人力資源管理師模擬考試試題

1、人力資源管理師 (國家三級 ) 模擬考試試題 (A)一：理論知識14、 從業(yè)人員做到堅(jiān)持原則。要(A)立場堅(jiān)定不移(B)注重情感15、 執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括(A)牢記操作規(guī)程(B)演練操作規(guī)程16 、從業(yè)人員節(jié)約資源，要做到(第一部分 職業(yè)道德 (125 題，共 25 道題)一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識部分(第116題)(一) 單項(xiàng)選擇題(第I8題)1、 關(guān)于職業(yè)良心的說法中，正確的是()。(A) 如果公司老板對員工好，那么員工干好本職工作就是有職業(yè)良心(B) 公司安排做什么。自己就做什么是職業(yè)良心的本質(zhì)(C) 職業(yè)良心是從業(yè)人員按照科業(yè)道德要求盡職盡責(zé)地做工作(D) 一輩子不跳槽”是職業(yè)

2、良心的根車娶錄2、 我國公民道德建設(shè)的基本原則是()。(A) 集體主義(B)愛國主義(C)個人主義(D)利己主義3、 關(guān)于職業(yè)技能，正確的說法是()。(A) 職業(yè)技能決定著從業(yè)人員的職業(yè)前途(B) 職業(yè)技能的提高，受職業(yè)道德素質(zhì)的影響(C) 職業(yè)技能主要指從業(yè)人員的動手能力(D)職業(yè)技能的形成與先天素質(zhì)無關(guān)4、 一個人在無人監(jiān)督的情況下。能夠自覺按道德要求行事的修養(yǎng)境界是 ()。(A) 誠信 (B)仁義(C)反思(D)慎獨(dú)5、 對待工作崗位。正確的觀點(diǎn)是()。(A) 雖然自己并不喜愛目前的崗位。但不能不專心努力(B) 敬業(yè)就是不能得隴望蜀，不能選擇其他崗位(C) 樹挪死。人挪活，要通過崗位變化

3、把本職工作做好D)企業(yè)遇到困難或降低薪水時。沒有必要再講愛崗敬業(yè)6、 關(guān)于誠信。正確的說法是()。(A) 忠誠單位領(lǐng)導(dǎo)(B)任何時候都不說假話(C)真實(shí)無欺。遵守約定或踐行承諾(D)善意的謊言體現(xiàn)了誠信的社會價值7、 關(guān)于辦事公道，正確的說法是()。(A) 堅(jiān)持辦事公道。耍求當(dāng)事人不講人情(B) 人們得到了他應(yīng)該得到的東西，是為公道(C) 一個人做了一件公道的事情就說明他是公道的人(D) 公道自古不變。其標(biāo)準(zhǔn)歷來是統(tǒng)一的8、 關(guān)于節(jié)約，正確的說法是()。(A) 節(jié)約與以人為本的理念不相符合(B)物質(zhì)條件充分的情況下，無須崇尚節(jié)約(C) 今天所倡導(dǎo)的節(jié)約主要指物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域。而非個人生活領(lǐng)域(D)

4、 不管職位高低。人人都?xì)v行節(jié)約(二) 多項(xiàng)選擇題 (第 916題)9、職業(yè)道德的特征包括 ()。(A) 鮮明的行為性(B)適用范圍上的有限性(C)法律強(qiáng)制性(D)利益相關(guān)性10、社會主義核心價值體系包括 ()。(A) 馬克思主義指導(dǎo)思想(B)中國特色社會主義共同理想(C)社會主義榮辱觀(D) 以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神11、職業(yè)技能的特點(diǎn)包括 ()。(A) 遺傳性 (B)專業(yè)性 (C)層次性(D)綜合性12、 堅(jiān)守崗位約基本要求是 ()。(A) 遵守規(guī)定(B)履行職責(zé)(C)臨危不懼(D)相機(jī)而動13、 從業(yè)人員做到真基誠不欺，要() 。(A)出工出力(B)不搭“便車

5、”(C)坦誠相待(D)寧欺自己，勿騙他人)。(C)方法適當(dāng)靈話(D)和氣為重)。(C)堅(jiān)持操作規(guī)程(D)修改操作規(guī)程)。(A)強(qiáng)化節(jié)約資源意識(B)明確節(jié)約資源責(zé)任 (C)創(chuàng)新節(jié)約資源方法(D)獲取節(jié)約資源報(bào)酬 二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分 (第 1725題)17、超市正在營業(yè) ,突然停電了 ,超市內(nèi)一片黑暗 ,人們紛紛呼喊著、擁促著向外擠,超市陷入了混亂。這時你會 ()。(A)擔(dān)心超市會發(fā)生踩踏事故(B)估計(jì)超市會丟失很多東西(C) 設(shè)想警察會立即趕到超市維持秩序(D) 相信超市經(jīng)理和全體員工會迅速行動起來做好工作18、 鄰居家周末搞活動。聲音很大，嚴(yán)重影響了你的休息,你會()。(A)通過敲打墻

6、壁。提示鄰居(B)登門說明，讓鄰房注意(C) 認(rèn)為鄰居的活動一會兒就會結(jié)束，自己可以再忍受一會兒(D) 雖然自己很生氣，但以不想讓鄰居掃興19、J 某是一家著名證券公司的兩級管理人員。他把業(yè)余時間全部用在研究國際關(guān)系和軍事問題上，你認(rèn)為 ()。(A) 干什么吆喝什幺 ，J 某似乎有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)(B) 這只是J某的個人愛好而己。無可厚非(C) 這種研究也許對他的本職工作有很大幫助(D) 他應(yīng)該轉(zhuǎn)行做研究工作，而不是管理工作20、一個多年不見的親戚突然采訪，你正在忙于工作 ，無暇接待 ，你會()。(A) 讓他耐心等待，然后忙自己的事情（B）邊工作邊詢問一些關(guān)于他家里事情，但主要在干自己的工作（C）要

7、他出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，等到下班時再來找自己（D）責(zé)怪他為什么不事先打個招呼21、你和幾個同學(xué)聊天，其中兩個人因?qū)δ硞€問題的看注不同而爭吵起來。你 會（ ）。（A）急忙制止他們，借故把其中的一個人叫走（B）立即岔開話題，把話題引導(dǎo)到別處（C）任他們爭吵下去，看看誰的辯論水平高（D）表揚(yáng)他們的辯論水平，并說明自己的觀點(diǎn)22、某員工剛來公司工作半年，就被提拔為總經(jīng)理助理。雖然他的工作得到了 員工們的一致認(rèn)可，但你（ ）o（A）仍然覺得提拔有點(diǎn)快了。不利于他的成長（B）始終覺得他有什么“背景”（C）認(rèn)為總經(jīng)理偏心于他（D）認(rèn)為他仍有待改進(jìn)23、一般在業(yè)余時聞里，你和同事們愛談?wù)摰脑掝}是（）。（A）社會新聞（B）

8、上司的花邊消息（C）生產(chǎn)和銷售（D）朋友的鐵聞趣事24、如果你所在的公司效益良好，但同時上司整日花天酒地，你全（ ）o（A）很擔(dān)心。但不知道該怎么辦（B）擔(dān)心未來會出問題。找機(jī)會離開該公司（C）私下抱怨、擔(dān)心，但表面上裝作若無其事的樣子（D）認(rèn)為如此作風(fēng)還能取得好業(yè)績。佩服他們25、假如你的某個老同學(xué)要你幫他一個“小忙” ，雖然這事違反了規(guī)定，但顯 然不會出問題，你會（）o（A）不幫，并給予說明（B）幫他，但告訴他下不為例（C）幫他，但告訴同學(xué)不要對外講（D）幫他，認(rèn)為理所當(dāng)然第二部分理論知識（26125題，共100道題，滿分為100分）一、單項(xiàng)選擇題（2685題，每題1分，共60分。）26、

9、在勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中。（）是認(rèn)識客觀現(xiàn)象。向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識的方法。（A）觀察研究方法（B）實(shí)證研究方法（C）對比研究方法 （D）規(guī)范研冤肯洼27、（）是造成非正常失業(yè)的主要原因。（A）勞動生產(chǎn)率提高（B）氣候的變化（C）市場經(jīng)濟(jì)的動態(tài)性（D）總需求不足28、勞動和社會保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為（ ）o（A）勞動法規(guī)（B）勞動法律（C）國務(wù)院勞動行政法規(guī)（D）勞動規(guī)章29、正常情況下。每個月依照法定程序延長的工作時間不能超過（ ）o（A）34小時 （B）36小時 （0）38小時 （D）40小時30、 消費(fèi)者市場是指所有為了（）而購買商品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成市揚(yáng)。（A

10、）家庭消費(fèi)（C）政府購買（B）個人消費(fèi)（D）產(chǎn)業(yè)消費(fèi)31、影響產(chǎn)業(yè)購買著購買決定的主要固素不包括（ ）o（A）社會因素（B）環(huán)境因素（C）組織因素（D）人際因素32、影響工作滿意度的因素不包括（）o33、（）是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。（A）公平公正（B）適當(dāng)激勵（C）效率優(yōu)先（D）成本節(jié)約34、群體決策的優(yōu)點(diǎn)是（ ）o（A）群體討論時不易產(chǎn)生個人傾向（B）能增加決策的可接受性（C）要比個體決策需要更少的時間（D）對決策結(jié)果的責(zé)任清晰35、職業(yè)教育不包括（ ）o（A）就業(yè)前的職業(yè)教育（B）農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育（C）就業(yè)后的職業(yè)教育（D）城市職業(yè)技術(shù)教育36、員工激勵的特點(diǎn)不包括（ ）o（A

11、）任何一種激勵方法都不是萬能的（B）激勵不一定達(dá)到滿意效果（C）員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間（D）激勵不一定會產(chǎn)生直接反應(yīng)37、（）是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。（A）崗位調(diào)查 （B）崗位評價（C）崗位分析（D）崗位分類分級3B、被稱為人力資源管理活動的紐帶的是（ ）o（D）工作崗位分析（D）參考性培訓(xùn)大綱）o （A）崗位工作滿負(fù)荷（A）制度規(guī)劃 （B）人力赍源規(guī)劃 （C）戰(zhàn)略規(guī)劃39、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括（ ）o（A）經(jīng)歷要求（B）指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃（C）推薦教材40、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)可以從很多方面入手，但不包括（B）崗位的工時制度（C）崗位員工的知識化（D）勞動環(huán)境的優(yōu)化41、以

12、下關(guān)于工作豐富化的說法錯誤的是（ ）o（A）促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高（B）有利于提高崗位的工作敢率（C）增強(qiáng)員工在生理、心理上的滿足感（D）使員工完成任務(wù)內(nèi)容和手段發(fā)生變更42、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是（ ）o（A）在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性（B）定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力要能夠達(dá)到（C）定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境（D）定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者43以下關(guān)于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是（ ）o（A）應(yīng)用范圍相同（C）概念內(nèi)涵相同（B）勞動時間采用的單位長度不同（D）都是對人力消耗所規(guī)定的限額44、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是（ ）o（A）零基法是以崗位勞動

13、量為依據(jù)一切從零開始（B）零基法主要用來測定二、三線人員的定員人赦（C）零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ)，按比例定人數(shù)（D）零基法對工作量不飽和的崗位。實(shí)行并崗或由一人兼職兼崗45、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括（ ）o（A）勞動力市場的結(jié)構(gòu)（B）企業(yè)文化氛圍的營造（C）勞動者的擇業(yè)意識（D）競爭對手的人力資源情況46、人力資源費(fèi)用支出控制的基本原則不包括（ ）o（A）及時性 （B）節(jié)約性 （C）適應(yīng)性（D）合理性47、有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招驀方式是（ ）o（A）校園招聘（B）網(wǎng)絡(luò)招聘（C）內(nèi)部招聘（D）外部招聘48、在費(fèi)用和時間允許的情況下，對應(yīng)聘者同時進(jìn)行篩選，效率較高的

14、員工招募方式是（）。（A）面試 （B）筆試（C）調(diào)查（D）檔案49、在費(fèi)用和時間允許前情況下。對應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持（ ）o（A）細(xì)選原則（B）精選原則（C）重點(diǎn)原則 （D）面廣原則50、面試的開始階段應(yīng)從（）發(fā)問，從而營造和諧的面試氣氛。（A）應(yīng)聘者熟悉的問題（B）應(yīng)聘著不能預(yù)料到的問題（C）應(yīng)聘者陌生的問題（D）應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問題51、一般讓應(yīng)聘者對某一問題做出明確的答復(fù)的面試提問方式是（ ）o（A）開放式提問（B）封閉式提問（C）清單式提問（D）假設(shè)式提問52、（）大于等100%時，說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。（A）錄用比（B）招聘完成比（C）應(yīng)聘比（D）總成本效用53、

15、（）說明了根據(jù)測試結(jié)果預(yù)測將來行為的有效性。（A）預(yù)測效度（B）費(fèi)用效度（C）內(nèi)容效度（D）同側(cè)效度54、（）強(qiáng)調(diào)人各有所長也各有所短，應(yīng)以已之第補(bǔ)他人之短。（A）要素有用原理（B）能位對應(yīng)原理（C）互補(bǔ)增值原理（D）動態(tài)適應(yīng)原理55、用人單位可聘用的外國人，聘用期限不得超過（ ）o（A）3 年（B）5 年 （C）10 年（D）1 5m56、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺點(diǎn)不包括（）。（A）影響員工的工作（Bj對培訓(xùn)者的面談技巧要求高（C）占用大量的時問（D）會受到面談?wù)咧饔^因隸影響57、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時，排序的基本依據(jù)是（ ）o（A）任務(wù)說明的結(jié)果（B）績效分折的結(jié)果（C）需求分析的結(jié)果（D

16、）工作分析的結(jié)果58、在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時，（）負(fù)責(zé)組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程。（A）管理者（B）培訓(xùn)部門 （C）培訓(xùn)者（D）后勤部門59、在確認(rèn)培訓(xùn)時間時，需考慮的因素不包括（ ）o（A）時間控制（B）配合員工的工作狀況（C）公司制度（D）合適的培訓(xùn)時間長度60、以下關(guān)于以任務(wù)或過程為取向的研討的說法錯誤的是（ ）o（A）后者重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的優(yōu)缺點(diǎn)（B）前者需要設(shè)計(jì)具有探索價值的題目（C）后者著眼于討論成員間相互影響（D）前者著眼于達(dá)到某種事先確定的目標(biāo)61、在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中，委員會或初級董事會是為（ ）提供的。（A）任何提出申請的員工（B）需要再進(jìn)修的高層管理人員（C）表現(xiàn)突出的

17、基層員工（D）有發(fā)展前逢的中層管理人員62、模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)不包括（）。（A）模擬情景準(zhǔn)備時間長（B）對學(xué)員要求較高（C）模擬情景質(zhì)量要求高（D）對部門及主客的激勵63、在培訓(xùn)激勵制度中，對員工激勵不包括（ ）o （A）對員工的激勵（B）對培訓(xùn)實(shí)施看者的激勵（C）對企業(yè)的激勵（D）對部門及主管的激勵64、下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說法錯誤的是（）o（A）監(jiān)督檢查人員識限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)（B）在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時。要加大監(jiān)督和檢查的力度（C）培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個環(huán)節(jié)之中（D）實(shí)際運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題。及時調(diào)整培訓(xùn)制度65、（）應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上。切實(shí)保障企業(yè)績效管理制度得

18、到有效貫徹和實(shí)施。（A）績效管理程序設(shè)計(jì)（B）績效管理制度設(shè)計(jì)（C）績效管理方法設(shè)計(jì)（D）績效考評標(biāo)準(zhǔn)垃計(jì)66、容易受人際關(guān)系狀況的影響的績效考評方式為（ ）o（A）上級考評（B）同級考評（C）下級考評 （D）自我考評67、企業(yè)組織的績效開發(fā)的目的是（ ）o（A）改善組織的環(huán)境（B）提高組織的知名度（C）提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益（D）提高組織員工的素質(zhì)68、適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展的績效考核面談類型為（ ）o（A）單向勸導(dǎo)式面談（B）綜合式績效面談（C）雙向傾聽式面談（D）解決問題式面談69以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)法的說法錯誤的是（）（A）適用于管理崗位的員工（B）要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序（C

19、）有時間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束（D）采用的指標(biāo)要具體、合理、明確70、下列績效考評方法中人力、物力耗費(fèi)相對較低的是（ ）o（A）成績記錄法（B）績效標(biāo)準(zhǔn)法（C）直接指標(biāo)法（D）360度考評法71、（）是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無形的待遇。（A）報(bào)酬 （B）獎勵 （C）薪金 （D）工資72、根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，適當(dāng)拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的（）o（A）對外具有競爭力原則（B）對員工具有激勵性原則（C）對內(nèi)具有公正性原則（D）對成本具有控制性原則73、法定休假日安排勞動者工作的，支付的工資報(bào)酬不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的（）o（A） 100 %（B）150%（0）200 %（D）300 “

20、74、主要作用是對崗位評價的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是（ ）o（A）總體加權(quán)（B）局部加權(quán)（C）內(nèi)部加權(quán) （D）外部加杈75、（）是通過建立一定指標(biāo)（簡稱效標(biāo)）來檢查崗位測評結(jié)果的效度。（A）內(nèi)容效度（B）統(tǒng)計(jì)教度（C）過程效度（D）結(jié)構(gòu)效度確定崗位相對價值的工作崗76、通過將崗位與事先設(shè)定好的代表性崗位比較， 位評價方法是（ ）o（A）排列法（B）分值法（C）分類法（D）評分法77、以下關(guān)于勞動關(guān)系的說法錯誤的是（）o（A）是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式（B）主體具有特定性（C）與勞動分工有直接聯(lián)系（D）資本與勞動力結(jié)合的表現(xiàn)力形式78、（）能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅，具有一定法律后果

21、的活動。（A）勞動法律行為（B）勞動法律關(guān)系（C）與勞動法律事件（D）勞動法律事實(shí)79、職工代表大會討論集體合同草案應(yīng)當(dāng)有（）職工出席。（A）2 / 3以上 （B）全部 （C）3/4（D）半數(shù)以上80、以下關(guān)于平等協(xié)商和“作為訂立集體合同程序”的集體協(xié)商的說法中錯誤 的是（）O（A）集體協(xié)商是平等協(xié)商準(zhǔn)備階斷（B）平等協(xié)商屬于職工民主參與管理的形式（C）集體協(xié)商所達(dá)成的集體合同受國家法律保護(hù)（D）集體協(xié)商的法律依據(jù)是勞動法中的集體合同制度81、用于說明企業(yè)勞動關(guān)系管理計(jì)劃、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)的信息載體是（ ）。（A）匯總報(bào)表（B）正式通報(bào)（C）例會制度（D）勞動管理表單82、一般形式以提

22、出問題。設(shè)定問題的若干個答案，由被調(diào)查者進(jìn)行選擇的調(diào) 查方法是（ ）o（A）確定性提問（B）描述型調(diào)查法（C）不定性提問（D）目標(biāo)型調(diào)查法83、（）是指由國家法律制度規(guī)定，在正常情況下勞動者從事工作或勞動的時間。（A）標(biāo)準(zhǔn)工作時間（B）工作時間（C）計(jì)件工作時間（D）綜合計(jì)算工作時間84、某地區(qū)最低收入組人均每月生活費(fèi)用支出為200元。每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,a為工資整數(shù)額。則該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為（ ）o（A）150+a（B）200+a（C）240+a（D）400+a85、工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，（）享受工傷醫(yī)療待遇。（A）不（B）酌情 （C）全部（D）部分二、多項(xiàng)選擇題（86125題

23、，每題1分，共40分。）86、資源的稀缺性的屬性包括（ ）o （A）暫時的稀缺性（B）絕對的屬性（C）相對的稀缺性（D）永久的屬性（E）消費(fèi)勞動資源支付手段的稀缺性87、財(cái)政政策的手段包括（ ）o（A）調(diào)節(jié)利率（B）增減預(yù)算支出水平（C）增減政府稅收（D）調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金庫88、以下關(guān)于“勞動法的基本原則”和“調(diào)整勞動關(guān)系的具體規(guī)定”的說法正 確的是（ ）o（A）前者的明確性咼于后者（B）前者所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)小于后者（C）前者的明確性低于后者（D）前者所愛蓋的事實(shí)狀態(tài)大于后者（E）前者的穩(wěn)定性高于后者89、勞動權(quán)是人權(quán)的重要組成部分，其核心內(nèi)容包括（ ）o（A）平等就業(yè)權(quán)（B）勞動報(bào)酬權(quán)（C）體

24、息休假權(quán)（D）自由擇業(yè)權(quán)（E）職業(yè)培訓(xùn)權(quán)90、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括（ ）o（A）現(xiàn)有競爭對手分析（B）顧客力量分析（C）潛在競爭對手分析（D）市場力量分析（E）國際競爭對手分析91、常見的定價方法包括（ ）o（A）成本導(dǎo)向定價法（B）戰(zhàn)略導(dǎo)向定價法（C）需求導(dǎo)向定竹法（D）利潤導(dǎo)向定價法（E）競爭導(dǎo)向定價法92、滿足安全需要的行為可以是（ ）o（A）免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅（B）比其他的競爭者更出色（C）避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)（D）免受疾病和殘疾的威脅（E）避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境93、人本管理原則包括（ ）o（A）人的管理第一 （B）和詣人際關(guān)系（C）員工和組織共同發(fā)展（D）滿

25、足社會需要（E）構(gòu)建以人為中心的組織機(jī)構(gòu)94、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有（ ）o（A）能夠使企業(yè)提高年度績效（B）為員工考評。晉升提供了依據(jù)（C）能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣（D）有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃（E）是進(jìn)行各婁人才供給和需求預(yù)測的重要前提95崗位規(guī)范中，定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括（） （A）編制定員標(biāo)準(zhǔn)（B）產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)（C）時間定額標(biāo)準(zhǔn)（D）編制定額標(biāo)準(zhǔn)（E）各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)96、工作說明書的內(nèi)容包括（ ）o （A）監(jiān)督與崗位關(guān)系（B）性別要求（C）勞動條件和環(huán)境（D）績效考評（E）身體條件和資歷97、影響工作崗位的因素有（ ）o（A）相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)（B）歷界任

26、職者的個人意志（C）勞動對象的復(fù)雜性（D）部門對崗位目標(biāo)的定位（E）企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策98、為了做到人盡其才，人事相宜，進(jìn)行定員時應(yīng)做（）方面的分析。（A）考勤制度（B）用人制度（C）定員標(biāo)準(zhǔn)（D）工作崗位（E）勞動者基本狀況99實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括（）o（A）營造良好的企業(yè)文化氛圍（B）有效激勵員工（C）為員工提供健康、舒適環(huán)境（D）提出人員補(bǔ)充計(jì)劃（E）保持員工有效工作的積極性、主動性100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有（）o（A）教育（B）培訓(xùn)（C）經(jīng)驗(yàn)（D）技能 （E）績效101廣告媒體的總體特點(diǎn)包括（ ）o（A）信息傳播范圍窄（B）信息傳播速度快

27、（C）應(yīng)聘人員數(shù)量大（B）增加工人輔助生產(chǎn)的時間（D） 要有利于工人的身心健康）。（D）單位選擇余地大（E）應(yīng)聘人員層次單一102、非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。（A）靈活自由（B）問題因人而異（C）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 （D）得到信息較深入（E）效率較高103、 情景模擬測試比較適用于招聘（）。（A）服務(wù)人員（B）科學(xué)研究人員（C）管理人員（D）事務(wù)性工作人員（E）銷售人員104、 關(guān)于工作地組織，下列說法正確的有（）。（A） 要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動（C）要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境（E）要有利于發(fā)揮工作地裝備使用105、員工配置的基本方法包括（ （A）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（B）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（C）

28、以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（D）以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（E）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置106、 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時需評估員工的實(shí)際績效，評估依據(jù)有（）。（A）員工同事的評價（B）員工主管的書面評價 （C）員工的技能測試成績（D）員工績效考核的記錄（E）員工個人填寫的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷107、 培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作包括（）（A）向主管領(lǐng)導(dǎo)去反映情況（B）準(zhǔn)備培訓(xùn)需求分析調(diào)查（C）同各部門保持密切聯(lián)系（D）選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法（E）建立員工背景檔案資料108、 在培訓(xùn)效果信息中。有關(guān)教師造定方面的信息包括（）。（A）是否具有能力做好培訓(xùn)（B）是否能夠了解受訓(xùn)人員（C）是否有良好的教學(xué)水平（D）是否掌握受訓(xùn)

29、人員能接受的教學(xué)方怯（E）是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容109、 培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容主要包括（）。（A）受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容（B）企業(yè)運(yùn)營成本的變化（C）受訓(xùn)者工作的改進(jìn)程度（D）企業(yè)經(jīng)營績效的改進(jìn)狀況（E）受訓(xùn)營工作態(tài)度的變化110、 場地拓展訓(xùn)練可以便團(tuán)隊(duì)在（）方面得到收益和改善。（A）變革與學(xué)習(xí)（B）杰出債導(dǎo)（C）心態(tài)和士氣（D）共同愿景（E）溝通與默契111、 以下屬于與態(tài)度、價值觀及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法是（ ）。113、 導(dǎo)致績效不佳的組織原因包括（）。（A）不可抗拒力造成的費(fèi)用（B）預(yù)付成本（C）考評者定時觀察的費(fèi)用（D）改進(jìn)績教的成本（E）考評方法的研制開發(fā)的

30、成本114、 分析工作績效的差距的具體方法（）。（A）行為比較法（B）目標(biāo)比較法（C）水平比較法（D）縱向比較法（E）橫向比較法115、 以下關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法正確的有（）。（A）只包含有效工作行為（B）描述了員工的行為（C）描述了員工行為產(chǎn)生的結(jié)果（D）描述了行為產(chǎn)生的背景（E）員工自己描述工作中的關(guān)鍵事件116、外部薪酬包括 （）。（A）基本工資（B）績效工資（C）社會保險(xiǎn)（D）晉升機(jī)會（E）額外津貼117、 日常薪酬管理工作具體包括（）。（A）開展薪酬市場調(diào)查（B）制定年度員工薪酬激勵計(jì)劃（C）調(diào)查各類員工薪酬?duì)顩r（D）對員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整（E）對報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算118、

31、工作崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序的順序?yàn)椋ǎ?。（A）由高到低 （B）由大到?。–）由優(yōu)到劣（D）由難到易（E）由上到下119、 福利管理的主要內(nèi)容包括（）。（A）確定福利薪酬（B）明確實(shí)施福利目標(biāo) （C）確定福利對象（D）確定福利支付形式（E）福利制度與績效考評結(jié)合120、勞動法律包括 （）。（A）主體（B）客體（C）權(quán)利（D）義務(wù) （E）內(nèi)容121、 目前我國職工參與管理的形式主要是（）。（A）平等協(xié)商制度（B）代表參 與（C）有組織地參與（D）個人參與（E）職工代表大會制度122、 企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會由（）組成。（A）職工代表（B）行政機(jī)構(gòu)代表（C）工會代表（D）用人單位代表（E）法

32、律顧問123、 下列關(guān)于集體合同的說法正確的有（）（A）集體合同為法定要式合同（B）集體合同應(yīng)以書面形式訂立（C）集體合同可以分為主體和附件（D） 口頭形式的集體合同也具有法律效力（E）我國法定集體合同的附件主要是工資協(xié)議124、 勞動合同管理制度的內(nèi)容包括（）（A）集體決策法（B）等價變換（C）角色扮演法（D）悟性訓(xùn)練（E）個人指導(dǎo)法112、設(shè)計(jì)績教考評方法時， 需要進(jìn)行管理成本的分析。 分析的內(nèi)容包括 （A）不可抗拒力造成的費(fèi)用（B）預(yù)付成本（C）考評者定時觀察的費(fèi)用（D）改進(jìn)績教的成本（E）考評方法的研制開發(fā)的成本（A）試用期考查辦法（B）勞動合同續(xù)訂審批辦法（C）集體合同草案擬定、協(xié)商

33、程序 ）。（D）勞動合同解除的審批辦法（E）勞動合同管理制度修改、廢止的程序125、以下屬于勞動保護(hù)費(fèi)用的有（）。（A）工傷認(rèn)定費(fèi)用（B）工傷醫(yī)療費(fèi)用（C）工商評殘費(fèi)用（D）工傷保險(xiǎn)費(fèi)用（E）工傷人工費(fèi)用：操作技能、簡答題 （本題共 2題，每小題 10 分，共 20分） 1、在工作崗位分析準(zhǔn)備階段，主要應(yīng)當(dāng)做好哪些工作？ （10 分）2、如何運(yùn)用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)行人員選聘?（10 分）于集體合同約定的月工資標(biāo)準(zhǔn)部分的勞動報(bào)酬。 如果您是當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁人員，您如何進(jìn)行裁決?（20 分）二、計(jì)算題（本題1題，共20分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析， 只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分）某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如表1所示，上一年度凈產(chǎn)值為 9780萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為12975萬元，目標(biāo)勞動分配率同上一年。請根據(jù)上述資料，分別計(jì)算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成 本的增長率。表1 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用表在崗員工 工