上半年工作總結(jié)_95

1、上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)合集五篇總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、 學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料， 它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。 那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是我整理的上半年工作總結(jié) 5 篇，希望能夠幫助到大家。上半年工作總結(jié)篇1上半年， 在市委、 市政府和市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)的支持下，我局各項(xiàng)工作進(jìn)展順利， 現(xiàn)就我局上半年的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下 :一、各項(xiàng)規(guī)劃編制情況我局今年計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃修編 ; 九華山大道東側(cè)、 站前區(qū)，池口片等控制性詳細(xì)規(guī)劃編制 ; 百荷公園北園規(guī)劃 ; 主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃、園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。

2、根據(jù)工作計(jì)劃， 我局年初即爭(zhēng)取財(cái)政和城投公司資金，開(kāi)始了主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和百荷公園北園的規(guī)劃。 同時(shí)根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示，月份，對(duì)站前區(qū)、 池口片控制性詳細(xì)規(guī)劃以及主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行了招投標(biāo)。目前規(guī)劃編制進(jìn)展情況為:主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃 已經(jīng)完成初稿， 由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門(mén)原經(jīng)貿(mào)委的機(jī)構(gòu)改革， 因此待新的主管部門(mén)確定后即可繼續(xù)進(jìn)行規(guī)劃的修改及專(zhuān)家評(píng)審等工作。百荷公園北園修建性詳細(xì)規(guī)劃 ，目前設(shè)計(jì)單位已完成三個(gè)初步規(guī)劃規(guī)劃方案， 待市規(guī)劃委確定具體方向后， 即深入編制，并進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審等工作。主城區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃 目前已經(jīng)完成初稿， 并進(jìn)行了初步技術(shù)審查論證，即將完成評(píng)審稿，以及進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審工作

3、。主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃 目前已經(jīng)通過(guò)招投標(biāo)確定了編制單位，在落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，編制單位已經(jīng)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并就規(guī)劃召集各部門(mén)就設(shè)計(jì)思路進(jìn)行了初步研究， 目前規(guī)劃正在編制當(dāng)中。同時(shí)在綠地系統(tǒng)規(guī)劃中增加申報(bào)國(guó)家園林城市指標(biāo)控制等部分內(nèi)容，為下一步我市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林城市工作打好基礎(chǔ)。站前區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 目前已經(jīng)通過(guò)招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。池口片控制性詳細(xì)規(guī)劃 目前已經(jīng)通過(guò)招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。同時(shí)，根據(jù)池州市區(qū)域交通建設(shè)的需要， 我局還安排了池州火車(chē)站九華山站的測(cè)繪， 目前已經(jīng)確定測(cè)繪單位， 有關(guān)工作正在進(jìn)行

4、之中。完成了主城區(qū)地下管線(xiàn)系統(tǒng)的驗(yàn)收工作， 目前整個(gè)管線(xiàn)系統(tǒng)已經(jīng)正式投入使用。二、規(guī)劃管理情況作好今年市政府重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)工作。今年市政府安排大量資金進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程， 以及圖書(shū)館、博物館、體育館和以及新建學(xué)校。 為了盡量減少在規(guī)劃審批上的時(shí)間，我局主動(dòng)服務(wù)， 積極聯(lián)系， 在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)工作。加強(qiáng)規(guī)劃巡查。堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)常性的巡查制度，基本保證每天對(duì)工地進(jìn)行一次隨即抽檢， 以及每周一次的大范圍集中巡查。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，及時(shí)以城市規(guī)劃巡查通報(bào)的形式向各有關(guān)單位反饋，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，以加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督。開(kāi)展“一書(shū)兩證”檢查工作根據(jù)建

5、設(shè)部和省建設(shè)廳的要求，對(duì)我市東至、青陽(yáng)、石臺(tái)、九華山、 開(kāi)發(fā)區(qū)核發(fā)“一書(shū)兩證”的情況進(jìn)行檢查，以加強(qiáng)各地依法實(shí)施城市規(guī)劃管理工作。結(jié)合年初的開(kāi)發(fā)區(qū)整頓清理工作，重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃管理的檢查工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋，督促整改，并幫助提出整改措施，以盡快理順開(kāi)發(fā)區(qū)的管理體制。三、存在問(wèn)題及對(duì)策盡快啟動(dòng)編制到年的近期建設(shè)規(guī)劃。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展， 隨年總體規(guī)劃修編編制的到年近期建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)到期， 大部分建設(shè)目標(biāo)都已完成， 為了合理控制今后幾年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)序， 應(yīng)盡快啟動(dòng)到年的近期建設(shè)規(guī)劃編制工作， 省建設(shè)廳在“一書(shū)兩證”專(zhuān)項(xiàng)檢查的反饋意見(jiàn)中也要求盡快開(kāi)始編制到年的近期建設(shè)規(guī)劃。

6、建議在今年規(guī)劃編制中增加此項(xiàng)內(nèi)容。加強(qiáng)檔案管理工作。 隨著城市建設(shè)量的急劇增大， 各類(lèi)城市規(guī)劃?rùn)n案、建設(shè)工程檔案， 行政審批檔案， 信訪(fǎng)檔案都大量增加，隨著行政效率的提高， 檔案管理水平相應(yīng)也要求提高， 也是為今后城市規(guī)劃管理的延續(xù)性和法制化打好基礎(chǔ)， 建議應(yīng)盡早進(jìn)行檔案的專(zhuān)業(yè)化整理以及計(jì)算機(jī)信息化管理工作上半年工作總結(jié)篇2XX 年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下，人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求， 在完成常規(guī)工作的同時(shí)，緊密?chē)@辦人民滿(mǎn)意教育這一宗旨，加大工作創(chuàng)新力度，在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jī)：一、組織開(kāi)展了 XX年面向社會(huì)教師資格認(rèn)

7、定， 共 1367 位人員通過(guò)認(rèn)定 （其中 xx 學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生 880 人），認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)最多的。通過(guò)資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，嚴(yán)把教師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。二、組織開(kāi)展了XX 年局屬學(xué)校教師招聘工作，面向社會(huì)公開(kāi)招聘 23 名教師， 其中要求研究生學(xué)歷共 15 人，進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次， 目前已完成筆試和面試工作， 正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中，共有 157 人報(bào)名參考，其中全國(guó)重點(diǎn)、名牌大學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高， 有 2 位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名， 說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng)； 幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔 XX年后首次公開(kāi)招聘 4 名公辦在

8、編教師，對(duì)提高我市幼教專(zhuān)業(yè)化水平， 穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。 為 16 名 xx 生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位， 100%完成任務(wù)。三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè)， 搭建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建立名優(yōu)教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制， 培養(yǎng)和造就一批師德高尚、 業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師，帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展， XX年初啟動(dòng)了名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12 天的集中培訓(xùn)。華師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程，通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀(guān)摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式， 使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界，掌握了

9、最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向， 特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力，進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì)， 為今后開(kāi)展教育教學(xué)改革和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四、組織開(kāi)展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研， 根據(jù)教師實(shí)際需求分類(lèi)別、分層次制定了中小學(xué) （職教） 及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能，精心籌備市級(jí)培訓(xùn)，將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。 進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系，籌備了幼師入職（轉(zhuǎn)崗）培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。完成了 55 名中小學(xué)骨干教師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和 73 名職業(yè)學(xué)校教師國(guó)家級(jí)、省級(jí)調(diào)學(xué)

10、任務(wù)。五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作， 在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上，積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵 xx 教育共同體打下基礎(chǔ)。六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)XX年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組，到 20 個(gè)局屬事業(yè)單位，對(duì)在職及離退休人員 XX年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查，進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序，提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。七、認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪(fǎng)，接待原企業(yè)辦中小學(xué)（含職教幼教）退休教師上訪(fǎng)等。八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。下半年工作

11、計(jì)劃：一、教師隊(duì)伍建設(shè)方面（一）組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、 入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作， 認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系，提高招聘質(zhì)量。（二）進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作， 檢查培養(yǎng)計(jì)劃可行性并及時(shí)完善計(jì)劃， 組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作， 認(rèn)真謀劃并啟動(dòng)名師評(píng)選工作， 籌備建立名師工作室有關(guān)工作。（三）為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、 幫扶、帶動(dòng)作用，督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平， 認(rèn)真籌劃， 做好我市 107 位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。（四）認(rèn)真貫徹落實(shí)教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃， 繼續(xù)做好

12、“ XX 國(guó)培”各項(xiàng)派訓(xùn)， 將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項(xiàng)教師培訓(xùn)工作中去，特別做好以下幾點(diǎn)：1. 完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制， 規(guī)范新教師培訓(xùn)機(jī)制， 加強(qiáng)新入職教師師德教育， 以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點(diǎn)，培養(yǎng)他們初步的教研能力；2. 落實(shí)好職教教師各項(xiàng)繼續(xù)教育， 做好總結(jié)反思， 提高培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)效性；3. 落實(shí)好幼教人員各項(xiàng)培訓(xùn)， 結(jié)合省發(fā) “ xx ”幼兒教師培訓(xùn)工作意見(jiàn)要求，做好幼教人員入職培訓(xùn)、 骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系，為“ xx”期間我市幼師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。（五）以學(xué)習(xí)貫徹安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn) 為抓手，

13、提升教師隊(duì)伍建設(shè)水平， 促進(jìn)教育均衡。 在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上深入研究并制定好 安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn) 各項(xiàng)配套文件。二、表彰（宣傳）學(xué)習(xí)方面（一）利用慶祝教師節(jié)，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者（第十批特級(jí)教師）先進(jìn)事跡， 慰問(wèn)優(yōu)秀教師代表， 結(jié)合慶?；顒?dòng)組織各單位開(kāi)展師德教育， 加大對(duì)先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度， 營(yíng)造尊師重教的良好氛圍， 提高社會(huì)對(duì)教師和教育工作的理解、 認(rèn)同和支持。（二）與 xx 日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽，面向社會(huì)大力弘揚(yáng)師德，廣泛樹(shù)立師表，以模范人物的先進(jìn)事跡激勵(lì)教師自我發(fā)展， 以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌迎接黨的十八大的召開(kāi)。（三）貫徹落實(shí) 教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)

14、準(zhǔn) ，采取宣講、 討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平，初步構(gòu)建我市教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。三、其它工作（一）組織好 XX年各級(jí)職稱(chēng)評(píng)審， 總結(jié)完善評(píng)審工作規(guī)范，提高評(píng)審質(zhì)量。（二）認(rèn)真準(zhǔn)備，迎接X(jué)X年省教育督導(dǎo)考核。（三）認(rèn)真準(zhǔn)備，迎接X(jué)X年市就業(yè)和社保工作考核。（四）認(rèn)真梳理信訪(fǎng)隱患， 做好信訪(fǎng)接待工作。 對(duì)原辭退民師、退養(yǎng)民師、 61 屆下放師范生、 原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問(wèn)題，整理好相關(guān)資料，做好工作預(yù)案和接訪(fǎng)準(zhǔn)備。上半年工作總結(jié)篇320xx 年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下， 小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)

15、社的工作部署， 確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一、 20xx 年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，增幅位居全聯(lián)社第一上半年， 小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù)，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)存款計(jì)劃，合理分配個(gè)人考核任務(wù)，在圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí)，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。截止到 6 月 13 日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) 3494 萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268 萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款4337 萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額

16、比年初增幅達(dá)85%，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1934 萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的107%。（二）各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一上半年， 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)對(duì)資金需求較弱，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀(guān)望狀態(tài)。面對(duì)種種不利因素，小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一。截止到6 月13 日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶(hù)貸款余額為4543萬(wàn)元，個(gè)人客戶(hù)貸款余額為1172萬(wàn)元。截止到6 月13 日，聯(lián)社新增各

17、項(xiàng)貸款為12100萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895 萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)136 萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的91%。（三）中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，有待進(jìn)一步提高上半年，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)對(duì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)珠江平安卡和福農(nóng)卡，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)免費(fèi)辦理 VIP 卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率，較好地完成發(fā)卡任務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好， 小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)辦和發(fā)展。截止到 6 月 13 日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756 張，比年初增長(zhǎng)365 張，完

18、成第二季度考核任務(wù)的 180%。新增網(wǎng)上銀行客戶(hù)數(shù)量為53 戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶(hù)數(shù)量為12 戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險(xiǎn)金額為1 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1 萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的4%。二、 20xx 年上半年主要工作開(kāi)展情況（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)一是根據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實(shí)完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶(hù)群體， 扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶(hù)群體。二是根據(jù)客戶(hù)資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)或銷(xiāo)售旺季，

19、按照規(guī)章制度， 主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)貸款，提高工作效率， 加大貸款投放力度， 以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展； 在生產(chǎn)或銷(xiāo)售淡季， 加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造， 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)反饋調(diào)查，掌握市場(chǎng)走向和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況。（二）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。 全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要， 也是拓展市場(chǎng)空間， 搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用，在分配第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí)，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額數(shù)量，對(duì)考核任務(wù)完成較好， 營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額較多的員工給予一定的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。二是開(kāi)

20、展深度營(yíng)銷(xiāo)。 傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)僅僅是對(duì)單一客戶(hù)或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)， 而深度營(yíng)銷(xiāo)是以某一客戶(hù)為中心， 深度挖掘客戶(hù)全方位的金融需求，挖掘客戶(hù)上下游資源， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化， 形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷(xiāo)的思想。 合作性營(yíng)銷(xiāo)是客戶(hù)愿意與小企業(yè)貸款中心保持良好的合作關(guān)系， 愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶(hù)提供最全面的金融服務(wù)，為中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)提供快捷的柜臺(tái)服務(wù)， 減免匯款手續(xù)費(fèi)， 開(kāi)通電子銀行等方面的服務(wù)。（三）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。小

21、企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶(hù)資料齊全時(shí)，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2 6 天，普遍辦理時(shí)效為3 4 天，在最短時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足客戶(hù)的資金需求。截止到 6 月 13 日，已授信的客戶(hù)數(shù)量為29 個(gè)，企業(yè)客戶(hù)為14 個(gè)，個(gè)體工商戶(hù)為15 個(gè)，授信客戶(hù)涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶(hù)群體不斷擴(kuò)大。根據(jù)自身考核任務(wù)情況， 小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，吸收大量對(duì)公存款，截止到6 月 13 日，對(duì)公存款余額為3268 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) 2660 萬(wàn)元，比年初增

22、幅達(dá)438%。授信客戶(hù)把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。三、 20xx 年上半年存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的分析（一）存款穩(wěn)定性的問(wèn)題上半年，小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494 萬(wàn)元，其中有 2660 萬(wàn)元是對(duì)公存款，占增長(zhǎng)金額的76%。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的情況，對(duì)公存款的 增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加， 對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度減少，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷(xiāo)售周期，對(duì)公存款的增加、 流失都是必然和不確定的，這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看， 小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占

23、的比例， 以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)個(gè)人賬戶(hù)量的增長(zhǎng)。個(gè)人賬戶(hù)量的增加，意味著知名度和使用率的提高。 二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)。 優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)可以帶來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體， 而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高。（二）貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題上半年，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) 4895 萬(wàn)元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。 無(wú)論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn)。貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，只有管理好和控制好風(fēng)險(xiǎn)，貸款

24、才能盈利，才能為農(nóng)信社帶來(lái)利潤(rùn)。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng)，而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行貸后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。（三）中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶(hù)量、卡網(wǎng)上支付開(kāi)戶(hù)量、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo)，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌，利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)

25、展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn)，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制。 小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解，加大力度營(yíng)銷(xiāo)電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。四、 20xx 年下半年工作計(jì)劃（一）保持良好發(fā)展趨勢(shì)，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭， 中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃，發(fā)展速度較慢。下半年，在存款業(yè)務(wù)方面， 小企業(yè)貸款中心將加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，保持存款平穩(wěn)增長(zhǎng)；在貸款業(yè)務(wù)方面， 小企業(yè)貸款

26、中心將加大貸款投放力度， 而且進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)， 進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好；在中間業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動(dòng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和講解，說(shuō)明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)， 促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。（二）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的調(diào)查問(wèn)卷， 深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)或者潛力客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)或者實(shí)地回訪(fǎng)，商討下一步合作事宜。如客戶(hù)有資金需求， 將按照流程為客戶(hù)提供最

27、高效的服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理下半年， 小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，明確各個(gè)崗位職責(zé)， 進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率， 共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。在流程管理方面， 小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實(shí)際情況， 對(duì)貸款調(diào)查、審查、審批流程進(jìn)行梳理，對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造，對(duì)不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調(diào)整， 盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查、 審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng)， 有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。上半年工作總結(jié)篇4課堂是組織教學(xué)

28、的重要場(chǎng)所， 更是學(xué)生生命的主陣地。 我們實(shí)施素質(zhì)教育，注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、 創(chuàng)造思維的確立和培養(yǎng)， 首先就要引發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)求知欲， 樹(shù)立自信心。 在自信、主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)下， 學(xué)生的創(chuàng)新能力才能得到培養(yǎng)。 葉瀾教授的“新基礎(chǔ)教育”理論非常注重學(xué)生主動(dòng)精神的培養(yǎng)。 倡導(dǎo)“把課堂還給學(xué)生”， “讓課堂煥發(fā)生命活力”。 我在這學(xué)期的課堂教學(xué)中利用“新基礎(chǔ)教育”理論進(jìn)行教學(xué)方面作了一些工作，取得了一些效果。一、在教學(xué)的內(nèi)容設(shè)置上，教師要充分考慮到孩子的生理、心理特點(diǎn)，針對(duì)本學(xué)期的研究專(zhuān)題，打破了原來(lái)的編排體系，對(duì)教材作了全面的整理、重組，本學(xué)期重點(diǎn)研究的課文是：蘋(píng)果里的“五角星” 最佳路徑

29、三顧茅廬祁黃羊公儀修拒收禮物永遠(yuǎn)的白衣戰(zhàn)士 “番茄太陽(yáng)” 第一次抱母親天鵝的故事 生命的壯歌 黃河的主人 。二、做好教學(xué)工作計(jì)劃，在學(xué)生能力發(fā)展的研究上培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。（一）培養(yǎng)學(xué)生概括段意的能力。1、抓住文中中心句概括段意。比如第一朵杏花地16 小節(jié)中有這樣一句話(huà)“竺爺爺正是通過(guò)常年的精確觀(guān)察，才掌握了氣候變化的規(guī)律?！焙苊黠@，這句話(huà)就是本節(jié)的中心句，在概括段意時(shí)，就可引導(dǎo)學(xué)生用這句話(huà)來(lái)概括本節(jié)段意。2、抓住幾個(gè)段落的主要意思概括段意。如天鵝的故事第 2 8 小節(jié)主要寫(xiě)了一群天鵝破冰覓食的故事，在概括段意時(shí)就可引導(dǎo)學(xué)生概括成“一群天鵝在一只老天鵝的感召下英勇破冰?！?、把幾個(gè)段落的意思

30、連起來(lái)概括段意。 人類(lèi)的老師 第 3 6 小節(jié)介紹了人類(lèi)模仿鳥(niǎo)類(lèi)、鯨、雞蛋等各種生物，提高了飛機(jī)的性能，提高了輪船航行的速度， 設(shè)計(jì)出了輕便省料的建筑物。因此在概括這幾個(gè)段落的意思時(shí)，就可采用這種方法，概括成“自然界各種生物都可以充當(dāng)人類(lèi)的老師?！保ǘ┡囵B(yǎng)學(xué)生良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期，我們對(duì)預(yù)習(xí)作出了如下要求： 劃出生字新詞， 多音字要根據(jù)不同讀音分別組詞， 不理解的詞語(yǔ)做上記號(hào)， 用查字典等方法進(jìn)行理解。 課文讀通順、 讀流利。給課文分段， 概括段意。用波浪線(xiàn)劃出優(yōu)美的語(yǔ)段或感受深刻的地方， 在旁邊寫(xiě)上你的感受。在有疑問(wèn)的地方做好記號(hào)，提出問(wèn)題，寫(xiě)在書(shū)上。通過(guò)一學(xué)期的鍛煉，學(xué)生的預(yù)習(xí)能力有了

31、明顯的提升。（三）培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力中的感悟能力。在本學(xué)期“寫(xiě)人類(lèi)”課文的研究中，我們著重教學(xué)生掌握抓住人物的語(yǔ)言、 動(dòng)作、神態(tài)、心理等方面來(lái)體會(huì)人物當(dāng)時(shí)的心情，感悟文本的核心價(jià)值。比如三顧茅廬一課，在教學(xué)中，教師緊緊抓住文中人物的語(yǔ)言和行為動(dòng)作，引導(dǎo)學(xué)生扣住“你一點(diǎn)兒也不尊重人才， 這次你就不要去了?！薄半x諸葛亮的住處還有半里多路，劉備就下馬步行?！薄肮ЧЬ淳础薄暗攘税肷喂し颉保坝值攘艘粋€(gè)時(shí)辰”這些表現(xiàn)人物精神的詞語(yǔ)和句子， 通過(guò)反復(fù)體味、推敲、揣摩，深入文本核心，體會(huì)人物內(nèi)心，由表及里、由淺入深地“咬文嚼字”， 學(xué)生對(duì)劉備尊重人才、 求賢若渴的精神就逐漸清晰和豐滿(mǎn)了。以上是我 20xx 年

32、上半年工作總結(jié)， 可以說(shuō)，這學(xué)期的研究，我才剛剛起步， 在今后的教學(xué)工作中， 我將繼續(xù)進(jìn)行新基礎(chǔ)教學(xué)研究，不斷提高教學(xué)水平， 也使自己的研究能力再上一個(gè)新臺(tái)階。上半年工作總結(jié)篇5時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx 年 7 月份又已經(jīng)到來(lái)了，不知不覺(jué)，一年又過(guò)去一半了。 下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)， 我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)， 不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性， 促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)， 一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰(zhàn)略”。 我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶(hù)功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意， 全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、

33、調(diào)查， 找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。 成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)， 在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。 同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上， 定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)， 以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。 今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章， 不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。 一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。

34、 從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)， 我社組織客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)， 重點(diǎn)培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查， 對(duì)手續(xù)不齊全、 資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、 程序化， 堵截了違規(guī)貸款的源頭。 在貸款的發(fā)放上， 我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對(duì)收

35、回再貸的給于優(yōu)惠政策， 在貸款利率上給于優(yōu)惠， 積極培育良好的信用環(huán)境。在信貸管理上，我社能做到提早打算， 心中有數(shù)。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū)， 對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組， 形成書(shū)面材料。 其次加大考核力度， 確保任務(wù)目標(biāo)的完成。 我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查， 摸清貸款底數(shù)， 要求客戶(hù)經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。 其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款， 每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核， 對(duì)新增逾期貸款多的客戶(hù)經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究， 嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社， 決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力， 切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理， 首要因素