pmc主管考試試題

1、一填空題 (每空格 1 分，共 38 分)1.PMC通常分為兩部份， PC代表（生產(chǎn)控制），MC 代表（物料控制）。2.PDCA即循環(huán)管理，中文描述分別為（計(jì)劃），（ 實(shí)施 ），（檢查），（行動(dòng) ）。3.ME也就是常用的（人），（機(jī)），（料），（法），（環(huán)），現(xiàn)場(chǎng)管理五大要素。4. MRP 用中文描述（物料需求計(jì)劃 ）。5. CRP用中文描述（產(chǎn)能需求計(jì)劃）。6. ERP用中文描述（企業(yè)資源計(jì)劃）。7. QC七手法（檢查表），（層別法），（散布圖），（控制圖），（因果圖），（直方圖），（柏拉圖）。8. ETA用中文描述（最早到料時(shí)間） 。9. ETD用中文描述（最早發(fā)貨時(shí)間） 。10. L/T

2、 用中文描述（前置時(shí)間）。11. 物料的進(jìn)出需遵循（先進(jìn)行出）的原則。12. 生產(chǎn)能力（簡(jiǎn)稱產(chǎn)能）是指生產(chǎn)設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)能通常以“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”為單位，即產(chǎn)能要分為（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能），（實(shí)際產(chǎn)能 ）。13.物料控制的精髓是（不待料），（不囤料），（不滯料）。14.生產(chǎn)類型可分（計(jì)劃性），（訂單式）兩種。15.生產(chǎn)計(jì)劃一般分為（年度）（季度）（月）（周）計(jì)劃。16.物料從功能上區(qū)分為（主要材料），（輔助材料）兩種。二選擇題（每小題 2 分，共 22 分）1. PMC的主要職能有哪些（ ABCD）。A生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制B物料控制 C物料計(jì)劃 D物料調(diào)度2.生產(chǎn)排程遵循原則有哪些（

3、 ABCD）。A 交期先后原則 B客戶分類原則 C產(chǎn)能平衡原則 D工藝流程原則3.PMC與營(yíng)銷，采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)之間在業(yè)務(wù)上的關(guān)系表述正確的是 （ AB）A銷售訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單，同時(shí)參考在制量，在途量，庫(kù)存量。決定請(qǐng)購(gòu)，領(lǐng)用及生產(chǎn)量。B.PMC是銜接與協(xié)調(diào)各部門資源的中樞部門。C.PMC只是負(fù)責(zé)物料的管理與生產(chǎn)進(jìn)去度的掌控。4.PMC應(yīng)適時(shí)跟蹤和臨時(shí)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況主要有（ABCD）。A訂單執(zhí)行 B物料到位執(zhí)行C生產(chǎn)指令執(zhí)行D在制品的品質(zhì)跟蹤5.PMC的工作任務(wù)是（ ABCD）A制定生產(chǎn)計(jì)劃 B統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)做效率分析C生產(chǎn)進(jìn)度異常處理的參與D隨時(shí)掌握材料，半成品，成品的庫(kù)存，保證生產(chǎn)不待料及正常

4、交貨6.PMC工作的關(guān)鍵是（ AB）A溝通B協(xié)調(diào)C強(qiáng)制執(zhí)行D指令7.物料管理的基本原則是（ D）A先進(jìn)先出B物以類聚C三帳一致D以上皆是8.（B）是測(cè)定企業(yè)庫(kù)存管理水平高低的重要指標(biāo)之一A平均庫(kù)存量B庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C使用量D銷售量9.計(jì)劃方案具有的特性（ABD）A周密性B預(yù)見性C簡(jiǎn)單性D可行性10. BOM 表是（ ABCD）A物料計(jì)劃的依據(jù)B成本計(jì)算的依據(jù)C配套領(lǐng)料的依據(jù)D 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表11. 物料需求計(jì)劃共有 6 個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目： 總需求量，計(jì)劃到貨量， 凈需求量，計(jì)劃訂貨量，計(jì)劃投入量和（ B）。A可用資源量B可用庫(kù)存量C可用資金量D可用設(shè)備量四 . 判斷題 (每題 2 分，共 20 分)1. 新

5、產(chǎn)品在批量生產(chǎn)前須進(jìn)行產(chǎn)品策劃，確認(rèn)產(chǎn)品工程圖、BOM 表、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品及原物料的檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等資料是否已配發(fā)相關(guān)部門。（）2. 對(duì)于未經(jīng)策劃的產(chǎn)品， 銷售部門可先通知生管進(jìn)行生產(chǎn)排程， 再通知工程單位進(jìn)行產(chǎn)品策劃。（ ）3. 銷售單位在簽訂訂單后，以電話或郵件方式通知生管單位安排生產(chǎn)。 （ ）4. 物管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)日程計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)原材料庫(kù)存情況， 制定物料需求計(jì)劃， 并開出請(qǐng)購(gòu)單轉(zhuǎn)采購(gòu)單位采購(gòu)物料。（ ）5. 生管單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)日程計(jì)劃核發(fā)制造工單，配發(fā)相關(guān)制造單位。 （ ）6. 發(fā)料時(shí)需嚴(yán)格按照工單上指定原物料的信息發(fā)料，不可擅自更改。 （ ）7. 工單生產(chǎn)中途停產(chǎn)或工單生產(chǎn)完成后到

6、月底一次性做工單結(jié)案。 （ ）8. 生產(chǎn)結(jié)束后有剩余材料要退回倉(cāng)庫(kù)， 和倉(cāng)管員交接即可，不需要辦理退庫(kù)手續(xù)。（）9. 物管在排物料需求計(jì)劃時(shí) ,必須需要考慮物料到貨周期 ,生產(chǎn)耗用量 ,及安全庫(kù)存（.）10.生管需負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)交付進(jìn)度及成品出貨進(jìn)程，對(duì)延期交貨的產(chǎn)品進(jìn)行原因分析，督促責(zé)任部門進(jìn)行整改，并第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)部作交期變更。（ ）三簡(jiǎn)述題 (每題 5 分，共 20 分)1.請(qǐng)簡(jiǎn)述毛需求的定義和功能.Ans:毛需求含蓋 :預(yù)估訂單 &正式訂單功能：生管預(yù)估產(chǎn)能& 采購(gòu)購(gòu)料依據(jù)2. 呆滯處理方法 (請(qǐng)列舉至少 4 種).Ans:1). 與廠商換貨2). 采購(gòu)轉(zhuǎn)賣3). RD設(shè)計(jì)導(dǎo)入（研發(fā)設(shè)

7、計(jì)）4). 請(qǐng)業(yè)務(wù)清庫(kù)存5). 報(bào)廢3. BOM 若發(fā)生 ECN（工程變更通知書） , 對(duì) Release WO及 UnRelease WO各有何影響 ?生管又該如何處置 ? Ans: 生管接到 ECN后依 Running Change或 Change immediately對(duì)已 Release工單判斷是否更改料表，若是 UnRelease 工單則不需更改，ECN生效后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶最新的料表。4.制定生產(chǎn)計(jì)劃 ,物料計(jì)劃前分別要考慮哪些因素?Ans:生產(chǎn)計(jì)劃 : 人力 ,設(shè)備 ,物料 ,SOP準(zhǔn)備狀況（作業(yè)指導(dǎo)書） ,其他輔助設(shè)施準(zhǔn)備狀況物料計(jì)劃 :庫(kù)存數(shù)量以及安全庫(kù)存Open PO狀況（在外

8、訂單）Lead Time（前置時(shí)間）損耗狀況二、在任何事情上都不要覺(jué)得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和別別扭扭改變不了糟糕的現(xiàn)狀。心子開一點(diǎn)，認(rèn)真地該干啥干啥，反倒走得順暢許多?？傅米《嗌贃|西，最后就會(huì)得到多少東西，大致就是這么個(gè)理兒吧。三、生命本沒(méi)有意義，你要能給他什么意義，他就有什么意義。與其終日冥想人生有何意義，不如試用此生做點(diǎn)有意義的事。四、愛怕沉默。太多的人，以為愛到深處是無(wú)言。其實(shí)，愛是很難描述的一種情感，需要詳盡的表達(dá)和傳遞。五、有些路，只能一個(gè)人走。六、有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負(fù)了所受的苦難。七、有些決定，只需要一分鐘，可是，卻會(huì)用一輩子，去后悔那一分鐘。八、 “忽

9、然想通了”,這五個(gè)字說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，要做到可真不容易。我佛如來(lái)在菩堤樹下得道，就因?yàn)樗昂鋈幌胪恕边_(dá).摩祖師面壁十八年，才總算“忽然想通了 ”無(wú).論什么事，你只要能“忽然想通了”,你就不會(huì)有煩惱，但達(dá)到這地步之前，你一定已不知道有過(guò)多少煩惱。九、如果他總為別人撐傘，你何苦非為他等在雨中。十、我對(duì)前任的感覺(jué)很簡(jiǎn)單，哪怕他的女朋友來(lái)我面前秀恩愛，我也不會(huì)覺(jué)得煩。就像在看別人吃一碗很香的鹵肉飯，吧唧嘴巴弄得很大聲，但我自己心里是明白的：我吃過(guò)那種飯，其實(shí)沒(méi)那么好吃。十一、為什么我們總是不懂得珍惜眼前人？在未可預(yù)知的重逢里，我們以為總會(huì)重逢，總會(huì)有緣再會(huì)，總以為有機(jī)會(huì)說(shuō)一聲對(duì)不起，卻從沒(méi)想過(guò)每一次揮手道別

10、，都可能是訣別，每一聲嘆息，都可能是人間最后的一聲嘆息。十二、我在最好的時(shí)候碰到你，是我的運(yùn)氣?？上覜](méi)時(shí)間了。想想，說(shuō)人生無(wú)悔，都是賭氣的話。人生若無(wú)悔，那該多無(wú)趣啊。我心里有過(guò)你?？晌乙仓荒艿较矚g為止了。十三、我說(shuō)不出來(lái)為什么愛你，但我知道，你就是我不愛別人的理由。十四、當(dāng)你在轉(zhuǎn)圈的時(shí)候，這個(gè)世界很大，當(dāng)你勇往直前，這個(gè)世界就很小。十五、現(xiàn)在男女之間的戀愛，總是答應(yīng)太快，結(jié)果分手也快。人性的規(guī)律是容易得到的就容易放棄。凡是通過(guò)努力得到的，不管是感情還是物品，都會(huì)使人頓生珍惜之感。所以在感情上，當(dāng)有人追求時(shí)，內(nèi)心的一份矜持是必要的，即使心里很愛，也需要給追求者時(shí)間和難度，這樣兩人走到一起才會(huì)

11、珍惜感情、地久天長(zhǎng)。十六、我從來(lái)不會(huì)在分手很久后才會(huì)哭，因?yàn)椴恢?。十七、高興呢，就允許自己高興一天；難過(guò)呢，也允許自己難過(guò)一天。關(guān)鍵是這一天過(guò)去了，你得繼續(xù)往前走。十八、對(duì)于世界而言，你是一個(gè)人；但是對(duì)于某個(gè)人，你是TA 的整個(gè)世界。十九、我們漸漸的放開了對(duì)方的手二十、為愛投入不應(yīng)該被苛責(zé)，只是忘記自己卻是愛情里的最大弊病，也許，愛情里最好的狀態(tài)不是犧牲與忍讓，而是站在可以看到彼此的位置里，在對(duì)方的眼里可以看到最真實(shí)的自己。二十一、人生一世，總有個(gè)追求，有個(gè)盼望，有個(gè)讓自己珍視，讓自己向往，讓自己護(hù)衛(wèi)，愿意為之活一遭，乃至愿意為之獻(xiàn)身的東西，這就是價(jià)值了。二十二、 “做自己 ”很難，但更難的是

12、遇到能接受你“做自己 ”的人。二十三、只有在你最落魄時(shí)，才會(huì)知道誰(shuí)是為你擔(dān)心的笨蛋，誰(shuí)是形同陌路的混蛋。二十四、老天在送你一個(gè)大禮物時(shí)，都會(huì)用重重困難做包裝。二十五、很奇妙的一種感覺(jué)是，曾經(jīng)的陌生人，突然之間成為了你的整個(gè)世界。我們不可能再有一個(gè)童年；不可能再有一個(gè)初中；不可能再有一個(gè)初戀；不可能再有從前的快樂(lè)、幸福、悲傷、痛苦。昨天，前一秒，通通都不可能再回去。命原來(lái)是一場(chǎng)無(wú)法回放的絕版電影！ 生二十六、有時(shí)陽(yáng)光很好，有時(shí)陽(yáng)光很暗，這就是生活。二十七、再多的“我愛你 ”也抵不過(guò)一句“分手吧 ”二十八、失望，有時(shí)候也是一種幸福。因?yàn)橛兴诖?，所以才?huì)失望。因?yàn)橛袗?，才?huì)有期待。所以縱使失望也是一種幸福，雖然這種幸福有點(diǎn)痛。二十九、當(dāng)生