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大門(mén),及密閉、連續(xù)的圍護(hù)設(shè)施,按規(guī)定制作各種 工程標(biāo)志和標(biāo)牌。2. 場(chǎng)內(nèi)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通,有完善的排水設(shè)施,嚴(yán)格按照施工 組織設(shè)計(jì)中平面布置圖所規(guī)定的位置整齊堆放原材料、機(jī)具、設(shè) 備。3. 施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分,責(zé)任區(qū)分片包干,崗位責(zé) 任制健全,各項(xiàng)管理制度健全并上墻,施工區(qū)廢料和垃圾及時(shí)清 理,成品保護(hù)措施健全有效。第 10 問(wèn):研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)有哪些?投標(biāo)者須知 , 合同條款, 設(shè)計(jì)圖紙 , 工程范圍, 供貨范圍 , 設(shè)備的規(guī)格 , 型號(hào) , 數(shù)量,
6、工程量表 , 技術(shù)規(guī)范要求和特殊要求。第 11 問(wèn):工程合同分析的要點(diǎn)?1 分析合同的風(fēng)險(xiǎn) , 制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 , 分解落實(shí)合同任務(wù)2 分析合同漏洞 , 解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。第 12 問(wèn):試述合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)1 誠(chéng)信守法,規(guī)范建設(shè)工程合同行為。 LAWS2 選派高水平的管理人員參與合同談判。 CEO3 認(rèn)真組織合同評(píng)審。 1004 加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。 C&M 5加強(qiáng)索賠管理,用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少己方損失,是目前 廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 PAY6 組建聯(lián)合體,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 COMBO第 13 問(wèn):已簽訂的合同中 , 可能有哪些有爭(zhēng)議的內(nèi)容 ? 分析合同中的漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。包
7、括:合同的法律基礎(chǔ), 承包人的主要任務(wù)。 發(fā)包人的責(zé)任, 合同價(jià)格,施工工期, 違約責(zé)任, 驗(yàn)收,移交和保修,索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決第 14 問(wèn):施工方案編制的原則有針對(duì)性,可行性,突出重點(diǎn)難點(diǎn),滿(mǎn)足工期,質(zhì)量,安全要求,費(fèi) 用低 ,并制定出符合要求的施工方法和保障措施第 15 問(wèn):項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有哪些? 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱; 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū); 工程合同;施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查; 本企業(yè)實(shí)際情況 等有關(guān)資料第 16 問(wèn):對(duì)施工單位的試驗(yàn)室應(yīng)考核哪些內(nèi)容?對(duì)施工單位的試驗(yàn)室除考核其資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)對(duì)其 工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查,包括:能開(kāi)展的試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目、主要儀器設(shè) 備的可用性、法定計(jì)量
8、部門(mén)對(duì)計(jì)量?jī)x器設(shè)備的標(biāo)定證明丈件以及是否 在有效期內(nèi),試驗(yàn)、檢測(cè)人員上崗資質(zhì)證明,以及試驗(yàn)室的管理制度第 17 問(wèn):材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有哪些要求?在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品 合格證, 進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收; 驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì) 量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證 件等;驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送 檢證明報(bào)告;對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。第 18 問(wèn):施工技術(shù)交底的內(nèi)容?技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全 要求及其他要求等。 施工技術(shù)交底有: 設(shè)計(jì)交底,施工組織設(shè)計(jì)交
9、底, 施工方案交底,設(shè)計(jì)變更交底。第 19 問(wèn):焊條的選用原則(1) 按焊接材料的力學(xué)性能和化學(xué)成分選用。(2) 按焊接的使用性能和工作條件選用。(3) 按焊件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和受力狀態(tài)。第 20 問(wèn):材料儲(chǔ)存與保管的要求儲(chǔ)存與保管要求。 實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)房的專(zhuān)人管理,明確責(zé)任;進(jìn)庫(kù)的材 料要建立臺(tái)賬; 現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、 防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞; 施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)施, 做到標(biāo)識(shí)清楚、擺放有序、 合乎堆放保管制度;對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)品要有專(zhuān)門(mén)庫(kù) 房存放,制定安全操作規(guī)程并詳細(xì)說(shuō)明該物質(zhì)的性質(zhì), 使用注意事項(xiàng), 可能發(fā)生的傷害及應(yīng)采取的救護(hù)措施,嚴(yán)格出、入庫(kù)管理;要日清、
10、月結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)、賬物相符。第 21 問(wèn):?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治鰬?yīng)包括那些方面? 竣工成本分析,主要資源節(jié)超對(duì)比分析, 節(jié)約措施和經(jīng)濟(jì)效果分析第 22 問(wèn):項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 人工成本、材料成本、工程設(shè)備成本、施工機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間 接費(fèi)用的控制。第 23 問(wèn):項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)?1 與招標(biāo)方簽訂的工程承包合同。2 項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的內(nèi)部承包合同及有關(guān)資料。3 項(xiàng)目實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。4 項(xiàng)目所需材料的消耗及價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格及租賃價(jià)格等。5 項(xiàng)目的勞動(dòng)效率情況,如各工種的技術(shù)等級(jí)、勞動(dòng)條件等。6 歷史同類(lèi)項(xiàng)目的成本計(jì)劃執(zhí)行情況以及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析資料等。7 施工預(yù)算第
11、 24 問(wèn):負(fù)荷試運(yùn)行前必須進(jìn)行的“三查四定”是什么? 三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、未完工程、工程質(zhì)量隱患; 四定:對(duì)查出的問(wèn)題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施第 25 問(wèn):工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)有哪些?工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)包括:國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章 制度和相關(guān)司法解釋?zhuān)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范; 施工承發(fā)包合 同、專(zhuān)業(yè)分包合同及補(bǔ)充合同,有關(guān)材料設(shè)備采購(gòu)合同;招標(biāo)投標(biāo)文件,包括招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)及其組成內(nèi)容;工程竣工圖或施工圖、施工圖會(huì)審記錄,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),以及設(shè) 計(jì)變更、工程治商和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要;經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)、竣工報(bào)告或停、復(fù) 工報(bào)告;雙方確認(rèn)的工程量;雙方確認(rèn)追
12、加(減)的工程價(jià)款 #雙方 確認(rèn)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)及價(jià)款其他依據(jù)等。第 26 問(wèn):安全生產(chǎn)教育包括哪些內(nèi)容?安全生產(chǎn)教育內(nèi)容包括: 安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操 作規(guī)程; 安全防范措施 ,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的 后果;預(yù)防、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下 應(yīng)急救援 的基本知識(shí)、方 法和措施。第 27 問(wèn):簡(jiǎn)述職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)編制原則?1) 在項(xiàng)目開(kāi)工前, 依據(jù)企業(yè)職業(yè)健康和安全管理方針、 目標(biāo)和承諾及 合同要求, 項(xiàng)目經(jīng)理組織工程管理、 安全以及其他相關(guān)部門(mén)針對(duì)項(xiàng) 目的工程特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)健康和安全管理的 總體策劃 ,以確保職業(yè)健 康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),
13、滿(mǎn)足業(yè)主的管理要求。2) 建設(shè)工程項(xiàng)目是 開(kāi)放系統(tǒng) ,受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大, 安全 控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng) 相結(jié)合 。3) 在生產(chǎn)任務(wù)與職業(yè)健康、 安全與環(huán)境管理計(jì)劃發(fā)生重大差異, 或者 其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行條件有重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整職業(yè)健康、 安全與環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)。 =PDCA第 28 問(wèn):現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理的內(nèi)容和要求?1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線(xiàn)路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求; 特殊施工部位的內(nèi)外線(xiàn)路按規(guī)范要求采 取特殊安全防護(hù)措施。 【裝燈】2)配電箱和開(kāi)關(guān)箱選型、配置合理,安裝符合規(guī)定, 箱體整潔、 牢固?!具x箱】3)配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采
14、用可靠的接零或接地保護(hù)配電箱和開(kāi) 關(guān)箱設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)。 【接地】4)電動(dòng)機(jī)具電源線(xiàn)壓接牢固,絕緣完好,無(wú)亂拉、扯、壓、砸現(xiàn) 象;電焊機(jī)一、二次線(xiàn)防護(hù)齊全,焊把線(xiàn)雙線(xiàn)到位,無(wú)破損。 【砸線(xiàn)】5)臨時(shí)用電有設(shè)計(jì)方案和管理制度,值班電工個(gè)人防護(hù)整齊,持 證上崗;值班、檢測(cè)、維修記錄齊全。 【制度 & 記錄】 第 29 問(wèn):施工工藝方法預(yù)控的主要內(nèi)容有哪些?施工工藝方法預(yù)控的主要內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和方法、質(zhì)量控制點(diǎn)的編制、審批、更改、修 訂和實(shí)施監(jiān)督;施工順序和工藝流程,工藝參數(shù)和工藝設(shè)備;施工過(guò) 程的標(biāo)識(shí)及可追溯性。第 30 問(wèn):機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
15、分析常用的方法有哪些? 統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 分層法 排列圖法 因果分析圖法。第 31 問(wèn):常用的(質(zhì)量)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法有: 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量分布調(diào)查表; 施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目調(diào)查表; 施工質(zhì)量不合格原因調(diào)查表; 施工質(zhì)量檢查評(píng)定調(diào)查表第 32 問(wèn):施工階段(事中)質(zhì)量控制的策劃主要內(nèi)容包括哪些? 【中監(jiān)隱序,變成試驗(yàn)】施工階段質(zhì)量控制的策劃主要內(nèi)容包括: 工序質(zhì)量控制, 隱蔽工 程質(zhì)量控制,設(shè)備監(jiān)造控制,檢測(cè)及試驗(yàn)控制,中間產(chǎn)品控制,成品 保護(hù)控制,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制, 施工變更控制等。第 33 問(wèn):分項(xiàng)工程驗(yàn)收一般按哪幾種類(lèi)別進(jìn)行劃分? 按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別第 34 問(wèn)
16、:進(jìn)度糾偏的措施? 作業(yè)面的調(diào)整,物資供給強(qiáng)度的調(diào)整,機(jī)械化作業(yè)比率的調(diào)整,作業(yè) 班次和搭接的時(shí)機(jī),改變某些工作間的銜接關(guān)系,持續(xù)時(shí)間。第 35 問(wèn):竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的組成?應(yīng)由上級(jí)主管部門(mén)、銀行、審計(jì)、物資、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、消防 安全、衛(wèi)生及其他有關(guān)部門(mén)組成。建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收工作,必要時(shí)還可邀請(qǐng)主要設(shè)備制造單位參加。第 36 問(wèn):機(jī)械設(shè)備安裝施工程序設(shè)備開(kāi)箱檢查 基礎(chǔ)放線(xiàn)-設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收 墊鐵設(shè)置 設(shè) 備吊裝就位 安裝精度調(diào)整與檢測(cè) 設(shè)備安裝與灌漿 零部件裝配潤(rùn)滑與設(shè)備加油 設(shè)備試運(yùn)行 工程驗(yàn)收 第 37 問(wèn):安全管理的要點(diǎn)1 對(duì)施工各階段各部位和場(chǎng)
17、所的 危險(xiǎn)源識(shí)別 和風(fēng)險(xiǎn)分析,制定應(yīng)對(duì) 措施或應(yīng)急預(yù)案,做到有效控制。2 接管理制度規(guī)定,進(jìn)行 日常安全巡襝 掌握安全信息,召開(kāi) 安全 例會(huì)講評(píng)安全情況和應(yīng)采取防止事故發(fā)生的措施。3 按上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置組織進(jìn)行 定期或?qū)m?xiàng)的安全檢查 ,并將檢查 結(jié)果形成書(shū)面文件, 通報(bào)全場(chǎng)各相關(guān)單位, 并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱 患需及時(shí)整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況,直至完善合格為止。4 當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),按合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定,一方面要 保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng),積極搶救防止次生事故發(fā)生,另一方面要 及時(shí)報(bào)告 ,并組織或 參與 事故的調(diào)查、分析和 處理 。第 38 問(wèn):試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備工作有哪些?試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備工作包括:
18、 組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu), 明確指揮分工;組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行上崗前培訓(xùn);在作業(yè)前進(jìn)行技 術(shù)交底和安全交底;必要時(shí)制定試運(yùn)行管理制度。第 39 問(wèn):安全防護(hù)措施有哪些 ?(1) 安全帽、安全帶以及特殊工種個(gè)人防護(hù)用品佩戴符合要求;樓外 沿、電梯井、回轉(zhuǎn)樓梯,支搭安全網(wǎng)并符合要求。(2) 樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)符合要求。(3) 腳手架搭設(shè)牢固、合理,所用材質(zhì)符合要求;防護(hù)棚搭設(shè)符合要 求。(4) 設(shè)備、材料放置安全合理,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章作業(yè)。第 40 問(wèn):施工成本控制的原則 成本控制應(yīng)遵循開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合; 全面控制(項(xiàng)目成本的全員控制) ; 中間控制和適時(shí)原則; 目標(biāo)管理
19、和例外管理原則; 成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則; 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。第 41 問(wèn):調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟是什么? 分析進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的工作, 確定進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的對(duì)象, 選擇調(diào)整的方 法,編寫(xiě)調(diào)整的方案,對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估,確定新的進(jìn)度計(jì)劃第42問(wèn):管理混亂(管理缺陷)的表現(xiàn)方式方案交底計(jì)劃審批資格專(zhuān)職保管等方面存在缺陷。簡(jiǎn)記為【資方審計(jì),專(zhuān)交保管】第43問(wèn):各種交底的類(lèi)型和要點(diǎn)施工技術(shù)交底-1)設(shè)計(jì)交底一設(shè)計(jì)人員向施工人員交底(會(huì)審階段;-2)施工組織設(shè)計(jì)交底一編制人員向施工人員(工程開(kāi)工前);3)施工方案交底一編制人員向施工作業(yè)人員(工程施工前);-4)設(shè)計(jì)變更交底一設(shè)計(jì)人員向施工人員交底(發(fā)生大
20、變化前);< 5)施工安全技術(shù)交底一逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體人員(工序施工前)第44問(wèn):工程費(fèi)用的兩種歸集方式直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)(如果有)=直接費(fèi) 直接費(fèi)+間接費(fèi)(規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等) =總成本 工程費(fèi)計(jì)算:總成本+利潤(rùn)二造價(jià)造價(jià)+稅=含稅報(bào)價(jià)1. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)(人機(jī)材+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn))工程量清單計(jì)價(jià):2. 措施費(fèi)3. 其他項(xiàng)目費(fèi)(暫列/暫估/計(jì)日工/總承包費(fèi)/索賠等)4. 規(guī)費(fèi)5. 稅金需注意:1. 每月的應(yīng)付工程款二每月的1+2+3+4+5+索賠!2. 每月的應(yīng)付結(jié)算款=應(yīng)付工程款-預(yù)付款-質(zhì)保金-題目 中其他扣款約定第 45 問(wèn):工程量清單計(jì)價(jià)中調(diào)值公式的運(yùn)用設(shè)不
21、調(diào)值前工程款為 A,固定要素為 0.3 ,(說(shuō)明可調(diào)值要素為 0.7 ),可調(diào)值比例為 25% ,調(diào)值系數(shù)為 1.2則調(diào)值后的工程款 =A*( 0.3 + 0.7*25%*1.2 + 0.7*75%*1 )第 46 問(wèn):不可抗力的責(zé)任劃分不可抗力責(zé)任判斷依據(jù) =產(chǎn)權(quán)說(shuō) +倒霉論 (誰(shuí)的產(chǎn)權(quán)誰(shuí)倒霉 ) 且最終找保險(xiǎn)公司索賠,因?yàn)槭┕で稗k理了【工程損失一切險(xiǎn)】 ,此 險(xiǎn)種專(zhuān)保各種天災(zāi)人禍。第 47 問(wèn):工程施工危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)電火花吊,毒物羅志高,狐鼠無(wú)駕(炸)照(噪)+各種試運(yùn)行第 48 問(wèn):臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制1 臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50kW 及其以上者,均應(yīng) 編制
22、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。2 臨時(shí)用電設(shè)備不足 5 臺(tái)和設(shè)備總?cè)萘坎蛔?50kW 者,應(yīng)編制安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。3 .臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由電氣技術(shù)人員編制,項(xiàng)目部技術(shù) 負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。4 .臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場(chǎng)勘察;確定電 源迸線(xiàn)、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線(xiàn)路走向; 進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;選擇變壓器容量、導(dǎo)線(xiàn)截面積和電器的類(lèi)型、規(guī)格; 繪制電氣平面圖、立面圖和接線(xiàn)系統(tǒng)圖;安全用電技術(shù)措施和電氣防 火措施。第49問(wèn):哪些安全用電事故要按規(guī)定向供電企業(yè)報(bào)告人身觸電死亡;導(dǎo)致電力系統(tǒng)停電;專(zhuān)線(xiàn)掉閘或全廠停電;電氣火災(zāi); 重要或大型電氣設(shè)備
23、損壞;停電期間向電力系統(tǒng)倒送電。第50問(wèn):施工階段質(zhì)量控制的策劃主要內(nèi)容包括哪些?工序質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制設(shè)備監(jiān)造控制檢測(cè)及實(shí)驗(yàn)控制中間產(chǎn)品控制成品保護(hù)控制分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制施工變更控制第 51 問(wèn):竣工驗(yàn)收組或驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)議的重點(diǎn)是? 驗(yàn)收組或驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)議的重點(diǎn)是: 建設(shè)行為的合法性、 工程設(shè)計(jì)的 合理性、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的公平公正性、施工管理的科學(xué)性、工程質(zhì)量 的符合性、試生產(chǎn)試運(yùn)行結(jié)果的達(dá)標(biāo)程度以及投資及使用的規(guī)范性。第 52 問(wèn):焊接控制變形的工藝措施初層焊道(第一層施焊) :都是【分段退焊】 +【跳焊法】 但“弓形板”的初層焊道 :是【焊工均布】 +【對(duì)稱(chēng)施焊】 環(huán)焊
24、縫 or 角焊縫 :【焊工均布】 +【同向施焊】 通用方法 :先縱后環(huán),先短后長(zhǎng)第 53 問(wèn):職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理的基本原則是什么? 職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理與機(jī)電工程項(xiàng)目管理同步,直至工程 竣工交付使用。其基本原則是:1 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。在實(shí)施中 堅(jiān)持“以人為本,領(lǐng)導(dǎo)承諾,風(fēng)險(xiǎn)化減,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的理 念。2 把承諾和控制目標(biāo)分解成一系列可操作的文件和程序,以實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)。3. 建立項(xiàng)目部相應(yīng)管理體系, 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理組, 建立健全管理責(zé)任制。4 制訂施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)
25、后方可實(shí)施管理。第 54 問(wèn):臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括哪些方面?1.現(xiàn)場(chǎng)勘察;2 確定電源進(jìn)線(xiàn)、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及 線(xiàn)路走向;3.進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;4. 選擇變壓器容量、導(dǎo)線(xiàn)截面積和電器的類(lèi)型、規(guī)格;5. 繪制電氣平面圖、立面圖和接線(xiàn)系統(tǒng)圖;6. 制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。第 55 問(wèn):分包合同管理的實(shí)施【分交控】 合同分析:分析合同風(fēng)險(xiǎn)、漏洞、解釋爭(zhēng)議,明確責(zé)任、違約、索賠 合同交底:解釋合同雙方的責(zé)任和義務(wù) 合同控制:合同的跟蹤和偏差處理,糾偏方法為【組 / 合 / 經(jīng)/ 濟(jì) 4 措 施】第 56 問(wèn):(涉外)項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范措施 關(guān)鍵字【建設(shè)運(yùn)
26、營(yíng)、技術(shù)管理】 ,措施都是轉(zhuǎn)包!除了管理風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范:費(fèi)用超支、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等。 防范措施:通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇有資信、 有實(shí)力的承包商 。在特許經(jīng)營(yíng)期的設(shè)計(jì)上,完工風(fēng)險(xiǎn)采用有東道國(guó)政府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 防范:承包商能力影響項(xiàng)目投資效益的風(fēng)險(xiǎn)。防范措施:運(yùn) 行維護(hù) 委托專(zhuān)業(yè)化運(yùn)行單位承包 ,降低運(yùn)行故障及運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 防范:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范。防范措施: 委托專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位 在過(guò)程中嚴(yán)格控制施工 質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量,關(guān)鍵技術(shù)采用國(guó)內(nèi)成熟的設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工技 術(shù)。管理風(fēng)險(xiǎn) 防范:管理風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目在建設(shè)、 CHU 運(yùn)營(yíng)過(guò)
27、程中管理 不善而導(dǎo)致虧損。 防范措施: 提高項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提高項(xiàng)目 公司管理能力 。第 57 問(wèn):(采購(gòu)環(huán)節(jié))如何做到全過(guò)程的成本管理 全過(guò)程成本管理成本降低關(guān)注的不只是某一產(chǎn)品直接成本的下 降,而是著眼于項(xiàng)目建設(shè)的大局,以項(xiàng)目總體成本的降低為標(biāo)準(zhǔn)。1準(zhǔn)確預(yù)算。2充分利用環(huán)境。對(duì)外部環(huán)境和成本控制(內(nèi)部環(huán)境)的利用 3增強(qiáng)對(duì)全過(guò)程和每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制。第 58 問(wèn):罐體熱處理后,應(yīng)做哪項(xiàng)工作?1. 壓力實(shí)驗(yàn)。2. 整體熱時(shí)應(yīng)進(jìn)行柱腳處理, 監(jiān)測(cè)柱腳實(shí)際位移值, 并按計(jì)算位移值調(diào)整柱腳的位移。 熱處理后應(yīng)測(cè)量并調(diào)整支柱的垂直度和拉桿撓度。第 59 問(wèn):合同交底的內(nèi)容(做法)?【學(xué)習(xí)內(nèi)容 -
28、明確責(zé)任 -知道后果 -任務(wù)分解 -明確目標(biāo)】 由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基 礎(chǔ)上,組織分包單位與項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底, 學(xué)習(xí)合同條文和合同 分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定和程序,了解合同雙 方的合同責(zé)任和工作范圍, 各種行為的法律后果等。 并將各項(xiàng)任務(wù)和 責(zé)任分解,落實(shí)到具體的部門(mén)人員或分包單位,明確工作要求和目 標(biāo)。第 60 問(wèn):專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的一般規(guī)定?(1) 建設(shè)工程項(xiàng)目的消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)設(shè)施 必須與主體工程同步驗(yàn)收 ,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得投入使用。(2) 建設(shè)工程項(xiàng)目投入運(yùn)行前,應(yīng) 先完成消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試 。(3) 建設(shè)工
29、程項(xiàng)目 試生產(chǎn)階段 ,應(yīng)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及環(huán)境 保護(hù)等 實(shí)施監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià) 。第 61 問(wèn):施工方案的作用施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,對(duì)專(zhuān)業(yè)工程施工而編制的具 體作業(yè)文件, 是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。 施工技術(shù)方案以專(zhuān)業(yè)工 程為對(duì)象進(jìn)行編制,制定專(zhuān)業(yè)工程施工工藝,部署專(zhuān)業(yè)工程資源、工 期,明確 HSE 和質(zhì)量等要求。施工方案直接指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程施工;保證專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn); 配置專(zhuān)業(yè)工程資源, 保證專(zhuān)業(yè)工程工期。第 62 問(wèn):施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的內(nèi)容?(1)技術(shù)的先進(jìn)性比較:(技術(shù)水平,技術(shù)創(chuàng)新程度,技術(shù)效率,創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù),安全性)(2)經(jīng)濟(jì)合理性比較:比較各方案綜合性?xún)r(jià)比。
30、(3)重要性比較:如社會(huì)(行業(yè))進(jìn)步。社會(huì)效益的比較,如資源 節(jié)約、污染降低等。第 63 問(wèn):材料節(jié)約的途徑?1運(yùn)用 A、B、C 分類(lèi)法,找出 A 類(lèi)材料,它是管理重點(diǎn),最 具節(jié)約潛力。2運(yùn)用存儲(chǔ)理論 ,確定經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、安全存儲(chǔ) 量、訂購(gòu)點(diǎn)等,用以節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用。3研究材料節(jié)約的 組織措施 。4 運(yùn)用 價(jià)值分析理論 ,明確降低成本的對(duì)象、改進(jìn)設(shè)計(jì)和研究 材料代用,實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用減少和必要的功能。第 64 問(wèn):施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本的表示分析方法 施工進(jìn)度表示方法: 【橫網(wǎng)線(xiàn)速】 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖 線(xiàn)形圖 速度圖施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法: 【統(tǒng)分排因】統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 分層法 排列圖法 因
31、果分析圖法 施工成本分析方法: 比較法 比率法 因素分析法 差額計(jì)算法 偏差分析表示方法:橫道圖法、表格法、曲線(xiàn)法 施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法 :橫道圖比較法、 S 形曲線(xiàn)比較法、“香蕉” 形曲線(xiàn)比較法、前鋒線(xiàn)比較法、列表比較法第 65 問(wèn):設(shè)備、材料請(qǐng)購(gòu)文件包括哪些內(nèi)容?供貨和工作范圍;技術(shù)要求和說(shuō)明、工程標(biāo)準(zhǔn)(工程規(guī)定) ;圖紙、 數(shù)據(jù)表;檢驗(yàn)要求;供貨廠商提交文件的要求。第 66 問(wèn):消防工程驗(yàn)收所需的資料應(yīng)包括哪些內(nèi)容消防驗(yàn)收所需資料應(yīng) 完整、合法、有效 。包括:1)原公安消防機(jī)構(gòu)審核的所有建筑工程消防 設(shè)計(jì)審核 意見(jiàn)書(shū);2)提供經(jīng) 公安消防部門(mén)批準(zhǔn) 的建筑工程消防設(shè)計(jì)施工圖紙,竣工圖紙;3
32、)提供建筑消防設(shè)施 (消防產(chǎn)品)、防火材料、 電氣檢測(cè)等 合格證明,包括產(chǎn)品合格證、認(rèn)證證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等;4)提供 裝修材料燃燒性能等級(jí) 證明;5)提供 建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告 (限于含有建筑自動(dòng)消防設(shè)施的建筑工程);6)提供 電氣設(shè)施消防安全檢測(cè)報(bào)告 (限于裝飾裝修工程) ;7)經(jīng) 建設(shè)單位責(zé)任人簽字認(rèn)可的 、施工單位提交的竣工圖、設(shè)備 開(kāi)箱記錄、施工記錄(包括隱蔽工程、 固定滅火系統(tǒng)、 自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、 防排煙系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、開(kāi)通記錄和驗(yàn)收記錄) 、設(shè)計(jì)變更文字記 錄、調(diào)試報(bào)告竣工報(bào)告。8)本單位或工程的各項(xiàng) 防火安全管理制度 、應(yīng)急方案 、防火安全 管理組織 機(jī)構(gòu)及消防控制中心的自動(dòng)消
33、防系統(tǒng)操作人員 名單。第 67 問(wèn):當(dāng)今人力資源管理的重點(diǎn) 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理 和 勞務(wù)外包隊(duì)伍管理 第 68 問(wèn):材料計(jì)劃的管理要求項(xiàng)目開(kāi)工前,向企業(yè)材料部門(mén)提出一次性計(jì)劃,作為供應(yīng)備料依 據(jù);在施工中, 根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算,及時(shí)向企業(yè)材料部 門(mén)提出調(diào)整供料月計(jì)劃,作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù);根據(jù)施工圖紙、施工 進(jìn)度,在加工周朔允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃, 作為供應(yīng)部門(mén)組織 加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù); 根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì), 按使 用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃, 報(bào)供應(yīng)部門(mén)作為送料的依據(jù); 按月對(duì)材 料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。第 69 問(wèn):分包商安全檢查的主要內(nèi)容包括什么
34、? 查思想、查管理、查隱患、查整改,查事故處理。第 70 問(wèn):大型施工企業(yè)如何進(jìn)行施工項(xiàng)目資金使用的組織?1企業(yè)內(nèi)部銀行建設(shè)按照商業(yè)銀行運(yùn)作機(jī)制,其實(shí)行金融市場(chǎng)化管理,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的資金調(diào)控管理職能。其基本管理原則是:對(duì)存款單位負(fù)責(zé),誰(shuí)賬戶(hù) 的款誰(shuí)用,不許透支,存款有息,借款付息,違章罰款。2項(xiàng)目專(zhuān)用賬號(hào)建設(shè)第 71 問(wèn): 項(xiàng)目資金的使用管理應(yīng)遵循的原則 1促進(jìn)生產(chǎn)、節(jié)省投入、量入為出、適度負(fù)債的原則。 2國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益兼顧的原則,優(yōu)先考慮應(yīng)上繳國(guó)家的 稅金和應(yīng)上繳企業(yè)的各項(xiàng)管理費(fèi)。3依法辦事,按照勞動(dòng)法保證職工工資按時(shí)發(fā)放;按照勞務(wù)分包合 同,保證外包工勞務(wù)費(fèi)按合同規(guī)定結(jié)算和支付
35、按材料采購(gòu)合同按期 支付貨款。第 72 問(wèn):機(jī)電工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施1. 制度措施。項(xiàng)目部有健全的規(guī)章制度,明確責(zé)任和義務(wù),使協(xié)調(diào)管 理有章可循,各類(lèi)人員、各級(jí)組織的責(zé)任明確,則協(xié)調(diào)后的實(shí)施能落 實(shí)到位。2. 教育措施。使項(xiàng)目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益 出發(fā),可能對(duì)局部利益或小部分人利益發(fā)生損害, 也要服從協(xié)調(diào)管理 的指示。3. 經(jīng)濟(jì)措施。 對(duì)協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費(fèi)用, 給予受損者適當(dāng)補(bǔ)償?shù)?73 問(wèn):進(jìn)度偏差分析的重點(diǎn)是什么?或:分析哪些原因會(huì)引起進(jìn)度偏差調(diào)整?重點(diǎn)分析對(duì)供應(yīng) 商違約、資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤、施工方 法不當(dāng)、 施工圖提供不及時(shí)等引起的進(jìn)度偏差,
36、及時(shí)采取措施調(diào)整。第 74 問(wèn):費(fèi)用 - 進(jìn)度綜合控制的步驟 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)( WBS )- 制定項(xiàng)目代碼和編碼系統(tǒng) (CODE)- 編 制多個(gè)層次的進(jìn)度計(jì)劃(PLAN)-項(xiàng)目的費(fèi)用估算(COST)-建立執(zhí)行效 果測(cè)量基準(zhǔn)曲線(xiàn) (BCWS)- 測(cè)量已完工程預(yù)算值 (BCWP)- 計(jì)算已完工 作的實(shí)際費(fèi)用消耗(ACWP)-對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果進(jìn)行分析預(yù)測(cè) (C)-確定 需要采取的補(bǔ)救措施 (A)。第 75 問(wèn):工程價(jià)款的結(jié)算方式有哪些? 主要分為:按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算和 雙方約定的其他結(jié)算方式。第 76 問(wèn):建筑智能化產(chǎn)品選擇主要考慮的因素;(1) 產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地,應(yīng)用
37、實(shí)踐以及供貨渠道和供貨周期等信息。(2) 產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離。(3) 產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。附:實(shí)在不會(huì)的問(wèn)題,考慮用以下【萬(wàn)能鑰匙】作答:1. 人機(jī)料法環(huán)2. PDCA 四步走3. 跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告 +持續(xù)改進(jìn)4. 組織、合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施5. 安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,及技術(shù) 資源重要考點(diǎn)的關(guān)鍵詞“資質(zhì)”關(guān)鍵詞=【有沒(méi)有】【是否相符】【有效期】【培訓(xùn)】【再上崗】 “施工機(jī)械”關(guān)鍵詞=【完好】【規(guī)程/ 制度】【精度】【安全聯(lián)鎖】【進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收】【報(bào)檢/ 告 知】【培訓(xùn)】【人員資質(zhì)】【不違章】“依據(jù)”關(guān)鍵詞=【合同】【設(shè)計(jì)圖紙】【資料】【法規(guī)/ 規(guī)范】【標(biāo)準(zhǔn)】【其他約定】 “特種設(shè)備”關(guān)鍵詞=【企業(yè)資質(zhì)】【人員資質(zhì)】【施工前告知】【施工后報(bào)檢】“ XX 施工應(yīng)具備的條件”關(guān)鍵詞=【圖紙全】【施工圖已
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