2022年采購部個人工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年采購部個人工作總結(jié) 2021年4月，我跳槽來到籌建組，主要負責(zé)印刷品，禮品，辦公文具，家具，辦公設(shè)備和服務(wù)類的選購，關(guān)心籌建組的日常運營所需，在2021年的一年中都是為公司籌建而奮斗，為選購部的成立而做預(yù)備。幫忙查找group purchasing policy and forms。例如ariba系統(tǒng)，亞太區(qū)選購部組織結(jié)構(gòu)和選購分類等。作為一個僅僅工作2年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了strong的評價。還算是差強人意吧，但是卻讓我對自己和對選購有了更清楚的全面的熟悉。 2021年選購部算是正式啟動了，我直接report給一個vp,沒有任何選購方面工作閱歷的加籍香港

2、人。沒有想到，他一開頭就把it選購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個沒有任何it背景和選購工作閱歷的人來說，更是挑戰(zhàn)。當時由于負責(zé)了除it之外的全部選購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺得不能夠拒絕。沒有想到第二天我就被通知正式接受全部it選購，至此我?guī)缀踅邮芄?0%以上的選購，間或前老板作為首代幫忙一下。 春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，選購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因為選購部主管幾乎不管詳細的選購工作，而我負責(zé)撰寫的選購制度和表

3、格也漸漸完善。經(jīng)過幾輪談判和爭取，最終前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡潔的選購跟單和日程行政工作，如文具類，一般印刷類，簡易辦公設(shè)備等。同時也把選購分成service,it,normal commodity and outsourcing,property leasing and decoration. 6月份，最終公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。選購部也要正式運作了，而vp也正式開頭管理選購部，并從strategic projects 和 oa各轉(zhuǎn)了一個同事到選購部，進行正式整合。我也因此只專注service and it.可以集中精力做好it項目和各種service，全面提升自己。并在

4、vp的爭取下，參與了cpm的培訓(xùn)機會。而選購部的工作也能夠比較順當?shù)倪M行了。 8月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把it和集團全部的供應(yīng)商進行整合分類。，同時也比較熟識it的選購，而公司開業(yè)的項目也完成了，終于比較勝利。同時也正式開頭周末培訓(xùn)的日子，熟悉了許多優(yōu)秀的選購和幾位選購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達凱。 10月份開頭完成對公司內(nèi)部hr mkt和 sales 方面的選購工作進行合理整理和溝通，消退大家工作中的問題，提高溝通效率和消退誤會。 11月份參與cpm考試，不過最終發(fā)揮一般。同時公司為沖刺業(yè)績，工作量大增，尤其是mkt,sales channels方面的項目比較多，而it方面的項目也漸漸收尾，和往年一樣，11月份和12月份總是選購最勞碌的時間。 總結(jié)：可以說2021年是我做選購轉(zhuǎn)型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職選購到戰(zhàn)略選購，和各個部門的總監(jiān)一起開會爭論分工與合作，和各個項目經(jīng)理爭論如何開展項目，如何招投標，如何市場調(diào)研；從一般oa,mkt到it,mkt,hr and sales function.從工作上，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠遠超出自己 jd，但是對自己的職業(yè)進展來看，還是利