對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工維護(hù)方案

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)與管理11。 1施工現(xiàn)場(chǎng)平面維護(hù)管理體系及維護(hù)內(nèi)容1 維護(hù)體系為保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施及設(shè)備的完好使用以及滿足各個(gè)參建單位的施工需求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總體考察，并按照擬建建筑物的位置及施工平面圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)與管理進(jìn)行綜合策劃。2 維護(hù)策劃內(nèi)容1) 圍檔設(shè)施維護(hù);2)道路設(shè)施維護(hù)；3)機(jī)電設(shè)施的維護(hù)；4)辦公區(qū)域設(shè)施的維護(hù)；5)生活區(qū)域生活設(shè)施的維護(hù);6)生產(chǎn)區(qū)的維護(hù)；7)現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)。11。2施工用水維護(hù)管理施工時(shí)按照臨時(shí)用水平面布置圖布置管線，制定節(jié)水措施,避免“跑冒滴漏”。1 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝水表,現(xiàn)場(chǎng)使用的所有水閥門(mén)均為節(jié)水型;2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)水教育;3 辦公區(qū)、施工區(qū)

2、均明確一名責(zé)任人員,檢查水“跑冒滴漏"現(xiàn)象。11。3施工用電維護(hù)管理施工時(shí)按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置圖進(jìn)行綜合布置線源,力求做到電纜布置路徑短，高效使用，同時(shí)考慮施工后期各種室外工程的影響,對(duì)埋設(shè)的電纜及時(shí)作好路線標(biāo)示圖,并做出路面標(biāo)志指示牌。各種電閘箱(一級(jí)、二級(jí)箱等)設(shè)施完好有效。對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分別控制使用，做到線路控制分明,線纜布置合理。對(duì)施工面上的用電采用單獨(dú)閘箱控制的原則使用，保證施工工作面用電的合理。各分包單位嚴(yán)格按照總包提供的接駁口接電，禁止私自接駁電源。11.4 施工用地維護(hù)管理施工用地的維護(hù)是相當(dāng)重要的一項(xiàng)，它能保證現(xiàn)場(chǎng)正常施工的必要條件之一，因此作為總

3、承包單位我們對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的維護(hù)主要為如下方面：制定現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，定期組織各參建單位的負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容主要為物料的堆放是否合理、各分包單位的施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、現(xiàn)場(chǎng)的主要大型機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)是否安全、成品保護(hù)落實(shí)情況等的維護(hù)，及時(shí)總結(jié)各階段檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正偏差和整改存在的問(wèn)題.11.5 貨物堆放管理所有到場(chǎng)貨物按照規(guī)定擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，并迅速分散到工作面上，避免長(zhǎng)時(shí)間占用貨物堆放場(chǎng)地。11.6 施工人員管理現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行封閉式管理，職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后不得隨意出門(mén)，進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌管理制度.所有人員憑證進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng).1 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有人員進(jìn)行嚴(yán)格的

4、管理，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員各分包單位及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行登記，匯總統(tǒng)一管理.流動(dòng)人口持有“三證"，施工過(guò)程發(fā)生人員流動(dòng)的，及時(shí)更改登記記錄，并及時(shí)匯總匯報(bào)給總包項(xiàng)目部、監(jiān)理單位及業(yè)主單位。2 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的食宿、生活和施工環(huán)境條件。3 對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會(huì)治安。4 人員的身份識(shí)別：1) 全體員工樹(shù)立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。2) 安全帽總包項(xiàng)目經(jīng)理部及各分包單位的施工管理人員與

5、施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機(jī)電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色,施工管理人員為白色，監(jiān)理人員及業(yè)主為紅色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào).分包單位進(jìn)場(chǎng)后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括單位標(biāo)志的樣本，所有人員的名單及初始工號(hào)，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)?？偘?xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自身人員及分包單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志.3) 工作牌總包項(xiàng)目經(jīng)理部建立工作牌制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組,職務(wù),工號(hào)，工種

6、等，工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致.工作牌的制作和編號(hào)由總承單位按業(yè)主有關(guān)文件要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，各分包單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員工作牌的具體制作和費(fèi)用?？偝邪鼏挝煌ㄟ^(guò)佩帶工作牌制度對(duì)全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查,監(jiān)督和管理,對(duì)違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主.4) 服裝所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝。11.7 車(chē)輛出入管理材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，立即進(jìn)行卸貨，卸貨完成后需要立即出場(chǎng)。車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，車(chē)速不得超過(guò)5km/h,門(mén)口處設(shè)置專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛進(jìn)行指揮,避免出現(xiàn)危險(xiǎn)或傷及行人。外運(yùn)材料車(chē)輛需要憑材料負(fù)責(zé)人員開(kāi)具的出門(mén)條出門(mén)，門(mén)口保安根據(jù)出門(mén)條內(nèi)容對(duì)出門(mén)貨物進(jìn)行檢查。11.8 垂直運(yùn)輸管理由垂直運(yùn)輸調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)配塔吊、施工電梯的運(yùn)行，并負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)。對(duì)施工電梯的?？糠绞?、物品運(yùn)輸范圍和運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)送時(shí)間進(jìn)行管理，上下班時(shí)間主要用于運(yùn)輸職工,能安排在夜間運(yùn)輸?shù)囊话悴牧习才旁谕砩线\(yùn)輸。對(duì)于塔吊實(shí)行申請(qǐng)制度，提前一天進(jìn)行申請(qǐng)，由安全管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。1.1 9現(xiàn)場(chǎng)道路管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行道路管理，一般情況下嚴(yán)禁各種材料擠占施工道路，保證道路通暢。11.10 施工作業(yè)面通道管理施工作業(yè)面的通道嚴(yán)禁放置物料,保持通道暢通.施工作業(yè)面的通道