業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)大賽方案模板

1、城市管理職業(yè)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃及創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)大賽方案附件一職業(yè)生涯規(guī)劃書（模板）一、自我認(rèn)知1、職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)2、360度評(píng)估評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)自我評(píng)價(jià)家人評(píng)價(jià)老師評(píng)價(jià)親密朋友評(píng)價(jià)同學(xué)評(píng)價(jià)其他社會(huì)關(guān)系評(píng)價(jià)3、自我認(rèn)知小結(jié): 職業(yè)認(rèn)知1、外部環(huán)境分析 家庭環(huán)境分析 學(xué)校環(huán)境分析 社會(huì)環(huán)境分析 目標(biāo)地域分析2、目標(biāo)職業(yè)分析 目標(biāo)職業(yè)名稱 崗位說明 工作容 任職資格 工作條件 就業(yè)和發(fā)展前景3、SWOT分析我的優(yōu)勢(shì) (strength) 及其使用我的弱勢(shì)(weak ness)及其彌補(bǔ)我的機(jī)會(huì) (opportunity) 及其利用我面臨的威脅 (threat) 及其排除4、職業(yè)認(rèn)知小結(jié)三、 職業(yè)生涯規(guī)劃

2、設(shè)計(jì)1、確定職業(yè)目標(biāo)和路徑1、近期職業(yè)目標(biāo)2、中期職業(yè)目標(biāo)3、長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)4、職業(yè)發(fā)展路徑2、 制定行動(dòng)計(jì)劃一、短期計(jì)劃二、中期計(jì)劃三、長(zhǎng)期計(jì)劃3、動(dòng)態(tài)反饋調(diào)整評(píng)估、調(diào)整我的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)路徑與行動(dòng)計(jì)劃：4、備選職業(yè)規(guī)劃方案由于社會(huì)環(huán)境、 家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)曲線等變化以及各種不可預(yù) 測(cè)因素的影響，一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。 為了更好地主動(dòng)把 握人生，適應(yīng)千變?nèi)f化的職場(chǎng)世界，擬定一份備選的職業(yè)生涯規(guī)劃方案是十分必 要的。我的備選職業(yè)規(guī)劃方案：附件二個(gè)人簡(jiǎn)歷模板一、封面（含畢業(yè)院校、專業(yè)、聯(lián)系方式）二、自薦信三、簡(jiǎn)歷表含個(gè)人基本信息（、性別、民族、政治面貌、籍貫等）、英語、

3、計(jì)算機(jī)水平、個(gè) 人優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)、在校期間所獲得榮譽(yù)等四、在校成績(jī)單五、證明材料或其他附件三:創(chuàng)業(yè)方案簡(jiǎn)本項(xiàng)目名稱所處行業(yè)聯(lián)系方式（填寫主要聯(lián)系人）聯(lián)系人手機(jī)E-Mail項(xiàng)目摘要簡(jiǎn)要列舉項(xiàng)目的定位及發(fā)展目標(biāo)，可供快速了解項(xiàng)目的精髓商業(yè)模式及收入來源介紹項(xiàng)目的產(chǎn)品與服務(wù)，以及市場(chǎng)及收入來源項(xiàng)目滿足及解決的問題請(qǐng)說明項(xiàng)目所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，或其解決了什么樣的產(chǎn) 業(yè)或社會(huì)問題。行業(yè)狀況業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ磥砜蛻粽?qǐng)列舉未來客戶所屬行業(yè)，主要說明最終用戶，亦可補(bǔ)充上下 游合作伙伴項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀目前項(xiàng)目的狀態(tài)，即將進(jìn)入什么階段目前的投資人請(qǐng)說明項(xiàng)目已有的投資人，如無投資人，請(qǐng)說明目前本項(xiàng)目團(tuán) 隊(duì)自己已經(jīng)投入多少資金

4、。項(xiàng)目骨干簡(jiǎn)介成員一：、年齡、籍貫、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)成員二：成員三：項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬米取的應(yīng)對(duì)、控制措施。目標(biāo)評(píng)估價(jià)值對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估值資金需求請(qǐng)說明項(xiàng)目需要的融資金額及大致用途資金使用計(jì)劃2010 年2011 年2012 年備注資金需求預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)用戶數(shù)創(chuàng)業(yè)方案模板第一章 執(zhí)行總結(jié)1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.2 服務(wù)簡(jiǎn)介1.3 市場(chǎng)分析1.4 營(yíng)銷策略1.5 管理策略1.6 財(cái)務(wù)分析1.7 風(fēng)險(xiǎn)分析和管理1.8 法律關(guān)系第二章 服務(wù)打造2.1 項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介2.2 服務(wù)容與服務(wù)模式2.3 技術(shù)介紹2.4 服務(wù)優(yōu)勢(shì)2.5 附加產(chǎn)品第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)3.1 需求分析3.2 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果3.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.4 競(jìng)爭(zhēng)分析3.5 實(shí)際市場(chǎng)反響第四章 營(yíng)銷策略4.1 銷售渠道4.2 項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格4.3 營(yíng)銷計(jì)劃4.4 客戶關(guān)系管理第五章 公司戰(zhàn)略與管理5.1 公司文化5.2 公司戰(zhàn)略5.3 組織結(jié)構(gòu)5.4 人力資源配置5.5 人員培訓(xùn)5.6 人員績(jī)效考核方法5.7 薪酬獎(jiǎng)懲制度5.8 媒介計(jì)劃第六章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)6.1 初始投資成本6.2 財(cái)務(wù)預(yù)算6.3 財(cái)務(wù)