2022年保健院手術室工作計劃范文

1、2022年保健院手術室工作計劃范文_年我院將在區(qū)衛(wèi)生局的直接領導下，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層”的辦院方針。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊扣“以服務為基礎，以質(zhì)量為核心”的發(fā)展思路。深化醫(yī)院內(nèi)部改革，內(nèi)抓管理，外樹形象，強化職業(yè)道德教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，努力完成各項工作任務指標，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。一、指導思想以黨的“十七”大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞兒童健康中心和圍產(chǎn)保健中心，創(chuàng)新服務理念，打造婦幼保健特色服務品牌。加強人才隊伍建設，加強行風建設，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。以強化內(nèi)部管理和技術創(chuàng)新為動力，切實加強自

2、身內(nèi)涵建設，構(gòu)建具有活力的運行機制，以新思路、新觀念、新舉措開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。二、工作目標和思路（一）加強職能部門規(guī)范化管理，繼續(xù)做好醫(yī)院各項管理和醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進。完善制度化、規(guī)范化的質(zhì)量監(jiān)控體系，實施標準化、規(guī)范化管理，強化服務意識，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。（二）完善院科二級管理制度，強化中層干部管理職能，提高管理能力和執(zhí)行力，充分發(fā)揮中層干部在管理、技術方面的骨干作用。（三）加強學科帶頭人和技術骨干培養(yǎng)，采取“送出去，請進來”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，引進高層次人才，構(gòu)建高素質(zhì)、多層次的人才梯隊。（四）加強特色?？平ㄔO，把完善和拓展兒童健康中心和圍產(chǎn)保健中心特色業(yè)務建設作為醫(yī)院的工作重點。逐步

3、開展圍產(chǎn)保健和兒童保健特色服務項目，形成專科特色品牌，帶動全院的業(yè)務發(fā)展。（五）加強重點?？平ㄔO，購置大型醫(yī)療設備，完成生化儀的招標采購，提高醫(yī)院整體業(yè)務水平和醫(yī)院競爭能力。（六）按照“一法兩綱”目標要求，做好迎接“兩綱”終期評估。加大婦幼保健工作質(zhì)量管理力度，加快“一站式婚育服務中心”工作，提高婚檢率，努力降低出生缺陷率。（七）完成醫(yī)院手術室、新生兒科、婦科的流程再造，改善住院環(huán)境，優(yōu)化醫(yī)學流程，提高醫(yī)院綜合服務實力。（八）加快信息化建設，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，向數(shù)字化醫(yī)院邁進。（九）做好對羅坑、沙堆衛(wèi)生院的幫扶，完成“十百千萬急救知識培訓工程”。三、措施要求（一）行政管理1、貫徹實施“一法兩綱

4、”目標要求，以深入推進醫(yī)改工作為契機，夯實婦幼保健基礎，創(chuàng)新機制，完善體系，增強婦幼保健服務能力，努力提高兩個效益，促進醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，強化醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管，在堅持“以人為本”的基礎上創(chuàng)新服務模式，更新服務理念，變被動服務為主動服務，變滿意服務為感動服務。有效提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升醫(yī)院形象。3、繼續(xù)推進人事和行政管理制度的改革，堅持實行競爭上崗和聘任制。做好專業(yè)技術人才的內(nèi)部培養(yǎng)與引進，提高專業(yè)技術水平和綜合技能。4、進一步完善和加強院科二級管理制度，充實完善各項規(guī)章制度，健全制度質(zhì)量督查，發(fā)揮中層干部管理的能動作用。5、充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。6

5、、加強黨建和群團_工作，推動醫(yī)院文化建設。7、繼續(xù)抓好計劃生育工作。（二）婦幼保健工作1、認真貫徹實施“一法兩綱”，加強基層婦幼保健工作的規(guī)范管理，完善婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，開展鎮(zhèn)衛(wèi)生院“兩綱目標”督導和評估。2提高孕產(chǎn)婦和兒童健康管理水平，全面落實“兩綱”目標要求，加大兩個系統(tǒng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量管理力度，有效降低兩個死亡率。提高孕產(chǎn)婦和兒童健康管理水平，保障婦女和兒童健康安全。3、拓展婦幼保健新業(yè)務，創(chuàng)新經(jīng)濟增長點。繼續(xù)完善兒童健康中心配套設施，加快人員培訓和業(yè)務開展。做好體質(zhì)檢測與指導、嬰幼兒多媒體訓練等?？铺厣＝》?，形成特色品牌優(yōu)勢。4、配合婦聯(lián)、民政、計生、衛(wèi)生局，做好“一站式婚育服務中心

6、”工作。繼續(xù)加大免費婚檢的宣傳力度，努力提高婚檢率。5、加強重大公共衛(wèi)生項目工作的督導，確保增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、新生兒疾病篩查、愛滋病母嬰傳播的預防等項目的實施。6、全面開展健康教育，推進社區(qū)健康教育與衛(wèi)生保健工作。7、加強婦幼衛(wèi)生年報、監(jiān)測和質(zhì)控，基礎的信息收集與質(zhì)控。8、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高_喂養(yǎng)率。（三）臨床醫(yī)療工作1、持續(xù)開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，嚴格和加強醫(yī)療護理質(zhì)量監(jiān)控，保證醫(yī)療安全。2、開展新技術、新項目，打造特色?？疲岣哚t(yī)院核心競爭力。3、加強醫(yī)務人員醫(yī)療法規(guī)、服務觀念、醫(yī)療風險、糾紛防范、醫(yī)患溝通技巧的培訓學習，防范醫(yī)療糾紛，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。4、加強對臨床科室的環(huán)

7、節(jié)質(zhì)控，實施院感質(zhì)量考核，開展nicu目標監(jiān)測，控制院感發(fā)生。加強抗生素使用監(jiān)控，指導臨床合理用藥。門診：完善114預約掛號服務，開展可視人流，減少術后并發(fā)癥。婦科：進一步開展宮腹腔鏡微創(chuàng)手術、盆底功能重建新術的同時積極開展陰式手術。做好乳腺科成立的準備，完善出院病人的隨訪。產(chǎn)科：開設免疫治療和孕前檢查門診，完善乳汁分析檢查。開展孕期體重管理與營養(yǎng)咨詢門診相結(jié)合，拓展盆底治療和產(chǎn)后按摩業(yè)務，打造產(chǎn)科服務品牌。新生兒科與兒科：開設小兒皮膚及精神心理門診，開展和完善picc和臍靜脈插管技術。加強業(yè)務培訓，提高技術水平。輔助科室：密切配合臨床，提高輔助檢測技術水平和質(zhì)量，滿足臨床業(yè)務發(fā)展需要。急診科

8、：建立和完善轉(zhuǎn)診制度，加強急救技術的培訓，制訂急危重癥病院內(nèi)搶救綠色通道制度和搶救流程；保證急危重癥病搶救。檢驗科：完善免疫治療實驗室的配套，配合臨床開展免疫治療；做好“一站式婚育服務中心”檢驗室的布局設計，完善室內(nèi)硬件、軟件配套準備。（四）護理工作按省護理管理工作規(guī)范要求，完善相關制度、加強護理質(zhì)量管理體系，把護理安全質(zhì)量目標、?？谱o理和服務質(zhì)量提升等工作落到實處，促護理質(zhì)量管理走上科學化、規(guī)范化的新臺階。1、加強護理人員培訓與管理，加強護長工作指引和執(zhí)行力度的監(jiān)管，_護理人員服務意識與職業(yè)禮儀培訓考核，促進自身素質(zhì)提高。2、強化?？谱o理技能培訓與基礎護理工作，深化優(yōu)質(zhì)護理服務。開展床旁護理

9、與實時記錄，以達到提高護理質(zhì)量和病人滿意度的目的。3、按護理層級管理要求，設崗競聘高級責任護士。實行大包干與小組制的護理模式，按職能設崗，職責到位，促進護理專業(yè)化發(fā)展。4、按_部和省臨床護理文書規(guī)范要求，簡化護理病歷書寫。5、加強科研管理與深化臨床帶教工作，鼓勵和幫助護理人員科研與新技術新項目的開展。（五）經(jīng)濟管理1、轉(zhuǎn)變觀念，強化經(jīng)濟管理，規(guī)范會計核算。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府采購制度，強化內(nèi)部審計和財務監(jiān)督。2、不斷完善績效分配制度，充分調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性。3、完善核算措施和方法，繼續(xù)深化科室成本核算，挖潛增效。4、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本，節(jié)能減耗，提高效益。5、控制藥品等醫(yī)療費用，緩解群眾“看病貴”，促進醫(yī)療保健業(yè)務的開展。6、做好成本效益分析，堅持“總量控制結(jié)構(gòu)調(diào)整”的經(jīng)濟管理方針，力爭實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。（六）后勤保衛(wèi)