2022銀行人力資源部工作總結(jié)4篇

1、高品質(zhì)文檔2022銀行人力資源部工作總結(jié)4篇 上半年，我部根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動(dòng)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 主要做了以下工作: 一、 仔細(xì)選拔，連續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流淌、多崗熬煉，努力建設(shè)高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。一是對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初，在去年年底對支行科級(jí)干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，其中，5名力量突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科

2、級(jí)干部提拔為正科級(jí)。通過調(diào)整溝通，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。二是面對全市農(nóng)行聘請副科級(jí)干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委討論并報(bào)請省分行同意，打算實(shí)行公開選拔、競聘上崗的方式，面對全市農(nóng)行聘請副科級(jí)干部。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部。參與競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公正競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制。一是通過組織競聘、民主推舉及考察，每個(gè)支行向市分行各推舉了2名會(huì)計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作

3、。二是3月份，市分行面對市直網(wǎng)點(diǎn)公開聘請了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行方案財(cái)會(huì)部。 二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)簡單細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部樂觀探究激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作樂觀性。一、連續(xù)完善工資安排方案。鑒于省分行xx年度工資安排指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的安排政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參加考核。全行一季度共安排績效工資150萬元(不含科

4、級(jí)及以上干部)，工資方案按人頭安排到各支行，只在本行內(nèi)部安排，按完成比例安排，剩余部分納入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍安排，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%?？萍?jí)干部績效工資方案單列，不占員工的績效工資。全行一季度共安排效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參與調(diào)整的人員為xx

5、年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參與這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。依據(jù)贛勞社養(yǎng)xx1號(hào)文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參與這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從xx年1月1日起執(zhí)行

6、，每人每月增加100元。三是審批了全行嘉獎(jiǎng)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行xx-xx年度29名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的嘉獎(jiǎng)晉升工資，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。 三、 合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展。上半年，我行根據(jù)上級(jí)行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)連續(xù)加大了改革力度。一是樂觀穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)方案的狀況下，依據(jù)我行實(shí)際狀況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。依據(jù)上級(jí)行的有

7、關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)進(jìn)展的實(shí)際需要，經(jīng)討論，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。三是順當(dāng)妥當(dāng)?shù)剞k好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委討論，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速進(jìn)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)

8、構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。四是仔細(xì)組織全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作。基層網(wǎng)點(diǎn)效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。市分行依據(jù)上級(jí)行要求，組織了以人力資源部牽頭，方案財(cái)務(wù)、科技、個(gè)人業(yè)務(wù)等部門相互協(xié)作的測評工作組，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點(diǎn)測評領(lǐng)導(dǎo)小組。通過近一個(gè)多月的細(xì)心組織測評，最終全市農(nóng)行87個(gè)參評網(wǎng)點(diǎn)測評結(jié)果為：a+類1個(gè)、a-類1個(gè)、b類16個(gè)、c+類24個(gè)、c類12個(gè)、c-類16個(gè)。 四、 扎實(shí)穩(wěn)健，黨建工作不斷推動(dòng)為使我行的黨建工作布滿生氣和活力，我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的訓(xùn)練上，不

9、斷增加黨組織的分散力、制造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促進(jìn)展的深厚氛圍，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快進(jìn)展。一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè)，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個(gè)，占總數(shù)的54%，達(dá)標(biāo)支部41個(gè)，占總數(shù)的46%，末消失不達(dá)標(biāo)支部。二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤訓(xùn)練工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，并從黨費(fèi)嘉獎(jiǎng)每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)起到了較好的促進(jìn)作用。三是黨員學(xué)習(xí)手冊(第二冊)如期出版。xx年，我部連續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí)，力爭讓手冊成為黨員干部的良師益友，增加他們履行共產(chǎn)黨員

10、責(zé)任和使命的主動(dòng)性和樂觀性。市行黨委組織編印的黨員學(xué)習(xí)手冊1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練的調(diào)查預(yù)備工作。依據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)xx31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)要求，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)預(yù)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的部署，要求各基層行黨組織快速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟文件精神，明確預(yù)備工作的目的意義、主要內(nèi)容，確保先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)各項(xiàng)預(yù)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室。五是仔細(xì)做好了“七一”期間慰問生活困難

11、黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作。依據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為協(xié)作農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)，總行、省分行、市分行黨委打算,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費(fèi)，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，賜予肯定的生活補(bǔ)助，同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報(bào)省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。 五、 結(jié)合實(shí)際，訓(xùn)練培訓(xùn)工作有新進(jìn)展連續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會(huì)議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)展這一目標(biāo)，不斷提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)，逐步構(gòu)建全行

12、員工終身訓(xùn)練培訓(xùn)體系。一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委打算，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺(tái)式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。二是仔細(xì)制定培訓(xùn)方案。年初，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個(gè)部室，依據(jù)目前工作的實(shí)際狀況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班，我部依據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了xx年的培訓(xùn)方案，打算辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯(cuò)。三

13、是依據(jù)省分行的支配，我們還準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)參與了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有16人次參與。 六、把握政策，準(zhǔn)時(shí)做好職稱評聘工作由于從xx年起，總行就始終未組織過初、中級(jí)技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、狀況簡單，我部仔細(xì)根據(jù)文件要求，嚴(yán)格按程序操作，做到了仔細(xì)細(xì)致和規(guī)范，確保了該項(xiàng)工作順當(dāng)開展。一是完成了中級(jí)技術(shù)職稱的報(bào)批和聘任工作。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推舉和報(bào)省行審批、崗位聘任等程序，分二批共聘任了中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員44名(第一批35名、第二批9名)，其中：經(jīng)濟(jì)師34名，會(huì)計(jì)師5名，政工師1名，技師4名。二是完成了初級(jí)技術(shù)職稱的

14、審批和聘任工作。共聘任了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員102名，其中：助理經(jīng)濟(jì)師55名，助理睬計(jì)師44名，經(jīng)濟(jì)員1名，會(huì)計(jì)員2名。 七、嚴(yán)格要求，自覺做好各項(xiàng)日常工作上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作：在老干部管理方面，一是對老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題，市行特地下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)xx53號(hào)文件，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行特地通知;二是組織了老干部開展了一系列活動(dòng)，如春節(jié)座談會(huì)、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級(jí)行的老干部政策。在勞動(dòng)合同管理方面，準(zhǔn)時(shí)對到期的勞動(dòng)合同下發(fā)續(xù)訂合同意向通知書，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。在機(jī)構(gòu)管理方面

15、，4月份，對全市農(nóng)行各級(jí)機(jī)構(gòu)共103個(gè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢，并對需變更事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)辦理了變更手續(xù)。在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人臺(tái)帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳，做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款、帳證相符。至xx年6月末，我行共繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29574百元，繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14294百元。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理系統(tǒng)。年初，按要求將全市農(nóng)行位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理，從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例工作。在自律監(jiān)管方面，于4月26-28日組織了兩個(gè)檢查小組，對各支行的干部選拔與任免、勞動(dòng)工資管理、

16、黨建工作等內(nèi)容，逐一進(jìn)行仔細(xì)檢查和督導(dǎo)。這次檢查總體狀況良好，針對個(gè)別行的少數(shù)問題，我們下發(fā)了整改意見書，限期整改，共下發(fā)整改意見25條。 總之，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工訓(xùn)練培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了肯定的成果。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中，我們將主動(dòng)加強(qiáng)討論和探究，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，全面推動(dòng)人事工作的開展，樂觀為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的進(jìn)展供應(yīng)有效的組織人事保證。 銀行人力資源部工作總結(jié)范文2021銀行人力資源部工作總結(jié)（2） | 返回名目 上半年，我部根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動(dòng)

17、人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 主要做了以下工作: 一、 仔細(xì)選拔，連續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流淌、多崗熬煉，努力建設(shè)高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。 一是對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初，在去年年底對支行科級(jí)干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，其中，5名力量突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級(jí)干部提拔為正科級(jí)。通過調(diào)整溝通，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。 二是

18、面對全市農(nóng)行聘請副科級(jí)干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委討論并報(bào)請省分行同意，打算實(shí)行公開選拔、競聘上崗的方式，面對全市農(nóng)行聘請副科級(jí)干部。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部。參與競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公正競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制。一是通過組織競聘、民主推舉及考察，每個(gè)支行向市分行各推舉了2名會(huì)計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面對市直網(wǎng)點(diǎn)公開聘請了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)

19、計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行方案財(cái)會(huì)部。 二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作 勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)簡單細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部樂觀探究激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作樂觀性。 一、連續(xù)完善工資安排方案。鑒于省分行xx年度工資安排指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的安排政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參加考核。全行一季度共安排績效工資150萬元(不含科級(jí)及以上干部)，工資方案按人頭安排到各支行，只在本行內(nèi)部安排，按完成比例安排，剩余部分納

20、入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍安排，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%?？萍?jí)干部績效工資方案單列，不占員工的績效工資。全行一季度共安排效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。 二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參與調(diào)整的人員為xx年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參與這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人

21、每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。依據(jù)贛勞社養(yǎng)xx1號(hào)文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參與這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元。 三是審批了全行嘉獎(jiǎng)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行xx

22、-xx年度29名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的嘉獎(jiǎng)晉升工資，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。 三、 合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行 為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展。上半年，我行根據(jù)上級(jí)行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)連續(xù)加大了改革力度。 一是樂觀穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)方案的狀況下，依據(jù)我行實(shí)際狀況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。 二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。依據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)進(jìn)展的實(shí)際需要，經(jīng)討論，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、

23、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。 三是順當(dāng)妥當(dāng)?shù)剞k好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委討論，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支 行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速進(jìn)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 四是仔細(xì)組織

24、全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。市分行依據(jù)上級(jí)行要求，組織了以人力資源部牽頭，方案財(cái)務(wù)、科技、個(gè)人業(yè)務(wù)等部門相互協(xié)作的測評工作組，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點(diǎn)測評領(lǐng)導(dǎo)小組。通過近一個(gè)多月的細(xì)心組織測評，最終全市農(nóng)行87個(gè)參評網(wǎng)點(diǎn)測評結(jié)果為：a+類1個(gè)、a-類1個(gè)、b類16個(gè)、c+類24個(gè)、c類12個(gè)、c-類16個(gè)。 四、 扎實(shí)穩(wěn)健，黨建工作不斷推動(dòng) 為使我行的黨建工作布滿生氣和活力，我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的訓(xùn)練上，不斷增加黨組織的分散力、制造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促進(jìn)展的深厚氛圍，促

25、進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快進(jìn)展。 一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè)，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個(gè)，占總數(shù)的54%，達(dá)標(biāo)支部41個(gè)，占總數(shù)的46%，末消失不達(dá)標(biāo)支部。 二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤訓(xùn)練工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，并從黨費(fèi)嘉獎(jiǎng)每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)起到了 較好的促進(jìn)作用。 三是黨員學(xué)習(xí)手冊(第二冊)如期出版。xx年，我部連續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí)，力爭讓手冊成為黨員干部的良師益友，增加他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動(dòng)性和樂觀性。市行黨委組織編印的黨員學(xué)習(xí)手冊15

26、00本已全部下發(fā)到全體黨員手中。 四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練的調(diào)查預(yù)備工作。依據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)xx31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)要求，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)預(yù)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的部署，要求各基層行黨組織快速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟文件精神，明確預(yù)備工作的目的意義、主要內(nèi)容，確保先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)各項(xiàng)預(yù)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室。 五是仔細(xì)做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作。依據(jù)省分行黨委組織部

27、有關(guān)文件精神，為協(xié)作農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)，總行、省分行、市分行黨委打算,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費(fèi)，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，賜予肯定的生活補(bǔ)助，同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報(bào)省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。 五、 結(jié)合實(shí)際，訓(xùn)練培訓(xùn)工作有新進(jìn)展 連續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會(huì)議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)展這一目標(biāo)，不斷提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)，逐步構(gòu)建全行員工終身訓(xùn)練培訓(xùn)體系。 一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師

28、授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委打算，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺(tái)式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。 二是仔細(xì)制定培訓(xùn)方案。年初，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個(gè)部室，依據(jù)目前工作的實(shí)際狀況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班，我部依據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了xx年的培訓(xùn)方案，打算辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯(cuò)。 三是依據(jù)省分行的支配，我們還準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)

29、參與了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有16人次參與。 六、把握政策，準(zhǔn)時(shí)做好職稱評聘工作 由于從xx年起，總行就始終未組織過初、中級(jí)技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、狀況簡單，我部仔細(xì)根據(jù)文件要求，嚴(yán)格按程序操作，做到了仔細(xì)細(xì)致和規(guī)范，確保了該項(xiàng)工作順當(dāng)開展。 一是完成了中級(jí)技術(shù)職稱的報(bào)批和聘任工作。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推舉和報(bào)省行審批、崗位聘任等程序，分二批共聘任了中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員44名(第一批35名、第二批9名)，其中：經(jīng)濟(jì)師34名，會(huì)計(jì)師5名，政工師1名，技師4名。 二是完成了初級(jí)技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了 初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人

30、員102名，其中：助理經(jīng)濟(jì)師55名，助理睬計(jì)師44名，經(jīng)濟(jì)員1名，會(huì)計(jì)員2名。 七、嚴(yán)格要求，自覺做好各項(xiàng)日常工作 上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作： 在老干部管理方面，一是對老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題，市行特地下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)xx53號(hào)文件，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行特地通知;二是組織了老干部開展了一系列活動(dòng)，如春節(jié)座談會(huì)、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級(jí)行的老干部政策。 在勞動(dòng)合同管理方面，準(zhǔn)時(shí)對到期的勞動(dòng)合同下發(fā)續(xù)訂合同意向通知書，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。 在機(jī)構(gòu)管理方面，4月份，對全市農(nóng)行各級(jí)機(jī)構(gòu)共10

31、3個(gè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢，并對需變更事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)辦理了變更手續(xù)。 在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人臺(tái)帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳，做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款、帳證相符。至xx年6月末，我行共繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29574百元，繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14294百元。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理系統(tǒng)。年初，按要求將全市農(nóng)行位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理，從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例工作。 在自律監(jiān)管方面，于4月26-28日組織了兩個(gè)檢查小組，對各支行的干部選拔與任免、勞動(dòng)工資管理、黨建工作等內(nèi)容，逐一進(jìn)行仔細(xì)檢

32、查和督導(dǎo)。這次檢查總體狀況良好，針對個(gè)別行的少數(shù)問題，我們下發(fā)了整改意見書，限期整改， 總之，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工訓(xùn)練培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了肯定的成果。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中，我們將主動(dòng)加強(qiáng)討論和探究，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，全面推動(dòng)人事工作的開展，樂觀為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的進(jìn)展供應(yīng)有效的組織人事保證。 銀行人力資源部度工作總結(jié)范文2021銀行人力資源部工作總結(jié)（3） | 返回名目 工作總結(jié)范文 我部根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動(dòng)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍

33、素養(yǎng)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)簡單細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部樂觀探究激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作樂觀性。 一、 連續(xù)完善工資安排方案。鑒于省分行XX年度工資安排指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的安排政策，基本工資為員工檔案工資 的80發(fā)放到人，不參加考核。 二 是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。 三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行 為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展。上半年，我行根據(jù)上級(jí)行的要

34、求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)連續(xù)加大了改革力度。 一是樂觀穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)方案的狀況下，依據(jù)我行實(shí)際狀況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。 二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。依據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)進(jìn)展的實(shí)際需要，經(jīng)討論，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。 三是順當(dāng)妥當(dāng)?shù)剞k好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委討論，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān) 分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行

35、九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市 分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速進(jìn)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬 關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤訓(xùn)練工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，并從黨費(fèi)嘉獎(jiǎng)每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)起到了較好的促進(jìn)作用。 三是黨員學(xué)習(xí)手冊(第二冊)如期出版。XX年，我部連續(xù)在內(nèi)容和

36、形式等方面充實(shí)，力爭讓手冊成為黨員干部的良師益友，增加他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動(dòng)性和樂觀性。市行黨委組織編印的黨員學(xué)習(xí)手冊1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。 四 是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練的調(diào)查預(yù)備工作。依據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)XX31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)要求，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活 動(dòng)預(yù)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的部署，要求各基層行黨組織快速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟文件精神，明確預(yù)備工作的目的意義、主要內(nèi)容，確保先進(jìn) 性訓(xùn)練活動(dòng)各項(xiàng)預(yù)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)

37、黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室。 工作總結(jié)范文 也還是那句套話，好久沒寫周工作總結(jié)了。人變得有些懶。公司現(xiàn)在聘請了一些員工，基本上都是90后，有的剛畢業(yè)，有的是出來實(shí)習(xí)的，有些員工總體來說還是可以的，但是有的員工真的是差強(qiáng)人意。說究竟就是我現(xiàn)在要說的，要有職業(yè)精神。職業(yè)精神是與人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系、具有自身職業(yè)特征的精神。 職業(yè)精神的實(shí)踐內(nèi)涵體現(xiàn)在敬業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、立業(yè)四個(gè)方面。 職業(yè)精神包括，職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)良心、職業(yè)信譽(yù)、職業(yè)做風(fēng)等多方面。這些方面的東西總結(jié)起來就是職業(yè)精神。職業(yè)體現(xiàn)了一個(gè)人的態(tài)度和力量方面的問題，是衡量一個(gè)人需要考慮的一個(gè)

38、很重要的方面，也是一個(gè)人或工作或自己創(chuàng)業(yè)的的一個(gè)打算因素。 換句話說就是專業(yè)、專注。有的員工想著我過來就是實(shí)習(xí)的，不要那么仔細(xì)，過渡一下的。以后找個(gè)工作再好好做。話是這樣說，看上去也合理。其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。一個(gè)人養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣很簡潔，但是要改掉一個(gè)習(xí)慣是很難的。有這樣想法的人，往往是會(huì)被排解職場之外的。 有一句話說干一行要愛一行。說的就是職業(yè)精神。上帝不會(huì)虧待仔細(xì)的人，更不會(huì)虧待有職業(yè)精神的人?；蛟S是現(xiàn)在的生活環(huán)境好了，許多的年輕員工沒有了耐性和韌性。但是金山也會(huì)有 吃空的那一天。生活在這個(gè)社會(huì)上總是要自己去頂。所以現(xiàn)在要把自己熬煉成一個(gè)靠譜的人。 銀行人力資源部工作總結(jié)2021銀行人力資源部工作總

39、結(jié)（4） | 返回名目 上半年，我部根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動(dòng)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作: 一、仔細(xì)選拔，連續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流淌、多崗熬煉，努力建設(shè)高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。 一是對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整。XX年初，在去年年底對支行科級(jí)干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，其中，名力量突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級(jí)干部提拔為正科級(jí)。通過

40、調(diào)整溝通，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。 二是面對全市農(nóng)行聘請副科級(jí)干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委討論并報(bào)請省分行同意，打算實(shí)行公開選拔、競聘上崗的方式，面對全市農(nóng)行聘請副科級(jí)干部。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為XX年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部。參與競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公正競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制。一是通過組織競聘、民主推舉及考察，每個(gè)支行向市分行各推舉了名會(huì)計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面

41、對市直網(wǎng)點(diǎn)公開聘請了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行方案財(cái)會(huì)部。 二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作 勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)簡單細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部樂觀探究激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作樂觀性。 一、連續(xù)完善工資安排方案。鑒于省分行XX年度工資安排指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的安排政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參加考核。全行一季度共安排績效工資150萬元（不含科級(jí)及以上干部），工

42、資方案按人頭安排到各支行，只在本行內(nèi)部安排，按完成比例安排，剩余部分納入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍安排，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80。市分行一般員工為副職的80?？萍?jí)干部績效工資方案單列，不占員工的績效工資。全行一季度共安排效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。 二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參與調(diào)整的人員為XX年年底前已辦理退休手

43、續(xù)的人員，共有507人。參與這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。依據(jù)贛勞社養(yǎng)XX1號(hào)文件精神，我行共有33位離休干部（其中1人為建國前工人）參與這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從XX年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加10

44、0元。 三是審批了全行嘉獎(jiǎng)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行XXXX年度29名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的嘉獎(jiǎng)晉升工資，XX年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。 三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行 為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展。上半年，我行根據(jù)上級(jí)行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)連續(xù)加大了改革力度。 一是樂觀穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)方案的狀況下，依據(jù)我行實(shí)際狀況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行個(gè)、修水縣支行個(gè)、八里湖支行個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。 二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。依據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)進(jìn)展

45、的實(shí)際需要，經(jīng)討論，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。 三是順當(dāng)妥當(dāng)?shù)剞k好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行（翻牌支行）的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委討論，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè)；市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速進(jìn)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 四是仔細(xì)組織全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。市分行依據(jù)上級(jí)行要求，組織了以人力資源部牽頭，方案財(cái)務(wù)、科