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1、天津英利能源環(huán)保技術(shù)服務(wù)公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告天津英利新能源有限公司在天津設(shè)立“能源技術(shù)服務(wù)”公司可行性研究報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目基本情況3第二章 項(xiàng)目背景情況4第三章 投資環(huán)境情況10第四章 設(shè)立目的及前景分析11第五章 項(xiàng)目總投資及資金籌措15第六章 項(xiàng)目效益15第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析182第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)天津英利新能源有限公司全資子公司項(xiàng)目二、 投資方基本情況本項(xiàng)目為天津英利新能源有限公司在天津獨(dú)立投資設(shè)立全資子公司,因此投資方即為天津英利新能源有限公司。動(dòng)力車(chē)間作為天津英利的動(dòng)力核心部門(mén),職責(zé)就是為整個(gè)公司提供源源不斷的助力,保障各生產(chǎn)車(chē)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車(chē)間成立于2011年

2、8月,共有四個(gè)生產(chǎn)工序、兩個(gè)職能型業(yè)務(wù)組,主管公司的水、電、氣、暖等各類(lèi)能源的正常供應(yīng),重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常安裝維修、工裝工具及木制品的制作工作。動(dòng)力車(chē)間全員秉承激情、友愛(ài)、承擔(dān)、拼搏的精神,力求做最好、最穩(wěn)定的動(dòng)力后勤保障。車(chē)間設(shè)有制冷、空調(diào)、空壓、污水處理、11萬(wàn)電站等能源供應(yīng)及環(huán)保處理系統(tǒng)。其中該公司的主體經(jīng)營(yíng)單位及涉及資源主要為天津英利動(dòng)力車(chē)間。第二章 項(xiàng)目背景情況“流云精密設(shè)備制造公司”和“流云能源環(huán)境技術(shù)服務(wù)公司”。兩個(gè)公司的概念是英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗總在座談會(huì)上提出的,并且其工作主要是結(jié)合總部修造公司、安全環(huán)保部和動(dòng)力公司的職能以及現(xiàn)有資源進(jìn)行開(kāi)展的。以下為苗總的開(kāi)篇講話(huà):“公司內(nèi)

3、部在保定這個(gè)圈里面和在保定圈外面的。圈外面的你們可以利用互聯(lián)網(wǎng)交流,圈里面的可以成立一個(gè)半緊密性,從能源綜合控制、管理、服務(wù)、節(jié)約到生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)服務(wù)和管理。從制造、易通、嘉盛、農(nóng)業(yè)、源盛一起成立一個(gè)聯(lián)合體,這個(gè)聯(lián)合體目的是討論能源綜合利用與節(jié)約。安全就不用說(shuō)了,集團(tuán)一直是聯(lián)系著的。”最后苗總在總結(jié)的時(shí)候也肯定動(dòng)力系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)向來(lái)是搞的很好的,也肯定了發(fā)展方向的良好前景及咱們的現(xiàn)有基礎(chǔ)。其項(xiàng)目建設(shè)背景表現(xiàn)為:一、 目前動(dòng)力車(chē)間涉及的業(yè)務(wù)范圍主要為:能源供給、動(dòng)力保障設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)、節(jié)能服務(wù)咨詢(xún)、工程修繕及安裝、環(huán)保處理等幾個(gè)主要方面,目前以上幾個(gè)行業(yè)雖然相對(duì)繁榮,但上述部分工作內(nèi)容基本屬于附

4、屬保障性工作,很多企業(yè)用戶(hù)不會(huì)將大量精力傾注于此類(lèi)工作之中。通過(guò)對(duì)天津?qū)幒蝇F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)周邊企業(yè)的調(diào)研得知,大多數(shù)負(fù)責(zé)單位能源供應(yīng),安全環(huán)保方面的部門(mén)基本上是一個(gè)綜合職能性質(zhì)的辦公室,負(fù)責(zé)全部后勤保障的工作,而主要負(fù)責(zé)人多為辦公室主任或者主管副總。此時(shí),本項(xiàng)目就有了出現(xiàn)在大眾面前的可能,因?yàn)槌R?guī)的管理方式中包含著主管人員的運(yùn)維能力及管理水平處于較低層次這一弊端。相比于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司我們并沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),但是我們擁有十幾年的運(yùn)行與建設(shè)這一難能可貴的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。英利的大規(guī)模建設(shè)全部發(fā)生在最近7、8年間,這些年我們的產(chǎn)能呈幾倍、幾十倍的增長(zhǎng),項(xiàng)目建設(shè)人員的經(jīng)驗(yàn)也隨著時(shí)間而逐漸積累。簡(jiǎn)化工作模

5、式后具體組織構(gòu)架及服務(wù)模式如下:第一、 組織構(gòu)架:第二、服務(wù)模式:項(xiàng)目服務(wù)模式服務(wù)內(nèi)容1總包所有日常維修、運(yùn)行全部承擔(dān),定期出具運(yùn)行總結(jié)報(bào)告并隨時(shí)提供合理整改方案,經(jīng)客戶(hù)同意后實(shí)施;2部分承包只對(duì)部分維修或者咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行承包;3涵蓋內(nèi)容能源、環(huán)保管理與咨詢(xún),工程修繕,加工制作,設(shè)備維保與運(yùn)行管理;第三、自身優(yōu)勢(shì)1、生產(chǎn)保障方面取得的部分成績(jī):2014年月份 10月 11月 12月 生產(chǎn)保障率 100%100%100% 2015年月份 1月 2月 3月 生產(chǎn)保障率 100%100%99.98% 2015年月份 4月 5月 6月 生產(chǎn)保障率 99.99%100%99.94% 2015年月份 7月

6、8月 9月 生產(chǎn)保障率 100%100%100%生產(chǎn)保障率:1.保證純水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,水質(zhì)達(dá)標(biāo)后供生產(chǎn)車(chē)間使用;2.保證制冷系統(tǒng)(制冷機(jī)、冷卻泵、冷凍泵、冷卻塔等設(shè)備)穩(wěn)定運(yùn)行,確保工藝水與對(duì)應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備冷卻降溫使用;3.保證空調(diào)系統(tǒng)(制冷機(jī)、熱水鍋爐等設(shè)備)穩(wěn)定運(yùn)行,與凈化空調(diào)配合使用,確保生產(chǎn)車(chē)間濕度、溫度滿(mǎn)足要求;4.保證廢氣系統(tǒng)(排廢風(fēng)機(jī)等設(shè)備)穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)排放;5.保證空壓系統(tǒng)(空壓機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備)穩(wěn)定運(yùn)行,滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)所需;6.保證供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,將電力平穩(wěn)輸送至各車(chē)間,保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)進(jìn)行電力檢修各項(xiàng)工作。2、節(jié)能服務(wù)于改造方面的部分

7、業(yè)績(jī):序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)內(nèi)容投資 (萬(wàn)元)建設(shè)時(shí)間節(jié)能量/年經(jīng)濟(jì)效益(萬(wàn)元/年)1活性污泥法處理廢水工藝改造方案:在斜管下安裝三角堰,設(shè)計(jì)并安裝排泥管道,將缺氧、好氧及沉淀三個(gè)池子合并一起,并構(gòu)筑物建造使污水處理指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益56.64萬(wàn)元9.422014節(jié)電68.24萬(wàn)kWh(83.87tce)56.642空壓機(jī)控制軟件升級(jí)通過(guò)智能計(jì)算,判斷空壓機(jī)的運(yùn)行趨勢(shì),來(lái)協(xié)調(diào)進(jìn)氣閥和旁通閥的動(dòng)作,減少放空,合理控制進(jìn)氣量,減少電量。年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益33.48萬(wàn)元。152014節(jié)電40.34萬(wàn)kWh(49.58tce)33.483能源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)通過(guò)行業(yè)領(lǐng)先的“負(fù)荷匹配”技術(shù),充分考慮用戶(hù)生產(chǎn)

8、工藝特點(diǎn),通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤用戶(hù)設(shè)備負(fù)荷變化,智能調(diào)整設(shè)備能耗,達(dá)到能耗“所供即所需”,經(jīng)濟(jì)效益70.11萬(wàn)元282014節(jié)電84.47萬(wàn)kwh(103.81tce)70.11合計(jì)52.42節(jié)電193.05萬(wàn)kWh237.26tce160.233、檢修保養(yǎng)方面的部分工作:序號(hào)運(yùn)行系統(tǒng)涉及重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目1制冷系統(tǒng)制冷機(jī)組正常保養(yǎng),更換潤(rùn)滑油及油過(guò)濾器,更換干燥器;清洗制冷機(jī)冷凝器,提高換熱效率達(dá)到節(jié)能;制冷機(jī)加氟定壓查漏;冷卻塔水質(zhì)配藥調(diào)節(jié);冷卻塔散熱風(fēng)機(jī)維修維護(hù);格蘭富水泵,凱泉水泵以及其他泵類(lèi)的維修維護(hù);2空調(diào)系統(tǒng)凈化空調(diào)初、中效,亞高效,高效過(guò)濾器維護(hù)更換;鍋爐藥洗除垢;凈化空調(diào)內(nèi)部進(jìn)行防腐工

9、程;3廢氣系統(tǒng)噴淋塔清理(清洗噴淋頭,更換有機(jī)玻璃,清理內(nèi)部淤泥);印刷管道清理結(jié)油;4空壓系統(tǒng)空壓機(jī)更換潤(rùn)滑油及油過(guò)濾器,更換油霧分離器;藥洗空壓機(jī)油冷卻器;清理、維護(hù)一級(jí)、二級(jí)空濾;更換干燥機(jī)干燥劑(氧化鋁,分子篩);5純水系統(tǒng)更換拋光混床樹(shù)脂;藥洗一級(jí)反滲透RO膜;藥洗二級(jí)反滲透RO膜;藥洗EDI樹(shù)脂;更換反滲透RO膜;各種過(guò)濾器的維護(hù)、清理更換;6供電系統(tǒng)配電柜的線(xiàn)路檢查;發(fā)電機(jī)試啟及UPS維護(hù);電纜隧道鋪設(shè),維護(hù);發(fā)電站做預(yù)試;大型設(shè)備電路控制檢查;7水處理系統(tǒng)鍋爐水質(zhì)化驗(yàn);COD,氨氮含量檢驗(yàn);有機(jī)系統(tǒng)細(xì)菌培養(yǎng);鼓風(fēng)機(jī)、氣動(dòng)隔膜泵維修維護(hù);電機(jī)烘干再使用維護(hù)技術(shù);8特氣系統(tǒng)特氣系統(tǒng)

10、核檢,各元件檢驗(yàn);4、節(jié)能技術(shù)改造情況:序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)內(nèi)容投資 (萬(wàn)元)建設(shè)時(shí)間節(jié)能量/年(tce)經(jīng)濟(jì)效益(萬(wàn)元/年)1節(jié)電改造鑄錠爐工藝水冷卻系統(tǒng)優(yōu)化改造項(xiàng)目9 2013340.43199.882節(jié)能燈具改造車(chē)間廠房與辦公樓使用綠色節(jié)能燈具17.442013136.5480.173廢氣治理改造廢氣治理回用110.5820134.065.384廢酸治理改造廢酸治理回用23.5 2013485泵提升改造重新選型,改造管道的安裝Y型過(guò)濾器。3.1620135.48386金太陽(yáng)工程安裝光伏發(fā)電設(shè)備7580.72013239.21156.76合計(jì)7741.22720.24504.43二、 公司產(chǎn)品

11、和服務(wù)理念符合市場(chǎng)的需求公司的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)宗旨就是:“為客戶(hù)節(jié)約”,通過(guò)我們付出過(guò)的代價(jià)讓更多的客戶(hù)少付出代價(jià),對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),相當(dāng)于項(xiàng)目確定的服務(wù)費(fèi)用抵消了未知的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。并且天津市2015上半年GDP為7884億元,在二線(xiàn)城市中處于前列,其中大型國(guó)企、央企 在天津分布比較集中。面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑危機(jī),各行各業(yè)均受到強(qiáng)烈沖擊,其中對(duì)中小型公司影響最大。在這樣的特殊環(huán)境下,發(fā)揮我們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)建設(shè)及運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),著重于為每一位客戶(hù)提供增值服務(wù),以節(jié)約客戶(hù)的成本為目標(biāo),走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路,把公司打造成為專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團(tuán)體。不斷地提升服務(wù)的品質(zhì),為客戶(hù)提供增值服務(wù),來(lái)實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。管理、技術(shù)、服

12、務(wù)都圍繞客戶(hù)需求而展開(kāi),也都以客戶(hù)為中心。這幾年來(lái),天津英利新能源有限公司動(dòng)力車(chē)間憑借自己的一股拼勁兒,已完成能源管理體制,能源審計(jì),變壓器減容,各種大型設(shè)備維保,工程修繕,變電站檢修,環(huán)評(píng)驗(yàn)收等重大工作事項(xiàng),為該項(xiàng)目的設(shè)立打下了良好的基礎(chǔ)。三、 國(guó)家出臺(tái)鼓勵(lì)政策,提倡“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”戰(zhàn)略隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,促使一系列的商業(yè)變革和新形式新思維下的商業(yè)實(shí)踐獲得成功,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的各種資源配置得到優(yōu)化,傳統(tǒng)行業(yè)必須變革才能適應(yīng)市場(chǎng)變化,得到生存和發(fā)展。四、 企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢(shì)隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的逐漸變暖, 各種商業(yè)模式的不斷產(chǎn)生,傳統(tǒng)的制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)均受到不同程度的影響?!拔蚁麥?/p>

13、你,但和你無(wú)關(guān)”。我們不知道某一天我們的企業(yè)會(huì)遭受什么樣的危機(jī),最好的辦法就是提前上路。只有走的比別人快一些才可以不至于被甩在后面。第三章 投資環(huán)境情況一、市場(chǎng)環(huán)境目前在生產(chǎn)制造行業(yè)、安裝施工行業(yè)、機(jī)械及電氣維修和節(jié)能服務(wù)幾個(gè)較專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,市場(chǎng)相對(duì)繁榮但仍存在一定的資源整合空間。在這幾個(gè)行業(yè)中,成規(guī)模的企業(yè)有能力接收相對(duì)較大的項(xiàng)目,但是受經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)承載能力的限制,他們的業(yè)務(wù)范圍往往受限于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)或者整體規(guī)模大的項(xiàng)目;然而個(gè)體經(jīng)營(yíng)或者通過(guò)社會(huì)及個(gè)人關(guān)系自發(fā)結(jié)成的團(tuán)體由于資質(zhì)和人員配置的關(guān)系,在項(xiàng)目承接能力和范圍上受到了限制。這就給我們留下了生存的市場(chǎng)空間,利用人力、規(guī)模以及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

14、的優(yōu)勢(shì),整合相關(guān)資源承接業(yè)務(wù)。 二、區(qū)域環(huán)境第一、制造業(yè)發(fā)達(dá)冶金、食品、化工、機(jī)械加工制造是寧河區(qū)的四大主導(dǎo)行業(yè),天津久安集團(tuán)、冠達(dá)、榮亨、同達(dá)、天尊、等均為市級(jí)企業(yè)集團(tuán),總投資50億美元的一汽大眾項(xiàng)目成功落地寧河,將發(fā)揮“虹吸效應(yīng)”,提升寧河制造產(chǎn)業(yè)的升級(jí)速度。目前,寧河縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已達(dá)255家。第一、 服務(wù)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全隨著商貿(mào)設(shè)施和物流載體的不斷完善,寧河縣現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。今年,寧河將堅(jiān)持流通服務(wù)業(yè)與生態(tài)旅游業(yè)“兩翼齊飛”,重點(diǎn)發(fā)展與區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦相適應(yīng)的現(xiàn)代商貿(mào)物流、電子商務(wù)、文化娛樂(lè)、旅游開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建七里海古海岸與濕地自然保護(hù)區(qū)“5A”景區(qū),啟動(dòng)七里海牡蠣灘展館規(guī)劃建

15、設(shè),促進(jìn)安博、普洛斯、天中福等物流園區(qū)盡快形成規(guī)模,推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。第四章 設(shè)立目的及前景分析一、子公司的設(shè)立目的1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā); 2、信息收集,包括市場(chǎng)信息、技術(shù)信息以及貿(mào)易信息的收集;通過(guò)走出去的方式,與更多的企業(yè)發(fā)生接觸,了解外部企業(yè)的發(fā)展情況,加快自身變革發(fā)展速度;3、技術(shù)提升與管理提升;二、服務(wù)對(duì)象及目標(biāo)市場(chǎng)主要的服務(wù)對(duì)象為具有一定規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)、部分個(gè)體工商戶(hù)及周邊生活小區(qū)、供電所、燃?xì)夤尽⒋笮驮O(shè)備銷(xiāo)售的售后服務(wù)等;目標(biāo)區(qū)域:寧河縣、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)及東麗區(qū)、塘沽開(kāi)發(fā)區(qū)、西青開(kāi)發(fā)區(qū)由一個(gè)區(qū)域開(kāi)始做起,并逐步向外輻射;三、主要業(yè)務(wù)前景分析項(xiàng)目主要服務(wù)領(lǐng)域保養(yǎng)與檢修 主要

16、針對(duì)相對(duì)規(guī)模的生產(chǎn)制造型企業(yè)、沒(méi)有相關(guān)人員配置的服務(wù)型企業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)企業(yè)及不具備相關(guān)能力的單位或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者;節(jié)能服務(wù)工程修繕主要針對(duì)食品加工,物流服務(wù)、餐飲服務(wù)、小區(qū)物業(yè)等第二、第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)或者個(gè)體經(jīng)營(yíng)者安裝施工五、 前期可以先行試運(yùn)行的項(xiàng)目分析1、 水電暖的安裝與施工項(xiàng)目該項(xiàng)目成立的起步階段,可以以上述已經(jīng)成熟的項(xiàng)目為起步階段的主要工作,以上為第一階段,主要為目的為鍛煉隊(duì)伍,適應(yīng)新的發(fā)展模式和工作方式,熟悉完善相關(guān)工作業(yè)務(wù);第二階段可以在此基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍,開(kāi)源節(jié)流增加銷(xiāo)售收入和利潤(rùn),增添設(shè)備、人員等。2、 廠區(qū)金太陽(yáng)的運(yùn)維項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用組成 設(shè)備大修費(fèi)用:逆變器、高壓設(shè)備;按照3

17、0萬(wàn)元/兆瓦/次(共兩次) 線(xiàn)路老化更換費(fèi)用:直交流線(xiàn);按照16萬(wàn)元/兆瓦/次(共兩次) 運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用:工資、管理費(fèi)、清洗、設(shè)備的保養(yǎng)等。按12萬(wàn)元/兆瓦/年;目前廠區(qū)金太陽(yáng)四兆瓦項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用清單如下:序號(hào)項(xiàng)目資金(萬(wàn)元)比例備注1設(shè)備大修費(fèi)用24015.31%項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用2部分線(xiàn)路老化更換費(fèi)用1288.16%3運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用120076.53%4小計(jì)1568100.00%通過(guò) 加裝逆變器散熱風(fēng)扇增加逆變器使用壽命及效率;調(diào)整廠區(qū)項(xiàng)目電池板的照射角度;增加維護(hù)保養(yǎng)的頻次減少故障停機(jī);等措施使得項(xiàng)目最近三個(gè)月使廠區(qū)項(xiàng)目發(fā)電量較去年同期整體增加9%。2015年(6-8)月與2014年對(duì)應(yīng)月份發(fā)電

18、量對(duì)比圖如通過(guò)專(zhuān)業(yè)化承包流程承包該項(xiàng)目,預(yù)計(jì)通過(guò)相關(guān)管理和技術(shù)措施,整體項(xiàng)目的發(fā)電量收益仍有5%左右的提升空間。第五章 項(xiàng)目總投資及資金籌措一、項(xiàng)目總投資1、項(xiàng)目投資主體項(xiàng)目投資主體為天津英利新能源有限公司。2、項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資開(kāi)辦費(fèi)用投資估算如下表所示:序號(hào)項(xiàng)目金額(萬(wàn)元)1人員配置以現(xiàn)有動(dòng)力車(chē)間人員為主月工資2設(shè)備以車(chē)間現(xiàn)有工裝工具及設(shè)備為主,另需工程檢修及業(yè)務(wù)處理洽談車(chē)輛(皮卡一輛);103管件等部分施工材料以現(xiàn)有為主;04成立公司相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及宣傳品制作;0.2二、資金籌措天津英利新能源有限公司出資或者動(dòng)力車(chē)間自行承接業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入按照所需比例劃撥。第六章 項(xiàng)目效益一、經(jīng)濟(jì)效益分析1、銷(xiāo)

19、售收入:待定2、直接成本:人員工資(40*K)萬(wàn)元(按照企業(yè)內(nèi)部工作時(shí)間與對(duì)外業(yè)務(wù)接納工作時(shí)間比例劃分K為比例系數(shù)),材料消耗:根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模按照出庫(kù)匯總計(jì)算;3、間接成本:運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)按照實(shí)際比例計(jì)提;4、利潤(rùn)總額 :成本*20%案例分析:以天津英利部分項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估:對(duì)以上項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行拆解分析:如果以上項(xiàng)目為我新公司承接業(yè)務(wù),核算其直接成本如下:由以上分析可以看出如果該項(xiàng)目由我新公司承接其利潤(rùn)收入為:利潤(rùn)收入=119809.9-61210.5=58599.4元;相對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工承包公司來(lái)說(shuō)我公司的項(xiàng)目承包利潤(rùn)可以增加到48.9%,即:項(xiàng)目利潤(rùn)率=項(xiàng)目報(bào)價(jià)*48.9%。二、社會(huì)效益分析從定性的社會(huì)效益分析看,項(xiàng)目將從以下幾方面給公司帶來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的效益:1、 通過(guò)和不同行業(yè)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái),不僅可以加強(qiáng)同各個(gè)企業(yè)間的合作,同時(shí)擴(kuò)大天津英利的在天津地區(qū)的業(yè)務(wù)范圍。2、 公司的成立可以使動(dòng)力相關(guān)業(yè)務(wù)范圍參與到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中去,提升自身業(yè)務(wù)水平及技術(shù)能力,同時(shí)增加天津英利的企業(yè)知名度和品牌影響力。3、 設(shè)立該公司,可以為增加企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)增加一個(gè)實(shí)踐平臺(tái),并為日后培

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