一級建造師項目管理模擬試題第六套

1、2013年一級建造師項目管理模擬試題第六套一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）i .建設(shè)工程項目管理的"費用目標(biāo)"對業(yè)主而言是（投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.效益目標(biāo)D.經(jīng)濟目標(biāo)2. 對于（）建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度討劃等進行項目工程進度目標(biāo)的逐層分解。A. 大型B.大中型C.中型D.小型3. _控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中（ ）正取重要的指施。A. 組織措施B .管理措施C .經(jīng)濟措施D .技術(shù)措施4. 決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A

2、. 確定項目的定義B.項目的目標(biāo)控制C.為工程的建設(shè)和使用增值D.通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)5. 實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A. 溝通主體B.溝通對象 C.溝通環(huán)境 D.溝通渠道6如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問A. 題組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)7. 設(shè)計方項目管理的任務(wù)不包括（）。A. 設(shè)計投資控制 B.設(shè)計進度控制C.設(shè)計質(zhì)量控制 D.設(shè)計合問管理8. 施工任務(wù)委托的主要模式不包括（）。A. 業(yè)主方可以同時委托施工總承包單位和施工總承包管理單位B. 業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，？平行委托多個施工單位進行施工

3、C. 業(yè)土方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位D. 業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位9. 國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式是（）。A.交鑰匙B.工程分包 C.總價包干 D.工程總承包和工程項目管理10 .在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，（）用以衡量組織施工的水平。A.施工部署B(yǎng).技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) C.施工進度計劃 D.施工方案11項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。A. 組織措施 B .管理措施 C .經(jīng)濟措施 D .技術(shù)措施12 .施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（

4、）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請C,查驗施工單位的施工測量放線成果D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格13 .項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)是（）。A.對資源進行動態(tài)管理 B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理C. 思立各種專業(yè)管理體系，并組織實施1D. 對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)氾和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)里和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益14."建設(shè)工程項目的經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是（）。A .組織結(jié)構(gòu)模式 B.工作流程組織 C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.

5、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗15 .建設(shè)工程項目決策階段策劃中，管理策劃的主要工作內(nèi)容不包括的是（）。A .項目實施期管理總體方案B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案直接計人工程對16.建設(shè)工程項目施工成本的間接成本是為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法 象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，下列不屬于間接成本的是（）A. 管理人員工資 B.施工機械使用費 C.辦公費D.差旅交通費17 .施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是（）。A.施工成本預(yù)測 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析18 _分析施工成

6、本偏差的原因時，應(yīng)采?。ǎ?。_A.定性的方法B.定量的方法 C.定性或定量的方法D.定性和定量相結(jié)合的方法9.施工成本管理中，施工成本決策的前提是（）A.施工成本計劃 B.施工成本預(yù)測 C.施工成本控制 D.施工成本分析20.施工成本計劃按其（）劃分，可分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃。A. 作用B.方式C.特點D.內(nèi)容21 .在按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，危險作業(yè)意外傷害保險費屬于（）A.分部分項工程費B.規(guī)費C.其他項目費 D.措施項目費。22. 下列關(guān)于施工成本控制方法中贏得值（掙值）法的費用偏差的敘述，正確的是（）A. 當(dāng)費用偏差CV為正值時，即表示項目

7、運行超出預(yù)算費用。B. 當(dāng)費用偏差CV為負(fù)值時，表示超支，即實際費用低于預(yù)算費用1C. 當(dāng)費用偏差CV為負(fù)值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用D. 當(dāng)費用偏差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用23. 施工企業(yè)簽發(fā)任務(wù)書、考核工效的依據(jù)是（）。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算 C.預(yù)算定額D.概算指標(biāo)24. 在施工成本分析的依據(jù)中，（）是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。A.效益核算 B.會計核算 C.業(yè)務(wù)核算 D.統(tǒng)計核算25. 在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）A.比較法B.比率法C.因素分析法 D.差額計算法

8、。26. 杲工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬兀，已完工程計劃施工成本45萬兀，已完工程實際施工成本 48萬兀，該工程1o月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延 5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延 3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元27. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C的總時差為（）周。A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 28.計算。A.緊前工作B.緊后工作C.持續(xù)時間29.A .項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃D.自由時差二下列不屬于總進度綱要的主要內(nèi)容的是C.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)米取的措施（）。

9、D.總進度目標(biāo)工作最退時間參數(shù)受到（）的約束，故其計算順序應(yīng)從終點節(jié)點起，逆著箭線方向依次逐項30.A .各個緊前工作的最早完成時間的最大值C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作最早完成時間等于（）。B. 該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間-各緊后工作最早開始時間加上其持續(xù)時間D.該工作退完成時間減去其持續(xù)時間131 _.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法很多，一般常用的有按（）進行計算。A .工作計算法和節(jié)點計算法B. 工程量計算法和節(jié)點計算法C直接計篡法和間接計篡法二| D.工作計算法和箭線計算法32.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 A的自由時差為6d,總時差為8d。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作

10、A. 3 B. 6 C. 9 D. 1133.A .全面質(zhì)量管理34.實際進度拖延，且影響總工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延（）do建設(shè)工程項目的（），是指建設(shè)工程項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱B. 全過程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.跟蹤質(zhì)量管理（）的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，單位的工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A .第一層次B.第二層次C.第三層次D.第三層次及以下A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制36.實施工程監(jiān)理的施工項目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫"施工組織設(shè)計（方案）報審表&qu

11、ot;并附施工組織設(shè)計，報送（）審查。A.建設(shè)單位B.建設(shè)行政主管部門 C.質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu) D.項目監(jiān)理機構(gòu)37.不屬于施工的環(huán)境因素的是（）。A .施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工現(xiàn)場人為環(huán)境因素38 .鋼筋保護層厚度檢測的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取（）。A.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于3個構(gòu)件進行檢驗B.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗C. 構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于3個構(gòu)件進行檢驗 D.構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗39. 施工質(zhì)量計劃在審批過程中，對監(jiān)理工程師審查所提出的建

12、議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度，應(yīng) 由（ ）決策。A .負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃編制的建設(shè)單位B.負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃編制的施工單位自主C. 建設(shè)單位和施工單位共同D.負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃編制的施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)商40. 施工期間，監(jiān)督機構(gòu)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督，不包括（）。A .常規(guī)檢查B.質(zhì)量問題查處 C.主要部位驗收監(jiān)督 D.施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查41 .內(nèi)部審核要明確提出審核的（），形成審核日程計戈V, 并發(fā)至相關(guān)部門。A.時間和步驟B.方式方法和時間 C.內(nèi)容和步驟 D.方式方法和步驟42. 關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理原理的表述，不正確的是（）。A.都強調(diào)了

13、預(yù)防為主，系統(tǒng)管理B.都強調(diào)了持續(xù)改進和PDCA循環(huán)原理C. 都強調(diào)了減小風(fēng)險，降低成本一 |D. 都強調(diào)了為制訂、實施、實現(xiàn)、評審和保持響應(yīng)的方針?biāo)枰慕M織活動、策劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源43. 在進行工程設(shè)計時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮（），對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。A.施工環(huán)境B.施工安全保障 C.施工技術(shù)D.施工安全和防護需要44. 安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和（）的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A .管生產(chǎn)的同時必須管安全B

14、.管生產(chǎn)的同時必須管培訓(xùn)C.管生產(chǎn)的同時必須管監(jiān)督D.管生產(chǎn)的同時必須管檢查45 .企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制（），它是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。A.安全措施計劃B.安全預(yù)評價制度 C.安全檢查制度 D.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度46. 施工企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其中（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A現(xiàn)場經(jīng)理B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人_C.項目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人47. 不屬于物的不安全狀態(tài)內(nèi)容的是（）。A .物本身存在的缺陷 B.物的放置方法的缺陷 C.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷 D.在起吊物下作業(yè)、停留48. 不屬

15、于事故處理原則的是（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有落實整改措施不放過49. 某市長途汽車發(fā)生交通事故，造成2人死亡，8人重傷，屬于（）事故。A. 一般B.較大C.重大D.特別重大50. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)51 .關(guān)于現(xiàn)場文明施工中現(xiàn)場圍擋、標(biāo)牌的表述，”、止確的是（）。A. 沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2m |B. 施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌|C. 施工現(xiàn)場必須設(shè)有&qu

16、ot;五牌一圖"圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀52.由于建設(shè)工程項目的（），使得每項工程所處的條件不同，所面I臨的危險因素和防范措施也會有所改變。A .單件性B _.分散性 C .獨立性 D .流動性53 .世界銀行貸款項目的工程和貨物的采購方式中，屬于公開招標(biāo)的是（）。A. 國際競爭性招標(biāo)和詢價采購B.有限競爭性招標(biāo)和直接簽訂合同C.國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)D.詢價采購和自營工程 J54. 關(guān)于招標(biāo)人購買招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的表述中，有誤的是（）。A .投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件B. 招標(biāo)人對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的C

17、. 招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還D. 對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對于開標(biāo)前投標(biāo)人退還設(shè)計文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金55. 關(guān)于投標(biāo)截止日期的表述，不正確的是（）。A .招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限B .投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的C. 超過該日期之后提交的投標(biāo)效力待定D. 在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收56. 在建設(shè)工程施工承包合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式，有時也可以以合同談判紀(jì)要的形式，形成書面文件。A.合同補遺 B.單價合同 C.成本加酬金 D.總價合同57. 施工

18、承包合同中，發(fā)包人的主要義務(wù)是（）。A .負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修B.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地C.安全施工，保證施工人員的安全和健康二D.負(fù)責(zé)工地安全，看管進場材料、設(shè)備和未交工工程58 _.建設(shè)工程施工過程中，設(shè)備安裝工程具備（）試車條件，由承包人組織試車，并在試車前 48h以書面形式通知工程師。A .聯(lián)動無負(fù)荷B.雙機無負(fù)荷1C .單機無負(fù)荷D.投料59. 下列選項中，（）屬于建筑材料采購合同中采購方的違約責(zé)任。A .逾期付款B.不能按期供貨LC .不能供貨D.供應(yīng)的貨物的數(shù)量不足60. 施工勞務(wù)的承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。承

19、包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。A. 7 B. 14 C. 21 D. 2861. 在工程施工承包招標(biāo)時，對建設(shè)周期（）以上的工程項目，則應(yīng)考慮外匯匯率的不穩(wěn)定、勞務(wù)工資以及材料費用的上漲等因素引起的價格變化問題。A . 6個月 B . 10個月 C . 1年 D. 1年半個月62. 設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件的，由（）組織試車。A.承包人 B.設(shè)計人 C.發(fā)包人 D.監(jiān)理人63. 預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。A .銀行保函B.現(xiàn)金支票C.保險公司出具的投標(biāo)保證書D.不可撤銷信用證64. 合同跟蹤的依據(jù)不包括（）A.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件B.各種實

20、際工程文件C.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解D .工程師簽認(rèn)的簽一65. 在國內(nèi)，建設(shè)工程施工總承包或者施工總承包管理的任務(wù)往往是由那些技術(shù)密集型和綜合管理型的（）承擔(dān)A.專業(yè)化公司 B.勞務(wù)公司_C.大型企業(yè)D.中小型企業(yè)66. 在承包商向業(yè)主的索賠中，有關(guān)價款方面的索賠不包括（）。A .關(guān)于價格調(diào)整方面的索賠B.拖延支付工程款的索賠C.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟失調(diào)導(dǎo)致的索賠D.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠67 .索賠的依據(jù)不包括（）A.合同文件B.法律、法規(guī)C.工程建設(shè)慣例 D.國際條約68 .世界銀行貸款項目的工程招標(biāo)方式不包括（）。A .國際競爭性招標(biāo) B.國內(nèi)競爭性招標(biāo) C.有限國際招標(biāo) D.

21、國際公開招標(biāo)69. 下列選項中，不屬于信息管理部門的工作任務(wù)的是（ :A.負(fù)責(zé)工程檔案管理B .負(fù)責(zé)項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容編制C. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作D. 與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標(biāo)控制的報表和報告70. 項目全壽命過程包括項目的決策期、實施期和（廠A.保修期B.設(shè)計準(zhǔn)備期 C.運行期D.施工期二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分）71 .建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要

22、任務(wù)包括（）。A.安全管理B.進度控制C.施工管理D.信息管理E.資金管理72. 在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的（）等管理任務(wù)進行詳細(xì)分解。A.組織與協(xié)調(diào)B.合同管理和信息管理 C.費用（投資或成本）控制D.安全管理和信息管理 E.進度控制和質(zhì)量控制73. 建設(shè)工程項目實施階段策劃中，經(jīng)濟劃的主要工作內(nèi)容包括（）。A.資金需求量計劃_B.融資方案C.項目效益分析_D.項目建設(shè)成本分析E.融資方案的深化分析74. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的優(yōu)點有（）。A. 在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的B. 在施工總承包模式下，分

23、包合同價對業(yè)主是透明的C. 所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D. 合同總價不是一次確定E. 某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)75. 分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）。A.施工方案的選擇 B.施工部署及其核心工程的施工方案C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計 D.分部（分項）工程的施工進度計劃E?技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施76. 個人的溝通障礙由（）原因造成。A .個性因素所引起的障礙B.信息傳遞不及時或不適時和知識經(jīng)驗的局限C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙D.知識、經(jīng)驗

24、水平的差距所導(dǎo)致的障礙E. 溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙77 .在按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，措施項目費主要包括（ ）。A.勞動保險費B.夜間施工費C.總承包服務(wù)費 D.工程定額測定費 E.已完工程及設(shè)備保護費78.人工費的影響因素主要有（）。A.社會平均工資水平B.政府推行的社會保障和福利政策C.生產(chǎn)消費指數(shù)D.勞動力市場供需變化E.社會最高工資水平79.編制施工成本計劃的過程是（）。A .動員全體施工項目管理人員的過程B.挖掘降低成本潛力的過程C.檢驗施工技術(shù)質(zhì)量官理、工期官理是否有效洛頭的過程D.檢驗物資消耗和勞動力消耗管理是否有效洛實的過程E.降低項目總

25、投資的過程80.如下圖所示，進行贏得值法參數(shù)分析時，參數(shù)的關(guān)系為（。A. BCWS>BCwP>ACWP B. BCWP>BCWrs>ACWP (C. ACWP>BCWP>BCWSD. SV>0 , CV>0 E. SV<0 , CV>081 _.在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的（A.名稱B.規(guī)格C.負(fù)責(zé)人D.出圖日期E.繪制人姓名82.關(guān)于橫道圖的表述，正確的是（）。A.可將工作簡要說明直接放在橫道上B.可將所有的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)C.用于小型項目或大型項目的子項目D.用于計算資源需

26、要量和概要預(yù)示進度某工程雙代號）。E. 橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)83.網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最退時間，該計劃表明（A.工作1-2和工作1-3均為關(guān)鍵工作B.工作1-4的自由時差為2C.工作2-6和工作3-6均為關(guān)鍵工作D.工作4-5的總時差和自由時差相等£ 工作5-7的總時差為184. 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括（）A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C.評價D.糾偏E.總結(jié)85. 影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要包括（）。A.決策因素B.組織因素C.技術(shù)因素D.社會因素E.人為因素86

27、 _.在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，（） 一般都以簡明的文字來表述，是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)，應(yīng)反映用戶及社會對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊D.程序性文件E.質(zhì)量記錄87. 落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是（）A .評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)C.檢查質(zhì)量體系運行的信息D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)E. 為質(zhì)量體系的風(fēng)險評價提供依據(jù)88. 事中質(zhì)量控制的重點是 （）。A.工序質(zhì)量的控制 B.工作質(zhì)量的控制 C.質(zhì)

28、量控制點的控制D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷E.分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)89 .有關(guān)建筑幕墻工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的方法敘述，正確的是（）。A .鋁塑復(fù)合板的彎曲強度檢測B.室內(nèi)用花崗石的放射性檢測C. 建筑幕墻的氣密性、水密性、風(fēng)壓變形性能、層間變位性能檢測D. 硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測E.石材用結(jié)構(gòu)膠結(jié)強度及石材用密封膠的污染性檢測90. 國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國等同采用，其中包括（）。A .環(huán)境管理體系要求及使用指南B .環(huán)境管理體系規(guī)范C. <環(huán)境管理體系指南D .環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范E. <環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南91. 管理評審中應(yīng)注意的問題包括（）。A _.信息輸入的及時性和有效性 B.評審結(jié)論應(yīng)該清楚明了，表述準(zhǔn)確C. 評審中提出的問題應(yīng)認(rèn)真進行整改，不斷持續(xù)改進D. 評審過程充分嚴(yán)謹(jǐn)E.明確評審的內(nèi)容和對相關(guān)信息的收集、整理，并進行充分的討論和分析92 _.安全措施計劃的范圍具體包括（ ）。A.安全技術(shù)措施B.安全宣傳教育措施C.職業(yè)衛(wèi)生措施D.輔助用房間及設(shè)施E: