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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、設(shè)計任務(wù)1、設(shè)計題目:某生產(chǎn)車間布置設(shè)計2、課程設(shè)計內(nèi)容(1)項目介紹針對目前市場對于工具箱的熱烈歡迎,某公司欲新建一生產(chǎn)車間,從事某兩種型號工具箱的生產(chǎn)。由于該兩種型號的工具箱除在尺寸上有差別之外,在制造工藝上都是相同的,所以我們將其簡化為一種工具箱的生產(chǎn),因為目前欲采用單天生產(chǎn)的模式,即一天生產(chǎn)一種工具箱。則經(jīng)簡化處理之后可得出兩種工具箱的年設(shè)計生產(chǎn)能力為100,000個。欲采用單班工作制,一天工作8個小時,全年生產(chǎn)按260個工作日計算。由于該生產(chǎn)屬少品種大批量生產(chǎn),考慮到產(chǎn)品原則生產(chǎn)方式高效率低成本的優(yōu)勢,所以準備采用基于產(chǎn)品原則的生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)。并且考慮

2、到某些零部件加工的成本問題,決定向外購買,這些零部件包括鉚釘、鎖扣、提手壓蓋、提手、隔盤支架、合頁、內(nèi)折頁。(2)工廠詳細參數(shù)公司對于新車間的用地規(guī)定為不超過35米×80米,采用聯(lián)合廠房。要求辦公室面積不少于120平方米,原材料進貨口和產(chǎn)成品出貨口位于不同的方向,以便減少進出貨的干擾。由于工具箱由三大部件組成,分別為箱體、箱蓋和中間隔盤。箱體和箱蓋靠中間合頁焊接在一起,并且用內(nèi)折頁鉚接。中間隔盤直接放在箱體的隔盤支架上。因此,根據(jù)加工工藝要求需要設(shè)置專門的加工區(qū),包括箱體加工區(qū)、箱蓋加工區(qū)、中間隔盤加工區(qū)(隔盤加工區(qū)或隔盤區(qū)),由于需要很多的原材料包括大塊鋼板和其它一些外購件,為便于

3、管理設(shè)置原料庫和中間材料庫。對于其它作業(yè)單位則根據(jù)實際的生產(chǎn)要求進行布置。(3)作業(yè)單位劃分根據(jù)其生產(chǎn)要求,為保證生產(chǎn)的連續(xù)性,控制生產(chǎn)成本,達到高的經(jīng)濟效益和員工關(guān)懷度,現(xiàn)將其作業(yè)單位劃分為以下幾個部分,如表1所示。表1 作業(yè)單位劃分表1、原料庫2、中間材料庫3、箱體加工區(qū)4、箱蓋加工區(qū)5、隔盤加工區(qū)6、裝配區(qū)7、包裝區(qū)8、成品庫9、工具室10、辦公室11、更衣室12、配電室其中:原料庫負責(zé)原材料的入庫和存放購進的大件原材料,主要為鋼板,其中劃出一塊區(qū)域?qū)9┐娣艔U料;中間材料庫存放外購小件如提手、鉚釘、鎖扣、隔盤支架、油漆等;箱體加工區(qū)為箱體加工場所,有剪板機、沖床、弧焊機、油漆噴機等加工機

4、械;箱蓋加工區(qū)為箱蓋加工場所,有剪板機、沖床、弧焊機、油漆噴機等加工機械;隔盤加工區(qū)為中間隔盤隔盤加工場所,有剪板機、沖床、弧焊機、油漆噴機等加工機械;裝配區(qū)完成工具箱總裝的任務(wù),靠自動傳輸裝置傳送帶來進行物料從上一工位到下一工位的傳送;包裝區(qū)負責(zé)成品的檢驗包裝,包裝內(nèi)容為產(chǎn)品和說明書;成品庫用來存放下線后等待銷售出庫的產(chǎn)品,并且負責(zé)產(chǎn)品的出庫作業(yè);工具室用來存放各種修理工具如扳手、標準件等;辦公室為車間行政人員辦公的場所;更衣室內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間;配電室放置配電設(shè)備。二、產(chǎn)品產(chǎn)量分析 生產(chǎn)的產(chǎn)品的多少及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低決定了工廠車間的生產(chǎn)類型,進而影響著工廠設(shè)備的布置形式,根據(jù)已知條件可知,該布

5、置設(shè)計的工具箱生產(chǎn)車間的產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)量較大,其年產(chǎn)量為,屬于大批量生產(chǎn),適合按產(chǎn)品原則布置,宜采用流水線組織形式。三、產(chǎn)品工藝過程分析 根據(jù)各零件的加工工藝流程圖繪制工藝過程圖,如圖3-1、3-2、3-3、3-4所示其中圖3-1中序號分別為:1切料至寬,2切料至長,3沖制鉚接孔,4沖壓成型,5切料至寬,6切料至長,7沖壓成型,8焊接,9焊接,10噴漆。圖3-2中序號分別為:1切料至寬,2切料至長,3沖制鉚接孔,4沖壓成型,5切料至長,6切料至寬,7沖制鉚接孔,8沖壓成型,9焊接,10噴漆。圖3-3中序號分別為:1切料至寬,2切料至長,3切料至寬,4切料至長,5沖壓成型,6焊接,7切料至寬,

6、8切料至長,9沖壓成型,10焊接,11噴漆。圖3-4中序號分別為:1鉚接提手,2鉚接上鎖扣,3鉚接下鎖扣,4焊接,5鉚接,7包裝,8成品庫。原材料中間材料 原材料 原材料圖3-1箱體工藝過程圖 圖3-2箱體工藝過程圖 圖3-3箱體工藝過程圖箱體箱蓋中間材料中間材料中間材料隔盤中間材料中間材料圖3-4總工藝流程圖四、物流強度分析(一)計算物流量年產(chǎn)量為100,000個工具箱,年工作日為260天,則每天需要生產(chǎn)100,000/260=385個工具箱,每天的運量(托盤)說明如下:1塊平板可以單獨加工4個箱體或8個箱蓋或12個中間隔盤。1個托盤可以裝載4個箱體或8個箱蓋或6個隔盤或4塊平板或4個工具箱

7、。1桶油漆可以油漆20個箱體或25個箱蓋或30個隔盤。1個托盤可以裝載6桶油漆。由于各加工區(qū)的焊條運量不大,所以直接在每天早晨上班時由當(dāng)班車間主任到中間材料庫取出。關(guān)于廢料的處理,在原料庫專門劃出一塊區(qū)域?qū)9┐娣艔U料。所有廢料都需要運至原料庫等待處理。所以,在用托盤將所用材料運至個加工區(qū)后,轉(zhuǎn)而將廢料運走。1-3運量為24。每天加工385套工具箱,需要箱體385個,1塊平板可以加工4個箱體,需要385/4=97塊平板,1個托盤可以裝載4個平板,需要97/4=24個托盤,所以24=(385 /4)/4;1-4運量為12。每天加工箱蓋385個,需要平板385/8=49塊,需要49 /4=12個托盤

8、裝載;1-5運量為8。每天加工隔盤385個,需要平板385/12=32塊,需要用32/4=8個托盤裝載;2-3運量為5。其中,需要油漆385/20=20桶,則用20/6=4個托盤來裝載,另外隔盤支架1托盤;2-4運量為3。其中需要油漆385/25=16桶,用16/6=3個托盤裝載;2-5運量為3。其中需要油漆385/30=13桶,用13/6=3個托盤裝載;2-6運量為5。其中合頁1托盤,內(nèi)折頁和鉚釘1托盤,需要鉚釘、下鎖扣1托盤,鉚釘、上鎖扣、提手壓蓋1托盤,提手1托盤;3-1運量為28。每天運送24托盤的原材料,則產(chǎn)生24托盤的廢料,另外會產(chǎn)生20/6=4托盤的空油漆桶,所以為28托盤。3-

9、6運量為97。需要托盤385/4=97個來裝載;4-1運量為15。其中產(chǎn)生12托盤的廢料,3托盤的空油漆桶;4-6運量為49。需要385/8=49個托盤來裝載;5-1運量為11。其中產(chǎn)生8托盤的廢料,3托盤的空油漆桶;5-6運量為65。需要386/6=65個托盤裝載;6-7運量為97。需要托盤385/4=97個來裝載;7-8運量為97。需要托盤385/4=97。包裝完成的成品直接送入成品庫。(二)繪制從至表根據(jù)工具箱的工藝過程圖繪制出工具箱廠的物料運量從至表,如表4-1所示表4-1工具箱廠運量從至表至123456789101112從1原料庫241282中間材料庫53353箱體加工區(qū)28974箱

10、蓋加工區(qū)15495隔盤加工區(qū)11656裝配區(qū)977包裝區(qū)978成品庫9工具室10辦公室11更衣室12配電室(三)繪制物流強度匯總表 根據(jù)產(chǎn)品的工藝過程和物流運量從至表,統(tǒng)計各單位之間的物流強度,并將物流強度匯總到物流強度匯總表中,如4-2所示表4-2 物流強度匯總表序號路線物流強度序號路線物流強度17897914122369710511136 7971115845 665122 35546491326563 1281424371 3241525384115(四)劃分物流強度等級將同一作業(yè)單位對的物流強度合并,然后按物流強度從大到小排序,再按作業(yè)單位對物流的強度劃分等級,物流強度等級劃分采用A、

11、E、I、O、U等級劃分,U級代表那些無物流量的作業(yè)單位對。如表4-3,表中未出現(xiàn)的作業(yè)單位之間不存在固定的物流,因此物流強度等級為U級。表4-3 物流強度分析表作業(yè)單位對物流強度(按作業(yè)單位對合并后)0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100等級7897A3697A6797A5665E1352E6449E1427I1519I23 5O265O24 3O253O(五)繪制物流強度相關(guān)圖根據(jù)以上分析,繪制物流強度相關(guān)圖,如下圖4-1所示圖4-1物流強度相關(guān)圖五、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析針對工具箱的生產(chǎn)特點,制定各單位間相互關(guān)系密切程度理由,如表5-1所示,根據(jù)各單位間相互關(guān)

12、系密切程度按A、E、I、O、U、X等級評定,其評定標準按表5-2所示。在此基礎(chǔ)上建立非物流相關(guān)關(guān)系圖,如圖5-1所示。表5-1 評定關(guān)系等級理由編號理由編號理由1工作流程的連續(xù)性5安全2生產(chǎn)服務(wù)6作業(yè)性質(zhì)相似3物料搬運7振動、噪音4管理方便8人員聯(lián)系表5-2 作業(yè)單位相互關(guān)系等級符號AEIOUX意義絕對重要特別重要重要一般不重要不要靠近量化值43210-1比例(%)2-53-105-1510-2545-80根據(jù)需要圖5-1 作業(yè)單位非物流相關(guān)關(guān)系圖六、作業(yè)單位綜合相關(guān)關(guān)系分析 由圖4-1和圖5-1可知,工具箱廠生產(chǎn)車間作業(yè)單位之間物流關(guān)系與非物流關(guān)系不一致,為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系密

13、切程度,需要將兩圖合并后再進行分析判斷,其合并過程如下:1、選取加權(quán)值加權(quán)值的大小反應(yīng)工廠布置時考慮因素的側(cè)重點,對于該工具箱廠來說,物流因素(m)不明顯大于非物流因素(n),因此取加權(quán)值m:n=1:12、綜合相互關(guān)系的計算根據(jù)該廠各作業(yè)單位之間的物流關(guān)系與非物流關(guān)系等級的高低進行量化,并取加權(quán)求和,求出綜合相互關(guān)系如表6-1所示 當(dāng)作業(yè)單位數(shù)為12時,總作業(yè)單位對數(shù)N=12*(12-1)/2=66,式中N為作業(yè)單位對數(shù)。因此表6-1中有66個作業(yè)單位對,即有66個相互關(guān)系。序號作業(yè)單位對關(guān)系綜合關(guān)系物流關(guān)系,加權(quán)值1非物流關(guān)系,加權(quán)值1分數(shù)等級分數(shù)等級分數(shù)等級1120U3E3I2133E3E

14、6E3142I3E5I4152I2I4I5160U0U0U6170U0U0U7180U-1X-1X8190U0U0U91100U2I2O101110U0U0U111120U0U0U12231O2I3I13241O2I3I14251O2I3I15261O2I3I16270U0U0U17280U0U0U18290U0U0U192100U2I2O202110U0U0U212120U0U0U22340U2I2O23350U2I2O24364A3E7E25370U0U0U26380U0U0U27390U2I2O283100U-1X-1X293110U1O1U303120U0U0U31450U2I2O32

15、463E3E6E33470U0U0U34480U0U0U35490U2I2O364100U-1X-1X374110U1O1U384120U0U0U39563E3E6E40570U0U0U41580U0U0U42590U2I2O435100U-1X-1X445110U1O1U455120U0U0U46674A4A8A47680U0U0U48690U1O1U496100U1O1U506110U1O1U516120U0U0U52784A4A8A53790U1O1U547100U1O1U557110U1O1U567120U0U0U57890U1O1U588100U2I2O598110U1O1U6081

16、20U0U0U619100U1O1U629110U0U0U639120U0U0U6410110U0U0U6510120U0U0U6611120U0U0U表6-1 綜合相互關(guān)系表3、劃分作業(yè)關(guān)系等級 在表中綜合關(guān)系分數(shù)取值范圍為-18,按分數(shù)排列得出各分數(shù)段所占比例如表6-2,在此基礎(chǔ)上與表6-3中推薦的綜合等級關(guān)系密度程度劃分比例進行對比。若等級相差太大,則需對表6-1中作業(yè)單位對之間的關(guān)系密切程度作適當(dāng)調(diào)整,使各等級比例與表6-3中推薦比例盡量接近。表6-2綜合相互關(guān)系密切程度等級劃分總分關(guān)系等級作業(yè)單位對數(shù)百分比%8A23%6-7E46%3-5I69.1%1-201015.2%0U4060

17、.6%-1X46.1%表6-3綜合相互關(guān)系密切程度等級與比例劃分符號AEIOUX意義絕對重要特別重要重要一般不重要不要靠近量化值43210-1比例(%)1-32-53-85-1520-85根據(jù)需要4、建立作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系表 將表6-1中的綜合相互關(guān)系總分轉(zhuǎn)化為密級等級,繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖,如圖6-1所示 圖6-1 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖七、影響布置的修正因素及實際限制 工廠生產(chǎn)車間的布置要考慮多方面的因素,包括工作環(huán)境的安全與舒適,管理的方便性,空間利用率,外部交通條件,作業(yè)單位面積及建筑物外形,物流效率及方便性,對周圍環(huán)境的影響,信息的傳遞,生產(chǎn)變化的適應(yīng)性,工藝流程的要求等

18、。八、工廠總平面布置 1、繪制關(guān)系工作表 根據(jù)作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖做出關(guān)系工作表,如表7-1所示表7-1 關(guān)系工作表作業(yè)單位AEIOUX132,4,5106,7,9,11,12821,3,4,5,6107,8,9,11,1231,624,5,97,8,11,1210461,23,5,97,8,11,1210561,23,4,97,8,11,1210673,4,521,8,9,10,11,1276,81,2,3,4,5,9,10,11,1287102,3,4,5,6,9,11,12193,4,51,2,6,7,8,10,11,12101,2,86,7,9,11,123,4,5,111,2,3,

19、4,5,6,7,8,9,10,12121,2,3,4,5,6,7,8,9,10,112、作業(yè)單位位置相互圖根據(jù)關(guān)系工作表繪制無面積拼塊圖,如圖7-1所示459123678121110(a)101149167823512(b)145236781291110(c)圖7-1 無面積拼塊圖3、方案的評價與選擇從工藝流程要求上來看,方案a、b、c都滿足要求,但方案c中原料庫1離箱體加工區(qū)3,箱蓋加工區(qū)4,隔盤加工區(qū)5距離較近,且它們之間的物流量也較大,因此物流效率要高于方案a和b。方案c中生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)是分離的,作業(yè)性質(zhì)相似的作業(yè)單位安排在一起更便于管理,綜合考慮方案c更為合理。4、面積圖由于新車間的

20、用地規(guī)定為不超過35米*80米,以6米*6米=36平方米為基本單元格,則總共有65個單元格,各作業(yè)單位的面積及單元格數(shù)按各作業(yè)單位面積需要設(shè)定的大小如表7-2所示,可以算出,總需求為2160平方米,圓整為2400平方米。表7-2 各作業(yè)單位面積需求代號名稱面積單元格數(shù)代號名稱面積單元格數(shù)1原料庫26087包裝區(qū)12042中間材料庫14048成品庫420123箱體加工區(qū)28089工具室3014箱蓋加工區(qū)280810辦公室15045隔盤加工區(qū)280811更衣室3616裝配區(qū)200612配電室201根據(jù)圖7-1 c的無面積拼塊圖拼出的面積拼塊圖有多種拼塊方式,如圖7-2所示需要的面積常受到實際可能或

21、其他因素的限制,因此必須對所需面積進行適當(dāng)調(diào)整,使之可行,即既符合建筑物的整體外形,又符合各作業(yè)單位面積的需要,經(jīng)修正后塊狀布置圖如7-3所示圖7-2 格子狀布置圖需要的面積常受到實際可能或其他因素的限制,因此必須對所需面積進行適當(dāng)調(diào)整,使之可行,即既符合建筑物的整體外形,又符合各作業(yè)單位面積的需要,經(jīng)修正后塊狀布置圖如7-3所示,最終工具箱廠的生產(chǎn)車間布置圖見附錄原料庫箱蓋加工區(qū)箱體加工區(qū)隔盤加工區(qū)裝配區(qū)包裝區(qū)成品庫中間材料庫辦公室工具室配電室更衣室圖7-3修正后塊狀布置圖九、設(shè)計小結(jié)課程設(shè)計是我們專業(yè)課程知識綜合應(yīng)用的實踐訓(xùn)練,是我們邁向社會,從事職業(yè)工作前一個必不少的過程每一次的課程設(shè)計都有著豐富的收獲,這次也不例外。兩周的課程設(shè)計很快就結(jié)束了,但做的過程中的教訓(xùn)和收獲卻是巨大的。剛開始拿到設(shè)計任務(wù)書時感覺這次的課程設(shè)計很簡單,

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